国华电力和国电电力的关系（国华电力与国电）
国华电力和国电电力的关系（国华电力与国电）
两大国网、地方电网、中电建、中能建、发电集团 ( 五大 + 四小 +三峡+ 地方 )、设备制造集团
2002年电力改革厂网分家之前，电力行业(包括发、输、配、售、设计、建设等)都只被一个单位——国家电力公司所垄断。
2002年厂网分离改革后，成立了：
电监会(政府部门，现已整合至国家能源局
两大电网：国家电网、南方电网
五大发电集团：华能、大唐、华电、国电、国家电投;(2017年8月28日，国电与神华合并为国家能源投资集团)
四家辅业集团：中国电力工程顾问集团(下属六大区域设计院)、中国水电工程顾问有限公司、中国水利水电建设集团公司、中国葛洲坝集团公司。
此外，将电力三产剥离了出来。此次改革主要完成了厂网分离，发电企业的部分市场化，竞价上网，部分主辅分离。
由于改革不彻底和各方利益的博弈，在2010年、2011年继续深化改革。重组了电网的省设计院、中国电力工程顾问集团公司、中国水电顾问工程集团公司和电力建设工程公司，形成了中国电力建设集团公司(中电建)和中国能源建设集团有限公司(中能建)两大央企。
同时在发电企业的市场化竞争的过程中，在五大发电集团的基础上，形成了：国投电力、国华电力、华润电力、中广核这四小豪门。以及一些地方能源巨头，比如：山东鲁能、浙江浙能、上海申能、广东粤能、北京京能等“地方割据”。
这样一来，中国就形成了：两大国网、中电建、中能建、发电集团(五大+四小+地方)的格局。
值得注意的是：中国电力科学研究院在两次改革中一直没有从电网分离开，一开始属于电力局、国家电力公司，改革后也一直属于电网，电科院就是电网的“亲儿子”单位。
不是。
五大发电集团指的是在电力体制改革中，厂网分离所形成的五个特大型发电企业：
中国华能集团公司、中国大唐集团公司、中国华电集团公司、 中国国电集团公司、中国电力投资集团公司 。
国华电力属于神华集团，是神华集团下面的电力业务板块。偶就在国华电力！
不是。
国电电力全称国家能源集团全称国家能源投资集团有限责任公司，经***、国务院批准，由中国国电集团公司和神华集团有限责任公司两家世界500强企业合并重组而成；
于2017年11月28日正式挂牌成立，是中央直管国有重要骨干企业、国有资本投资公司改革试点企业，2018年世界500强排名第101位。
国家电网有限公司是根据《公司法》规定设立的中央直接管理的国有独资公司，是关系国民经济命脉和国家能源安全的特大型国有重点骨干企业。公司以投资建设运营电网为核心业务，承担着保障安全、经济、清洁、可持续电力供应的基本使命。
中国电力工业具有140年的历史。1949年中华人民共和国成立后，电力工业管理体制历经多次变化，历经燃料工业部、电力工业部、水电部、能源部，到1993年成立电力工业部。1997年，国家电力公司成立，与电力工业部实行两块牌子、一套班子运行。
2002年，国务院实施电力体制改革，决定在原国家电力公司部分企事业单位基础上组建国家电网公司。2017年，国务院实施中央企业公司制改制工作，公司由全民所有制企业整体改制为国有独资公司，名称变更为“国家电网有限公司”。
扩展资料：
国家能源集团的经营概况：
国家能源集团是新中国成立以来中央企业规模*的一次重组，是党的十九大后改革重组的第一家中央企业。拥有煤炭、火电、新能源、水电、运输、化工、科技环保、金融等8个产业板块，是全球*的煤炭生产公司、火力发电公司、风力发电公司和煤制油煤化工公司。
国家能源集团资产规模超过1.8万亿元，职工总数35万人。截至2017年底，拥有煤炭产能4.8亿吨，电力总装机2.26亿千瓦，其中火力发电总装机1.75 亿千瓦，均占全国的15%左右；
是全球*同时掌握百万吨级煤直接液化和煤间接液化两种煤制油技术的公司；自营铁路2155公里，港口设计吞吐能力2.47亿吨，自有船舶62艘。
参考资料来源：国家电网有限公司-公司介绍
参考资料来源：国家能源集团-集团概况
他们是两个公司，没有什么关系。
中国国电集团公司，是一个发电企业，下属很多电厂和煤矿。是中国五大发电集团之一，央企。一般来说，“国电”是国电集团的简称。
中国国电集团公司主要从事电源的开发、投资、建设、经营和管理，组织电力（热力）生产和销售；从事煤炭、发电设施、新能源、信息咨询等电力业务相关的投资、建设、经营和管理。从事国内外投融资业务，自主开展外贸流通经营、国际合作、对外工程承包和对外劳务合作等业务。
对国家电网的简称，一般是“国网”或者“国网公司”，不是电力行业的很多人都称国家电网为“国电”。国网公司是一个供电企业，就是之前的电业局、供电局。
国家电网有限公司成立于2002年12月29日，是根据《公司法》规定设立的中央直接管理的国有独资公司，是关系国民经济命脉和国家能源安全的特大型国有重点骨干企业。公司以投资、建设、运营电网为核心业务，承担着保障安全、经济、清洁、可持续电力供应的基本使命。
2002年电力改革厂网分家之前，电力行业(包括发、输、配、售、设计、建设等)都只被一个单位——国家电力公司所垄断。
2002年厂网分离改革后，成立了：
电监会(政府部门，现已整合至国家能源局
两大电网：国家电网、南方电网
五大发电集团：华能、大唐、华电、国电、国家电投;(2017年8月28日，国电与神华合并为国家能源投资集团)
四家辅业集团：中国电力工程顾问集团(下属六大区域设计院)、中国水电工程顾问有限公司、中国水利水电建设集团公司、中国葛洲坝集团公司。
此外，将电力三产剥离了出来。此次改革主要完成了厂网分离，发电企业的部分市场化，竞价上网，部分主辅分离。
由于改革不彻底和各方利益的博弈，在2010年、2011年继续深化改革。重组了电网的省设计院、中国电力工程顾问集团公司、中国水电顾问工程集团公司和电力建设工程公司，形成了中国电力建设集团公司(中电建)和中国能源建设集团有限公司(中能建)两大央企。
同时在发电企业的市场化竞争的过程中，在五大发电集团的基础上，形成了：国投电力、国华电力、华润电力、中广核这四小豪门。以及一些地方能源巨头，比如：山东鲁能、浙江浙能、上海申能、广东粤能、北京京能等“地方割据”。
这样一来，中国就形成了：两大国网、中电建、中能建、发电集团(五大+四小+地方)的格局。
值得注意的是：中国电力科学研究院在两次改革中一直没有从电网分离开，一开始属于电力局、国家电力公司，改革后也一直属于电网，电科院就是电网的“亲儿子”单位。
