职工岗位工资需要董事会〖工资和薪金 补贴和津贴有什么区别 〗

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1、一）津贴包括：补偿职工特殊或额外劳动消耗的津贴，保健性津贴，技术性津贴，年功性津贴以及其他津贴。（二）物价补贴包括：为保证职工工资水平不受物价上涨或变动影响而支付的各种补贴。

2、区分工资和薪酬两个不同的概念，在企业实际操作中的意义表现为：通过实行不同的分配制度，达到吸引人才、留住人才的目的。

3、工资和薪金都是对员工工作的回报，表示员工的劳动所得。但两者的构成有所不同。工资一般指的是基础劳动所得，是员工固定工作时长所获得的报酬。而薪金除了基本工资外，还可能包括各种津贴、奖金、福利等额外收入。构成上的差异工资往往是员工的基础收入来源，较为固定。

薪酬等级管理制度(推荐3篇)

〖壹〗、第一条为确保公司健全的治理结构和公平的董事及高级管理人员考核与薪酬管理，根据相关法律法规、行业准则和公司章程，制定本工作细则。第二条设立董事会薪酬与考核委员会，负责制定、审查公司董事及高管的薪酬政策与方案，制定薪酬标准，以及制定考核标准并执行考核。

〖贰〗、第一篇：董事及高级管理人员薪酬等级管理制度目的：确保公司健全的治理结构和公平的薪酬管理。主要内容：设立委员会：董事会薪酬与考核委员会负责制定、审查薪酬政策与方案。人员组成：委员会由三名董事组成，其中独立董事占多数。职责权限：制定薪酬计划、确定薪酬总额、评估考核等。

〖叁〗、负责薪酬管理制度及相关规定的审议；（2）负责薪酬调整方案的审议；（3）负责薪酬管理制度、规定及方案执行的监督。

〖肆〗、每一岗位均根据岗位所处级别及岗位固有特点给予固定薪资，同一级别因岗位的工作性质不同及工作复杂程度的不同设置高、中、低三个等级。

〖伍〗、绩效考核方案篇一第一章薪酬方案薪酬制度：员工工资的确定以市场数据、薪酬职级、员工的自身情况和绩效表现等因素为依据。员工薪酬包括：绩效工资、岗位工资、佣金、年终奖金、社保（五险）、福利、培训、旅游、奖励计划及其他。工资发放：工资通过银行卡发放，新进员工向人力资源部递交自己的银行账号。

如何制定薪酬管理制度

措施：建立薪酬管理报表，监控薪酬成本。目标：在保持薪酬竞争力的同时，合理控制企业成本。制定薪酬管理制度：内容：规范薪酬管理的各项活动，确保薪酬管理有序、有效。意义：为薪酬管理提供制度保障，提升管理效率。

了解员工需求：企业在制定薪酬管理制度时，首先要深入了解员工的实际需求，包括物质需求和精神需求，确保薪酬制度能够满足员工的期望。关注员工发展：薪酬管理不仅要关注当前的薪酬水平，还要关注员工的职业发展路径和晋升机会，通过薪酬制度激励员工不断提升自我。

制定明确的薪酬政策和制度：-制定透明的薪酬调整、晋升和福利政策。-设立公正的奖惩机制，以激励员工的工作热情和创新精神。实施薪酬调查和分析：-定期进行市场薪酬调查，掌握行业标准和竞争对手的薪酬情况。-分析数据，确保本公司的薪酬具有市场竞争力，并对薪酬结构进行必要的调整。

公平和合理：薪酬应该根据员工的工作价值和贡献来制定，确保相同工作和绩效水平的员工获得相同的薪酬待遇，避免薪酬差距过大引发的不公平现象。激励和奖励：薪酬应该能够激励员工积极工作、提升绩效，并通过奖励和激励机制激发员工的积极性、创造性和团队合作精神。

我国常用的工资制度有什么?谢谢

〖壹〗、我国常用的工资制度主要包括年薪制、正式员工工资制以及非正式员工工资制。年薪制适用范围：主要适用于公司高层管理人员，如董事长、总经理、下属法人企业总经理等，以及董事会决定的其他高层人员。工资模式：年薪与经营者的业绩挂钩，由基薪和提成薪水组成。

〖贰〗、我国工资制度多样，常见的有年薪制与正式员工工资制。年薪制适用于公司高层，如董事长、总经理等，其工资与经营业绩挂钩。正式员工工资制则根据员工岗位、工龄、绩效等因素综合确定。具体而言，工资由基础工资、岗位工资、工龄工资、奖金及津贴构成。基础工资依据当地生活水平确定，占工资总额一定比例。

〖叁〗、最低工资保障制度：这是为了保障劳动者在法定工作时间内提供正常劳动后，用人单位需要支付的最低劳动报酬。有了这个制度，大家就可以更安心地工作了，不用担心自己的劳动得不到应有的回报。

〖肆〗、工资等级制度；工资调整制度；工资支付制度等。工资等级制度。指根据工作的复杂程度、繁重程度、风险程度、精确程度等因素将各类工作进行等级划分并规定相应工资标准的一种工资制度，是其它工资制度的基础，也称基本工资制度。其主要特点是从劳动质量方面来反映劳动差别。工资调整制度。

〖伍〗、法律分析：按照现行工资制度，公务员工资分为三部分，基本工资、津贴补贴、奖金。事业单位工作人员的工资也是由三部分组成的，包括基本工资、绩效工资和津贴补贴。这次完善机关事业单位工资制度，将通过调整机关工资标准，并将部分津贴补贴或绩效工资纳入基本工资，适当提高基本工资的比重。

工资管理规定怎么写,请各位务必帮忙

第一条按照公司经营理念和管理模式，遵照国家有关劳动人事管理政策和公司其它有关规章制度，特制定本制度。第二条本制度适用于公司全体员工（试用工和临时工除外）。本制度所指工资，是指每月定期发放的工资，不含奖金和风险收入。工资结构第三条员工工资由固定工资、绩效工资两部分组成。

其他福利待遇：包括但不限于社会保险、住房公积金、带薪休假、节日福利等。合理提出薪资期望：管理岗位或高级职位：如果所处岗位级别高且属于管理岗位，可以提出比现有薪资高出5%-15%的金额。普通岗位：对于普通岗位和级别，建议提出比现有薪资高出1%-5%的金额，保持合理且不过于贪心。

公司董事长、总经理；下属法人企业总经理；董事、副总经理是否适用，由董事会决定。第七条工资模式。公司经营者与其业绩挂钩，其工资与年经营利润成正比。

国有企业工资内外收入监督管理应坚持依法依规、客观公正、高效廉洁和分级监管的原则。各级人力资源社会保障部门会同财政、国资监管等部门负责对国有企业工资内外收入情况实施监督检查等监督管理工作，及时查处工资分配违规行为。

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