四川长虹股吧（四川长虹股吧同花顺圈子）
四川长虹股吧（四川长虹股吧同花顺圈子）
四川长虹(600839)股吧，股民朋友可以在这里畅所欲言，分析讨论股票名的*动态。
1.公司今日发布公告称，有意拓展洗衣机产业，一直关注小天鹅股权重组事宜，对媒体报道的小天鹅大股东无锡国联欲出让控股权的报道予以关注，本公司曾就小天鹅股权重组事宜与无锡国联及无锡市政府进行过接触，但尚未达成任何一致性意见或签署相关协议。本公司将继续关注小天鹅股权重组的进展情况，若涉及信息披露事宜，本公司将按照有关规定及时予以披露。
2.长虹美菱公告，公司于2020年11月4日*回购股份至2021年11月30日，通过回购专用证券账户，以集中竞价方式累计回购公司股份1373.7664万股，占公司总股本的比例为1.3151%，*成交价为2.36港元/股，*成交价为1.87港元/股，支付的自有资金总金额为3034.85万港元(不含印花税、佣金等交易费用)。
拓展资料
1.吴定刚先生:1973年3月出生，汉族，中共党员，中国国籍，四川遂宁人，本科学历，历任四川长虹(600839，股吧)电器股份有限公司遂宁销售分公司、成都销售分公司总经理，四川长虹电器股份有限公司四川、重庆营销管理处处长，长虹电器(中国)营销公司副总经理，长虹多媒体产业公司市场策划中心总经理，乐家易连锁管理有限公司董事、总经理，四川长虹空调有限公司董事、总经理，本公司副总裁、总裁、副董事长、党委书记等职务。
2.现任四川长虹电器股份有限公司董事、副总经理等职务，本公司董事长，中山长虹电器有限公司董事长，四川长虹空调有限公司董事长，中科美菱低温科技股份有限公司董事长等职务。
1、懂得做人
品德高尚是成功之本。会做人，别人喜欢你，愿意和你合作，才容易成事。习惯于能真诚地欣赏他人的优点，对人诚实、正直、公正、和善和宽容，对其他人的生活、工作表示深切的关心与兴趣。
台湾*企业家张忠谋在黑金横行的社会大环境下依然从来不走后门、不走政商关系，更拒绝钻法律漏洞，赢得企业界和民众的极大尊重，官员也因此从来不敢故意刁难他的企业。
2、善于决策
一个成功的企业*的价值在于“做正确的事情”，同时帮助各阶层的主管“把事情做正确”。面对不断变化的市场，企业经营方案总是不止一个，决策就是要对各种方案进行分析、比较，然后选择一个*方案。 四川长虹(行情 股吧)总裁倪润峰1996年率先拿起价格武器将彩电大幅降价，从而确立国产彩电的主导地位，正是看准市场、果断决策的典型。
3、相信自己
一个成功人士都有很强的信心，有时会有咄咄逼人之势。他们既会在自己内心里相信自己，也会在公众面前表现出这种自信心。成功学的研究成果表明：成功的欲望是创造和拥有财富的源泉。
英特尔总裁葛洛夫认为“只有偏执狂才能生存”，坚持与自信成就了英特尔今天的伟业。
4、明确目标
一个比较完美成功者习惯于为他们的企业建立目标，并使全体员工为之奋斗，为之奉献。什么是领导?*企管大师班尼士下了个定义：“创造一个令下属追求的前景和目标，将它转化为大家的行为，并完成或达到所追求的前景和目标。
5、充满热忱
热忱有时候比*的才能重要，若二者兼具，则天下*。
产生持久的热忱方法之一是定出一个目标，努力工作达到这个目标，而在达到这个目标之后，再定出另一个目标，再去努力达到。这样做可以提供兴奋和挑战，如此就可以帮助一个人维持热忱而不坠。
6、顽强精神
如果说有一种素质几乎为所有的成功企业*所拥有的话，那就是顽强精神。所谓顽强，并不是达到愚蠢地步的顽固，它是一种下决心要取得结果的精神。
7、重视人才
企业*的资产是人，企业*的美德在于挑选好的合作伙伴。选一个适合的人，比选一个*的人来得重要。除了专业所必备的素质之外，他们找人要看3种东西：一是必须精力充沛。有精神、有气派，这样的人可以走长途，可以感染人，适应变动。二是要正直。考虑个人利益的同时，能够考虑到公司的利益。三是要有智慧和胆识，有进行思考的能力和魄力。
8、充分授权
*的*知道，授权的真正手段是能够给人以责任、赋予极力，并保证有一个良好的报告反馈系统。
美国前总统里根是一个出名的放任主义者，他只关注最重要的事情，将其它事情交给手下得力的人去负责，自己因此可以经常去打球、度假，但并不妨碍成为美国历史上最伟大的总统之一。
9、激励团队
一个企业领导人必须是一个能激发起员工动力的人。
组织起一个*的团队，是一件非常艰难和重要的事情。激发起他们的热情，挖掘出每一位团队成员的聪明与潜力，并将他们协调起来，是成功的*必须具备的一种能力。
10、终生学习
轻工业振兴规划尚未出台,短期可以关注,下附
相关受益个股
家电类：TCL集团 四川长虹 深康佳A 四川湖山 (000801,股吧)格力电器 (000651,股吧)美的电器 (000527,股吧)美菱电器 (000521,股吧)苏宁电器
皮革类： 中国服装 美尔雅 雅戈尔
食品类： 荣华实业 五粮液 伊利股份 贵州茅台 (600519,股吧)丰原生化 (000930,股吧)啤酒花 中粮屯河 (600737,股吧)安琪酵母 (600298,股吧)莲花味精
造纸类：晨鸣纸业 岳阳纸业 银鸽投资 青山纸业 华泰股份 (600308,股吧)苏宁环球 界龙实业 (600836,股吧)山鹰纸业 (600567,股吧)美利纸业 太阳纸业 (002078,股吧)岳阳纸业
塑料类：吉林化纤 青海明胶 国风塑业 新乡化纤 (000949,股吧)佛塑股份 华峰氨纶 (002064,股吧)蓝星新材
五金类：太钢不锈 云铝股份 云南铜业 关铝股份 承德钒钛 (600357,股吧)江西铜业 吉恩镍业 (600432,股吧)贵研铂业 中国铝业 (601600,股吧)东方钽业 (000962,股吧)ST 张 铜
轻工设备类：天威保变 特变电工 东方电气 (600875,股吧)许继电气 (000400,股吧)东北电气 精工科技 (002006,股吧)东源电器
照明电器类：佛山照明
电池类：德赛电池
我的回答不构成操作建议,请你酌情把握机会.
股市有风险,投资需谨慎哦
成功人士的生活习惯如下：
1、懂得做人
品德高尚是成功之本。会做人，别人喜欢你，愿意和你合作，才容易成事。习惯于能真诚地欣赏他人的优点，对人诚实、正直、公正、和善和宽容，对其他人的生活、工作表示深切的关心与兴趣。
台湾*企业家张忠谋在黑金横行的社会大环境下依然从来不走后门、不走政商关系，更拒绝钻法律漏洞，赢得企业界和民众的极大尊重，官员也因此从来不敢故意刁难他的企业。
2、善于决策
一个成功的企业*的价值在于“做正确的事情”，同时帮助各阶层的主管“把事情做正确”。面对不断变化的市场，企业经营方案总是不止一个，决策就是要对各种方案进行分析、比较，然后选择一个*方案。 四川长虹(行情 股吧)总裁倪润峰1996年率先拿起价格武器将彩电大幅降价，从而确立国产彩电的主导地位，正是看准市场、果断决策的典型。
3、相信自己
一个成功人士都有很强的信心，有时会有咄咄逼人之势。他们既会在自己内心里相信自己，也会在公众面前表现出这种自信心。成功学的研究成果表明：成功的欲望是创造和拥有财富的源泉。
英特尔总裁葛洛夫认为“只有偏执狂才能生存”，坚持与自信成就了英特尔今天的伟业。
4、明确目标
一个比较完美成功者习惯于为他们的企业建立目标，并使全体员工为之奋斗，为之奉献。什么是领导?*企管大师班尼士下了个定义：“创造一个令下属追求的前景和目标，将它转化为大家的行为，并完成或达到所追求的前景和目标。
5、充满热忱
热忱有时候比*的才能重要，若二者兼具，则天下*。
产生持久的热忱方法之一是定出一个目标，努力工作达到这个目标，而在达到这个目标之后，再定出另一个目标，再去努力达到。这样做可以提供兴奋和挑战，如此就可以帮助一个人维持热忱而不坠。
6、顽强精神
如果说有一种素质几乎为所有的成功企业*所拥有的话，那就是顽强精神。所谓顽强，并不是达到愚蠢地步的顽固，它是一种下决心要取得结果的精神。
7、重视人才
企业*的资产是人，企业*的美德在于挑选好的合作伙伴。选一个适合的人，比选一个*的人来得重要。除了专业所必备的素质之外，他们找人要看3种东西：一是必须精力充沛。有精神、有气派，这样的人可以走长途，可以感染人，适应变动。二是要正直。考虑个人利益的同时，能够考虑到公司的利益。三是要有智慧和胆识，有进行思考的能力和魄力。
8、充分授权
*的*知道，授权的真正手段是能够给人以责任、赋予极力，并保证有一个良好的报告反馈系统。
美国前总统里根是一个出名的放任主义者，他只关注最重要的事情，将其它事情交给手下得力的人去负责，自己因此可以经常去打球、度假，但并不妨碍成为美国历史上最伟大的总统之一。
9、激励团队
一个企业领导人必须是一个能激发起员工动力的人。
组织起一个*的团队，是一件非常艰难和重要的事情。激发起他们的热情，挖掘出每一位团队成员的聪明与潜力，并将他们协调起来，是成功的*必须具备的一种能力。
10、终生学习
四川虹电器股份有限公司一九九六年度股东大会，于一九九七年二月二十六日(星期三)上午在公司本部召开，出席会议的股东76人，代表股份47924.2594万股，占公司总股本的59.27％，符合符合法定要求，经大会 议，表决通过了如下决议:
一、 审议批准了《董事会工作暨总经理业务报告》，1996年公司生 产主导产品"长虹牌电480.6469万台，销售彩电58325.5万台，实现主营业务收入105.87亿元，经上年增长56.52％，实现净利润16.75亿元，比上年 增长45.55％。1997年公司计划产销彩电520万台，完成主营业务收入143.6亿元(不含税、含税为168亿元)，实现利润26亿元。
二、 审议批准《1996年度财务决算和1997年度财务预算的报告》。
三、 审议批准了调整，增选部分议案，同意姚富升、陈文旭两位先生辞去董事职务，并对他们任期内的工作予以高度评价和衷心感谢，同时增选了王凤朝先生、赵勇先生、刘体斌先生、王文臣先生、郑光清先生、于基发先生、何明芬女士、黄东进先生进入董事会，以适应科学技术的 发展和公司自身壮大的需要(新任董事简历附后)。
四、 审议批准了公司1996年度利润分配方案。公司1996年度实现净利润1674923023.63元，按10％提取法定公积金167492303.26元、按10％提取法定公益金167492303.26元。按51％提取盈余公积金853210746.64元，加上1995年度未分配利润22320423.03元，全体股民每10股送6股红股分配普通股股利485150270.40元，未分配利润22897832.10元结转1997年度分配。以上利润分配方案尚需报有关部门审核后实施，具体实施时间 、办法另行公告。
五、 议批准了公司1997年投资计划，主要项目有: 1、"红太阳一号"工程--大屏幕彩电技术改造项目，计划投资15亿元，其中"生产线和专业化配套技改投资7.5亿元，质量保证体系投资0.2亿 元，长虹商贸中心投资0.8亿元，市场网络建设投资1.5亿元，铺底流动资 金5亿元，工程完工，1998年达产后，可实现销售收入130亿元(含税)，可实现利润为17亿元; 2、印刷电板二期改造项目，计划投资3.7亿，该项目1999年完工后可 实现年销售收入5.125亿元; 3、回扫半变压器二期技术改造项目计划投资1.855亿元，该项目完 工、1998年正式投产后可实现年销售收入5.487亿元; 4、投资3亿元分别在江苏、吉林两地各控股一家彩电生产企业，把 它他们建设成为长虹公司的产品出口基地，上述两个项目完工、1998年 投产后每年可实现销售收入20亿元(含税)，实现利润2亿元，出口创汇3900万美元。 以上四个项目总投资为23.555亿元拟通过配股的方式从证券市场直接融资、扣除长虹机器厂用资产配股部分，不足资金通过其他方式解决 。
六、 审议批准了公司1997年增资配股方案。 1、配股比例和配股总额:搂1996年末股本数80858.3758万股，向全 体股东每10股配3股的比例进行配股，配股总额为24257.5134万股。发起人国营长虹机器厂已承诺用现金和实物资产金额认购其可配股份13775.34656万股。 2、配股价格为9.80元。股。 3、配股资金用途:本次配股募集资金将用于公司1997年度投资计划 项目，即"红太阳一号"工程--大屏幕彩电技术改造、印刷电路板二期技 术改造，回扫变压器(PDT)二期技术改造及江苏、吉林两地各控股一家彩电生产企业。 4、本次配股决议的有效期为半年。 5、授权本公司董事会办理与本次配股有关的其他事项。 以上配股方案尚须报四川省证管办具意见，并报中国证券监督管理 委员会审核批准后实施。
