孙宏斌买乐视多少钱一股,孙宏斌的150亿入股乐视到底是为什么?

150亿买乐视,62亿买万达,125亿买泛海,他是企业大救星

1、而最近，孙宏斌再次出售，花125亿买入了泛海的一个项目，这次花钱，同样也收购了泛海的债务，不过具体多少并未公布。目前看来，乐视的150亿基本上打了水漂，买万达的62亿，如果在去年成功卖掉，应该赚了不少，而泛海的项目，还需要拆迁，房子都没修，不过每平米只花了一万多，周边房价已经到了10万，应该也能赚不少。这样的操作，笔者只服孙宏斌。

孙宏斌的150亿入股乐视到底是为什么?

孙宏斌投资乐视的原因主要有以下几点：乐视的媒体和内容优势：乐视网作为中国领先的在线视频平台，拥有丰富的影视资源和强大的用户群体。孙宏斌期望通过投资乐视，扩大自己在互联网娱乐和内容产业方面的业务版图。战略布局互联网领域：孙宏斌意识到互联网产业将是未来的重要发展方向。

融创150亿救乐视，贾跃亭与孙宏斌7小时谈定的合作背后逻辑主要包括以下几点：解决乐视资金链短缺问题：融创中国的150亿元战略投资，直接为乐视网注入了新的活力，缓解了乐视因资金链短缺而陷入的困境。此次投资有助于稳定乐视的投资者信心，并为其非汽车业务提供实质性的资金支持。

孙宏斌想靠自己拯救亏损中的乐视；乐视财务报告都是造假，这让孙宏斌陷入困境；孙宏斌投资150亿也没有办法挽救乐视退市的命运。说起贾跃亭，大家就会想起乐视。乐视作为曾经的创业板王者，带给很多股民美好的回忆，贾跃亭远走美国之后，乐视也陷入了困境之中。

当时的乐视确实有造车的实力。如果我们从现在的眼光来看过去的话，现在的互联网造车领域已经非常发达了。在孙宏斌想要投资造车的时候，那个时间点确实是造车的黄金时期，所以孙宏斌没有看错行业，但孙宏斌看错了人。当时的贾跃亭想要造车，乐事也确实有造车的实力。

孙宏斌入股乐视的主要原因有以下几点：对乐视商业价值的认可 孙宏斌作为一位资深企业家，对乐视的商业价值有着深刻的认识。乐视在视频流媒体领域有着较高的市场份额和品牌影响力，且逐渐扩展到其他领域，如乐视电视、乐视云等，展现出了多元化的发展潜力。

因为当时孙宏斌特别看好贾跃亭的造车计划，同时也非常信任贾跃亭，事实证明孙宏斌当时看走眼了。融创成立四年推向IPO，步步为营，跻身十大房企，此时孙宏斌45岁，祝福这位大咖，也祝福融创中国越来越好。孙宏斌投资乐视的第一逻辑就是“让它不缺钱”。

传奇孙宏斌能否带动乐视当前局面?

月21日，乐视网公告宣布，孙宏斌成为乐视网董事长。从蹲大牢到乐视董事长，他的一生可谓传奇。7月21日下午，乐视网公告称，第三届董事会第四十六次会议于7月21日在公司会议室召开，董事会全票赞成孙宏斌为公司第三届董事会董事长，法定代表人变更为梁军。实际上，孙宏斌与贾跃亭之间关系的僵化早已发生。

市场判断：在当时的市场环境下，孙宏斌可能对乐视的未来发展持有乐观态度，认为乐视的困境只是暂时的，通过注资或重组可以帮助乐视渡过难关，并实现长期盈利。

综上所述，孙宏斌救乐视的原因包括他对乐视价值的认同、对长期投资策略的坚持以及对乐视潜在机遇的独特见解。他的投资行为旨在帮助乐视解决当前困境，挖掘其内在价值，并推动其长期发展。

综上所述，孙宏斌救乐视的原因是多方面的，包括看中了乐视的潜力、希望通过救乐视来实现企业多元化发展以及扩大自身影响力等。他的这些决策是基于他对商业的敏锐洞察和对企业的长远发展考虑而做出的。

他可能认为继续留在乐视难以扭转局势。及时止损：面对乐视的巨大债务和困境，孙宏斌可能认为及时退出是减少损失的最佳选择。专注于房地产主业：孙宏斌作为房地产行业的资深人士，可能认为放弃乐视能让他更好地专注于自己的房地产主业，这在当前房地产行业相对稳定、利润持续的背景下，是一个更为明智的选择。

针对乐视网当前的情况，孙宏斌提出的三条出路各有利弊，以下是对每条路径的可行性分析： 破产重整 可行性分析：破产重整可能保全乐视网的上市地位，但这一过程复杂且耗时，需要监管、 *** 和法院三方的紧密配合。若成功，乐视网有可能通过债务重组、资产优化等方式恢复经营能力。

孙宏斌为何冒险救乐视:被“信得过的人”坑了?

1、孙宏斌冒险救乐视的原因并非简单地被“信得过的人”坑了，而是基于多方面的考量：战略布局：孙宏斌可能看到了乐视在某些领域的潜力和价值，认为通过注资或并购乐视，可以进一步完善融创中国的业务布局，实现多元化发展。

2、无论如何，柳传志对贾跃亭评价和行动上的支持，在一定程度上，为贾跃亭疯狂吆喝的PPT多了些可信度，而更为重要的是，在2016年，当乐视真正命悬一线时它足以让孙宏斌不惜为之冒险。

3、综上所述，孙宏斌救乐视的原因是多方面的，包括看中了乐视的潜力、希望通过救乐视来实现企业多元化发展以及扩大自身影响力等。他的这些决策是基于他对商业的敏锐洞察和对企业的长远发展考虑而做出的。

150亿投乐视孙宏斌承认有错判吗?

1、孙宏斌投资乐视的第一逻辑就是“让它不缺钱”。 7月17日的乐视股东大会上，孙宏斌表示，“我们账上还有现金。乐视网、乐视致新和乐视影业的业务都是好的，现在是有困难。我们会尽力解决。” 去年9月，在融创中国中期业绩说明会上，孙宏斌用了很大篇幅讲述乐视：去年12月如果我不投老贾，那乐视就死了，我就得帮他，我得一直帮他。

2、月25日下午，孙宏斌辞任之后首次公开露面，坦然向媒体承认：“乐视网现在已经就成一只典型的妖股。”孙宏斌承认失败：骂我，我受不了了， 他直言不讳地表示：“机构投资者都走了，剩下的就是散户在炒，游资在炒，挺要命的。

3、据悉自2017年1月，融创宣布向乐视网、乐视致新、乐视影业投资150亿元，孙宏斌于同年7月出任乐视网董事长。今年3月14日，孙宏斌宣布辞去乐视网所有职务。随后孙宏斌接受采访，公开承认自己对乐视的投资失败了。

4、后来的故事为中国的投资者们所熟知：几无征兆，贾跃亭2016年11月终于主动承认乐视整体陷入资金链危机，2017年1月，孙宏斌携150亿元资金“跑步”入场，大举买下乐视网、乐视影业和乐视致新分别61%、15%和34959%的股权。

5、融创150亿救乐视，贾跃亭与孙宏斌7小时谈定的合作背后逻辑主要包括以下几点：解决乐视资金链短缺问题：融创中国的150亿元战略投资，直接为乐视网注入了新的活力，缓解了乐视因资金链短缺而陷入的困境。此次投资有助于稳定乐视的投资者信心，并为其非汽车业务提供实质性的资金支持。

乐视五名高管辞职,你怎么看?

融创中国董事会主席孙宏斌以150亿投资“解救”乐视，成为第二大股东，乐视系高管层依旧大换血，流失了包括乐视控股CFO吴辉、乐视汽车联合创始人丁磊、乐视体育总裁张志勇、乐视体育COO于航、乐视分管投融资的高级副总裁郑孝明、乐视金融掌舵者王永利，财务总监杨丽杰等在内多员大将。此次离职的高管中，乐视体育是重灾区。

因为这位刘延峰董事长，在各路媒体无孔不入的挖掘下，真的有点太“清白”了。1987年出生、学历信息无、唯二可查到的是：2017年6月至2019年1月，其任职于河北家兴易购 科技 股份有限公司，据说是普通超市员工。名下只有5家企业，且均为乐视子公司，刘延峰均在其中担任董事长、经理、执行董事等职务。

年11月，乐视手机的供应链厂商收不到钱，断货止血，乐视债务危机爆发。一年之内，乐视股价暴跌，乐视高管相继辞职，乐视债权人的数十亿债务无法偿还。当贾跃亭飞往美国时，法院将当时乐视的法定代表人贾跃亭列为不可信任的人，而贾跃亭则从一个亿万富翁老板变成了逃离该国的老赖。