胡洁资产(600842)周立波妻子胡洁有多少资产

本文目录一览：

• 1、胡洁资产

• 2、600842

• 3、周立波妻子胡洁有多少资产

• 4、胡洁有多少亿

2008年8月，娱乐圈被一条爆炸性的新闻刷屏，有狗仔拍到周立波与一名女子在大理街头有说有笑。

两人动作亲密，举手投足间不像寻常的合作关系，反倒更像一对幸福恋人。

一时间舆论铺天盖地，除了周立波是个名人外，他还是一个有家室的人。

成名之后抛弃糟糠之妻，向来为世人不齿，所以网友在对周立波口诛笔伐时，也不忘调查这个“小三”的身份。

结果不查不知道，一查吓一跳，这个“小三”可是温州女富豪，发生在她身上的故事可比小说都要精彩得多……

一手撑起五金厂

她的名字叫胡洁，1968年出生，是一个不折不扣的浙江温州人。

而温州这个地方想必全国上下都知道，当地人好像天生就会做生意，凭借聪明才智硬是将这个地方变成了一个商都。

特别是在上世纪八十年代的时候，创业热潮高涨，不少村民一跃成了有钱有闲的小老板。

当时胡洁在读大学，看着亲戚朋友成功完成人生跳跃，她也按捺不住了。

大学毕业后她不急于跑到外地发展，而是一头钻进了父亲开办的五金厂，发誓要将这个厂做大做强。

不过父亲开办的这个厂归根结底只能算家庭小作坊，整个作坊里连她就只有三个人。

这给想要施展一番才华的胡洁带来打击，她每天把自己关在房间里冥思苦想，决定为这个厂谋个出路。

好在少时的耳濡目染加上多年学到的知识打底，她很快就将厂子带上了正道。

没多久，五金厂的订单就多了起来，工人也比之前翻了个番。

她一举成为厂里的支柱，凡是她说的话，绝对没有不服从或是反对的。

但她没有止步于此，小小成就遮盖不了她的野心，要想将产业扩大，就得继续往前走。

而眼下正处于五金厂发展的瓶颈期，胡洁决定转型，在敏锐的观察下，她发现不锈钢还是我国的一个缺口。

只要打开这个市场，一举成为龙头老大想必不是难事。

于是在1996年的时候，她和父亲一商量，拿出五十万重新租厂房，找工人，开了一家不锈钢公司。

她给这个公司的定位是生产和销售不锈钢制品，可无奈巧妇难为无米之炊，销量一直提不上去。

带着全厂的希望，极具魄力的她又独自飞往国外开拓市场。

很快，机缘巧合之下，她认识了一个德国的客户，对方也是做不锈钢生意的。

在外贸公司的引荐下，她得以来到德国洽谈合作，并参观这边的制作工厂。

刚踏进生产车间，她就惊呆了，除了井井有条的生产线，那些精美的不锈钢餐具也让她移不开眼。

眼花缭乱的产品深深刺激着她的内心，当时她的心理就一个想法：我也要生产这种高标准的餐具！

不锈钢领军人物

二话不说，她放弃难得的合作机会，自费269马克买了厂里一整套餐具，马不停蹄地回到中国。

回国第一件事，她将厂里的科研团队聚集起来，要求他们进行研究，尽快仿制出一套一模一样的餐具出来。

而第二件事就是重金购买设备，一旦技术成熟，就将产品投入大规模生产。

虽然她没有带回大订单，解救正处于困顿之际的工厂，但她的魄力和胆识，也让手下决定与她奋力一搏。

在所有人的努力下，不锈钢餐具初见雏形，为了使产品更完美，胡洁又亲自参与了包装的设计。

一套胡洁版本的不锈钢餐具诞生了，考虑到没什么知名度，她又带着产品跑到了广州的广交会推广。

花费大价钱占据最有利的位置后，胡洁买来绒布装饰，一遍一遍地给前来参展的客户讲解。

可大部分人询问价格之后，就再也没了下文，一天结束，笑得面容僵硬也没拿下一个单子。

失落占据了她的内心，同样不甘心也在鼓励她前进，第二天整理好心情，她又站到展位前，不厌其烦地介绍产品。

终于，在广交会最后一天，她看到一个德国人站在远处悄悄地打量着这套餐具。

她敏锐地意识到，机会来了，便主动跑到那人面前介绍起来。

谁知那人听了一半后，就抬手打断了她的话，直接指出这套餐具是德国的仿制品。

胡洁承认了，在叙说了自家工厂的短板后，又明确指出价格的优势，德国客户被她的真诚打动，正式与她洽谈合作事宜。

几天后，兴高采烈的胡洁回到温州，将一份四十万美元的订单拍到了父亲的桌子上。

有了这笔订单，他们不仅能度过眼前难关，还能让其他犹豫不决的企业看到他们的实力。

说干就干，餐具立马投入生产，可新的难题又横亘在眼前，目前工厂规模太小，而德国订单数量太多。

哪怕工人们紧赶慢赶，将机器踩冒烟了，也无法在规定时间内交清全部产品。

为了不影响名誉和后期发展，胡洁只好伸手借钱，又将部分财产抵押，才让生产事宜正常进行。

这下胡洁总算放心了，事情办妥后她转头开始寻找新的合作机会，但一个意外还是打得她措手不及。

在订单快要完成之际，德国客户通过外贸公司打来电话，要取消这笔订单。

寥寥数字就像晴天霹雳，让胡洁震惊到说不出话来，难道只能就这样任其在这紧要关头功亏一篑？

女老板相恋男司机

她知道，如果失败了， 顶多会被对家嘲笑一番，她也能靠以前的老工厂重新做出一番事业。

但让她接受不了的是，她不甘愿就这样一败涂地，也不希望让追随且愿意借钱给她的人失望。

思前想后，她决定放弃起诉这家公司，反而亲笔给德国客户写去一封信。

信里没有仓促取消订单的埋怨，而是言之恳切说出了公司目前面临的问题。

德国客户看完之后，意识到自己错误行为的同时，也为这个女性感到由衷的敬佩。

订单得以起死回生，生产正常进行，将这笔订单成功交付后，先前不信任胡洁的公司也纷至沓来，与她商量合作的事情。

自此，胡洁带领的温州洁甄公司在商界也有了一定名气，胡洁又趁机扩大了公司的规模。

在她混得风生水起的时候，她也收获了自己的爱情，对方是一个叫杨胜华的男子。

当时所有人对她选男人的眼光嗤之以鼻，包括她的父亲，因为大家都不理解，小有成就的她怎么就看上了一个司机。

更何况杨胜华看起来平平无奇，两人悬殊的经济地位让所有人都不看好这段恋情。

但胡洁有自己的打算，杨胜华不是普通人，他是为时任温州市规划局局长杨秀珠开车的。

杨秀珠

凭借一张三寸不烂之舌，他不但混得有模有样，更是在一些重要场合展现了自己的才能，深获杨秀珠的青睐。

而对于这样一个会看眼色行事，又会拍马屁的人，自然不甘心只做一个小小司机。

在与胡洁相恋的第二年，他摇身一变，成了温州市现代城市建设发展有限公司的法定代表人。

同年，在大家的祝福下，两人举办了盛大的婚礼，一身洁白婚纱的胡洁笑容明媚，但从她的眼神里，看不出她对杨胜华的爱意。

没过多久，杨胜华就得到了重用，他又兼任了温州市现代市政基础设施有限公司的董事长，同时掌管两家公司。

事业有为，妻子雷厉风行，他也算得上是一个人生赢家，两人的感情也成了商界的一段佳话。

但婚姻仅维持三年，杨秀珠的出逃也揭开了两人丑陋的面纱。

巨贪丈夫铺路

2003年4月，68岁的杨秀珠贪污2.5亿的巨款后，逃往国外，杨胜华听到风声，立即叫胡洁变卖财产，随他跑路。

胡洁怀着孕，加上当时已经成为温州不锈钢制品的领军人物，却也二话没说，与丈夫携带巨款逃到德国。

原来这三年间，杨胜华利用职务之便，不仅为妻子大开后门，还挪用3000多万的资金为妻子铺路。

短时间内，胡洁的公司就比之前更上一层楼，甚至当时温州不锈钢行业没有哪一家公司能与之抗衡。

妻子事业越来越好，却也让自作聪明的杨胜华愈发利欲熏心，据坊间传闻，他又自己挪用了三千多万的公款。

这下倒台来得猝不及防，他只能带着心不甘情不愿的妻子逃亡，知道是自己连累了家人，心里对妻子的愧疚也多了几分。

但胡洁未必有歉意，想到即将出生的孩子，以及未来一辈子让家族蒙羞，她坐不住了。

在2004年女儿出生后，她带着孩子回到国内，并积极配合调查，将丈夫挪用到公司上的钱全部退回，才洗清了嫌疑。

两人从此开始分居生活，一个还是商界的女富豪，一个却成了在逃嫌犯。

为了保全名声，也为了自己和其他人不受牵连，胡洁向鹿城区人民法院提起离婚诉讼，想要与杨胜华划清界限，却不料没有成功。

于是在2007年的时候，不死心的胡洁又提出了离婚诉讼，只是遗憾的是这次依旧无疾而终。

这让胡洁失望透顶，心情烦闷的她也爱上了到处散心，想要以此填满内心的空虚。

可就在此时，她也遇到了自己的真命天子，小有名气的周立波，两人的相识就像小说一般戏剧。

当时心情不佳的胡洁正在上海淮海中路散步，朋友看到她就将她带进了附近的酒吧喝酒。

她原本打算应付一下就走，结果一转身就看到了舞台上闪闪发光的周立波，他正在讲《房价油价》，诙谐的模样逗得观众哈哈大笑。

胡洁也忍不住笑出声来，多日来的阴霾在周立波的带动下一扫而空，她深深记住了这个风趣的男子。

但两人毕竟互不相识，演员与观众这层关系，也注定是擦不出多大火花，所以当时胡洁并未想过要与他成为恋人。

只是在看到对方喝得酩酊大醉，安安静静躺在桌上睡觉时，她还是觉得有些心疼。

这与刚刚风度翩翩，自我讽刺时的模样不同，胡洁情不自禁地想要拿起毛巾帮他擦汗，却被朋友一把拉走。

两人就此错过，不过缘分有时候就是这么妙不可言，没多久，她与周立波再次相见。

周立波婚姻过往

这次没有喧嚣，没有观众，有的只是两人隔着几米的距离遥遥相望，虽是初相识，但他们仿佛认识了很久。

而在这个温州商团组织的联谊会上，经过短暂的接触，胡洁很快便对周立波芳心暗许。

只是她不知道周立波是怎么想的，所以一直没有戳破这层窗户纸，直到在学院的安排下，他们和三十多人一起去大理旅游。

这也就发生了开头的一幕，周立波兴致勃勃地与胡洁聊天，却被狗仔拍下，引起网上热议。

一时间“周立波商圈女友”的标签便被安到了胡洁头上，她的资料也被翻了底朝天。

连同一起的，还有周立波的感情过往，他也被大众火速称为渣男。

因为当时他是有家室的人，妻子杨洁不仅温柔贤惠，还陪他度过了最难的那段时光，结果没想到换来的却是这样一个结局。

在杨洁知道这件事情后，她第一时间想打去电话质问，却在输入号码的那一刻犹豫了。

再也没人比她更了解周立波，他本就是这样一个肆意妄为的人，如今出轨也不足为奇。

在她和周立波相恋时，他就因为岳父不同意两人的婚姻，打瞎岳父的一只眼睛，导致岳父重伤入院。

杨洁

可惜那时她太傻了，觉得爱情大过天，最终还是不顾受伤的父亲，嫁给了周立波。

刚开始婚姻还算幸福，只是当一个寂寂无名的小辈小有名气后，他的脾气也变得暴躁起来。

没过多久两人的婚姻走向尽头，为了放下对周立波的爱，杨洁选择到日本生活，并在日本结婚生子。

不料一段时间后周立波也跑到了日本这边，不知是什么原因，他欠了一屁股的债，在国内天天有人找上门来。

这一次周立波找到杨洁跪求原谅，在他的花言巧语下，杨洁选择离婚，打工帮周立波还债，并一手让他重回舞台。

在妻子和关栋天（周立波合伙人）的帮助下，他在上海闯出了一片天，直到2008年，才逐步往其他地方发展。

可没想到命运弄人，他居然就这样认识了胡洁，在网友热议周立波时，他第一时间想到的不是解释，而是给胡洁打去电话。

开口第一句，他是这样说的：“跟着我，就要有站在风口浪尖的准备，这样的生活你愿意要吗？”

原来短短几天的相处，周立波也动了情了，胡洁对着电话喜极而泣，但她还是拒绝了周立波的表白，原因不得而知。

豪送百万保时捷

周立波也是一个倔强的人，被拒绝后没有气馁，反而展开了更猛烈的追求。

2008年10月，为庆祝自己创建的海派清口百场演出，周立波举行了一个盛大的晚会，并邀请了胡洁。

她一袭长裙惊艳亮相，在周立波的建议下，她缓缓来到舞池中央，为周立波跳舞助兴。

结果刚想起舞，大厅的屏幕上就开始轮番滚动两人旅游时的照片。

胡洁惊讶的捂住了嘴，还来不及反应耳边就响起了周立波的歌声，她侧身一看，周立波捧着火红的玫瑰正朝她走来。

这是第一次有人将她当一个公主对待，明目张胆的偏爱也让胡洁感动到流泪，这一次，她没有拒绝。

两个已婚的人就这样走到了一起，为了能够光明正大的结婚，胡洁更加积极开展与杨胜华的离婚，周立波也开始动用自己的离婚手段。

他们高调示爱，毫不避讳别人的眼光，甚至在为周立波举办的生日晚宴上，胡洁更是豪送周立波百万保时捷作为生礼物，车牌号码还特地选了周立波的生日。

两人的感情因此充满争议，但在2010年的时候，他们前脚相继离婚，后脚就举办了盛大的婚礼。

当时还有成龙、崔永元、杨澜等知名大咖参加，为他们送上祝福。

而在胡洁结婚没多久，或许是考虑到自己的事情已经不会威胁到家人，杨胜华选择回国自首，被判16年，不久在国外过得并不好的杨秀珠，也灰溜溜的回到国内接受惩罚。

之后随着周立波的丑闻不断爆出，他的名声一落千丈，在网友的抵触下，他也渐渐淡出娱乐圈，与胡洁去到美国生活。

在国人的遗忘下，他们开启了幸福的生活，直到2017年1月8日，周立波因为涉毒涉枪被捕入狱，才重回公众视野。

在联想到杨胜华倒台后胡洁的一番操作，大家也像看戏般调侃着这段婚姻。

只是让人出乎意料的是，这次胡洁没有逃跑，反倒站在周立波这边，花重金请律师帮丈夫打官司，经历11次官司，周立波才终于无罪释放。

看到两人面对这样的情况，还坚守着爱情，部分网友纷纷感叹，在他们身上看到了爱情。

但这份感情能否长久，谁又能说得准呢，首先就他们的之前的婚姻来说，就充满了背叛和纠纷，而其中的是非曲直，也为两人如今这段婚姻蒙上了一层神秘的面纱。

华东医药（000963）2018年年度董事会经营评述内容

一、概述

2018年是公司第五个三年规划的收官之年，也是实施第二次重大转型，创业再出发的第一年。在国内宏观经济下行压力加大，以及降低药占比、推行两票制和一致性评价、\"4+7\"带量采购试点等各项医改政策影响的严峻形势下，全体华东药人紧紧围绕公司六条经营理念，坚持企业战略转型，坚持高质量发展，认真抓好生产、营销、科研与管理等方方面面工作，按照\"迈向新时代，增添新特色，描绘新蓝图，创建新华东\"的总体工作方针，认真分析形势，采取积极的应对措施，不但取得了优秀的经营业绩，使公司上市以来连续第十九年保持了稳健与较快发展，在公司实施第二次重大转型方面取得了积极成果，在国际化方面也迈出了重要的一步，为第五个三年规划划上了圆满的句号。 转型、转型、再转型，成为了华东医药贯穿2018年全年的关键词。一心一意谋发展，上下齐心抓转型，成为了全体华东药人的共识。 报告期内，公司主营收入继续保持稳定增长，资产质量良好，财务状况健康，实现营业收入306.63亿元，较上年同比增长10.17%;归属于母公司股东的净利润22.67亿元，较上年同比增长27.41%。截至2018年底，公司资产总额192.17亿元，归属于母公司股东的净资产为99.38亿元，资产负债率45.75%,报告期内公司经营活动产生的现金流量净额为20.39亿元。 2018年工业片中美华东实现营业收入82.08亿元，实现净利润18.60亿元，分别较上年同期增长24.13%、39.24%。中美华东四大产品线均保持良好增长趋势，核心产品百令胶囊和阿卡波糖片实现了稳定和较快增长。医药商业在克服和消化\"两票制\"对分销业务的阶段性影响后也在逐步恢复并平稳增长，全年实现销售收入223亿元，在浙江省内继续保持行业领先。 报告期内，中美华东生产公司统筹协调、整合资源，圆满完成全年市场保供及主要生产成本节降任务。 围绕产品结构大调整和科研创新转型，有序推进并全面抓好MAH政策下以中美华东为母体的华东大生产的规划布局工作，完成了祥符桥园区总体生产布局规划。向外以产品转移、厂外车间、委托加工等方式延伸，向内加快重点工程项目的建设，顺利完成研发QC、冻干中试等项目建设，大分子中试平台建设项目按国际标准进行选型布局，已完成基础设计工作及主体设备招采工作；制剂大楼Ⅲ正式动工并完成设备招采工作，免疫抑制剂生产场地扩产改造项目正式完成立项；江东项目二期顺利完成了所有主体厂房结顶，完成了主要设备和机电安装的招标工作，为2019年全面进入机电安装阶段打下基础；江苏九阳制药五大原料产品转移工作有序进行，并已实现常态化生产；百令公司也顺利完成全年发酵虫草菌粉的生产任务。 报告期内公司生产系统全面推行国际化标准和GMP常态化管理，切实推行产品国际化，快速高效完成了泮立苏冻干粉针、他克莫司胶囊美国ANDA申报的阶段性工作，完成了YT-01国际化生产验证和MC-25国际化工艺研发。质量管理工作国际化水平不断提升：2个制剂产品、6个原料药及7个生产车间通过美国FDA现场核查，4个原料药通过欧盟官方GMP复认证；质量一致性评价工作取得突破：阿卡波糖片和环孢素软胶囊国内首家通过质量一致性评价；持续提升产品工艺技术：完成他克莫司新工艺推上大生产和阿卡波糖三级发酵新工艺技术审评，使主要原料药技术和质量达到国际一流水平。 2018年公司成立质量文化评比委员会，每月开展质量文化项目评比活动，推进质量目标责任制考核以及质量管理单项考核，有效推动公司GMP管理常态化。中美华东荣获2017年浙江省政府质量奖，成为浙江省第一家也是唯一一家获得省奖的医药企业；\"泮托拉唑钠及制剂关键技术研究与产业化\"项目获得2018年度国家科技进步二等奖，这也是公司继环孢素生产工艺、阿卡波糖原料及制剂产业化关键技术后第三次获得国家科技进步二等奖。 2018年公司相继成立了美国波士顿和旧金山硅谷两个海外办事处，正式吹响公司科研国际化道路号角；科研工作也取得积极进展，在\"创新和首仿并重\"的科研转型战略指导下，完成2个创新药项目的申报临床工作，取得生产批文2个，申报生产4个，获得3个临床批文，完成并通过BE试验2个，10多个临床批文项目加速推进，完成14个项目临床样品/BE样品/预BE样品的制备，3个一类新药和大分子项目研发工作有序推进。(关于科研创新工作的详细内容。认真承担企业的社会环境责任，严格遵守国家标准，积极推进环保生态项目建设及厂区综合整治，注重减少污染和保护环境。明确岗位EHS职责，实现EHS风险分散和责任下沉，确保了2018年度安全环保目标按计划实现。2018年公司EHS费用投入约为4,6770万元，同比增长17%,其中安全(设施设备及消防应急)总投入约1,3380万元，同比增长约16%;环保(运行投入及污染防治)总投入约2,457万元，同比增长约18%;职业健康总投入约882万元，同比增长约13%。 2018年公司营销系统组织架构改革围绕管理转型与市场转型继续深化。管理转型方面，成立中药事业部、免疫及新特药事业部、消化及抗生素事业部、内分泌事业部、价格管理部及院外销售部，总部管理与服务职能得到加强；市场转型方面，积极由现有的传统营销模式向科技营销转型，由现有的以中心城市为主导的市场向全国地县市场、院外市场与社区市场转型，实行两者并重。继续贯彻\"三个面向\"与\"三个下沉\"方针，加快向全国地县市场、院外市场进军，为适应公司转型创新的战略目标，加快知识型营销和临床型营销队伍建设，加强地县市场组织建设和人员配置，地县组织与地县人员配备大幅提升。截止到2018年底，地县区域销售及药学服务人员超过2800人，比2017年净增800多人。 2018年公司在管理方面继续做好顶层设计，成立两化一应用领导小组和办公室，实现两化一应用建设工作的统一领导制定两化一应用项目管理办法，完成公司两化一应用建设整体规划，公司OA、ERP、BI三大平台建设和各子系统建设工作加速推进，OA、营销预算管理、费控、价格分析、市场信息化管理、EHS管理平台等六个系统正式上线，ERP深度应用、BI三期等六个项目实现验收。 报告期内，公司人力资源部门重点通过落实组织机构改革，推进以\"三化、三提升、两化一应用\"为核心的人力资源管理机制和流程创新，大力开展\"抢人才\"工作，制定了\"分层分级\"的人才引进策略及对重点岗位和关键人才有效的薪酬激励政策，大力引进研发、管理、技术、技能等中高端人才，全年新增博士学历人才6人，硕士学历人才58人，其中25人具有海外工作和学习背景25人。建立干部、员工轮岗和跨部门发展机制，开展骨干培养与导师带教项目、完善外派人员管理；改革绩效考核体系，加大目标与奖金的关联度，实施专项考核，提升考核的即时性与有效性。打造公司级知识管理平台与多样化员工学习平台，实施了\"金鹰班\"和\"PM计划\"的管理和科研人才培养计划，加快了生产系统的人才队伍建设。 完善了总监一级的年度绩效述职和指标论证机制，加快推进了商业子公司以及药学服务总公司的信息系统覆盖，推动了人力资源管理制度与流程优化。 公司财务系统大力推进财务组织架构变革，培养和引进优秀人才，逐步形成总部专业化和符合工业、商业、国际医美三大业务板块发展要求的财务管理体系。做好财务系统\"两化一应用\",持续推进财务信息系统建设，加强对专业线业务纵深的投入。利用公司资金统一融通的规模效应，签订银行各种服务协议，达成最优融资和现金管理方案，安排好公司重大资金支付与整体资金运作，确保资金链通畅。开展流程梳理和财务管理制度修订，与国家税务总局杭州市税务局续签《税收遵从合作协议》。以资金集中统筹管理、预算与费控系统建设、税务预警指标与集团化管控手册建立、信息披露标准设置等为抓手，打造财务集中统一管理与合规体系建设，逐步构建平台化的财务支持，助力公司转型与国际化发展。 2018年华东商业系统全体干部员工，努力克服\"两票制\"和\"药占比\"控制这两大政策因素叠加对业务发展带来的冲击和巨大影响，进一步夯实院内市场，探索不同于大医院的销售模式，拓展院外市场，特别是民营医院与零售市场，培育创新业务。积极提升院外市场覆盖率，建立高于大医院的风险控制标准，民营医院与社区医院全年业务增幅都在25%以上，较好的完成了全年的目标任务。坚持抓好两个转型，管理上向两化一应用与服务型企业转型，经营上向新的盈利模式转型，以市场需求为导向，有力落实\"ERP项目建设、物流体系建设、全面预算管理\"三大关键任务。进一步加强对浙江省医药市场渠道与客户的管控能力，增加供应链管理和增值服务，特别是精神麻醉类产品和冷链物流的特色供应链服务。已基本健全浙江全省的区域网络覆盖，有效提高了区域市场份额，继续保持了浙江省内规模第一，全国前十的行业排名及核心竞争力。 在全省网络布局方面，2018年相继成立了华东医药嘉兴分公司和华东医药台州有限公司，筹建金华子公司与华东医药(杭州)有限公司。设立金华供应链管理公司(浙中物流基地),并基本完成规划设计。 2018年公司继续建设全省统一的物流配送服务体系，整合子公司仓储资源，由供应链公司统一管理。未来将形成以浙北、浙中、浙南三大物流中心为基础，区域子公司分库为补充的多库联动的全省物流体系，为省内医药物流网络的全面覆盖奠定了坚实的基础。积极发展三方特色业务，做好医保惠民服务，打造华东医药物流品牌。继续与医院开展多个合作项目，提高院内物流效率，创新业务重点发展以冷链为特色的三方物流业务，建立冷链药品的院内配送系统，输液静配中心等，为患者与医疗机构提供更多服务并创造更多价值。 商业分销传统业务继续深入抓好精细化管理，巩固全产品、全网络、批零协同的竞争优势，精准对接市场与客户需求，创新对上游供应商的服务，拓展医院增值服务，抓好\"市场覆盖率\"与\"订单满足率\"两大核心指标，以基层医疗与院外市场为重要发展机遇，与多家跨国制药企业合作拓展浙江省内基层社区与民营医院市场，配合政府部门发展\"慢性病连续处方直配到户\"项目，获得公众好评。拓展三方业务，重点发展冷特配送，获得默沙东制药宫颈癌疫苗等高端产品的全省独家配送权。做好慢病连续处方的配送，逐步实现杭州主城区的全覆盖。 中西药业（600842）务部门积极探索代理业务等新的盈利模式，选择特色产品，建立商业终端推广队伍，为客户提供市场准入、产品推广和学术活动等增值服务。华东零售做好零售市场的深度推广，建设DTP药房与医院合作门店，打造以药品为载体的、立体化的新型医药服务平台。OTC业务线上与线下推广并举，继续扩大品种数量，新增客户1200家，已覆盖全省80%以上的连锁药店，有效提升了市场占有率；设立专职电子商务团队，配合协议厂家制定与落实营销方案；建设院属药店销售团队，打造差异化竞争力。大健康产业聚焦康复与医美领域，从服务大众健康中寻找发展机会。 药材参茸管理部拓展全省饮片销售，重点做好与子公司的合作，提升各地区的市场占有率，巩固全省第一的行业地位。中药饮片公司完成煎药车间搬迁，场地搬迁后新建自动化煎药服务中心，形成了从基地种植、加工炮制到煎药服务的全产业链。进一步拓展生产经营范围，探索丰富药食同源品种，进一步扩大市场规模。子公司华东宁波公司在国内玻尿酸产品的激烈竞争中继续保持业务稳定增长，并积极调整市场营销策略和产品结构，加大高端产品推广力度，提升盈利能力，继续保持国内医美产品市场占有率领先的行业地位。 报告期内公司继续大力开展外部医药、医美等新产品、新业务合作及引进工作，有关工作正在持续推进。在国际资本市场运作也实现了突破：成功收购了总部位于英国伦敦的、专注医美产品领域的专业化公司--Sinclair公司的全部股权，这项收购是公司国际化发展战略迈出的重要一步，使公司成为真正意义上的一家跨国经营公司。Sinclair公司作为一家全球化运营的医美公司，其业务涵盖从研发、生产、销售等全产业链，公司通过收购，将直接获得具有国际领先水平的医美产品线，国际销售网络及全部知识产权，与公司现有医美业务产生协同效应，初步搭建起公司在全球范围内医美领域新产品及技术布局、合作及推广的平台，有助于培育公司新的业务增长点，进一步提升公司今后的国际资本运作能力及国际化经营管理水平。

二、核心竞争力分析 公司是一家总部位于浙江省杭州市，集医药研发、制造和销售、药品分销及零售、医药现代物流、健康产业、医疗美容产品制造和销售为一体的大型综合性医药上市公司，具有较强的医药全产业链综合竞争优势，是中国远大集团旗下医药健康板块核心企业，行业地位领先。公司为深证100指数、沪深300指数、摩根斯坦利中国指数(MSCI)样本股。自1993年成立以来，公司始终围绕医药主营业务改革创新，2000年上市以来经营业绩每年保持稳健增长，市场竞争力和盈利能力不断增强，持续为股东创造价值。2018年公司开始实施第二次重大转型，通过全面抓改革，提升整体软价值，为转型成为一家以科研开发和技术创新为主导的新型国际化医药企业而不懈努力。 1、独具特色的经营理念 公司专注于药品生产、经营以及健康服务事业，坚持\"济世、诚正、执着、务实\"的核心价值观，秉承\"服务大众健康\"的企业使命，在长期经营实践中形成了符合公司发展实际、具有华东医药特色的六条经营理念：要么唯一，要么第一；不求规模最大，但求效益最好；不求品种很多，但求品种最大；专注专科特殊用药；不做大鱼塘里的大鱼，要做小鱼塘里的大鱼；不一定要做火车头，但一定要乘上第一节车厢。在六条经营理念指引下，公司经营业绩连续多年保持稳健增长，走出了一条具有华东医药特色的医药企业发展之路。 2、领先的行业地位 公司医药工业位列全国第一梯队，核心全资子公司杭州中美华东制药有限公司为国内专业及地位领先的糖尿病和器官移植用药研发和生产企业，浙江省国产处方药品龙头企业，国家高新技术企业、国家级创新型企业、国家知识产权示范企业、国家知识产权优势企业和浙江省技术创新能力百强。公司医药商业业务覆盖浙江全省各区县，连续多年位居中国医药商业企业十强，医药商业规模和市场份额处于浙江省内龙头地位。 2018年公司继续以出色的业绩和良好的治理水平在国内荣获多项荣誉和奖项，蝉联第九届天马奖\"中国主板上市公司投资者关系评选之最佳董事会奖\",证券时报评选的中国主板上市公司价值百强，中国证券报评选的金牛最具投资价值奖，2018中国上市公司年度卓越董事会，在第十届中国医药企业家科学家投资家大会上被评选为\"2018中国医药上市公司研发创新10强\"、\"2018中国医药上市公司最具投资价值10强\"、\"可持续发展社会责任大奖\",公司还再次入围了2018年《财富》中国500强，位列第263名，上榜了福布斯2018年亚洲最佳上市公司50强榜单。董事长李邦良也于年内荣获了\"纪念改革开放四十年医药产业功勋人物\"、\"2018年度全球浙商金奖\"等重量级奖项，充分体现了资本市场、主流媒体和投资者对公司持续稳健发展及治理水平的高度认可。 3、特色鲜明的产品集群 公司医药工业以科研与市场为中心，专注专科、特殊用药。核心子公司中美华东已形成以慢性肾病类、移植免疫类、内分泌类、消化系统类等四大治疗领域为主的，横跨多个慢病治疗领域的产品梯队和营运平台，产品竞争格局良好、销售能力突出，长期保持国产同类产品市场占有率领先地位。公司核心产品均纳入国家医保目录，8个产品纳入国家基本药物目录，销售规模上亿元以上的大产品有7个，包括两个重磅级产品百令胶囊(人工发酵冬虫夏草菌粉)和卡博平(阿卡波糖片)。公司独家产品百令胶囊为国家中药一类新药、国家中药保护品种；卡博平为市场占有率第一的国产口服降糖药，曾获得国家科技进步二等奖；环孢素为国内首家、世界第二家生产的第三代高效免疫抑制剂，获得国家科技进步二等奖；消化道领域的泮立苏获得浙江省科技进步一等奖、国家科技进步二等奖和5项国家发明专利。除了继续保持现有四大产品领域的优势外，公司通过不断加强新产品研发和外部引进重点布局和开拓抗肿瘤、超级抗生素、心脑血管和大分子生物药等产品领域，并通过引进代理韩国LG公司伊婉系列玻尿酸产品以及收购英国Sinclair专业医美公司，打造具有国际竞争力的面部微整形和皮肤护理医美产品组合和业务平台，以不断提升市场竞争优势和国际化水平。 4、浙江省内健全的商业网络 公司医药商业业务规模浙江省领先，在浙江省内各地市均已设立区域子公司或办事处，分销业务网络布局及供应链服务覆盖浙江全省，医美代理品种，业务种类做到了全产品(药品、药材、器械)与全客户(医疗机构、零售终端、分销商)。公司商业具有整合物流优势，致力于构筑全省网络覆盖全、专业化程度高、服务能力强的物流配送体系，目前，已经形成了以浙北、浙南温州两大现代物流中心为支撑，以湖州、绍兴、宁波、丽水等区域子公司物流为配套的全省物流配送体系。 公司将积极通过创新商业模式，充分发挥现有渠道、规模及品牌优势，变传统商业为现代服务业，向生产和销售终端延伸各种专业化服务，构建西药、中药、器械、健康美容等核心产业和优势产业，致力于成为能提供\"医药综合解决方案\"的新型商业企业。 5、高素质的人才队伍 公司拥有专业化、高素质的生产、营销、管理和科研人员队伍。公司生产质量管理体系健全，在线全部制剂产品均通过国家新版GMP认证，西药原料药全部获得美国FDA或欧盟等权威市场认证，部分制剂产品已获得美国FDA及欧盟CGMP认证。拥有一支高效的医药产品营销及临床推广平台，网络遍布全国所有省份主要大中型医院，并已延伸下沉至城市社区及地县级基层市场。专业化的药学服务及学术营销推广人员超过5000人。公司商业经销和配送队伍强大，药品物流配送能力浙江省内领先，冷链物流配送水平全国领先。 6、突出的研发能力 公司坚持仿创并重，新药研发能力较强，创新成果显著。自2008年起被认定为首批国家高新技术企业，拥有浙江省企业技术中心，浙江省高新技术医药研发中心，2012年成立浙江省重点企业研究院，2016年成立浙江省糖尿病药物工程技术研究中心，2018年公司在美国波士顿和硅谷设立联合科研办事。公司设立有1个院士工作站，1个国家级博士后流动站。已形成自主研发+合作委托开发+外部并购和产品授权引进(License-in)相结合的新药研发模式，近年来在国际化新药项目引进以及与国内外知名大学和科研机构合作方面也不断取得积极成果。近年来，公司科技项目获得国家科技奖项3项，承担国家级、省、市科研攻关项目10项，申请并获得授权的发明专利60余项，现已拥有自主知识产权的高新技术产品10项以上，被列为浙江省8家\"医药产业技术创新综合试点\"企业之一。

三、公司未来发展的展望 1、医药行业发展趋势 概述 2018年是中国19大胜利召开后的开局之年，也是中国改革开放40周年。这一年全球经济形势发生深刻变化，国际局势继续错综复杂，中美贸易争端持续升级，国内降杠杆和防风险政策逐步落地，国内主要领域的改革在曲折前行。 国内新医改也进入深水区，随着国家医改进程的不断深入，中国医药行业监管体系升级在制度设计环节已基本完成。国务院机构改革促进医疗监管组织架构变革，国家医保局、卫健委、药监局相继成立；行业监管模式形成新格局，三医联动将更加密切，同时也开启了医药行业进入\"大医保\"时代。国内医药行业在国家各项改革政策的密集出台下仍然处于深刻的变革期，具有重大临床价值的创新药和医疗器械优先审评，公立医院控费，进一步落实一致性评价，4+7带量采购政策试点等改革措施逐步落地，医药行业深度改革的形势越来越显现，不断推进产业的新旧动能加速转换。 仿制药一致性评价和带量采购作为国家医改政策的顶层设计和国家级战略，持续推进将不以任何药企和个人的意志为转移。政策的快速变化和推行导致市场危机和冲击正在向每个医药企业袭来。 2018年11月15日，《4+7城市药品集中采购文件》全文发布，12月17日，4+7城市集采中选结果公布，25个品种中标(涉及32个品规),在11个城市的总体采购额约18.95亿元。带量采购设计思路体现出以下几点：节省医保基金，在保障药品质量的同时大幅降低药价，促进仿制药替代原研，通过降药价和保用量，大幅降低药企销售成本及销售代表数量。这次集采的降价幅度超出了市场预期，引发医药行业的巨大反响和震动，短期内对行业产生了负面冲击，将对医药行业特别是仿制药未来的行业格局造成深远的影响。但长期来看有利于医药行业的长期健康发展，必将推动中国医药行业产业升级，由仿制向创新转型。 中国医药产业发展的主体由仿制切换到创新以后，研发创新药成为医药企业未来发展的核心动力。 2018年以来国内创新药研发呈现爆发性增长，无论是新药申报临床的数量，还是获得新药临床实验批准的数量。 进入2019年，对中国而言，对中国医药行业而言，对公司而言，都将是关键的一年。将是医药行业持续变革与面临外部形势最严峻的一年，医药产业链各环节均在酝酿重大和深刻的格局变化。中美贸易摩擦、国际地缘政治格局影响等因素仍将继续存在。在国际上，随着中国加入ICH和药政审批制度与国际接轨，越来越多的海外创新药加速在国内上市(引入),创新药领域的中国企业也将面临更加激烈的国际竞争。 从国内来看，2019年三医联动的医改正式进入深水区，全国性的医改新政策估计会全部出台和到位。随着医保局的成立和带量采购的实施，医保\"腾笼换鸟\"的结构性调整会越发明显，分级诊疗、新版基药目录、临床路径的逐步推广也正在重塑医疗体系。 总体来看，伴随国家带量采购政策的落地实施，国内仿制药企业将面临较大的价格调整压力甚至成长的考验，国产仿制药企数量及品种将进入新一轮淘汰赛，产品在竞争中降价或是2019年面临的重大挑战。 不过回顾历史，降价并非意味着行业萎缩，行业需求的稳定增长仍是奠定行业未来发展的基础。纵观国际和国内市场，仿制药价格长期下降虽已是大趋势，但在中国目前国情和市场环境下，医药企业要正确分析中国医药行业现状并认识自身实力与地位，发展技术门槛高、临床急需以及市场短缺等真正具备临床价值药品的仿制药仍然大有可为。在国内人口老龄化持续、居民支付能力提升、医保目录动态调整及医保支付结构调整到位等因素的推动下，医药行业依旧是国内增长预期明确的细分领域之一，优质企业在行业产业结构调整和加剧洗牌过程中仍会获得更多的发展机遇，企业间的分化趋势也将日益明显。 2、公司转型创新的战略目标 公司规划努力实现\"两个百亿\"的华东梦——即到2020年中美华东工业销售实现一百亿的目标，到2025年实现百令+以卡博平为主的糖尿病系列产品销售实现一百亿的目标，在此基础上到2025年争取实现工业销售达到200亿元的目标。 (1)中美华东战略目标： 以六条经营理念为指导，专注医药行业，专注专科特殊用药，立志成为\"国内专科特殊用药领域的领导企业\"与\"国际化医药企业\",努力实现\"服务大众健康\"的使命和\"建医药名企，创一流品牌\"的愿景。大力开发创新药物，实行创新药与仿制药并举，加快向科研与创新型医药企业转变，成为一个以科研开发与技术创新为主导的、以面向基层与面向中心城市并重的强大的全国市场网络为先导的新型医药工业企业。 (2)提升中美华东的软价值 由硬价值企业向软价值企业转型，把企业变软，这是在第六个三年规划期间摆在中美华东全体干部员工面前最重大的课题和战略任务。要大力提升中美华东的软价值，根本的途径就是切实抓好两个重大转型：一是科研开发与技术创新转型；二是市场营销转型。 公司未来整体发展的核心战略是以病患为核心，以研发为基础，以市场为导向，坚定不移地实施好三大战略任务：即公司第二次重大转型的战略任务，公司产品结构大调整、大转移、大发展、大建设的战略任务，公司国际化战略任务。 这三大战略任务中最重要的就是坚定地实施好公司第二次重大转型的战略任务，而第二次转型工作中最核心的内容就是深化内部改革开放，用改革促进转型，在转型中深化改革。 中美华东开展第二次重大转型的根本目的，就是在新的医药市场形势下，探索新的市场增长点，也就是要为中美华东今后十年培育新的市场增长点，使中美华东继续保持稳健发展，最终到2025年实现200亿的销售目标。 要进一步加大科研开发与技术创新投入，每年投入比例要达到销售收入的10%以上。科研开发的重点主要在以下三个方面： 一是加大创新药科研开发，力争每年引进1-2个海外新药品种，2020年开始力争每年至少上市一个创新药。 二是加大制剂创新剂型的研发，在美国申报505b(2)(改良型新药),实现现有产品二次创新开发。 三是仿制药重点放在同一领域产品的系列开发上，在市场上做到产品可替代性，增强仿制药的竞争策略。要进一步巩固与发展好五个科研开发平台，进一步加强与国内外新药科研机构的合作，做到优势互补，用三年时间，使公司的科研开发水平达到国内一流。 要进一步提升各产品的工艺技术水平，所有产品都力争要达到或超过国外原研企业的水平，信息化与智能化水平要达到国内一流。 (3)医药商业战略目标 用3~5年时间，实行重大转型，加快完成全省医药商业市场网络建设，实现以全省配送为主，总代理与特色大健康产业为辅的商业结构转变；成为一家以信息化、数据化和互联网应用与新的盈利模式为主导的受人尊敬的品牌医药商业企业。 (4)提升华东商业软价值 轻资产的商业公司更需要软价值创造。华东商业公司第二次重大转型的方向，就是要让华东商业公司向软企业转型，把企业变软，成为一家软价值创造企业。 提升华东商业公司软价值的根本途径就是切实抓好两个转型：一是管理上向两化一应用与服务型企业转型；二是经营上向新的盈利模式转型。重点做好以下三方面工作一是大力抓好商业的信息化、智能化与互联网技术应用。二是大力挖掘商业的服务功能，开拓新的服务功能；三是要用新盈利模式去代替传统盈利模式。大力抓好商业的产品结构大调整，抓高毛利产品、抓合资产品、抓创新药产品，特别要突出抓好总代理产品。 (5)华东医美业务发展战略 华东医美今后将致力为追求时尚和美丽的消费者提供优质安全有效的、个性化和差异化的面部微整形及皮肤管理等方面的高科技产品和优质服务。将继续加强华东医美的整体品牌建设和市场推广，统筹规划并运作好国内及国际医美业务平台。国内要巩固现有的竞争优势，保持国内行业排名前列的市场地位；国际要通过Sinclair公司把握全球医美市场增长机遇，利用当前公司快速发展势头，加强在全球重点市场的市场推广，推动其国际市场业务发展和竞争力提升。要充分利用好Sinclair公司产品已在全球50多个国家和地区注册并上市的市场网络和销售队伍资源，为华东医美业务国际化奠定重要基础。将持续关注全球医美行业发展动态并跟踪创新性生物美容技术及高端前沿医疗器械投资机会，在国际范围内与具有医美创新产品的优势企业开展全球化合作，不断推动并实施产业并购整合，引进并打造具有华东医美特色的、高端和具有差异化的医美品牌和产业集群，丰富和扩充医美板块产品线，成为在中国有较高品牌知名度和市场影响力，在全球市场有较强竞争力的国际化医美行业领先者。 3、2019年公司的重点工作及经营计划 2019年是公司全面实施战略转型关键的一年，又是第六个三年规划的启动之年，也将是国内医药行业剧烈变革的一年。当前医药行业的严峻形势，尤其是国家出台的一系列医改政策，是无法改变的客观事实，是公司必须要去理性面对和接受的。公司要做的就是在内部改革上做文章，在改变自身、练好内功上有所作为，才是根本出路。 2019年，公司所处的处方药市场和商业流通配送市场业务模式和终端格局正在发生重大结构性调整和深刻变化，当前包括中美华东在内的中国医药企业将面临的最大冲击就是国家集中带量采购，面临的最大危机就是降价。 在这个关系所有医药企业生存和发展的重大原则问题上，我们不能等待，不能消极应对，我们一定要主动积极地去应对，主动积极应对的最好办法就是认真贯彻落实好公司战略发展方针和年会精神，做好自己的事情!华东医药商业公司作为区域性药品批发龙头，长期面临的挑战依然是政策变革与市场竞争，其中政策变革的核心依旧是三医联动改革的继续推进，而竞争加剧既来自行业内，特别是全国性药品批发企业的持续性扩张，以及本地同行企业的市场抢夺也来自行业外的跨界竞争，尤其是互联网巨头的新模式冲击。外部环境无法改变，但微观市场仍大有可为。 我们全公司2019年的座右铭就是：提升软价值做好自己的事情。 只有做好自己的事情，我们才能去应对危机，克服危机；只有做好自己的事情，中美华东才能紧紧守住自己的优势；只有做好自己的事情，我们才有机会去创造更多的软价值，来武装我们自己；只有做好自己的事情，才能继续保持住我们华东医药最大的特色——稳健发展。 2019年度公司的总体工作方针是：全面抓改革，提升软价值，实现新转型，促进新发展。 在当前医药行业面临历史上从未遇到的新形势下，公司要求全体干部员工要宁静勿燥，必须通过加快转变思想观念来适应华东转型战略的需要，更加坚定华东的六条经营理念，更加坚定地深化华东战略转型任务，用改革开路，用创新开路，通过持续创新来加快改革的步伐，通过不断学习满足公司转型和国际化的要求，全面强化干部队伍的思想建设和能力建设，继续保持一种不畏艰难、迎难而上的工作作风，继续保持敢想敢干、勇于突破的拼搏精神。各部门，子公司都要认真制定转型措施，认真贯彻落实好\"合规、执行、提速\"六字方针，这是公司在新时期的管理六字方针。 \"合规\"经营是医药企业的天条。合规经营就是高质量发展，就是全面接轨国际标准，就是要坚决做到GMP、GSP常态化与FDA常态化。 \"执行\"是管理本质的体现。管理的目的就是推动执行，推动员工自觉地执行，管理的所有行为最终要在执行的效果上体现出来。 \"提速\"是贯彻公司方针政策要提速，推动公司转型工作要提速，干部的工作节奏要提速。管理要提速，管理要加速，这是公司第二次重大转型的需要，也是新时期公司快速发展的需要。 全公司的中高级管理人员在新的发展时期都要认真贯彻落实\"合规、执行、提速\"这六字方针，用六字方针推动管理转型，用管理转型推动公司整体转型，不断增添华东医药的管理软价值，推动华东迈向高质量发展的新阶段。 2019年全公司都要高举企业转型的大旗，将转型实施工作进行到底。以提升软价值为目标，以\"三高\"(高质量、高标准、高效率)与\"四大\"(大调整、大转移、大发展、大建设)为指导方针，工业和商业在公司战略转型的新时期要有具体举措，制定具体考核，实现具体成果。 (一)在公司总的转型方针指导下，实施好全公司的管理转型。 自2019年开始的第六个三年规划期间，公司的所有部门的管理工作都要做到以下\"三个匹配\":(1)匹配公司第二次重大转型战略； (2)匹配公司第二次产品结构大调整、大转移、大发展、大建设战略； (3)匹配公司的国际化战略。 (二)中美华东生产公司2019年的核心任务：以\"三高\"、\"四大\"为指导方针，继续深化生产系统在第三次产品结构大调整中的转型升级工作，尤其要做好质量一致性评价工作和加快高度国际化的进程工作； (三)中美华东药学服务总公司2019年的核心任务：以\"三高\"为指导方针，进一步巩固与发展好总公司、省市公司、各大区的三级管理体系，建立适应现代医药行业发展的药学服务管理体系。加快转变原有管理模式，总部各产品部向事业部制转型，要实行学术活动和市场管理并重，认真贯彻好三个面向、三个下沉，进一步匹配好整个营销总公司的转型。加快营销组织架构改革节奏，在营销组织架构实行重大转型的基础上，转型新阵地，拓展新领域。2019年要全面落实好市场转型的三大并重方针：基层市场与中心城市市场并重，院外市场与院内市场并重，科技营销与传统营销并重。落实好三个坚持：坚持抓基层医院开发，坚持抓院外市场开发，坚持抓市场下沉工作，要坚定不移地加快向地县市场进军，地县市场将成为公司今后的主要市场之一，也是应对市场变化的重大对策措施。 (四)商业公司2019年最核心工作和任务：以\"三高\"为指导方针，转变经营理念与经营模式，做好两个转型，即管理上向两化一应用与服务型企业转型，经营上向新的盈利模式转型；用改革、用创新来调整；抓改革、调结构。抓市场结构、抓品种结构的调整。 (1)市场细分的基础上，组织细分。 (2)品种细分。抓高毛利率品种、抓大品种、抓特殊品种、抓自主经营的品种。 (3)建立起临床推广队伍。真正把它做好，做出华东医药的品牌。 改变商业传统理念和思维，要用新技术和新方式，打破传统价值链，创造新的商业体系。推进华东商业组织架构改革，要按照\"细分市场、细分组织\"的原则，优化\"大平台+小前端\"的组织架构，重点打造好集团化的质量管理系统、顺应趋势的业务组织架构和全省统筹的OTC业务体系。 2019年华东商业整个系统要继续做好全省市场下沉，抓好基层医院、院外市场、全省市场网络的建设。 继续做好传统业务的提质增效，重点是提高资金效率，抓好合规管理，有效防范财务风险、政策风险与质量风险。夯实院内市场，根据年度考核指标，继续抓好商业\"三率\",巩固并提高订单满足率，不断提升浙江省集采的份额。 (五)在公司实施重大转型的关键之年，一定要将\"两化一应用\"落到实处，做出效果。2019年整个公司信息化建设要继续加快，具体开展的重点工作是： (1)生产公司要大力推进生产系统的智能化建设工作。以科研开发与技术创新为主导，信息技术上要有前瞻性，加强对数据的应用、加大对研发的投入、改善生产线的流程，让制造本身足够灵活，能柔性生产； (2)药学服务总公司要大力推进信息化与互联网技术应用工作。重点开展大数据收集统计与分析工作，以安全，合规，高效为前提对销售信息主数据进行规划； (3)商业的整个信息系统在2018年开展流程及方案设计和试点的基础上，要加快统一整合，统一调试，争取2019年底前完成整个商业公司全面上线。 (六)2019年，公司在研发方面将继续以转型战略为指导，不断加强科研体系建设，确保每年1-2个创新药、5-8个仿制药，1-2个大分子项目、3-5个产品国际注册项目的顺利开展；以提升技术水平为核心，建设好五个中试平台，完成科研项目移交生产的生产场地总体布局工作，重点做好过渡期20多个在研项目的移交报批工作；在创新药方面，一是抓紧推进现有迈华替尼、HD118等品种的临床研究工作，争取早日注册申报上市，二是继续开展国内外创新药新产品、新技术的调研谈判和引进工作，包括加强与国内外科研院所、创新型医药企业的多层次合作，为公司创新药产品的储备工作。在具体研发工作过程中，要进一步解放思想，用创新性、开放性的思维和方法，来解决研发工作中碰到的问题，提高整体研发效率；同时，也要进一步重视新产品研发项目的考核与激励机制创新，通过跨部门的协作与项目考核，集合公司内外部优势资源来切实推动公司整个科研开发和创新工作的发展。 (七)继续全面抓好工业第三次产品结构大调整工作。规划好祥符生产园区、江东生产园区、九阳生产园区与博华生产园区原料药及制剂整体布局工作，确保完成全年市场供应任务；全力抓好江东二期工程的安装调试工作和人员招聘工作，实施好2019年的各项工作安排，同时江东一期与二期实行一体化统一协调，统一管理； (八)推动质量管理国际化，提升质量管理整体水平，全面推进质量工作实现信息化和数据化。2019年是公司一致性评价工作全面推进的关键之年，要按照计划高质量、高标准、高效率地快速推进后续产品的一致性评价工作，并有序实施重点制剂产品国际认证和注册申请工作。 (九)打造人力资源管理软价值，创建有华东特色的高质量的人才管理创新工作体系。公司的所有干部都要把人力资源管理工作提到战略高度上来认识、贯彻和执行。 继续强化全公司的人力资源管理工作。人力资源要全面深入地贯彻好公司提出的\"人才管理创新\"和\"战略人力资源管理\"的工作方针，做好\"人才转型\"这项关键工作，打好人才抢夺战，优化人力资源配置，继续加强职业发展通道建设，加快推进各类人才培养，构建人才梯队。创新绩效考核模式，加快推进人力资源信息化建设，提升人力资本投资效能，开展国际化人力资源管理工作，助力公司国际化建设。 继续深入创建学习型企业，营造开放包容的、能与国际接轨的人才管理创新文化，用优秀的人才管理创新企业文化去有力支撑公司战略人力资源管理体系高效运作。 (十)高度重视政策事务工作。加强行业政策与市场研究，进一步加强全国范围内的政策事务工作，要兼顾价格与市场，抓好招标议价和统一的价格管理工作，为主动参与国家集中带量采购做好充分准备。 (十一)2019年医美方面的重点工作：进一步深耕细作，加快子公司华东宁波进口代理玻尿酸后续高端升级产品在国内的市场推广，继续提升国内市场覆盖率和占有率。做好Sinclair公司收购后的投后管理工作，支持英国Sinclair公司在全球市场的产品注册、业务拓展和市场推广，协助公司管理层按照自身经营计划完成全年经营目标。加快推进其核心产品在中国的临床注册工作。积极在全球范围内开展医美领域高科技新产品、新技术的调研与项目引进工作，争取储备的潜在合作项目顺利完成签约，为公司医美业务不断输送新产品，持续推动公司医美领域全球化发展战略的实现。 加快培养和引进国际化的职业经理人，加快学习国际化的理念，学习国际化的经营管理方法和法律，努力去适应和满足公司国际化战略对人才的不断需求。 (十二)进一步推进国际化发展战略，做好引进海外新药品种的技术移交和吸收以及临床研究工作，加快改善研发环境与创新机制，完善海外科研办事机构建设，引进国际化的领军研发人才。加强与海外医药科研机构、医药企业开展多种方式的业务合作(合作开发，技术引进或市场授权、专利买断等)。利用上市公司的平台以及资本和资源优势积极关注并参与优质企业、潜力项目和品种的调研、并购与合作机会，为公司未来几年内进一步丰富产品布局和项目储备。

上天要让其灭亡，必先让其疯狂，周立波就是这样的人。他说过的那些疯狂话，干过的那些疯狂事儿，那绝对是超出正常人想象的。

周立波作为海派清口的创始人，当年最火的时候，在演艺圈的艺术地位，经常被人拿来和郭德纲做对比。这才有了“南有周立波，北有郭德纲”的说法。都说文无第一，武无第二，周立波和郭德纲两个人，自然也是互看不顺眼的冤家对头！

周立波的爱好很“简单而纯粹”：美女要肤白貌美大长腿；豪车要幻影、兰博基尼；豪宅要欧式独栋。周立波的性格更是怼天怼地怼空气，愤怒之下，连岳父大人也敢暴揍一顿，还为此锒铛入狱。

周立波的一生，历经辉煌，到现在销声匿迹，用其前妻的话说，周立波是：“画虎画皮难画骨，知人知面不知心”。周立波究竟经历了什么？又为何疯狂自甘堕落？以至于到现在众叛亲离？现在就为大家揭秘周立波的疯狂人生！

1967年4月22日，在宁波镇海一条叫方家弄的街道小区，一名胖乎乎的男婴降生，这就是日后大名鼎鼎的周立波。

从小，周立波就是个狠人。这种狠，那是伶牙俐齿、巧舌如簧的狠。据邻居们讲，周立波从上小学开始，绰号就叫“小铁嘴”，周围就没有人能说得过他！

到了初中阶段，周立波的口才可以说是无师自通，出类拔萃。周立波同学曾经开玩笑说：别说自己父母说不过周立波，就算是老师，明明是周立波犯错，也能把老师说得云山雾绕，搞的周立波还似乎受了多大委屈一样。

由于周立波的父亲在上海市体操队做教练，母亲又是父亲的助理，所以，父母带周立波的时间就比较少。但是周立波从小就最听姐姐的话，原因很简单，姐姐从来不会听周立波解释任何事情。

因为周立波一旦开口，那黑的事情就能说成白的。姐姐的做法就是周立波不听话就直接揍一顿，然后周立波就老实了，哪里和弟弟周立波有那么多废话讲！

整个七八十年代，那时候的教育在特殊时期，几乎都是没有什么发展的，像周立波这样的小滑头，也根本不会把心思花在读书上，反倒是特别爱看老上海的“滑稽戏剧”。

周立波对“滑稽戏剧”喜欢到了什么程度？这么说吧，如果吃饭的时候见不到周立波，姐姐一准能在小剧场把周立波拽回家。

但是在回家的路上，周立波就能将刚刚看到的滑稽戏，惟妙惟肖地表演给姐姐看，逗得姐姐前仰后合、开怀大笑。这一切，都被周立波的父亲看在眼里。

不得不说，少年时期的周立波，已经展现出了超常的口才与艺术天分，直到1981年，一个划时代的会议结束后，文艺界迎来了春天。一个极为重要的机遇，突然就砸在了周立波的头上。

由于周立波父亲听说：上海市滑稽剧团在招募培养青少年演员。原本也没有指望儿子读书出人头地的父亲，倒是觉得以自己儿子的条件，也许去学滑稽剧也是个不错的出路，最起码将来也能衣食无忧。

当父亲和14岁的周立波一起去学滑稽剧时，周立波激动得彻夜未眠。在父亲的陪同下，姐弟两一起去报名。也是周立波确实有才华，在接近3000多人的应聘者当中，周立波脱颖而出。

原来，周立波在面试的时候，表演的是老艺术家严顺开的滑稽剧。小小年纪的周立波，在原有滑稽戏的基础上，添加了一些更有笑料的肢体动作，整个表演可以说是惟妙惟肖，让严顺开也刮目相看。

就这样，周立波如愿以偿地进入了上海滑稽剧团。在老艺术家严顺开的帮助下，周立波有幸拜在上海滑稽剧老前辈姚慕双、周柏春的门下，成为两个艺术家的开山大弟子。

别看上海滑稽剧是个小众表演形式，但是规矩还是非常的多，尤其是姚慕双、周柏春两个人更是传统。

于是日后的周立波无论走到哪里，那都是西装笔挺，头发梳得油光瓦亮，整个人都必须干干净净，清清爽爽，这就是基本门规。

但是，和郭德纲尊师重道，恪守师道传承不一样，周立波是飞扬跋扈惯了的，他说我没有师父，我的师父就是我周立波自己，谁能教得了我？

周立波狂妄的基因，由此可见一斑。但是不得不说，周立波的运气和郭德纲颠倒了。郭德纲的人生是先苦后甜，周立波是先甜后苦。

1989年成为周立波演艺事业的转折点，在两位恩师从艺50年的感恩专场演出上，周立波的表演大放异彩，引发现场观众尖声尖叫。

观众们太热情了，根本不给周立波下台的机会，两位恩师一再地给周立波加戏，直到周立波累的精疲力尽。

付出总是有回报的，于是“大上海活宝”的头衔称号，被观众送给了年仅20来岁的周立波，至此，小有名气的周立波，更是孤傲的目空一切。

周立波的成功，却让一个人着急上火，那就是恩人严顺开。因为严顺开直言不讳地说：这小子有才华，但是也很野，说话没个把门的，保不准将来会阴沟里翻船。

不得不说，老艺术家看人就是准，多年以后，严顺开的预言一语成谶。

1990年，不走寻常路的周立波，竟然和一个大他整整6岁的女粉丝张洁，狠狠地相爱了。别人看周立波的节目不过是图个乐子，而张洁却是图周立波这个人。

张洁欣赏周立波的放荡不羁与才华横溢，周立波爱慕张洁的大姐姐淑女气质，这里面究竟有没有从小受亲姐姐的影响，有没有恋姐情节，也许只有当事人周立波才清楚了。

于是，在公园里，在咖啡厅，在繁华的街头，到处都有两个人火热缠绵的身影。两个人爱得痴狂，爱得死去活来，金风玉露一相逢，便胜却人间无数。

然而，周立波和张洁的爱情，却遭遇了张洁家人的极力反对。

原因很简单，张洁的父母都是老实本分的人，看周立波整天油嘴滑舌，巧舌如簧，断定女儿跟着周立波，只会被人玩得团团转，早晚会后悔的。

周立波来到岳父家中沟通，但是见岳父油盐不进，还开门让周立波滚出去。被人捧上天的周立波，何曾受过这种窝囊气，牛脾气一上来，竟然和岳父推搡扭打在一块。

急了眼的周立波一拳挥过去，打在老岳父的眼圈眉骨上，老岳父当时就是眼冒金星，鲜血直流，吓得一家人都呆若木鸡。

于是周立波故意伤害成立，被判200多天的监禁。你以为周立波和张洁就这样完了吗？让人万万没想到的是，张洁对于揍了自己父亲的人，还是不管不顾地决定要嫁给周立波。

张洁的做法气的父亲差点就当场晕死，张杰的父亲反复唠叨着：“女大不中留，留来留去留成仇啊”！

不过，当将来有一天，周立波对张洁拳脚相加的时候，不知道张洁也没有后悔过今天的任性和行为。

周立波因为犯案，上海剧团也不敢再留他，而且周立波也不愿意再听到师兄弟们在背后指指点点，干脆自己出来开公司经商。

不得不说，周立波这样的人，虽然智商不太高，但是情商那是绝对的高。周立波和朋友合伙开的公司，周立波起到了关键作用。

周立波利用自己的人气和名气，和各路老板打成一片，把原本就不可能接到的订单，全部收入囊中。而且，周立波不仅满足于此，还涉足装修、工程、建材等等行业，几乎每一样事情都干得风生水起。

周立波事业最高光的时刻，账面流水超过10亿元，普通人一辈子都买不起的跑车、豪车，周立波大手一挥，连续购买了9辆。

周立波的奢靡无度，让妻子妻子张洁担忧起来，苦口婆心的哀求周立波省着点花钱，万一需要应急，哪里去找钱？然而早就心态膨胀的周立波，又岂能听得进去妻子的劝告？

周立波事业的成功，但是同时也展现出周立波奢侈无度和没有长远规划的一面。暴利行业的春天来得快，去得也快，面对一屁股烂债，一如妻子张洁所言，周立波很快就赔光没钱了！

都说贫穷夫妻百事衰，周立波两口子开始生出嫌隙，频繁的争吵之后，愤怒的周立波再也控制不住自己的手脚。

张洁的心伤透了，万万没想到，自己爱得死去活来的男人，也有魔鬼的一面。离婚后的张洁，再次悄然嫁人，然后去了日本生活，并且在此期间还生下一个孩子。

然而，离婚后的周立波，面临更加窘迫的财务状况，欠下的巨额债务，天天被人追着要钱，走投无路的周立波，想到了远在日本的前妻张洁。

早已经再婚并生子的张洁，又动了恻隐之心，似乎把父亲当年的话，又忘到了九霄云外。张洁再次为周立波与现任丈夫离婚，并且与周立波复婚。

就这样，周立波顺利拿到了日本的签证，躲债躲到了日本去。可以说，这是周立波人生中最为窘迫的日子，身上连换洗衣服都没有两件，全部身家据说还不到2000元，成为啃妻一族。

大家以为这次周立波会念着张洁的天大牺牲和付出，从此踏踏实实和张洁安心生活了吗？答案肯定是否定的，以至于多年后的张洁哭着说：只怪自己当年猪油蒙了心、瞎了眼。

2004年，是中国文艺最为繁荣的爆发点，那时候在北方的郭德纲，突然就开始蹿红，口碑名满京城；与此同时，赵本山早已经是春晚的顶梁柱，赵本山的传媒公司，更是把生意做到了全国。

周立波敏锐地观察着这一切，对妻子说：如果赵本山、小沈阳、郭德纲等人的这些表演都能火爆全国，那我绝对比他们更能搞笑，更能火！

于是，周立波带着妻子，重新回到国内，誓言要将上海为代表的文化发扬光大，周立波梦想着要成为南方艺术的开拓者。

与此同时，周立波仔细观察了自己的发展方向，发现美国的调侃类脱口秀节目，就非常适合与自己学的上海滑稽剧相结合。

于是周立波在好友关栋天的帮助下，周立波创立了“海派清口”，你说海派清口它是相声？算！你说它是脱口秀？算！你说它是喜剧滑稽剧？也算！周立波将这些表演形式大融合了。

而关栋天作为国内一等一的京剧名家，给了周立波极大的帮助，从演出场地到打通人脉关系再到宣传，全部是一手操办。感动之余的周立波，对人言必称这是我关大哥！

就这样，周立波也静下心来，写海派清口的剧本，反复找人观摩这种艺术形式，当所有人都为之鼓掌的时候，周立波正式开始了海派清口的推广表演。

周立波的《笑侃大上海》、《笑侃三十年》通过运用观众耳熟能详的事情，以幽默、讽刺、对比、夸张的表演形式，甚至还带点亦正亦邪的夸张肢体动作，让观众们笑得前仰后合。

这种全新的表演形式，让观众们迷醉期间，即便是当初批评他的叶顺开，也是激动地说：“好好好，苦海无边，回头是岸啊”！

于是，随着周立波的名声鹊起，开始出现一票难求的景象。黄牛更是将票价炒作到万元之高，周立波也激动地流下了泪水，并且收获了近千万元的票房。

周立波在上海部分文人墨客的吹捧下，火出了天际，随着周立波的名气与收入水涨船高，谦卑了一两年的周立波，似乎又开始膨胀了，直接和大哥关栋天关系破裂，势成水火。

有传闻，周立波与关栋天分道扬镳的原因有两个：

一个就是周立波觉得，关栋天仅仅是给自己帮了一些忙，就在自己的每一场演出中都要拿走相当一部分的提成，自己卖力表演，也没比关栋天多拿多少。

二是周立波不听关栋天的劝告，违背了关栋天不让其上电视的承诺，因为关栋天觉得电视同质化严重，以后模仿你的人太多。但是周立波不听，各种节目都上，这让关栋天觉得周立波飘了。

但是周立波并不这样认为，反而毫不客气的说：总不能吃你一顿粗茶淡饭，就要我一辈子都用山珍海味来报答你吧？

摆脱了关栋天的周立波，经过挑选，与著名的凤凰卫视开始了合作，因为周立波觉得，凤凰卫视毕竟还是属于南方系统的媒体，更愿意推广南方文化，于是《壹周立波秀》与大家见面。

周立波的野心绝不止于此，不仅在《中国达人秀》、《中国梦想秀》里面有精彩表演，即便是全国层面的央视《出彩中国人》，周立波也表演的游刃有余。不得不说，通过电视媒体，周立波的名气更大了，但是人也更飘了。

周立波飘到了什么程度？周立波已经到了目空一切，怼天怼地怼空气的程度。在被人问到，愿不愿意与郭德纲一起同台演出的时候，周立波一句话差点把郭德纲呛死：

周立波暗讽郭德纲是吃大蒜的人，自己是一个喝咖啡的人。吃大蒜就是嘲笑郭德纲的相声，一味地嘲讽、编排自己人，感觉很臭；喝咖啡是把苦自己吞下，把芳香洒向人间。周立波的这句话，迅速引发了郭德纲的强烈反击。

郭德纲又怎么会无缘无故受此侮辱？，专门表演了一出相声《你要高雅》：“雅和俗分不开，好多个高雅的人，喷着香水我都能闻出人渣的味来。”这句话同样把周立波讥讽得摔了茶杯，毕竟，周立波自我堕落的丑事太多了。

有钱了有名了的周立波，又开始在自我堕落的路上一路狂奔。当周立波认识了超级富婆胡洁以后，迅速就把救自己出苦难的结发妻子张洁，给忘到了九霄云外。

胡洁这个富婆也绝非泛泛之辈，前夫是个超级巨贪，后来受到了法律的严惩，留给前妻胡洁巨额财富，胡洁到底有多少钱，根本没有一个准确的数据。

但是胡洁和周立波在一起后，一次地震捐款随手就是几百万，甩手就送了一堆豪车给周立波当玩具，身家之雄厚，由此可见一斑。

而当妻子张洁闻听丈夫在外面有了新欢，数年来积压的怒火彻底爆发。怒火中烧的张洁，两天时间发文13篇，专门发文揭露周立波的丑恶嘴脸：非法同居，抛妻弃子、被包养、吸du，成为当年娱乐圈的三大新闻 之一。

在周立波动用关系的处理下，前妻张洁的血泪倾述，并没有产生什么结果。反而让周立波与胡洁大摇大摆地举办了婚礼。后来有人说，胡洁给了张洁一大笔钱，反正数额是相当巨大的！

2010年12月18日，有名的周立波与有钱的胡洁结婚，强强联合，举办了一场震撼人心的世纪婚礼，请星云法师证婚，杨澜当司仪，各路明星云集，奢华程度即便是以奢侈著称的上海滩也绝对是顶流。

也许有了富豪妻子胡洁的财富支持，周立波在表演事业上已经无心钻研。周立波的表演开始走下坡路。观众发现周立波后来的段子老旧，毫无笑点，除了动作浮夸，实在找不到什么看点。

更有甚者，有眼尖的网友发现，那段时间的周立波，似乎总是在打瞌睡，精神萎靡不振，还留着哈喇子，莫非传言的吸du是真的？

果然，2017年，周立波在美国被捕的消息传遍全世界，在周立波的豪车上被收出了du品、违禁品、qiang枝等等，这一次，周立波进了异国监狱。

虽然周立波案件最终在美国不了了之，但是回国后的周立波，不知道是不是觉得自我堕落的速度太慢了，为了证明自己没有涉du，干脆跑去公开验毒，以证清白。

想必后来的结果大家都知道，最终公布的结果是：周立波的头发含有冰du的成分，周立波这才似乎才回过神来：原来我真的曾经吸过du！周立波也因此成为当年的最大笑话。

由于国内严打劣迹艺人，纯洁的艺术舞台，已经容不下一个劣迹斑斑的周立波。自此，周立波在国内娱乐圈销声匿迹。

周立波奋斗半生，眼看功成名就，却抛妻弃子，背信弃义，自甘堕落吸du，最终却落了个人间笑话的悲剧！周立波如今的结局，又究竟该怪谁呢？

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连续一年多的反复申诉，周立波的那件事情终于落下了帷幕。

2018年的纽约州终于公布了第11次的审判结果，最后的宣判结果是无罪。但是周立波的职业生涯也因为这件事情遭受了很大的影响。

至今还在美国的周立波不知道现在如何呢？

感情事业两手抓

周立波是一个典型的上海男人，也是一个非常油滑且相当聪明的人。这些在他的感情生活中可以完美地体现出来。

18岁的时候求学因为一个完美的解答被“笑星教父”严顺开录取，记得当时在录取的时候，严顺开随机提问了他一个问题。

严：今天妈妈买回来一个彩色电视，节目好看吗？周：好看呀

严：哪里好看？周：“黑白分明。”

严：“彩色电视机怎么会黑白分明呢？”周：“那天正好放黑白电影。”

就是因为如此机智的解答，他成功成为了严顺开上海滑稽剧团的一个成员，毕业之后才创办了自己的海派清口。

周立波在遇到自己的现任妻子之前，有过两段婚姻，但是都是和同一位女生一起结的。她就是张洁。

因为当时的周立波根本没有什么成绩，人家张洁父母拒绝将自己的孩子嫁给他。他竟然一起之下把自己的老丈人给打了。还为此入狱了200多天。

可就算是这样，张洁还是毅然决然的嫁给了周立波。但是周立波却并没有珍惜这个女人，俩人结婚两年就离婚了。

后来张洁找了一个日本男朋友，周立波一次突然去日本游玩的时候，俩人再次美丽邂逅，张洁二度嫁给了周立波。

后来周立波的生命中出现了另外一个女人，她就是现在周立波的妻子胡洁。

夫妻俩的资产和财富

周立波一边搞好了自己的爱情，一边也因为自己的名气和特点广泛被关注。一边录制自己的脱口秀节目，一边成为了很多电视台节目的嘉宾。

不管是第一任妻子还是第二任，周立波都没有对方有钱，于是一边结婚一边搞事业成为了周立波最大的事情，刚跟张洁结婚的时候，他就开了一家装潢公司。

那个时候虽然有很多同行，但是周立波还是在这个行业做大做强，之后更是成功投资石油、金融等很多行业。

2011年，中国的影视剧市场异常的红火。周立波也相中了这个大蛋糕，入股了能量影视，甚至达到了公司的3.43%。

说到这个公司可能大家不是特别的了解，但是你们一定看过其中的一些他们的节目，其中《鲁豫有约》和《壹周立波秀》都算是王牌节目。

再说二婚妻子胡洁，本来就是一个霸道女总裁，个人身价更是传说达到了50亿。虽然之前有过一段婚姻，但是人家有钱还能赚钱，怪不得周立波要娶她。

后来俩人移居美国，千万豪宅更是引起了很多的社会热议。

千万豪宅内景曝光

周立波本来就不是一个很低调的人，直言直语是他的一个标签。于是他在美国的豪宅还没等到别人去窥探，他自己就大方晒出来了。

首先是豪宅外面，看着就是一个独栋别墅的感觉。再看看人家的庭院，正中间还会放置一个不小的大牛雕塑。

其次是内景，首先是餐桌部分，看这华丽的摆盘、还有精致的餐具，不知道的还以为是什么高档的餐厅。

还有一些内景的装饰，整体的感觉也是那种比较欧式+中式的风格，到是在喝下午茶的地方就有点太奢侈了。

墙上的装饰画看起来也是价值不菲的感觉，不愧是榜上富婆的男人啊。

周立波近期还在一些社交平台上，公布了自己的一些2021年的职业规划，据说有两个正在筹备实施的计划：拍电影和滑稽戏。

而且比较关键的是，还有一些网友甚至点名支持。

不知道，大家对于曾经的这位“零容忍”男人，有什么样子的看法？

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