汇源果汁重新上市(汇源果汁启动退市，大家对此怎么看)

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• 1、汇源果汁重新上市、汇源果汁启动退市，大家对此怎么看

据2月14日公告，汇源果汁于2020年2月14日接获联交所发出的函件，指出由于：公司证券于联交所的买卖已自2018年4月3日起暂停；及公司无法于2020年1月31日前履行复牌条件及于联交所恢复证券买卖，联交所上市委员会根据上市规则第6.01A条决定取消公司的上市地位（“除牌决定”）。 此前，在2月12日，汇源果汁宣布，为投入 件，将被启动退市程序。

蓝莲花资本顾问董事总经理 杨子潇：更大的危机还是债务。其实2017年的时候，它就已经欠了110多亿的债务了，6到7年之间，它的净利润一直是为负的。汇源果汁所在的果汁行业，其实是一个比较稳定的情况。但是近几年很多新的品牌崛起，包括有一些新的渠道，竞争的压力可能会越来越大，所以现在看起来退市的风险可能还是比较大的。

曾经名噪一时的汇源果汁，为何会走到今天的地步 企业的管理出现了什么问题

朱新礼创业不易，在1992年承包一家负债1000多万的村里的小厂，然后把它打造成为一个全球知名果汁品牌，带领众多果农和农民致富，累计消化150亿吨各类水果，改变中国老百姓不喝果汁的习惯，这家企业在中国的商业史上留下了浓重的一笔。家族化管理是公司衰落核心原因，企业小的时候，家族化管理是拧成一股绳，一起拼。但是当企业已经发展到一定规模的时候，特别是做到了一家国际化的公司时，如果家族里面女儿、女婿、兄弟等全在公司各个重要岗位上，那么如果管理上出现问题，即使是职业经理人空降，也无法改变现有的结构，解决不了问题。家族化管理会成为阻碍企业进步、阻碍专业人才进入、造成人才流失的重要原因。我认为这是汇源果汁衰落的核心原因。

中国企业发展进入阶段，改革开放以来，如果把中国企业，特别是民营企业发展分阶段来看的话，大概是商品匮乏和资源垄断阶段，到以中小板为代表的零部件进口替代阶段，再到以创业板和互联网为代表的人口红利集中爆发阶段，以及现在进入到以核心技术和专业化管理的新阶段。那么汇源果汁诞生于1992年，属于之一阶段成功的企业，后来的商业进化没有跟上。而它曾经出现的盲目多元化，出现的创始人依赖、对宏观趋势和政策的把握缺失、创业者的豪赌心态，其实在其它企业上也存在。因此，汇源的早期是个成功的商业案例，而汇源目前的困境也是一个典型的失败商业案例。

不能给股东带来回报得公司就应该退市，这样资本市场才能真正发展起来。

我们本地有这个企业

默默无闻

优胜劣汰，很正常，你不思进取，有人帮你。社会永远在进步。

特别拍了一个关于汇源果汁的视频，其实退市也正常，因为当初他的创始人想卖给可口可乐，毕竟单卖果汁的话肯定是竞争不过很多优秀企业的，不过把果汁卖掉，然后去种果树的话就可以通过垄断果树的方式来跟其他的企业竞争了，有很强大的市场占有率，不过因为他是想卖给外资企业，所以肯定国家是不允许的，因为卖掉会后果很严重，会直接冲击国内的饮料各大品牌，所以搞得很尴尬。

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