公司部门会议纪要/如何跟董事长提升职级工资

大家好，公司部门会议纪要对应的知识点，希望对各位有所帮助，不要忘了收藏本站哦。

本文目录一览：

公司部门会议纪要

〖壹〗、加强部门内部管理，完善规章制度，提高团队协作力会议指出，现阶段人员已基本到位，销售部营销总监及销售经理要加强部门内部管理，保证内部工作及流程最高效地实现规范化、制度化。 会议强调，销售部是一个新团队，部分员工并没有相关的工作经验，现阶段，完善部门相关规章制度以及提高经纪人团队综合素质是部门重点工作。

怎么谈薪水比较合适

〖壹〗、毕业第一次参加工作，与老板谈薪水待遇时，可以遵循以下建议：表达诚恳与谦逊：可以先表达对老板的尊重和感激，说明自己是职场新人，有很多需要学习和提升的地方。示例：“非常感谢您给我这次工作的机会，作为职场新人，我知道自己有很多不足，希望能在这里不断学习和成长。

〖贰〗、说之前可以先整理好自己的“工作量”和“工作亮点”，这样才能有理有据的跟领导谈涨工资。说的时候要明确自己涨工资的诉求，态度上可以心平气和但同时也要坚定，不要起类似不好意思或者羞愧心，你这是正当诉求 自信点！如果领导同意跟公司提这个事，那你就可以先缓一缓，但下个星期要继续跟进反馈。

〖叁〗、如果对方执意要你先开价的话，你可以参考一下事先调查好的行业水准再说，而且最好是给一个区间，而不是准确的价格，这样双方商讨的余地会比较大一些。说工资时千万不要说自己的理想工资，在这个之上虚高一点更好如果你实际想要6k，就说了6k，肯定会被砍价。

〖肆〗、建议：公司要建立以能力和绩效为基础的薪酬体系，新进员工工资高要有它的合理性，不然老员工不服气，能力和绩效是比较显性的，也是比较直观的。福利方面可以适当向老员工倾斜。

〖伍〗、不先开口，不要轻易把你对薪水的要求讲出来。倘若你在还未摸清薪水的可能变动幅度之前就突兀地把自己推销出去，这简直是在冒险，因为薪水问题通常都是可以进一步洽商的。避实就虚，假如面试时老板问求职者目前拿多少钱，这个问题求职者千万要谨慎

董事长是什么职位级别的?

〖壹〗、公司职位等级：董事长、主席级别（3个级别：高级主席、主席、副主席）CEO，向董事局汇报 总裁（4个级别：高级总裁，总裁，高级副总裁，副总裁），像CEO回报 总经理（2个级别：总经理，副总经理）总监（行政总监、人力资源总监、财务总监、技术总监/研发总监、首席架构师、销售总监等）。

〖贰〗、一般公司的职位等级从高到低排列如下： 董事长，主席级别（分为三个等级：高级主席、主席、副主席），CEO需向董事局汇报。 总裁，会长President（分为四个等级：高级总裁、总裁、高级副总裁、副总裁），向CEO汇报。 总经理（分为两个等级：总经理、副总经理）。

〖叁〗、在国有企业中，董事长级别的概念存在，例如，央企的董事长通常是副部级。 省属企业的董事长通常是副厅级，市属企业的董事长通常是处级。 在普通企业中，通常不存在级别问题。 在中国，国有企业的董事长通常会根据企业的规模和重要程度，直接任命相应级别的 *** 官员担任。

〖肆〗、董事长是公司的最高领导者，负责领导公司的董事会，其职责包括组织、协调和代表公司。虽然董事长拥有广泛的权力，但其权力仅限于董事会职责范围内，不直接管理公司的具体业务，也不进行个人决策。董事长在董事会或董事会专门委员会开会时，与其他董事享有同等的投票权。

〖伍〗、国企的职位级别从高到低依次为：董事长、副董事长、总经理、常务副总经理、副总经理、总经理助理。 接下来是中层正职（部门经理）、中层副职（部门副经理）、经理助理、主办、干事、试用期员工。 部分企业还设有监事会，领导为监事会主席，主要负责监督工作，不参与管理。