宏源证券网站(建行货币基金)宏源证券官网公告
宏源证券网站(建行货币基金)宏源证券官网公告
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收缩战线、减少投入、减员增效，已经成为今年以来金融行业御冬的普遍打法。然而，也有券商选择寒冬中练兵，逆势布局。
过往并不高调的申万宏源证券，在近期发布了多个互联网金融方向的岗位，这相当于将零售客户事业部旗下的网络金融总部进行了大扩容！
申万宏源证券总经理助理张克均告诉小编，公司在行业调整时期，坚定推进既定战略布局，选择在此时积蓄力量，目标就是要以金融科技为手段，最终实现以客户为中心，线上线下双轮驱动的新零售业务模式。
申万宏源网金总部逆势扩招
小编注意到，申万宏源证券近期对外发布了多个岗位的招聘信息，其中零售客户事业部网络金融总部的十个类型的岗位在业内备受关注。
这些岗位包括：互联网产品经理、视觉/交互设计师、内容运营经理、用户运营经理、理财运营经理、前端/原生开发工程师、后台开发工程师、APP产品质控经理、AI算法产品经理和大数据产品经理岗。
业内人士表示，申万宏源网金总部准备招兵买马的这些岗位，也正好囊括了券商互金领域最基本和最重要的四大条线，即产品、运营、技术开发和AI（人工智能）/大数据运用。
当下券商利用自研APP为突破口，通过金融科技和互联网运营带动零售转型已经成为趋势。作为一个金融服务资源整合和输出的部门，网金工作链条特别长，各类岗位混编有助于提升工作效率。例如，产品经理不仅是业务需求的收集和实现者，更要站在客户体验提升角度，将各项功能进行产品化实现并根据数据持续优化；视觉/交互设计师和开发工程师、产品质控人员需要快速响应产品经理需求，通过敏捷设计、开发、测试、上线实现优化迭代；运营人员则更多的以数据为导向去开展各类业务场景下的用户转化和业务达成。AI和大数据人员在智能客服、智能理财、智能投顾等各类智能化应用场景进行赋能，环环相扣。
“互金是一种新零售业务模式”
申万宏源证券网络金融总部选择在此时大举扩张，在今年证券行业集体“过冬”的大背景下显得格外引人注目。
今年上半年，行业净利润同比下降超过四成，各家券商在多个业务领域收缩战线。互联网金融业务投入高，短期却不容易见到相应回报，成绩单上的“投入产出比”指标很难评估。不少券商在今年调整组织架构，有的裁撤部门，有的将网络金融部划入信息技术部，有的将其与财富管理部重新整合，但也有券商新设网络金融部，将其从二级部门提升为一级部门。
不过，不同的战略选择反映的是券商对互金职能和发展思路的不同定位。互联网金融自2014年开始在券商承担越来越重要的角色之后，各家券商也尝试了多种路径与打法。线上模式、O2O模式、一体化模式……发展至今，实际上已经很难将一家券商的打法简单定义为哪种模式，而即便是看似相同的模式之下，也因券商自身特点存在千差万别的打法。
但有一点共识是，发展得相对成功的互金，一定是与业务深度融合、与IT密切协同，比如华泰证券、国泰君安证券、平安证券等。
申万宏源证券的这一则招聘启事，也透露了其想在网金领域发力的野心。今年六月，李肇嘉正式加盟申万宏源证券，任职零售客户事业部副总经理，负责网络金融总部，摆在他面前的是三个重要任务。
“第一是减负，传统零售触达客户是从总部到分支机构到客户的TO B TO C的单一模式，互金需要建立从总部直接服务客户的TO C直销证券体系。利用金融科技赋能为客户提供标准化一站式金融管家服务，降低分支机构基础服务压力，为财富管理转型提供支持。
第二是赋能，通过金融科技为线下营业部插上翅膀，将营销服务能力进行线上化、标准化输出，提升服务半径和效率；通过大数据深度分析，提升精细化运营管理能力。
第三是创新，通过创设各类增值产品，尝试增值服务收费模式，为零售业务从通道收费到服务收费转型进行探索。”李肇嘉说。
在李肇嘉看来，网络金融部门绝不仅仅是做一个客户体验好的APP，而是以APP为切入点去改造传统零售业务模式，建立一套金融科技赋能，直销与O2O相结合的新零售业务模式。李肇嘉介绍，申万宏源证券已经确定了线上线下双轮驱动的零售业务战略，明确了以零售业务金融科技作为公司金融科技布局发展的重要方向，公司将继续加大各类资源的投入打造“手机上的申万宏源”。
“互金下半场：互联网+财富管理”
互联网与证券行业的结合，最开始便是线上引流。从华泰证券的“足不出户、万三开户”到国金证券佣金宝与腾讯合作引流将佣金一举打到万2.5，线上经营流量成为券商互金上半场的主要发力点。
而随着互联网获客成本逐步提高，有效户越来越少，以流量经营为核心的互金上半场竞争已告一段落。李肇嘉认为，伴随行业整体向财富管理转型，以“互联网+财富管理”为核心的互金下半场竞争正在来临。现在的熊市正是宝贵的中场练兵阶段，预计明年下半年开始，随着经济形势和市场的变化会呈现出新的互金竞争格局，哪家券商能利用互联网助力财富管理转型，就能在下半场占优。申万宏源证券作为中国证券史上的先行者，公司一直重视客户服务，各类业务尤其是研究服务在行业占优，具备财富管理转型优势。
李肇嘉说，下一步申万宏源互金业务将继续以提升客户体验为中心，大力发展金融科技，建立“直销+O2O”互联网运营体系，加大品牌和创新业务宣传，通过“互联网+财富管理“的线上线下双轮驱动新零售业务模式，助力公司“简单金融、成就梦想”战略愿景达成。
如何提升星级?
打开星界页面之后完成【升星攻略】，按照对应任务一步一步买买买!
【升星攻略】基本把任务都固定在投保、购买非货币基金、购买建行金……每个人的购买金额根据自身的综合评测都不一样，并且购买金额可在一周后降低或者提高。
例如：这周您的购买金额是3W，下周你的购买金额可是1W或者5W，这种提升和您的综合评分有关。
据实测，加大建行储蓄卡的进出流水也会降低任务金额，买保险和买实物金都可能带来亏损，大多卡友都会选择购买“非货币基金”来达标任务。
总结一句话就是:存钱搬砖！买基金！买黄金！
容易出现的问题
1、非货币基金手续费与赎回请在购买前需要了解清楚手续费、赎回费、赎回规则……免得误入歧途像上文的卡友一样。部分基金7天内赎回需要扣1%~1.5%不等的手续费，这是许多人会忽略的地方导致赎回扣除了大额手续费。
2、建议直接找客服购买，升级的速度会快一些。一般是确认申购3~7个日内就能升星，目前比较火热的“非货币基金”都集中在07009嘉实超短债，虽说只有短短的一周时间，也可能基金亏损的情况出现。
3、在提升一级的过程中，可能出现已经购买3W，却提示当月再购买5W基金才能升级，此时不建议赎回后再购买，容易使购买金额提高，最好是在当月已购买基础上追加5W。许多卡友会出现在升一级的过程中已经购买确认份额后却出现新的购买额度。这时你要看清楚是你要正在升级的那一个星级还是已经提示下一星级的攻略，这样的槽点实在是让人一脸懵逼！
4、建行采取的是“快升缓降”的调整机制。如果月末达到升级条件，就自动升级，如果月末达不到当前星级，则会经过过渡期后再降级。六、七星级客户的过渡期为一年;四、五星级为半年;三星级及以下不设置过渡期直接降级。
星级级简介
建行星级：从高到低依次为七星级、六星级、五星级、四星级、三星级、二星级、一星级、星点值为0的客户为未评级。
如何计算星级：根据存款、贷款、投资理财、刷卡消费、流水、汇款等各种业务来获得星点。
关于提醒投资者及时提供或更新身份信息资料的二次公告
为进一步落实《中华人民共和国反洗钱法》、《金融机构反洗钱规定》、《金融机构客户身份识别和客户身份资料及交易记录保存管理办法》、《中国人民银行关于加强反洗钱客户身份识别有关工作的通知》等法律法规以及中国人民银行、中国证监会的要求，加强客户身份识别，南华基金管理有限公司（以下简称“本公司”）已于2019年7月27日发布《关于提醒投资者及时提供或更新身份信息资料的公告》提示投资者及时更新身份信息，现本公司就相关内容进行二次特别提示，具体
一、客户身份基本信息范围
个人投资者（自然人）
（一）自2019年7月29日起，所有通过本公司官网（www.nanhuafunds.com）新开立基金账户的个人客户均需上传个人真实有效的身份证件影像。
（二）本公司需要登记、审核并持续核实个人客户身份信息，包括：姓名、性别、国籍、职业、住所地或者工作单位地址、联系电话、身份证件或者身份证明文件的种类、号码、证件有效期以及身份证明文件的有效性等。
（三）已开立本公司基金账户的存量个人客户，应及时按上述要求到开立基金账户的机构完善个人身份资料，以免影响业务办理。
机构投资者（非自然人）
（一）机构投资者如已申领新版营业执照，应持新版营业执照办理业务或及时到开立基金账户的机构更新相关信息。
（二）本公司需要登记、审核并持续核实机构客户身份信息，并留存相关资料。机构客户身份信息包括：名称、地址、经营范围、性质及资质；依法设立或依法经营的证件名称、号码和有效期限；控股股东或者实际控制人、法定代表人、负责人和授权办理业务人员的姓名、身份证件或者身份证明文件的种类、号码、有效期限；受益所有人的姓名、地址、身份证件或者身份证明文件的种类、号码和有效期等。
二、客户需配合以下事项
客户未能按时提供资料或提供资料不符合要求的，本公司将对客户采取提醒、限制或中止办理业务等措施。为避免影响账户的正常使用，请各位客户配合本公司的尽职调查工作，向本公司提供真实、准确、完整的信息和资料，并在相关信息发生变更时，及时到开立基金账户的机构更新相关信息。
如有疑问，请拨打本公司客户服务电话400-810-5599咨询有关信息。
特此公告。 南华基金管理有限公司
2019年9月21日
南华基金管理有限公司关于旗下部分基金参与申万宏源证券有限公司及申万宏源西部证券有限公司费率优惠活动的公告
为答谢广大客户长期以来给予的信任与支持，更好的服务于基金投资客户，南华基金管理有限公司（以下简称“南华基金”）与申万宏源证券有限公司（以下简称“申万宏源证券”）及申万宏源西部证券有限公司（以下简称“申万宏源西部”）协商一致，决定于2019年9月23日起，南华基金旗下部分基金参与申万宏源证券及申万宏源西部费率优惠活动，具体情况公告
一、 适用基金范围
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二、费率优惠内容
自2019年9月23日起，投资者通过申万宏源证券及申万宏源西部申购（含定期定额申购及转换业务）上述基金A类份额，申购费率将享有费率优惠，优惠后不低于原申购费率1折，具体折扣费率以申万宏源证券及申万宏源西部的业务规则或公告为准。
三、重要提示
1、投资者在申万宏源证券及申万宏源西部办理上述基金的销售业务应遵循销售机构的相关规定。
2、上述优惠活动的解释权归申万宏源证券及申万宏源西部所有；费率优惠活动如有展期、终止或调整，由本公司或申万宏源证券及申万宏源西部另行公告；优惠活动期间，业务办理的相关规则及流程以申万宏源证券及申万宏源西部的安排和规定为准。
四、投资者可通过以下途径咨询有关情况
1、申万宏源证券
客服电话：95523或4008895523
公司网址: www.swhysc.com
2、申万宏源西部
客服电话：400-800-0562
公司网址：www.hysec.com
3、南华基金
客服电话：400-810-5599
公司网址：www.nanhuafunds.com
五、风险提示
1、投资者应当认真阅读《基金合同》、《招募说明书》等基金法律文件，了解基金的风险收益特征，并根据自身的投资目的、投资期限、投资经验、资产状况等判断基金是否和投资者本身的风险承受能力相适应，进行理性投资。
2、投资者应当充分了解基金定投和零存整取等储蓄方式的区别。定投是引导投资者进行长期投资、平均投资成本的一种简单易行的投资方式，但是其并不能规避基金投资所固有的风险，不能保证投资者获得收益，也不是替代储蓄的等效理财方式。
特此公告。
南华基金管理有限公司
2019年9月21日
设立北京证券交易所的消息，让深耕新三板市场多年的申万宏源证券成为市场关注的焦点。
“新三板市场的创新者申万宏源证券，再次迎来融合转型发展的重大战略机遇期。”申万宏源证券总裁杨玉成近日在接受中国证券报
申银万国与宏源证券合并重组的6年，在中国证券业发展史上刻下了精彩的标注，亦为申万宏源证券竞争力全面提升打下了坚实基础。而深化新三板改革、设立北交所，正是长期坚守服务中小微企业、履行金融担当的申万宏源证券竞争力全面提升过程中的新机遇。
“边重组边发展，我们付出了比别人更多的心血。”诚如杨玉成所言，如今的申万宏源继续坚持重组整合与转型发展两手抓，逢山开路，遇水架桥，持续保持队伍、业务、客户“三稳定”，全面丰富服务“双碳”金融实践，构建“研究+投行+投资+基金”全方位“碳”金融服务体系，向着现代化投资银行的目标奋楫前行，为践履金融报国再写新篇。
建设“融”文化 新引擎助推合并转型
6年前，申银万国证券股份有限公司同宏源证券股份有限公司成功牵手，实现合并重组。这被业内誉为“券商进入巨头时代的开始”。
“这是中国证券业史上最大并购重组，一家是新中国第一家股份制证券公司，另一家则是国内资本市场第一家上市证券公司。在新中国证券行业30年发展历程中，没有任何先例可循。”全过程参与并购重组的杨玉成回忆道。
回顾6年的风雨兼程，时至今日，不少证券业人士认为，申银万国和宏源证券的合并重组对整个证券行业发展具有多重促进作用。
看似寻常最奇崛，成如容易却艰辛。高度评价和充分认可，源自申万宏源证券坚定不移地探索与持续不断地创新。
组织架构重建、制度设计更新、系统流程再造、人员重新选聘……两大券商合并重组之初，面临一道道难过而又必须跨过的坎。
“当时军心动摇，有些员工担心自己的位置。”忆及当年那场前所未有的“大联姻”，杨玉成不无感慨。
一番深思熟虑后，公司党委书记、董事长储晓明创造性地提出“融”文化，公司确定了努力方向——将“融”文化建设作为突破口。
融文化的“融”，是融合的“融”，体现着凝聚力；也是金融的“融”，指向专业化。
“在重组全过程，公司党委自始至终发挥出领导核心、把关定向、凝心聚力作用，公司党委书记、董事长储晓明展现出非常强的政治领导能力，善于顶层设计、统筹协调，调动发挥出每一位班子成员的优势特长，各位班子成员融心融力、夙兴夜寐，汇聚成强大的合力，奏出最强音。”杨玉成说，在公司党委带领下，公司从合并第一年就开始全面推进“融”文化建设，明确了发展的核心理念，以此促进员工、团队、公司之间的高度融合，致力打造申万宏源命运共同体。
杨玉成说：“新公司的发展战略明确了，共同奋斗的发展方向明确了，大家就能拧成一股绳，人心自然也就稳下来了。”
业务、区域、文化等方面的优势互补水到渠成。
业务优势互补率先突破。杨玉成表示，申银万国的经纪零售业务比较强，宏源证券的固定收益业务非常突出。“两家的资管业务当时也排在行业前列，所以合并以后，2015年最高峰时，新公司的资管业务能排到行业第一。”
区域优势相得益彰。申银万国的业务主要集中在长三角地区，在上海、江苏、浙江做得较好；宏源证券总部在北京，在北方区域优势明显，尤其在新疆做得很好。
文化优势互补开花结果。杨玉成说：“当时我们提出的理念是‘扬弃’，把两家好的文化留下来，差的文化摒弃。”
申银万国诞生于上海，具有严谨、细致、认真的特质，员工工作作风稳健而专业，适合做风控合规等业务，但相对缺乏“敢于第一个吃螃蟹”的敢打敢拼精神。宏源证券的优点则是干部员工总体年轻，冲劲和闯劲足，但在专业度、风控合规方面有所欠缺。“两家合起来，就实现了文化互补，事实上现在也达到了当初的预期效果。”杨玉成解释说。
种瓜得瓜，种豆得豆。
申万宏源证券的努力没有白费。经营业绩连续3年跑赢市场实现正增长，营业收入、净利润双双创出新高；定向增发、香港上市、组织架构改革、信息系统整合、协同机制创新等一系列战略布局相继出色完成、稳步推进；做专做优做精做强投资银行，成为融合转型的“重头戏”；综合实力、盈利能力始终走在前列，整体业务竞争力积厚成势、持续攀升……
历经6年重组，申万宏源证券实现了“1+1＞2”的效果，交出了一份高分答卷，也为中国证券行业高质量发展探索了有益路径。可以预见，申万宏源证券并购重组效应的持续释放，将激励未来证券行业更多“联姻”的出现。
播种新三板 全链条赋能中小企业
时下，新三板市场成为行业发展“新风口”，而申万宏源证券无疑是乘万里长风者。
首家代办原STAQ和NET交易系统挂牌公司股份转让、首家代办退市公司股份转让、首家代办外资股股份转让、首家开展股份报价转让公司成功转主板上市、首家老三板转新三板挂牌……提起新三板业务，杨玉成话语中充满自豪感。
设立北交所的消息更是让申万宏源证券成为市场关注的焦点，这背后是公司多年来深耕服务中小企业的初心和坚持。
“申万宏源证券作为最早参与场外交易业务的券商，一直是新三板市场发展的坚定践行者。申万宏源证券一直将新三板作为公司的战略业务、特色业务，作为公司服务中小微企业、践行普惠金融的重要抓手。”杨玉成说，公司党委在扶持实体经济方面持续加大投入。
数据说明一切。在精选层企业承销保荐方面，申万宏源证券成绩显著。自2020年精选层开板以来，申万宏源证券为多家精选层企业完成保荐和发行工作，今年上半年完成新三板挂牌及发行27家次，募集资金14.2亿元，市场排名第一。
数据Wind
为更好服务中小企业，申万宏源证券从战略层面着手，对新三板股票发行、持续督导、做市商、资产证券化、行业研究等环节进行资源整合，通过打造新三板全产业链，为企业提供更优质服务。
“中小企业是我国国民经济发展的主要力量，是承载居民就业的主要领域，是创业创新和技术进步的重要来源，是社会发展和稳定的重要保障。”杨玉成表示，申万宏源证券作为一家历史悠久的国有金融企业，“有信仰、敢担当”是立司之本，金融报国、金融强国的理想信念一直深深根植于公司文化基因之中。
不积跬步，无以至千里。“从做多、做大，到做强、做精，完善配套业务设计，优化整合新三板产业链的优势，全链条助力中小企业发展，正是我们长期以助力实体经济发展为己任的生动体现。”杨玉成说。
特色铸发展 “双架构”打造国际投行
长风破浪会有时。随着“平台化”战略的深入推进和机构业务全业务链的打造，申万宏源证券亮点频现。
2021年半年报数据显示，机构业务是申万宏源业绩最突出的“引擎”。上半年公司机构服务及交易业务实现营业收入73.88亿元，同比增长53.62%。
“‘投资控股集团+证券子公司’的双层组织构架设计，是打造特色综合金融服务模式的金钥匙”。杨玉成说，集团公司作为上市平台、投资平台和控股平台，能够依托证券公司在投行、机构、财富管理等业务积累的客户优势，实现向金融服务产业链的前端延伸，与证券公司形成发展合力。证券公司借助集团公司的投资优势，通过产业基金、并购基金等方式，多渠道满足客户投融资需求，完善客户自身产业链布局的同时，也增强了互惠合作的深度和广度。
经过多年探索实践，集团公司与证券公司之间的协同合作愈加顺畅，在战略、资金、投资、产品、客户、人员、风控等方面都呈现一体化发展的良好态势，重点区域、重点突破业务领域也已形成稳定的打法和体系。
备受市场关注的是，申万宏源证券还在持续完善FICC业务布局，支持商品、黄金、做市、产品创设业务共同发展，培育新的盈利增长点，非金融企业债务融资工具销售业务在激烈的市场环境下，继续保持同业领先地位。
“我们深化资本中介型业务的转型，积极服务客户财富管理和风险管理需求。”杨玉成介绍，申万宏源证券将基于已有头寸和市场研判优化报价策略，持续开发、优化程序化对冲交易工具，为客户提供市场最优的风险定价，力求改变传统的以判断市场涨跌为基本前提的单边趋势形的投资模式，利用衍生品的风险对冲能力为客户获取稳定可预期的持续盈利。
更精彩之变仍在发生。申万宏源证券正加强金融科技领域的创新，整合提升信息系统功能，提高自研程度和能力，促进公司形成衍生品业务风险管控、定价模型、风险情景测算以及实时算力优化等核心竞争力。
专业创未来 践履金融报国使命
专业，是金融机构安身立命之本，也为申万宏源证券实现新跨越夯基筑台。
杨玉成认为，市场化首先是专业化，金融机构一定要赓续专业基因，“拳不离手、曲不离口”谈业务，崇专业，成风尚。
“作为中央金融企业，公司首要任务就是进一步提高政治站位，坚决服务国家战略全局，坚持专业化、市场化、职业化理念，服务‘六稳六保’，创新金融工具，服务实体经济和中小企业。”杨玉成说，申万宏源证券以落实国家“十四五”规划和一系列重大发展战略为主题，强化战略牵引，切实提高在顶层设计、决策体系、业务布局、风险防控、金融科技、人才队伍等方面的专业化水平。
申万宏源证券是这么说的，也是这么做的。
“碳达峰碳中和”国家战略确立以来，申万宏源证券公司主动提高政治站位，紧紧围绕“30·60目标”，全面丰富服务“双碳”战略金融实践，构建“研究+投行+投资+基金”全方位“碳”金融服务体系。
“公司党委成立服务国家战略工作推进委员会，作为服务碳达峰碳中和的顶层机构，统筹推进重大决策部署。”杨玉成透露，委员会主任由公司一把手储晓明担任，委员会下设服务“双碳”战略工作领导小组，他作为公司执委会主任担任组长，其他执委会委员担任组员，负责推动具体工作，夯实服务“双碳”战略的组织保障。
不仅如此，申万宏源证券还印发《关于服务“碳达峰、碳中和”国家战略的行动方案》，将充分发挥现代投资银行专业优势，聚焦“研究、产品、融资、投资、交易、跨境、风控”等方面，着力构建证券行业领先的“碳”金融综合服务体系，形成服务“双碳”战略的组合拳。同时，着力加大专项考核、督导力度，纳入公司年度考核评价体系，对重点工作的开展情况进行定期督办，确保见真章、出实效。
志存高远天地宽。“申万宏源证券将继续在中国证券业协会指导支持下，牢记金融强国、金融报国使命，以更加宽广恢弘的气度、更加开放包容的文化、更加专业化市场化的理念、更加求真务实的作风，充分增强资本市场中介功能，努力打造现代化一流投资银行，奋力开创无愧于新时代的新业绩，书写好行业高质量发展新篇章。”谈及未来，杨玉成信心满满，申万宏源众志成城。
今天的内容先分享到这里了，读完本文《宏源证券网站》之后，是否是您想找的答案呢？想要了解更多宏源证券网站、建行货币基金相关的财经新闻请继续关注本站，是给小编最大的鼓励。
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