被授权人与授权人的区别:
被授权人是指拥有行政职权。
授权人是领导者通过为员工和下属提供更多的自主权,以达到组织目标的过程。
被授予人:
被授权人是指拥有行政职权,但其行政职权并不因组织的成立而形成,而来自于单行法授权的主体,也被称为“法律、法规授权的组织”或“被授权组织”。在中国行政法学上,被授权人和行政机关一起被称为行政主体。
授予人:
授权人是领导者通过为员工和下属提供更多的自主权,以达到组织目标的过程,我们把这种领导称为授权人。授权是领导者智慧和能力的扩展和延伸,必须遵循客观规律和原则,授权过程是科学化和艺术化的过程。
扩展内容:
授权人的作用:
明确组织成员之间的关系,使分工更细致。
使领导者能够腾出时间处理领导活动中最重要的问题.。
为被领导者提供培养和锻炼工作能力的机会,有利于不断充实各级领导人员。
能够提高领导的决策的效率。
能够提高企业组织成员的士气。
参考资料:授权人 - 百科、被授权人 - 百科
区别:被授权人是指拥有行政职权,但其行政职权并不因组织的成立而形成,而来自于单行法授权的主体,也被称为“法律、法规授权的组织”或“被授权组织”。在中国行政法学上,被授权人和行政机关一起被称为行政主体。而授权人是领导者通过为员工和下属提供更多的自主权,以达到组织目标的过程,我们把这种领导称为授权人。
授权是领导者智慧和能力的扩展和延伸,必须遵循客观规律和原则,授权过程是科学化和艺术化的过程。简单的说就是被授权人的权利是授权人授予的,授权人可以收回被授权人的权利。
扩展资料:
管理的最终目标在于提高经营绩效,许多管理思想的发展,均针对效率的提高而 来,近一百多年的管理研究与实践,可归纳出管理的两大原则:专门化与人性化。
在现今管理绩效的追求必须同时兼故此两种原则,企业除了应奉行专门化的原则外,还要设法注入人性论的技巧,才可使经营效率达于满意状态。授权管理者在进行种种决策,运用资源及协调工作上,最重要的是要有授权与目标管理的观念,有授权的观念才可达到专门化与人性论的两大原则。
在目标管理中,授权的必要性具体表现如下:
1、授权是完成目标责任的基础。权力随着责任者,用权是尽责的需要,权责对应或权责统一,才能保证责任者有效地实现目标。
2、授权是调动部属积极性的需要。目标管理对人的激励,是通过激发人员的 动机,将人们的行为引向目标来是实现的。目标是激发这种动机的诱因,而权力是条件。
3、授权是提高部属能力的途径。目标管理是一种能力开发体制,这主要是通过目标管理过程中的自我控制、自主管理实现的。
实行自我控制与自我管理,目标责任者必须有一定的自主权。在运用权限自主的决定问题和控制中,将促使目标责任者对全盘工作进行总体规划,改变靠上级指令行事的局面,有利于能力发挥并不断提高。
4、授权是增强应变能力的条件。现代管理环境情况多变,要求管理组织系统要有很强的适应性,很强的应变能力 。而实现这一点的重要条件就是各级管理者手中要有自主权。
参考资料:授权-百度百科
指授权委托他人代理某项事务的人,亦即委托人,相对方为受委托人或代理人。
中文名授权委托人
含 义代理某项事务的人
别 称委托人
特 点具有完全行为能力的合法公民
基本内容
授权委托人 指授权委托他人代理某项事务的人,亦即委托人,相对方为受委托人或代理人。
受委托人是接受委托人的委托代理处理相关事务的人,受委托人应履行的义务有,依委托人指示亲自处事务,处理结果向委托人报告义务,处理委托事务所得财产应交与委托人,因受委托人原因造成委托人损失,受委托人应予以赔偿。
中文名受委托人
定 义接受委托人的委托代理的人
义 务依委托人指示亲自处事务
相关法律《合同法》
基本内容
受委托人应履行的义务是:
依《合同法》的规定,委托合同中受委托人应履行的义务是:
一、依合同约定处置委托事务的义务。
受委托人的基本义务是依委托人的指示亲自处理委托处理的事务,《合同法》第三百九十九条规定“受委托人应当按照委托人的指示处理委托事务。”需要变更委托事务,须经委托人同意。
二、报告的义务。
受委托人完成了委托人的委托,应当向委托人报告委托事项的处置结果。《合同法》第四百零一条规定“受托人应当按照委托人的要求,报告委托事务的处置情况。委托合同解除时,受托人应当报告委托事务的结果。”
三、交付财产的义务。
《合同法》第四百零四条规定“受托人处理委托事务取得的财产,应当转交给委托人。”该条的规定明确了受委托人只要是处理委托事务取得的财产,都应当交给委托人,不论这些财产是以委托人的名义还是以受托人的名义,也不论是由受委托人取得还是因转委托由第三人取得。
四、承担损害赔偿的义务。
因受委托人的原因造成委托人的损失的赔偿责任依有偿委托或者是无偿委托不同而有所区别,有偿委托合同因其是委托人支付了一定的报酬,其赔偿责任比无偿委托合同重;《合同法》第四百零六条对受委托人的赔偿作了如下规定:1、有偿的委托合同,因受委托人的过错给委托人造成损失,委托人可以要求赔偿损失;2、无偿委托合同,因受托人的故意或者重大过失给委托人造成损失的,委托人可以要求赔偿损失;3、受托人超越权限给委托人造成损失的,应当赔偿损失。
授权人是领导者通过为员工和下属提供更多的自主权,以达到组织目标的过程,把这种领导称为授权人。授权是领导者智慧和能力的扩展和延伸,必须遵循客观规律和原则,授权过程是科学化和艺术化的过程。授权人的作用:
(1)明确组织成员之间的关系,使分工更细致。
(2)使领导者能够腾出时间处理领导活动中最重要的问题。
(3)为被领导者提供培养和锻炼工作能力的机会,有利于不断充实各级领导人员。
(4)能够提高领导的决策的效率。
(5)能够提高企业组织成员的士气。
被授权人是指拥有行政职权。被授权人的特点:其行政职权并不因组织的成立而形成,而来自于单行法授权的主体,也被称为“法律、法规授权的组织”或“被授权组织”。被授权人的含义:权利人把自己的权利委托给另外的人去行使,受委托人就是被授权人。
法律依据
《中华人民共和国民法典》第一百六十五条 【授权委托书】委托代理授权采用书面形式的,授权委托书应当载明代理人的姓名或者名称、代理事项、权限和期限,并由被代理人签名或者盖章。
授权代表就是授权人。
被授权人是指拥有行政职权,但其行政职权并不因组织的成立而形成,而来自于单行法授权的主体,也被称为“法律、法规授权的组织”或“被授权组织”。
在中国行政法学上,被授权人和行政机关一起被称为行政主体。而授权人是领导者通过为员工和下属提供更多的自主权,以达到组织目标的过程,我们把这种领导称为授权人。授权是领导者智慧和能力的扩展和延伸,必须遵循客观规律和原则,授权过程是科学化和艺术化的过程。简单的说就是被授权人的权利是授权人授予的,授权人可以收回被授权人的权利。
扩展资料:
被授权人的特点:其行政职权并不因组织的成立而形成,而来自于单行法授权的主体,也被称为"法律、法规授权的组织"或"被授权组织"。
授权人的特点:授权是领导者智慧和能力的扩展和延伸,必须遵循客观规律和原则,授权过程是科学化和艺术化的过程。
授权人的作用:
(1)明确组织成员之间的关系,使分工更细致。
(2)使领导者能够腾出时间处理领导活动中最重要的问题。
(3)为被领导者提供培养和锻炼工作能力的机会,有利于不断充实各级领导人员。
(4)能够提高领导的决策的效率。
(5)能够提高企业组织成员的士气。
参考资料:
百度百科-被授权人
百度百科-授权人
只有授权委托人。
指授权委托他人代理某项事务的人,亦即委托人,相对方为受委托人或代理人。
首先,仅就代理而言,代理包括委托代理、法定代理、指定代理等三种类型。委托合同是由双方当事人基于相互信任的基础而约定的合同关系,与法定代理、指定代理毫无关系可言,同时委托合同还适用于代理制度以外的不涉及第三人的经济行为和单纯的事务行为,法定代理和指定代理都不能适用。
其次,代理,只适用本人与代理关系的第三人的关系,即代理属于对外关系,否则,不称其为代理。委托合同只适用于委托与受委托的对内关系,舍此也不成立其委托合同。
最后,代理关系的成立,被代理人授予代理人代理权属于单方的法律行为,无须代理人的承诺。委托合同属于双方法律关系,即委托合同法律关系的成立,首先应有受委托人的承诺,若受委托人不作承诺,委托人就不可能委托其处理委托事务,其委托合同则不能成立。
扩展资料:
注意事项:
受托人应依照委托人的指示和要求处理委托事务。受托人在处理委托人委托的事务过程中,只有按委托人的指示和要求,从事委托活动,委托人才会承认受托人处理委托事务而产生的行为后果。
因此,受托人必须在委托人授权范围内进行活动。非经委托人指示的,受托人不得擅自改变委托事务,更不得将其办理委托事务所产生的结果据为己有。
由此可见,委托合同是代理的一种根据,委托合同所调整的法律关系适用关于代理的一般规范。但是委托合同与代理合同并不完全一致。委托合同所调整的只是委托人和受托人之间的相互关系,而不是他们与第三人之间的关系。
委托合同的订立和履行是以委托人和受托人双方之间的相互信任为基础,具有严格的人身属性。
一般来说,当事人一方只有在必要的情况下(例如行使或履行某一权利义务,实施某一法律行为,但又基于某种原因而不能亲自处理时),才通过订立委托合同的办法来解决。因为受托人办理委托事务的结果直接由委托人来承担,所以委托人在选择受托人时,总要挑选他所信任的人或者具有一定业务能力、专门知识和良好信誉的人来担任。
参考资料来源:百度百科——授权委托人
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