香港迪士尼亏损的原因分析,一大乐园的落寞:香港迪士尼的由盛而衰

...公园比别迪士尼公园的成功,巴黎和香港年年亏损,只有东京的年年赚...

香港的迪士尼从开业到现在，年年都是亏损。主要原因有下：运营费用过高。香港地皮贵，人力资源支出也高，此外水电等等的开销都是很大的，所以在香港运营迪士尼这样规模的主题公园，成本自然少不了。游客少。亚洲1共有3家迪士尼，1个在香港，2个在日本。

一大乐园的落寞:香港迪士尼的由盛而衰

1、香港迪士尼乐园，曾经是全球知名的游乐园，如今却面临着由盛转衰的挑战。自2005年在新界大屿山开幕以来，这座迪士尼乐园曾是无数游客的心头好，不仅吸引了香港本地居民，也欢迎着来自中国内地以及亚洲其他国家的游客。

2、年2月，华特迪士尼公司与香港特区 *** 正式就新建香港迪士尼乐园进行了谈判。同年10月31日，双方达成合作协议，合伙成立香港国际主题公园有限公司-香港迪士尼乐园度假区。2003年1月12号，香港迪士尼乐园正式动工，计划耗资141亿港元兴建，截至2007年，光是香港 *** 对乐园的投入已达230亿港元。

3、年，华特正式成立“华特迪士尼制作公司”，1927年，《幸运兔子奥斯华》正式上映并深受观众欢迎。1928年5月，《疯狂的飞机》上映，他获得了“米老鼠之父”的头衔。米老鼠让华特在全球享有盛誉。

香港迪士尼乐园入不敷支的原因有哪些?

1、年4月9日，中国香港迪士尼乐园职工会收集到七成员工签名，不满乐园的工作安排使员工未能获得足够的休息和病假，扮演卡通人物的员工则不满同工不同酬。管理层强调大部分的表演员工都感到工作有挑战性和回报，亦正研究纾缓措施。

2、此外，内地游客赴港旅游的数量减少，也对香港迪士尼的客流量造成影响。 随着内地城市旅游设施的完善，香港迪士尼失去了部分吸引力。 综上所述，香港迪士尼乐园的客流量减少是多方面因素共同作用的结果。

3、还有就是内地去香港的游客减少的原因。现在很多人都选择了出境游玩。香港并没有特别独特的风景。以前香港旅游业的兴旺发达，也是因为内地游客增多的原因。但是随着内地一线城市的建设和完善很多娱乐设施，相对来说，条件档次都有了很明显的提高。

4、运营费用过高。香港地皮贵，人力资源支出也高，此外水电等等的开销都是很大的，所以在香港运营迪士尼这样规模的主题公园，成本自然少不了。游客少。亚洲1共有3家迪士尼，1个在香港，2个在日本。其中，去香港迪士尼的游客，绝大多数都是内地游客。

5、连年亏损还能继续坚持对外营业的企业并不多，那么是什么支撑着香港迪士尼继续经营的，就成了这道问题的关键。香港迪是中国最早建设迪士尼乐园的，而其中更是拥有了首座漫威主题的园区，就这一简单的扩建在当年就耗费资金将近一个亿的美金，而后又加建了香港迪士尼乐园酒店等一系列设施。

6、香港迪士尼乐园禁止携带的物品包括危险物品、易碎物品、大型物品、摄影设备、食物和饮料等。具体来说，像水果刀、刀具、剪刀、玩具枪支等危险物品，以及玻璃杯、玻璃饭盒等易碎物品都是不允许带入的。此外，为了保持乐园的整洁和安全，折叠凳子、小凳子也不被允许进入。

各地迪士尼乐园的经营状况有什么不同?哪些迪士尼乐园更赚

1、各地迪士尼乐园的经营状况各有不同，主要体现在收益、运营绩效、入园人数以及所采取的经营策略上。本文主要分析东京迪士尼度假区、美国迪士尼公司以及香港迪士尼乐园的经营状况，并探讨影响收益的关键因素。东京迪士尼度假区在六个财政年度中表现出稳定的收益增长趋势。

2、总的来说，现有的5个迪斯尼乐园最成功当属东京，年接待人数在1700万左右。巴黎略逊色于日本。而且，东京迪士尼乐园基础上增加了东京迪士尼海洋游乐园，其内充满冒险与创想，也是迪士尼之首度以“海”为主题的主题乐园。

3、开园时间和历史背景： 每个迪士尼乐园的开园时间不同，反映了迪士尼在不同时期和不同地区的扩展策略。例如，洛杉矶迪士尼乐园和华特迪士尼乐园较早开业，具有较长的历史背景；而上海迪士尼乐园则是近年来新建的，代表了迪士尼在亚洲市场的进一步拓展。

4、东京迪士尼度假区作为全球第三个迪士尼乐园，位于日本浦安市，虽然游客数量不及美国的元祖乐园，但其独特的经营策略使其成为全球最盈利的乐园。日本人对购物和特色商品的热爱，为度假区带来了额外的经济收益。

5、东京迪士尼的游客人数不及美国的元祖迪士尼和奥兰多迪士尼，但却成为世界上最赚钱的迪士尼度假区和乐园，原因是日本人除了约会之外，喜欢买伴手礼和各种卡通的头饰和服装、相比美国的游客，周边收入成为了巨大的盈利来源。

迪士尼动画帝国到底有多赚钱

尽管迪士尼公司盈利颇丰，但并不意味着每个迪士尼乐园都可以赚钱。由迪士尼公司与香港 *** 联合开发的香港迪士尼乐园尽管天天爆满，但仍然多年亏损。香港迪士尼乐园于2005年开园后持续多年亏损直到2012年才首次实现盈利。

迪士尼商业模式是典型的轮次收入：第一轮：迪士尼的动画制作，除去票房，通过发行，拷贝等赚取收入；第二轮：迪士尼乐园收入。迪士尼乐园受益的60%来自衍生品的消费，有数据表明，在迪士尼乐园主营收入部分中，门票收入约占比为30%，购物25%，餐饮15%，住宿13%，其他17%。第三轮：品牌授权和连锁经营。

迪士尼的商业模式是典型的轮次收入，第一轮通过动画制作和发行赚取收入，第二轮通过乐园收入，尤其是衍生品销售，第三轮通过品牌授权和连锁经营。迪士尼的衍生品产业链拓展了电影、乐园、邮轮、服饰、出版物、音乐剧、玩具、食品、教育、日用品、电子类产品等一系列消费品。自营店是迪士尼衍生品的主要销售渠道。

米老鼠（米奇）系列是迪士尼最著名的标志，也是迪士尼收入中最稳定的，每年可以带来数亿美元利润，堪称迪士尼集团的摇钱树。所以很多人戏称米老鼠（米奇）养活了迪士尼集团，是迪士尼的大老板。