不是上市公司。
字节跳动考虑中国业务在香港或上海上市,更倾向于香港。 虽然字节跳动成立仅8年多时间,但这家新兴的互联网公司势头正盛。从营收上来看,字节跳动收入增长迅速。
字节跳动2019年的营收超过170亿美元(1200亿元),净利润超过30亿美元,2018年该公司营收约74亿美元。字节跳动当时表示,对市场传言不回应。 中信证券研报指出,伴随字节系在用户、时长的高速增长,字节系广告收入迅速增长,成为国内甚至全球数字广告领域的头部玩家。字节跳动2019年广告收入已经超越百度、腾讯,在量级上已接近Facebook的30%、谷歌的15%。 从估值上来看,天眼查显示,2022年3月,字节跳动获得老虎基金的战略投资,市场估值已达1000亿美元。 不过,对于字节跳动来说,2022年公司旗下面向海外市场的TikTok正在印度和美国市场遭遇困难。
TikTok发布声明称,“自从两周前公开宣布我们正在评估TikTok业务的公司结构调整以来,一些未参与公司内部讨论的外部人士已经提出了许多建议。对于这些传闻或猜测,我们不予评论。我们对TikTok长期的成功充满信心,并将在有一进步结论的时候公布我们的计划。” 7月29日, 据媒体报道,字节跳动的部分投资者对TikTok的收购报价估价为500亿美元,该出价为TikTok 2020年预计收入的50倍。同样,字节跳动表示,对市场传言不予置评。
拓展资料:
上市公司需要的企业资料
上市公司是指所发行的股票经过国务院或者国务院授权的证券管理部门批准在证券交易所上市交易的股份有限公司。所谓非上市公司是指其股票没有上市和没有在证券交易所交易的股份有限公司。 上市公司是股份有限公司的一种,这种公司到证券交易所上市交易,除了必须经过批准外,还必须符合一定的条件。
要求
1.股票经国务院证券管理部门批准已经向社会公开发行;
2.公司股本总额不少于人民币3000万元;
3.公开发行的股份占公司股份总数的25%以上;股本总额超过4亿元的,向社会公开发行的比例10%以上;
4.公司在2022年三年内无重大违法行为,财务会计报告无虚假记载。
字节跳动相关持股上市公司:先进数通、天龙集团、广博股份、引力传媒、科达股份、电广传媒、智度股份、环球印务、中昌数据、360等。
先进数通:公司与字节跳动的合作主要集中于IT基础设施建设领域,并未参与字节调动其他业务。先进数通向字节跳动销售IT设备并提供相关服务。
天龙集团:是今日头条的核心代理商,今日头条授权了公司的二级子公司品众互动进行运营今日头条客户端、抖音客户端等的互联网广告销售业务。
广博股份:为其推广今日头条、抖音、西瓜视频等APP客户端的下载,并在今日头条、抖音和快手平台上为客户策划投放广告营销活动。
引力传媒:与抖音、今日头条、朋友圈等热点短视频媒体达成了重点的合作关系。
科达股份:今日头条等的核心营销伙伴地位,并拥有今日头条的核心代理,是今日头条连续三年*的代理商。
电广传媒:控股的子公司亿科思奇与今日头条有广告合作。
智度股份:与今日头条、抖音有业务合作。环球印务:旗下公司主要为今日头条、抖音、当当网、高德地图、网易、搜狐等知名的APP提供了移动端效果营销。
“字节跳动的概念股有天音控股吗?”我认为在回答这个问题前,有必要先对字节跳动进行了解:
北京字节跳动科技有限公司(简称字节跳动)成立于2012年3月,公司的产品与服务已覆盖全球150个国家和地区、75个语种,在40多个国家和地区位居应用商店总榜前列。公司从事互联网文化活动;出版物零售;广播电视节目制作;人力资源服务;技术开发、技术推广、技术转让、技术咨询、技术服务、技术培训;计算机系统服务等领域。
公司是最早将人工智能应用于移动互联网场景的科技企业,在海内外推出多款有影响力的产品,包括综合资讯类的今日头条、TopBuzz、News Republic,视频类的抖音、TikTok、西瓜视频、BuzzVideo、火山小视频、Vigo Video,以及AI教育产品、AI技术服务和企业SaaS等新业务。
再看天音控股公司:
天音控股业务分为:智能终端分销业务、彩票业务、零售电商业务、移动转售和移动互联网业务。公司聚焦产业互联网战略,坚持以智能终端分销业务为核心,以彩票业务为重点,以建设“一网一平台”为抓手,逐步形成“1+N”战略布局和“重点业务海外发展布局”的发展策略。凭借稳健的经营能力、持续的创新能力、良好的盈利能力,公司连年实力霸榜,名列《财富》中国500强第192位。
天音控股公告,塔读文学是北京易天新动网络科技有限公司(以下简称“易天新动”)开发的无线互联网阅读平台,目前公司全资子公司天音通信有限公司持有易天新动34%股权,为易天新动第一大股东,字节跳动有限公司全资子公司北京量子跃动科技有限公司持有易天新动18.90%股权。
从上述信息分析可知,字节跳动和天音控股都包含移动互联网业务,主营业务类似,通过公告可知天音控股和字节跳动同为易天心动公司股份,彼此利益一致,公司关联性较强。
综上,我认为天音控股属于字节跳动概念股!
字节跳动正式停运旗下四大教育业务
字节跳动正式停运旗下四大教育业务,2月18日,大力教育的四大在线教育业务都在其官网上发布了停运公告,并也都在去年年底前正式停止服务,字节跳动正式停运旗下四大教育业务。
字节跳动正式停运旗下四大教育业务1
字节跳动大力教育的四大在线教育业务“GOGOKID”“你拍一”“清北小班”、“汤圆英语”在去年底前正式停止服务。近期字节跳动新推出教育服务平台“谭水源”,专注服务于教师的专业成长。
天眼查App显示,大力教育关联公司为大力创新科技(北京)有限公司,该公司共对外投资13家公司,包括瓜瓜龙英语、清北网校、GOGOKID等品牌的多家关联公司。目前,大力教育通过直接或间接持股拥有17家公司的实际控制权。此外,字节旗下教育公司还包括北京学海扬帆教育科技有限公司,该公司为字节跳动(香港)有限公司全资孙公司,共有12家分支机构,分布于上海、南京、武 汉等地,成立时间均为2020年7月以后。
字节跳动新推出的“谭水源”平台关联公司为极课(北京)教育科技有限公司,成立于2018年7月,由大力教育公司全资控股。该公司近日经营范围新增了教育咨询服务,“潭水源”网站则于去年12月完成备案。
字节跳动正式停运旗下四大教育业务2
《新言财经》*获悉,2月18日,大力教育的四大在线教育业务“GOGOKID”、“你拍一”和“清北小班”和“汤圆英语”都在其官网上发布了停运公告,并也都在去年年底前正式停止服务,其中“汤圆英语”为付费用户提供了补偿窗口。
另外,字节大力教育在近段时间进行了多个业务上的调整,其中在2022年年初推出了教师服务平台“谭水源”。至此,双减政策下的字节的教育之路,已经彻底调整发展路线。
此前,字节4大业务阵线均涉及素质教育领域,“GOGOKID”是一个少儿在线英语品牌,针对4-12岁孩子提供“一对一”北美师资外教课程;“你拍一”则是*适用于3-12岁的孩子们在线小班直播授课使用的产品,在2020年下半年,字节完成了对“你拍一”的收购;“清北小班”是一个中小学网络互动教学的在线教育平台,通过小班制教学,匹配孩子个性需求,将北京地区的优质教学资源提供给新兴城市的中小学生。这款产品是在2020年8月正式上线平台;“汤圆英语”则是*英语学习与交友软件,在2019年12月24日,通过教育部备案。
《新言财经》还*获悉,字节近期新推出了教育服务平台“谭水源”,被视为大力教育转型的一部分。据官网介绍,“潭水源”致力于协同多方共建优质教学教研资源,助推教师之间的知识分享,服务教师的专业成长。平台通过研修课程、培训学习、教学素材、专家引领等多元服务,系统帮助教师专业能力提升和知识分享交流,为每位教师的专业发展注入源头活水。目前已上线同名App。
自去年“双减”政策落地后,国内不少的在线教育企业开始谋求转型,并在业务、人力上缩减。其中,字节旗下的大力教育亦是如此,多款在线教育项目均在“双减”政策落地后不久下架,并被曝出教育业务线上的大规模裁员。目前,字节正在教育辅助工具、家长社区、教师社区、成人职业教育等方面进行探索。
字节跳动正式停运旗下四大教育业务3
曾被字节跳动寄予重望的“大力教育”,正悄悄调转船头。
据多家媒体报道,大力教育此前打造的在线教育四大支柱业务——一对一英语教育品牌“GOGOKID”、直播在线小班课品牌“你拍一”、中小学生网络互动教学平台“清北小班”以及英语学习交友软件“汤圆英语”均于近期发布了停运公告,其中汤圆英语还为付费用户提供了补偿窗口。而早在去年年底,这几款应用就已经实质上停止服务。
这不是字节跳动在教育赛道上的第一次尝试,考虑到它旗下教育板块目前的近况,这也必然不会是最后一次尝试。将时间拨回到今年年初,我们便可以看到它新推出的教师服务平台“潭水源”。更早之前,字节跳动还推出过另*教师发展平台“不倦课堂”,其对教培市场的野心可见一斑。不知这回,字节跳动的探索之旅又将以何种结局收场?
字节跳动,重回教师培训赛道
去年3月字节跳动以小程序为载体推出“不倦课堂”时,笔者曾短暂体验过该产品,时至今日它也未做出多大改变。就体验而言,不倦课堂内有大量面向教师的课程,包括名师讲堂、特色课程、政策讲解等。其中较多的品类是线下教师转线上教学的课程,例如线上教学班级管理、微课制作与开发、直播课堂细节、甚至包含了最基本的电脑操作、软件培训等。同时,不倦课堂还设有微信社群入口,便于教师同僚们相互交流。
可以看出,这款小程序几乎囊括了每一名教师需要了解的行业细则,通过对课程的研究,再加上快捷参与“教师圈子”讨论的功能,新手教师们很快就能熟悉自身业务并迅速投入到教学工作当中。有意思的是,这倒是非常符合字节跳动的企业文化:高效,且充满实用主义。
作为字节跳动在教师培训领域的“试水”作品,不倦课堂从未推出付费板块等项目,整体仍偏向工具化,而且用户量和内容数量均不算太多。翻看内容列表,其观看人数最多的“如何高效实现课堂教学目标”等课程也仅有万余播放量。
当然,既然“潭水源”已粉墨登场,那么不倦课堂的使命也就到此为止了。在其首页上,最引人注目的'便是“迁移指引”、以及“不倦课堂正式升级潭水源”的公告。为了留住老用户继续使用潭水源,字节跳动还在公告中打出了“更优质、更专业的教学教研资源”等宣传语。
就笔者的使用体验来看,潭水源的教学资源似乎确实更加丰富。
在线下转线上教学、题型讲解等基础教培资源之外,它还上线了历史、哲学、文学、自然等细分领域的视频资源,在使用体验上仍主打工具化,与不倦课堂几乎没有差别。值得注意的是,潭水源中新加入了直播功能,目前内容主要以讲座为主。可以猜测,若是潭水源的用户量增长至一定规模,字节跳动未尝不会加入直播付费课程等商业化内容,开辟新的营收来源。
或许,快速商业化不该发生在*偏向工具化的教育软件上,但字节跳动并没有多少选择。
“钱要花在刀刃上”
对于字节跳动来说,将不倦课堂App化推向前台或许只是不得不为的举措——若是瓜瓜龙英语、清北网校、汤圆英语这类主流在线教育业务发展良好,它可能还会让不倦课堂继续在小程序中试运行一段时间,以培养更多的忠实用户。话虽如此,但在双减政策带来的教培行业寒冬中,字节跳动和大力教育未来的选择远远没有去年那样多。
早在去年11月,就有多家媒体报道称,字节跳动大力教育旗下有多个业务开启了裁员,包括瓜瓜龙、清北网校等双减重点涉及业务。再往前看,去年8月份瓜瓜龙也有过一次大裁员,据称8000人的辅导老师团队有一半被裁撤。据晚点LatePost统计,整个字节跳动教育板块在2021年初还有大约15000人,到11月只有不到10000人在职。
有幸拿到裁员“大礼包”的不止有受政策影响的员工,那些未被政策直接影响的业务——例如为抖音知识达人提供上课工具的学浪、去年年初刚刚合并新石实验室(原锤子科技)的大力教育硬件部门,以及面向公立学校提供技术系统、内容服务的校园合作业务。
一位字节跳动硬件业务中层在接受媒体采访时表示,此次裁员一部分是政策原因,但公司内部的“去肥增瘦”战略也是很重要的一个原因。“接下来要把钱花在刀刃上。”
将视野放大到整个字节跳动来看,这一策略并不难理解。
此前,这家互联网新兴巨头曾将投资部门作为开路先锋,再以高举高打、多路并进的策略对新行业展开大举攻坚。但在基本盘增长放缓甚至停滞的情况下,强如它也只能暂缓扩张——此前,字节跳动曾在2021年商业化产品部召开的全国大会上披露,其国内广告收入过去半年已经停止增长。今年1月,字节跳动整体裁撤战略投资部门的消息也得到了承认,原因则是“加强业务聚焦、减少协同性低的投资”。
可以预见的一点是,字节跳动今后的扩张风格无疑将从大手大脚转为谨小慎微,对新业务之间的协同效应、商业化能力也将更为重视,无论是在教育赛道还是其他领域都是如此。不过,教师培训,以及它身后的职业教育赛道,真能成为字节教育的下一片蓝海吗?
如何抢夺这一蛋糕?
教师培训这一赛道的兴起,还要从四年前说起。
2018年8月,国务院办公厅发布了《关于规范校外培训机构发展的意见》,提出课外培训中心从事语文、数学、英语、物理、化学等学科知识的教师应具有相应的教师资格。同年11月,教育部等三部门又联合下发文件,要求线上培训机构必须将教师资格证以及相关详细信息在网站显著位置予以公示,对教师上岗资格进行严格要求。
彼时,诸多K12课外培训机构对教师资格证这一点并未做出严格规范,导致大量“无证上岗”教师出现。花旗分析师Mark Li等人曾因此下调中国教辅板块评级,并表示新东方、好未来近50%的K12教师可能都没有资格证。政策下发后,许多较大的线上培训机构都开始对旗下教师进行统一考试要求,这催生了一批主打教师培训业务的新机构,例如悦客、学天等。此外,包括中公、华图、粉笔公考在内的一批职教选手也涌进了这条赛道。
双减政策来临前,各大互联网品牌的K12教师岗位是教师培训这一市场的主要推动力。而在这之后,市场需求也从未消减半分——随着互联网相关职业不再吃香,越来越多的年轻群体开始涌向考公这条路,由此催生的培训需求使得市场更为火爆。
当然,教师培训仍然是教育行业的无数细分赛道之一,其规模还处在“沧海一粟”的状态。根据智研资讯发布的《2021-2027中国教师培训行业市场全景分析及发展趋势研究报告》显示,截至2020年,我国教师资格考试培训市场规模已达6.5亿元。智研咨询在报告中预测,随着疫情的逐渐好转,这一市场的规模将逐渐恢复增长,2023年或将突破10亿元大关。
从目前的行业局势来看,中公 教育、华图教育两家老牌职教机构仍牢牢占据着线下市场,但它们并未及时发力互联网,导致猿辅导旗下粉笔公考快速崛起,其练习功能“粉笔模考”还曾屡次冲上微博热搜榜单。字节跳动若向这方面发力,与它们的冲突在所难免。届时字节跳动能否持续投入大量营销费用抢夺用户心智,或许是决定它胜利或失败的关键。