德邦是顺丰旗下的吗(德邦登陆A股，创始人崔维星谈如何跟顺丰竞争，你怎么看)

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• 1、德邦是顺丰旗下的吗、德邦登陆A股，创始人崔维星谈如何跟顺丰竞争，你怎么看

崔维星是长跑*，高中时5000m拿了第一，到了厦门大学10000m又拿了第一。可见，其人格魅力就是长于长跑，有耐性，够韧劲。他把他的体育心得应用到德邦快递与顺丰的竞争上了。所以，看德邦快递与顺丰的竞争要用长远的眼光去看。

德邦德邦，坑蒙拐骗，祸害四方。货损不赔，残货不退，上下撒访。崔姓老板，奸诈阴险，德在何方 不知羞耻，人模狗样，污秽一邦。

德邦快递和顺丰对标是一种品牌竞争策略。顺丰主打的快，且以小件居多。而德邦快递则见缝插针，定位做大件快递，且提供上楼服务。这就是差异化竞争。

从领导人看，德邦快递的崔维星喜欢长线思维，以“长跑战略”为制胜之道。以大件快递为竞争点，切入中国快递市场，不仅传承了德邦快递做零担的优势，同时也规避了与顺丰的正面交锋。可谓“以正合以奇胜”。

客观的说，顺丰如今在中国快递行业的地位，短期是难以撼动的。且四通一达基本已经将剩下的小件市场瓜分殆尽。如果德邦快递此时坚持从小件快递切入，肯定会碰一鼻子灰。所以说，德邦更名德邦快递这一动作，崔维星并非心血来潮，而是经过深思熟虑的。

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