孙宏斌从乐视网裸辞了吗 「孙宏斌发布会乐视股票」

本文摘要：孙宏斌从乐视网裸辞了吗? 孙宏斌从乐视网裸辞 ，曾表示有时候要愿赌服输。3月14日，两则新闻将乐视网推向舆论中心。乐视网晚间公告称孙宏斌辞任...

孙宏斌从乐视网裸辞了吗?

孙宏斌从乐视网裸辞 ，曾表示有时候要愿赌服输。3月14日，两则新闻将乐视网推向舆论中心。乐视网晚间公告称孙宏斌辞任乐视网董事长，不再担任乐视网任何职务。当天深交所发布消息称，因乐视网近期股票波动幅度大，从下午开始停牌。

孙宏斌为何冒险救乐视:被“信得过的人”坑了?

无论如何，柳传志对贾跃亭评价和行动上的支持，在一定程度上，为贾跃亭疯狂吆喝的PPT多了些可信度，而更为重要的是，在2016年，当乐视真正命悬一线时它足以让孙宏斌不惜为之冒险。

孙宏斌冒险救乐视的原因并非简单地被“信得过的人”坑了，而是基于多方面的考量：战略布局：孙宏斌可能看到了乐视在某些领域的潜力和价值，认为通过注资或并购乐视，可以进一步完善融创中国的业务布局，实现多元化发展。

孙宏斌救乐视的原因主要是他对乐视的战略价值和发展前景的认同和看好。孙宏斌对乐视价值的认同 孙宏斌作为一位商业领袖，具备敏锐的市场洞察力和独到的投资眼光。他对乐视的价值认同，源于乐视在视频领域的领先地位以及其在产业链中的战略地位。乐视拥有庞大的用户群体和先进的视频技术，具有巨大的发展潜力。

为了拯救亏损中的乐视，孙宏斌携带150亿入局乐视，这让很多投资者看到了希望，结果还是让人失望了。乐视财务全部都是造假 孙宏斌入局乐视，他预估到了乐视的问题，但是没有想到问题这么多，乐视财务基本上都是造假。孙宏斌携带150亿入局乐视，乐视的债务问题比想象中的更加严重，这让孙宏斌也无计可施。

传奇孙宏斌能否带动乐视当前局面?

〖One〗月21日，乐视网公告宣布，孙宏斌成为乐视网董事长。从蹲大牢到乐视董事长，他的一生可谓传奇。7月21日下午，乐视网公告称，第三届董事会第四十六次会议于7月21日在公司会议室召开，董事会全票赞成孙宏斌为公司第三届董事会董事长，法定代表人变更为梁军。实际上，孙宏斌与贾跃亭之间关系的僵化早已发生。

〖Two〗市场判断：在当时的市场环境下，孙宏斌可能对乐视的未来发展持有乐观态度，认为乐视的困境只是暂时的，通过注资或重组可以帮助乐视渡过难关，并实现长期盈利。

〖Three〗综上所述，孙宏斌救乐视的原因包括他对乐视价值的认同、对长期投资策略的坚持以及对乐视潜在机遇的独特见解。他的投资行为旨在帮助乐视解决当前困境，挖掘其内在价值，并推动其长期发展。

孙宏斌辞去乐视董事长说明什么

孙宏斌辞去乐视董事长主要说明了以下几点：乐视经营状况复杂且严峻：孙宏斌的辞职可能意味着他意识到乐视的经营状况比他最初预想的要复杂和严峻得多。尽管他曾表示看好乐视的长远发展，但实际操作中可能遇到了难以克服的困难和挑战。个人精力与战略调整：孙宏斌作为融创中国的董事长，本身就有繁重的业务需要管理。

孙宏斌离开乐视的主要原因是他在乐视的付出未能使公司起死回生，选择及时止损，并可能为了专注于房地产主业。具体来说：乐视业绩大幅亏损：孙宏斌在乐视担任董事长期间，乐视的业绩并未有明显改善，反而面临巨额亏损。他可能认为继续留在乐视难以扭转局势。

孙宏斌此前确实表达过不愿意担任乐视网董事长的一职的想法，在融创中国2017年股东大会上孙宏斌曾表示，贾跃亭是乐视的核心，负责产品、战略。此后不久，贾跃亭便辞去了乐视网董事长一职，彼时孙宏斌仍表示无意于乐视的控股权。

150亿投乐视孙宏斌承认有错判吗?

〖One〗孙宏斌投资乐视的第一逻辑就是“让它不缺钱”。 7月17日的乐视股东大会上，孙宏斌表示，“我们账上还有现金。乐视网、乐视致新和乐视影业的业务都是好的，现在是有困难。我们会尽力解决。” 去年9月，在融创中国中期业绩说明会上，孙宏斌用了很大篇幅讲述乐视：去年12月如果我不投老贾，那乐视就死了，我就得帮他，我得一直帮他。

〖Two〗月25日下午，孙宏斌辞任之后首次公开露面，坦然向媒体承认：“乐视网现在已经就成一只典型的妖股。”孙宏斌承认失败：骂我，我受不了了， 他直言不讳地表示：“机构投资者都走了，剩下的就是散户在炒，游资在炒，挺要命的。

〖Three〗后来的故事为中国的投资者们所熟知：几无征兆，贾跃亭2016年11月终于主动承认乐视整体陷入资金链危机，2017年1月，孙宏斌携150亿元资金“跑步”入场，大举买下乐视网、乐视影业和乐视致新分别61%、15%和34959%的股权。

孙宏斌为什么收购乐视

〖One〗孙宏斌收购乐视的原因主要有以下几点：乐视的媒体资源和内容优势：乐视拥有大量的影视版权和自制内容资源，这对孙宏斌来说是一个巨大的吸引力。通过收购乐视，他可以直接获取这些资源，进一步扩大自身在媒体领域的影响力。乐视的技术平台和用户基础：乐视在互联网视频领域拥有领先的技术平台和庞大的用户基础。

〖Two〗为了拯救亏损中的乐视，孙宏斌携带150亿入局乐视，这让很多投资者看到了希望，结果还是让人失望了。乐视财务全部都是造假 孙宏斌入局乐视，他预估到了乐视的问题，但是没有想到问题这么多，乐视财务基本上都是造假。孙宏斌携带150亿入局乐视，乐视的债务问题比想象中的更加严重，这让孙宏斌也无计可施。

〖Three〗身份：融创中国董事会主席，乐视网的新股东。简介：孙宏斌是一位热衷于并购的商界大佬，他的融创中国在房地产、文化、科技等多个领域都有布局。在乐视陷入困境后，孙宏斌通过其控制的天津嘉睿汇鑫成为乐视网的新股东，并一度被视为乐视的“救星”。

〖Four〗收购乐视电视业务使他掌握了乐视在智能电视领域的核心竞争力，有助于进一步提升乐视的市场地位。而购买乐视影业则使乐视在文化传媒领域更具竞争力，能够扩大其业务范围和影响力。通过这些收购，孙宏斌为乐视的未来发展和战略布局注入了新的活力和资源。

〖Five〗因为他发觉了其中的利益。乐视成立于2004年，创始人贾跃亭，乐视致力打造基于视频产业、内容产业和智能终端的“平台+内容+终端+应用”完整生态系统，被业界称为“乐视模式”。