全通教育收购吴晓波频道成功(全通教育收购“吴晓波频道”梦碎，知识付费们该如何“退出”)

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• 1、全通教育收购吴晓波频道成功、全通教育收购“吴晓波频道”梦碎，知识付费们该如何“退出”

利令智昏，少谈钱，清贫乐。

9月27日，全通教育拟15亿元收购财经作家“吴晓波频道”梦碎，这意味着“吴晓波频道”登陆资本市场的计划暂时搁浅，也意味着这起万众瞩目的知识付费退出模式没有提供一种可行的先例。吴晓波早已在《大败局》的序言中写下了自己的观点：失败是一个过程，而非仅仅是一个结果。知识付费们该如何”退出“ 套用吴晓波的话：退出是一个过程，而非仅仅是一个选择。

一、退出是一个过程，首要的是了解知识付费的降温或唱衰的原因是什么

从付费效果上来看，用户付费获得的效果与预期有一定差距，性价比不是太高；从必要程度来看，免费知识平台那么多，已经足够让用户获得想要的内容；从心态上看，本来想花钱买学问，像花钱买东西一样，买到即得到，没想到，买来了一堆课件、音频、视频等，如果不付出时间和努力，它与学问没有一点关系。从老用户复购率来看，逐年流失情况正在发生，比如，”吴晓波频道“去年掉粉56万。

二、知识付费们该何去何从

知识付费产业的沉浮起落得到的启示是，从用户角度看，如何利用好用户的碎片化时间，以及用户们的心理，怎样达成互动，这才是重要的；从产品角度看，质量是王道。从长期来看，信用是通途。就像头条号的运作机制，用户们主动利用碎片时间，打开即通过头条算法推荐内容，随时收看，随时与平台互动，随时与在线用户互动，获得感与参与感，都让用户得到了非常舒服的体验。主要的是，用户认为，天下真有”免费的午餐“啊！

知识付费们该如何退出，我认为，与其走资本市场一途退出，不如好好打磨自己的产品，让市场检验是否淘汰是否生存，是否退出是否精进。

全通教育收购吴晓波频道，这个事情到现在这样一个结果，相信很多，做自媒体，做得好的人就是非常关注的。

而相比较来说，对于一些我们看客来说，也就是在旁边看一看，茶余饭后。更或者说像我们在键盘上面，随便聊一聊而已。

无论怎么说，吴晓波频道做的还是相当好的，但是做的好了之后又想上好上更好。人永远没有满足的心理。但是对于后边的人来说，他们可能也会做一些调整的，一方面不能让自己的个人IP太突出，另外一方面又想让个人IP来带动影响力。

与其说是梦碎，不如说行业在接受洗牌期，在知识付费领域这道高墙伫立时，事实上，已经走上了知识变现道路，走远做大是必经之路，但IP的养成绝不是工序化操作

知识付费产品企业价值发展，回归商业本质，是否有核心竞争力产品；知识付费考验的是否能持续生产出符合市场用户需求的内容，定价是否符合绝大多数用户的认可，能否保持用户的持续增长发展，优化用户体验等是考验一个产品的价值、企业社会价值。

我认为知识付费不会退出，就像那个电视的频道多了一样，你不知道调那个台。眼飞的东西，它毕竟是免费的。你真的想找人有使用价值的话，没有多少。而且很费时间。而你在付费的这方面做精了做专业了。做了有真正的有使用价值的知识，别人还是愿意付费的。别人不愿意付费只是证明那个价值不够。

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