乐视退市已成定局,乐视网的交易止于2020年7月21日,最终股价收报0.18元,总市值18亿元,较高峰时的1700亿元市值蒸发了99%以上。乐视从2015年最高峰,一直到2020年5月份,整整5年不停地跌到退市之前,28万股民血本无归。
1、首先,我们先来分析一下为什么乐视市值千亿到深陷亏损泥潭?最初,贾跃亭为联通的基站生产安装避雷器赚到了第一桶金,创建了北京西伯尔通信科技有限公司,然后随着野心的增长和在市场不断顺利闯关的势头逐步站稳脚跟 在互联网发展的每个阶段,都有与其对应的黑马行业。
2、于是又忍不住开启吹牛模式,“长期来讲我们非常有信心让乐视成为在中国上市的第一个千亿美金市值的民营企业之一”、“(股价)什么时候过100,一方面我们自身的努力,我们业务肯定会进入爆发期,对上市公司来讲。另外股价能否快速达到100元,希望的是所有人齐心协力”。
3、乐视网三年亏损2900亿,曾经的视频霸主即将退市也是正常的,因为适者生存,如果公司投资经营不善的话,很有可能从霸主就跌回低谷,所以各位大佬一定要经营好自己的公司,按市场规律办事。
4、而LePar所属的乐视非上市公司体系,本身又为乐视移动(即乐视手机业务)做了许多债务担保。 这导致的结果是,非上市公司所欠乐视网的应收账款“明摆在那里,却迟迟还不上”。 《棱镜》了解到,此时,孙宏斌索性给出建议,将非上市公司体系的业务全部处理掉用于还款。
明星扎堆餐饮业,并非仅靠流量,但流量确实是重要因素之一。明星效应带来的流量 明星投身于餐饮业,自带的明星效应和庞大的粉丝群体无疑是重要的推动力。他们的出现往往能吸引大量粉丝前来光顾,为餐厅带来初期的客流量和关注度。这种流量效应在一定程度上促进了餐饮业的经济复苏和快速增长。
绝大多数明星开餐厅是“挂名老板”,并不参与实际的运营和管理。这导致餐厅在运营过程中可能缺乏专业的菜品和特色,难以满足消费者的需求。存量博弈下的挑战:在互联网经济的大环境下,品牌需要从跑马圈地式的增长模式转变为存量的精细化运营模式。
当然还有一个原因是开饭店利于明星的管理,毕竟饭店的事情比较少一些,也不会有很多需要明星亲自出马的事情,同时这些饭店,明星可以在各个场合推荐,所以现在很多明星才会选择开餐厅,当然这些明星的餐厅很多都消失了,因为经营方面有问题,所以我觉得明星开餐厅的原因就这么多,没什么神秘的。
这就造成了餐厅的管理不善,造成各种各样的问题。经营不善也在所难免。再加上你的产品毫无特色,仅仅凭借着明星效应,能够坚持多久呢?“很多明星没时间也没经验打理餐厅。消费者审美疲劳,再加上他产品一般,价格不低,那还去干吗?”于学荣非常认同一名网友的观点,即味道比老板更重要。
1、孙宏斌投资乐视的第一逻辑就是“让它不缺钱”。 7月17日的乐视股东大会上,孙宏斌表示,“我们账上还有现金。乐视网、乐视致新和乐视影业的业务都是好的,现在是有困难。我们会尽力解决。” 去年9月,在融创中国中期业绩说明会上,孙宏斌用了很大篇幅讲述乐视:去年12月如果我不投老贾,那乐视就死了,我就得帮他,我得一直帮他。
2、月25日下午,孙宏斌辞任之后首次公开露面,坦然向媒体承认:“乐视网现在已经就成一只典型的妖股。”孙宏斌承认失败:骂我,我受不了了, 他直言不讳地表示:“机构投资者都走了,剩下的就是散户在炒,游资在炒,挺要命的。
3、据悉自2017年1月,融创宣布向乐视网、乐视致新、乐视影业投资150亿元,孙宏斌于同年7月出任乐视网董事长。今年3月14日,孙宏斌宣布辞去乐视网所有职务。随后孙宏斌接受采访,公开承认自己对乐视的投资失败了。
4、后来的故事为中国的投资者们所熟知:几无征兆,贾跃亭2016年11月终于主动承认乐视整体陷入资金链危机,2017年1月,孙宏斌携150亿元资金“跑步”入场,大举买下乐视网、乐视影业和乐视致新分别61%、15%和34959%的股权。
5、融创150亿救乐视,贾跃亭与孙宏斌7小时谈定的合作背后逻辑主要包括以下几点:解决乐视资金链短缺问题:融创中国的150亿元战略投资,直接为乐视网注入了新的活力,缓解了乐视因资金链短缺而陷入的困境。此次投资有助于稳定乐视的投资者信心,并为其非汽车业务提供实质性的资金支持。
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