君智咨询（君智咨询 案例）
君智咨询（君智咨询 案例）
沉浮十几年，君智和慧目堂这两家公司都算呆过，其实战略定位这块的核心方法都是“定位”理论，大体一致的，所以方法论上没有大差别。但是各家在具体做法上，还是有些自己的特点，只能说各有千秋吧。君智公司氛围比较，怎么说呢，紧迫神秘。慧目堂相比君智更open些，这应该是慧目堂有创意基因的缘故吧。老周是个很好的老师，跟着他学了不少，慧目堂出来的人创业的也不少，这是大家同感。除了定位，“周轩毅定律”是老周独创，的确是蛮给力的营销工具，讲实话比老早的4p理论进步很大，好用。好多客户对这个是很认可的。说个题外话，华与华也是叫得上名的策划公司，还是用4p。
君智案例不算多，来来回回就那几个，做的嘛可以的。慧目堂时间更久，老周从业20年，服务公司是很多的，案例多质量也好。介绍嘛两家多少都会说的更好些，你懂的。实际做的也是不错的，说实话上海这么多家，我前前后后去过也不下8，9家公司咯，这两家专业是好的，区别嘛，君智基本竞争战略那一套，还是围绕定位，战略到策略，辅导培训这些。慧目堂战略定位，也是竞争界定到战略到策略，辅导和培训，不过慧目堂创意也很好的，视觉锤创作也是一块强项，毕竟定位和视觉锤同一个大脑把控出来，落地要更好。
君智定位高端，价格随便几千万的，慧目堂没那么高
一、香飘飘奶茶：小饿小困喝点香飘飘
战略成果：2012年起香飘飘采用“好喝”的定位策略，但发展停滞，2015年1-10月，昔日奶茶*的销量更是下滑24%。“好喝”是顾客的认知但不是潜在顾客的认知，故无法开创新客户，品类迅速触及瓶颈。2015年10月，重新定位以咖啡为竞争对手，诉求“小饿小困，喝点香飘飘”，仅仅2个半月之后，整年度销量同比增长5%。“小饿小困”也成为了网络流行语。截止2016年9月，*杯销量同期增长49.2%，销售额同期增长56.6%。
二、雅迪电动车：雅迪，更高端的电动车
半年反超原*，摆脱行业价格血战，成功上市
战略成果：雅迪自2005年进入两轮电动车领域以来，长期面临行业销量原行业*的压制，2014年销量更是落后原行业*近150万辆，同时因竞争同质化，陷入价格战。2015年3月，依据竞争形势，重新定位为“更高端的电动车”，并围绕定位重新建立运营配称，年销量增长20%，中高端销量增长80%，销量与利润都大幅反超原行业*，成为行业标杆，并于2016年登陆香港股市。
三、飞贷：随借随还的手机APP贷
转型移动互联网，战略实施5个月授信额破100亿
战略成果：2015年，飞贷携手君智，以定位为指引，从传统金融企业向移动互联网战略转型，全球首创随借随还的手机APP贷款，并于2016年2月底推广至全国重点市场。仅用5个月，飞贷授信破100亿，日放款峰值破1亿，贷款余额超30亿，用户突破300万，超越数千对手，成为继蚂蚁金服、微粒贷和平安普惠之后的第四大互联网贷款企业。
四、简一大理石瓷砖：*装修，不用大理石，就用简一
三大战役颠覆行业，中国制造走向世界
战略成果：2015年简一遭遇*负增长，在君智咨询的协助下，2016年重新定位，提出“*装修，不用大理石，就用简一”，并开展广告传播、明码实价、效果营销三大战役，在全行业下滑情况下(2016年，建筑陶瓷行业30年来*负增长0.5%)，实现终端销售逆势增长30%。
五、飞鹤奶粉：更适合中国宝宝体质的奶粉
战略成果：飞鹤奶粉始建于1962年，是中国最早的奶粉企业之一。2014年飞鹤遭遇发展瓶颈，一方面难以赢得主流城市人群选择，另一方面飞鹤面临进口奶粉的强势压制;在国产奶粉阵营中，飞鹤虽为领先品牌之一，但规模及品牌影响力与伊利、贝因美仍有差距，也未完全摆脱圣元、雅士利等跟进。2015年4月明确定位为更适合中国宝宝体质的奶粉，10月，飞鹤定位战略展开全面落地，截止2016年2月，飞鹤定位引发市场广泛关注，高端系列销量增长50%，总销量跃居国产奶粉第一。
君智和成美都是战略咨询公司中比较出名的，但他们的侧重点有所不同，君智主打竞争战略，而成美则专注于战略定位。
而从口碑来看，成美成立二十多年，成功案例有很多，并且据说他们的官网是把所有客户都放上去的，也可以看得出他们的客户满意度都是比较高的⌄成美有很多战略定位案例都很经典，像王老吉、百雀羚、SKG，东鹏特饮，这些都是在品牌行业内人尽皆知的案例，口碑还是很不错的。
上海君智企业管理有限公司（简称“君智竞争战略咨询”），是一家致力于协助企业赢得竞争的战略咨询公司，总部位于上海陆家嘴环球金融中心，拥有100余名战略顾问。
温馨提示：
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2、投资有风险，选择需谨慎。
应答时间：2021-09-30，*业务变化请以平安银行官网公布为准。
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飞鹤是君智咨询的客户。
2008年后整个国产婴幼儿奶粉行业进入了低谷期，飞鹤虽然一贯好品质，但仍然突破乏力；2015年，飞鹤携手君智咨询，差异化竞争战略，首提飞鹤奶粉更适合中国宝宝体质。2017年上半年飞鹤高端奶粉销量增长超200%，稳居国产奶粉第一宝座。
扩展资料：
君智咨询为飞鹤制定的三大战略：
1、产品聚焦，提升品牌形象。包括迎合消费升级趋势布局产品线，聚焦高端，在行业内率先布局超高端产品“星飞帆”系列；砍掉*端“飞慧”系列；统一价格，打击串货等。
2、在服务终端，优化视觉呈现，突出“飞鹤更适合”品牌信息；深化服务体系，推出亲子嘉年华、营养教育、MINI秀、妈妈班等行业特色服务。
3、在传播方面，率先出动，抢占“更适合”，选择了***、收视率高的地方卫视以及年轻消费群体所喜闻乐见的网络媒体等。
参考资料：中国新闻网-飞鹤和君智咨询
发展很好，虽然成立时间不长，但打造了很多知名企业案例。雅迪电动车、飞鹤奶粉、简一大理石瓷砖、分众传媒等都是
