本篇文章给大家谈谈华帝高端智能厨电怎么样,以及华帝该如何度过厨电市场增速放缓的阶段的知识点,希望对各位有所帮助,不要忘了收藏本站!
增速放缓不是问题,厨电行业与地产景气度高度相关,地产放缓,厨电放缓。
华帝股份如何应对
第一,坚守华帝原本老路线,重视质量,重视创新。
第二,客户利益优先,坚决不能坑顾客。
第三,店面扩张不可以停,继续增开专卖店,但要保护经销商利益,做到合作双方利益都有保证。
第四,营销不可以保守,应当继续保持积极的营销政策。
第五,千万不可将重点放在营销,第一条必须是重中之重,太多公司不注重质量将重点放在营销,最后都死了。
这是从投资者的角度,站在老板角度,希望公司长久发展壮大,对公司经营路线的期待。当然实际经营绝对不是这么简单,细节复杂又多,但是公司大方向就是应该这么把握。
本来还想着试一试解 一下的,从一二三四五个方面好好解 一下的,然后一想不对啊,这么大一个课题,能够解 好,并且有可执行的方案策略,不说华帝ceo的位子,营销总监的椅子可以试着坐一下了吧
华帝还好,看看前锋癫疯时候成都市区一条街2 -4家卖前锋的,为了迅速占领市场到现在都转手3次了看着数据漂亮但是已经下滑太多了,市场太混乱导致管理混乱想拉回来都没有办法了,万和前几年也是疯狂营销转折点就是前几年的吕水箱事件好多地方专门店集体撤牌,区域代理商和大代直骂娘也弄垮的一些口碑一落千丈,现在看网络万和不大张旗鼓闹了,美的用的是万和和前锋综合招数,线下到处开店线上使劲吹。最健康发展还是方太 老板口碑营销好,发展良好和稳定市场看的很清。
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