如果把药厂的成本结构比作一场强力饱和段子，主力成本就像舞台上那几个“必演”角色，一开场就抢占观众视线：原材料、人工、制造费用、物流与合规支出等，彼此之间相互撇清、互相牵扯，最终决定了产品的真实盈利水平。对于西藏药业这类处在高原、跨区域供...