董事副总经理的工资谁发〖工资管理规定怎么写,请各位务必帮忙〗
董事副总经理的工资谁发〖工资管理规定怎么写,请各位务必帮忙〗
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1、第一条按照公司经营理念和管理模式，遵照国家有关劳动人事管理政策和公司其它有关规章制度，特制定本制度。第二条本制度适用于公司全体员工（试用工和临时工除外）。本制度所指工资，是指每月定期发放的工资，不含奖金和风险收入。工资结构第三条员工工资由固定工资、绩效工资两部分组成。
2、国有企业工资内外收入监督管理包括对工资、奖金、津贴、补贴、加班加点工资、特殊情况下支付的工资以及其他工资性收入、福利等进行监督检查。同时，对国有企业负责人薪酬分配进行监督管理，包括薪酬制度制定、薪酬结构、水平和发放情况，以及企业负责人的年度和任期考核评价情况。
3、对于国有企业负责人薪酬管理、工资总额管理、工资分配管理等方面的违规行为，规定了具体的处理措施。企业负责人违反薪酬制度改革要求、违规领取薪酬、津补贴、福利待遇等，应责令改正并追回违规所得。违反工资效益联动机制、工资总额管理规定、工资分配管理制度等，应责令改正并给予经济处罚或采取其他管理措施。
董事副总经理和副总经理的主要区别如下：职责范围：董事副总经理：除了负责公司的日常工作外，还是*决策层成员之一，通常在总经理领导下工作，并在总经理不在时代行其职权。副总经理：主要负责分管领域的具体工作，并对董事副总经理负责，接受其工作指导。
这两种职位的区别如下：产生方式不同：董事副总经理由董事会决定聘任，而副总经理则是由公司的*管理层内部选拔产生。职权不同：董事副总经理在董事会中主要承担的是建议和顾问的角色，而副总经理则是在公司内部拥有一定的管理职权。
虽然两个都是副总经理，但是董事副总经理在总经理的领导下，负责公司的日常工作，其他副总经理要对董事副总经理负责，常务副总经理有权对副总经理指导工作。在总经理不在时，董事副总经理代行总经理职权。还有，董事副总经理是较高决策层成员，其他副总经理则不一定是。
董事副总经理和副总经理的主要区别如下：职责范围：董事副总经理：除了负责公司的日常工作外，还是*决策层成员之一。在总经理的领导下，董事副总经理的工作更具战略性和全局性。副总经理：虽然也承担一定的管理职责，但通常不对公司的*决策层直接负责，其工作更侧重于具体业务的执行和管理。
但实际上，总经理所在的层级，还是会因公司的规模而有所不同。例如在一般的中小企业，总经理通常就是整个组织里职务*的管理者与负责人。而若是在规模较大的组织里（如跨国企业），总经理所扮演的角色，通常是旗下某个事业体或分支机构的*负责人。
〖壹〗、北方股份：根据2024年报数据，剔除独立董事、监事会主席、监事后，8位董事和*管理人员合计领取报酬5355万元，平均薪酬1051万元，年薪中位数为1042万元。总经理及董事郭海全薪酬*为1159万元，财务总监苏向军薪酬*为935万元（任期不满1年的不参与统计）。
〖贰〗、题主是否想询问“赤峰地区矿业公司监事和董事长工资待遇多少”？监事平均12137元，董事长平均工资20000元。根据查询boss直聘显示，赤峰地区矿业公司经营范围为矿产品、矿山设备销售，其中监事平均每月工资为12137元，董事长每月平均工资为20000元。
〖叁〗、万左右。根据查询2022年银行薪资统计数据信息得知，县级农商银行董事长年薪70万左右，行长年薪50万左右，监事长年薪40万左右，银行职务不同，工资待遇也会大不同。
〖壹〗、%-80%。在公司中，副总经理的工资应为总经理基本年薪的60%-80%，一般在每年4月份调整，由公司董事会提名、薪酬与考核。
〖贰〗、绩效工资的发放比例如下：集团公司总经理和副总经理的绩效工资占工资总额的40%，根据考核结果在工资中兑现；各分公司总经理的绩效工资占工资总额的30%，同样根据考核结果兑现。绩效工资的计算方法是，考核分数达到95分（包括95分）以上为全额工资，每减少1分按月绩效工资相应百分比计算，得出分值对应的金额。
〖叁〗、此外，从工资分布来看，该公司存在较大的工资差距，总经理的工资是普通职员的4倍，而副总经理的工资也是普通职员的3倍。这种工资差距可能反映了公司内部职务和职责的不同，也可能是公司薪酬制度的一部分。然而，对于普通职员来说，2000元的工资可能难以满足其生活需求，这可能影响其工作积极性和满意度。
〖肆〗、对于一级公司（总公司）而言，总经理（总裁）和党委书记的职位属于正部级，其他职位为副部级。正部级岗位的年薪大约为120万元，绩效考核基数为60万元，即岗位年薪的50%；其他副部级职位的岗位年薪为正部级的70%（即84万元），绩效考核基数为42万元。
据查询相关资料显示：高管人员薪酬收入由岗位、绩效、年终奖励（经营业绩考核收入）三部分组成。
对于一级公司（总公司）而言，总经理（总裁）和党委书记的职位属于正部级，其他职位为副部级。正部级岗位的年薪大约为120万元，绩效考核基数为60万元，即岗位年薪的50%；其他副部级职位的岗位年薪为正部级的70%（即84万元），绩效考核基数为42万元。
副董事长薪资在月平均7000至10000，副总裁薪资月平均为12000以上。
公司的第一层经理人（董事长、总经理）为年薪总额的50％～70％。（2）公司的第二层经理人（副总经理级）为年薪总额的40％～50％。（3）公司的第三层经理人（各部门总监或负责人）为年薪总额的30％～40％。奖励年薪，一律延期半年发放，凡发生以下情况者，均考虑停发、缓发或减发。
国企高管的工资大概在42至180万之间，按照所在公司的级别来判断，三级子公司为处级，二级子公司为局级，一级公司为部级。国企高管一般实行年薪制，由岗位年薪和绩效年薪组成。
绩效年薪由公司薪酬委员会结合经营和利润指标完成情况，对总裁级管理人员进行综合考核评定后，在次年确定各总裁级管理人员的效益年薪，经董事会审议通过后发放。公司总裁级管理人员效益薪酬的发放标准如下表所示。
法律分析：首先，要看该副总经理职位是否属于该公司的公司章程规定的*管理人员，若属于，则该副总经理的薪资由公司董事会决定，因为总经理是由董事会或者执行董事选聘，总经理须向董事会负责。总经理传统意义上是一个公司的*领导人或该公司的创始人。
有权。作为公司的*，总经理和副总经理对制定薪酬政策具有决策权，总经理或主管副总经理确定员工基本薪资，所以公司副总经理有权限给员工定工资。
%-80%。在公司中，副总经理的工资应为总经理基本年薪的60%-80%，一般在每年4月份调整，由公司董事会提名、薪酬与考核。
副总经理的工资由总经理评定；主管经理、总经理秘书、总经理助理、总会计师、各（部）室主任的工资由主管副总经理评定；一般职员的工资由各（部）室主任评定。第二十四条职员效益工资的评定依据为：l任务占工资标准的30%。其中定额为15%，质量为15%；2效益占工资标准的50%。
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