000528柳工(双汇创始人长子被免职)000528柳工混改
000528柳工(双汇创始人长子被免职)000528柳工混改
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1、000528柳工
6月1日丨柳工(000528.SZ)公布，公司董事会于近日收到公司董事、*管理人员文武出具的《关于本人亲属买卖公司股票构成短线交易的情况及致歉声明》，获悉文武配偶胡玲近期存在买卖公司股票的行为，根据《证券法》等相关法律、规范性文件的规定，上述交易构成短线交易。现就有关事项说明
根据《证券法》等相关规定，胡玲在买入公司股票后六个月内卖出股票的行为构成短线交易，其短线交易股数为1000股，所获盈利总计人民币70元，胡玲已于2022年6月1日将此次短线交易所获盈利70元全部上交公司。
公司获悉此事项后高度重视，立刻组织进行核查，及时向文武及其配偶胡玲调查了解相关情况。经核实，胡玲的上述交易行为为误操作导致，不具有短线交易的主观故意，不存在利用短线交易谋求利益的目的。
经核查了解，本次短线交易行为系文武的配偶胡玲使用账户疏忽误操作所致，交易前后文武亦未告知胡玲关于公司经营情况等其他公司内幕信息，不存在利用内幕信息谋求利益的目的，不存在主观故意违规情况。文武及其配偶胡玲已深刻认识到此次事项的严重性，并就因短线交易带来不良影响致以诚挚的歉意，表示将汲取本次事件教训，加强相关法律、法规及公司各项规定的学习，同时管理好股票账户，提高买卖公司股票的谨慎性，杜绝此类事件再次发生，自觉维护证券市场秩序。
双汇万隆与儿子万洪建分道扬镳，背后的原因分析。
01
万隆其人
万隆是双汇的创始人，原来是漯河国有肉联厂的职工，一步步双汇做起来，成功上市。后来又并购了美国*的肉联企业。在香港上市成为世界上*的肉制品企业，赫赫有名。
万龙本人一度是河南乃至全国比较令人敬慕的人物。一是业绩非常辉煌。二是在80多岁的时候，还能够幕后指挥生产经营。这是一个成功的企业家和典范。
万洪建是万隆长子，从小在肉联厂长大。跟着父亲打拼，属于太子。一路风光，为双汇发展立下了汗马功劳。
如果不出意外，万洪建肩负着万隆的接班人的重任。一路走下去。完成子承父业。
02
矛盾起源
最近一桩事情爆出来以后，将万隆家族矛盾展示在公众面前。
这个主要矛盾是长子万洪建首先作为董事长被免职，其次，儿子爆料父亲各种内幕，危害很大。
第一，儿子被免职。
2021年的上半年，万隆集团曝出了一件大事。万隆代表董事会免除了董事长万洪建的职务，然后万隆本人重庆执掌双汇。给出的理由是万洪建对公司的财务具有伤害性和侵略性，市场一头雾水。
一个年龄80多岁，即将完成人生的使命创始人。一个干的风生水起，顺利接班长子。
父亲幕后指挥，儿子台前经营。这似乎就是正常的家族企业的模式。
当然问题出现了以，一切朝着一个令人想不到的方向发展。
第二，儿子爆料
万洪建被踢出董事会，父子之间矛盾由此爆发。后面紧接着出现了万洪建在网上开始公布了几个消息。爆料父亲。
第一个消息就是父亲万隆在发展过程中，伙同高管侵吞员工利益。把本来属于员工的股权据为己有。这实际上涉及到信用问题，也涉及到犯罪问题。
第二个消息，将美国冻肉进到国内，冒充鲜肉，肉质特别差，将公司的经营的秘密这暴露出来。这种经营的秘密的暴露使双汇的声誉大受影响。
第三个消息，万隆将公司2亿美金的资金存到境外。
以上的爆料，总的来说指的是万隆的一些不当做法。
03
问题分析
过去的双汇，现在的万隆控股。早期是一个国有企业，后来万隆把国有企业做大了。经过了国有的企业改革，万隆的管理层开始控持股并进行改造。这个过程一直是秘密进行的。后来到香港上市，并购美国肉制品企业史密斯，形成世界性的肉制品的企业。
从这个角度来说，双汇发展几乎成为河南的一面对外的旗帜，也是对外的窗口，一直是正面形象。
但是如果按照现在万洪建的报料的话。
万隆可能有以下问题。
第一，双汇在国有企业改革过程中，涉及到侵吞员工和公司利益的问题，实际上有可能是犯罪。
第二，在经营过程中进口冻肉，冒充鲜肉，侵害了国内老百姓的利益。
第三个将大量的金钱存到国外，涉及到挪用资产的问题，侵害公司利益。
至此他们父子之间已经到了水火不容的程度了。
最近万隆火速将新的任命董事长，董事长任命是谁？就是自己的心腹郭丽军。这个董事长到底私人关系是什么？业界不清楚。有人说，职业经理人的信任不言而喻。二儿子作为副董事长出现。
到此为止，第一，儿子被罢黜，成为废太子。第二，父子矛盾公布于众，留下了很多要解决的问题。第三，新的董事长作为心腹上台有很多想象空间。
04
可能的结局
双汇父子这件事其实肯定还不到收场的时候。
第一，作为政府看到这个以后，要不要追究万隆当时国有企业改革的一些相关的责任，包括全体员工的利益的问题，包括国有资产的流失问题。这个问题？涉不涉及到法律的问题，是不是犯罪问题。
第二，公司的经营过程中，万洪建反映出冻肉进口代替鲜肉的问题，公司形象受损，怎么办？是不是市场违法行为，这都需要有关部门来核实。
第三，将公司财产转移国外，算不算挪用上市公司的资金问题。
第四，万隆和郭丽军的关系，是职务上下级关系问题，还是个人更深关系个人的问题。外界不得而知，
所以这些问题都给市场留下了悬念，需要进一步的去解答。
05
悲剧的开始
不过总的来说，万隆晚年和自己的儿子关系闹僵，这对万隆是悲剧，对儿子也是悲剧。对双汇也是悲剧。
因为这将平静的双汇和年迈的万隆搅起了一湖池水。到底最后能把企业搞成什么样不知道。
由此万隆控股进入动荡，品牌毁损的状态，这是非常可惜。
双汇是国际市场上有代表性的企业，最后出现问题，是个很大的悲剧。
06
建议
我认为社会各界要关心这个公司，政府要了解情况，介入解决。
我有两个原建议。
第一，尽量保护好这个已经形成的品牌公司，使这个品牌能够继续在国内和国外站住脚，因为它毕竟还是个香港上市公司，同时在国外控股了美国*的优良企业史密斯。所以如果处理不好的话，是多重损失。
第二，区分情况，快速定性。不使得问题扩大化。本着妥善处理，先外后内的原则化解矛盾，保护公司。必要的时候，可以托管公司。
07
教训
当然这件事也有深刻的教训。
第一个教训就是晚年的父亲和壮年的儿子，关系没有处理好是双方问题的关键。双方都有问题。
第二个教训，作为儿子来讲，是什么原因就导致儿子和父亲撕破脸皮，到了水火不能相容的程度？是父亲太狠，还是儿子太坏？
所以这需要去解答这个问题。
最后我们想说希望这种事情不要出现，因为它毕竟反映的是公司的不好的形象。对公司的发展实际上是不利的。
所以提醒我们同类公司，很好的处理类似的问题。毕竟父子是有感情的，万隆在创业过程对公司是有重大贡献，儿子在成长过程中也是做出了一定的成绩，这是事实。儿子要尊重父亲，父亲妥善处理各种关系，交好班。
我们对后期发展拭目以待。
柳工集团的混改迈出了关键一步。12月8日晚间，柳工（000528，SZ）发布公告称，柳工集团（柳工间接控股股东）混改涉及的广西柳工集团机械有限公司（以下简称柳工有限，为柳工控股股东）增资扩股暨股权转让项目有新进展，当日，柳工集团与7家战略投资者达成了一致意见并签订了战略投资基础协议。
柳工在公告中披露，经初步测算，本次混改增资扩股暨股权转让项目共计募集资金约34.15亿元，占柳工有限股权比例不高于49%。
《》
柳工控股股东引入七家战投
早在2018年8月，国务院国有企业改革领导小组就决定选取百余户中央企业子企业和百余户地方国有骨干企业，在2018年~2020年期间实施国企改革“双百行动”，当时作为柳工控股股东的柳工集团，就被纳入“双百企业”名单，也是广西五家混合所有制改革企业之一。
2019年10月，柳工集团的混改方案获得广西国资委审批通过，同意柳工集团依法依规推进混合所有制改革。
随着柳工混改工作正式步入落地实施阶段，2019年11月，柳工集团整合了下属6家子公司的主业资产组建了混改主体柳工有限。
今年4月，柳工集团混改方案中涉及的上市公司股东层面有了进展，通过无偿划转，柳工控股股东由柳工集团变更为柳工有限（但实际控制人未变）。
今年9月，关于柳工有限的增资扩股暨股权转让项目在北部湾产权交易所公告挂牌。11月26日挂牌期满，《》
根据公告披露，7家战投机构分别是广西招工服贸投资合伙企业（有限合伙）、国新双百壹号（杭州）股权投资合伙企业（有限合伙）、国家制造业转型升级基金股份有限公司、广西国有企业改革发展一期基金合伙企业（有限合伙）、建信金融资产投资有限公司、北京诚通工银股权投资基金（有限合伙）、中信证券投资有限公司。
后续将继续整合
柳工公告披露，经初步测算，本次混改增资扩股暨股权转让项目共计募集资金约34.15亿元，其中柳工集团及其下属企业员工持股平台募集资金约2.23亿元，7家战略投资者共计募集资金约31.92亿元。
同时，根据柳工机械
《》
“在柳工有限引入战投的同时，有3~5%的柳工有限股权作为员工持股计划。柳工集团高层、柳工股份、柳工旗下其他子公司的中*经理，都会参与员工持股计划，员工出资合计金额在2~3亿之间。混改后战投和员工持股一起持有柳工有限49%的股份，这些股份后面会被柳工股份吸收合并。当完成整合变成新的上市公司后，后续会对股权激励的力度进一步加大。”当时的公告如是披露。
对于日前的引资，柳工机械
8月5日丨柳工(000528.SZ)公布，截至2022年8月5日，本次增持计划时间已过半，公司董事长兼CEO曾光安、财务负责人黄铁柱、董事会秘书黄华琳已合计增持5.82万股，占公司总股本比例为0.0030%，增持金额为35.82万元。
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