000271(简单投资)000271股票
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《投资者报》
近一年来，东方雨虹的股价已接近腰斩，从3月13日的*点27.08元跌至11月16日收盘价的14.58元，跌幅达46%，其市值也从年初400多亿元跌至如今187亿元。
一直被市场视为白马股的东方雨虹（代码：000271.SZ）似乎感觉有些“没面子”。
今年7月，东方雨虹创始人李卫国带领公司，斥资10亿元进行股份回购，希望能挽回公司日渐下滑的股价，也被套在半山腰。如今其股价仅维持在13〜14元，相对平稳。不过，就在11月9日，公司又发布了其副总裁王文萍减持7万多股的消息。在此之前，就已经有多位高管减持了公司股票。此外，这种减持动作势必会打击投资者的持股信心。
对此，《投资者报》就高管频繁减持股票等投资者关心的问题向公司致电致函，但截至发稿日，并未得到相关回复。
01
养猪草根逆袭
身价100多亿的中国防水王子
有时候，回望过往你会发现，曾经的经历似乎在为你现在所做的事做准备。李卫国就是如此，其1965年出生于农民家庭，毕业于湖南农业大学畜牧水产系畜牧专业。毕业后养过猪、做过教师、也曾在国企任职。其中，经营养猪场，让李卫国从此踏上了创业之路，但由于一场猪瘟，就此终结了他的养猪之路，后来，在他从事支教事业时，发现自己的住所漏水，这再一次给了他创业的灵感。
1995年，李卫国在长沙创立了长虹建筑防水工程有限公司。两年后，转战北京，并伙同弟弟李兴国以及陈丁松共同出资成立了北京东方雨虹防水技术有限责任公司，多年的发展，成功奠定了行业老大地位，先后陆续给人民大会堂、鸟巢、水立方、奥林匹克会议中心、首都机场、地铁等大型建筑做过防水保温相关工程。
但梳理李卫国创业史时可以发现，公司在北京成立一个月后，李兴国和陈丁松就退出一线，留下李卫国继续管理。
从东方雨虹的招股说明书来看，李卫国、李兴国以及陈丁松创立公司时的出资比例分别为：67.67%、14%、18.33%，1998年4月，李兴国和陈丁松将各自所持的部分股权转让给了当时一起创业的许利民、钟佳富和杨小著。至今，李卫国以30%的股份，依然是东方雨虹的第一大股东，并担任公司的董事长，许利民以6%的股份，担任副董事长职位。
在李卫国的带领下，东方雨虹业绩连年上涨，自2008年上市以来，实现十年营收35%的复合增长，2013~2017年，其营业收入分别为39.03亿元、50.06亿元、53.04亿元、70亿元、103.93亿元，同比增长31.02%、28.27%、5.95%、31.98%、47.04%，领先于建筑防水行业的其他企业。同时，在今年年初胡润研究院发布的《2018胡润全球富豪榜》中，李卫国的财富增幅达91%，以135亿元身价位居榜单第1344位，与去年相比上升了608位。
但《投资者报》在研究东方雨虹业绩变化时发现，其营收增速在2018年呈现负增长，前三季度的营收增长率同比下滑26%。从大环境来看，东方雨虹营收增速出现下滑，与房地产调控有很大关系。
02
比大企业反应快
比小企业有品牌效应
除此之外，整个建筑防水行业也面临集中度低、抄袭现象严重等问题。李卫国也深知自身的劣势：跟国营企业比，东方雨虹没有行业优势，和跨国企业比，又没有品牌优势，于是“比大企业反应快，比小企业有品牌效应”是李卫国对东方雨虹的改革之路。加大防水材料的研发费用和革新速度便是公司的首要改革任务，从2013〜2017年，东方雨虹的研发费用分别达9000多万元、1.19亿元、1.60亿元、2.24亿元、2.03亿元，占管理费用比重为25%、23%、27%、27%、19%。同时，广告宣传费用也分别达2000多万、4000多万、9000多万、8000多万、1亿多元。2016年，李卫国又带领集团斥资1.8亿元认购德国建筑涂料企业DAW ASIA90%的股权，这标志着东方雨虹正式进入涂料领域。
为了保证研发团队的凝聚力，防止技术人员流失，自2012年以来，李卫国带领东方雨虹实施股权激励计划。其中，在2016年8月发布的《第二期限制性股票激励计划预留部分限制性股票激励对象名单》中，有高达1230个激励对象，均为高管级别。
03
高管减持股价腰斩
现金流吃紧？
然而，李卫国这边在积极地做广大高管的股票激励，另一边也有高管却频繁减持股票。从2017年11月7日〜2018年5月14日，东方雨虹包括副董事长、总工程师、总裁、常务副总裁、副总裁等高管合计减持公司股份37次，套现金额合计约1.29亿。股价也从2018年年初*点27.08元，跌到2018年11月16日收盘价的14.58元，市值蒸发了187亿元。
除此之外，近期李卫国及其他高管频频做股权质押。根据2018年10月29日发布的*股权质押公告，东方雨虹副董事长许利民10月24日质押1400多万股予安信证券，质押到期日为2019年10月24日；同时，今年6月27日，李卫国也向招商证券质押100万股，质押到期为2018年12月。6月28日，又质押了100万股予海通证券，质押到期日至2019年6月。
此外，根据Wind数据，东方雨虹在2017年全年和2018年上半年的自由现金流量为-13亿元、-11亿元。
坦率地讲，创业容易守业难。今年是东方雨虹成立的第20年，也是其上市的第十个年头，此时此刻，李卫国在未来守业的道路上能否带领东方雨虹突破行业瓶颈，继续成为行业中的领军者，仍任重而道远。（思维财经出品）■
（本文内容仅供参考，不构成投资建议，市场有风险，投资须谨慎）
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本公司董事会及全体董事保证本公告内容不存在任何虚假记载、误导性陈述或者重大遗漏，并对其内容的真实性、准确性和完整性承担个别及连带责任。
重要内容提示：
●本次行权股票数量：5,529,829股
一、本次股票期权行权的决策程序及相关信息披露
根据2019年7月29日杭萧钢构股份有限公司（以下简称“公司”）召开的第七届董事会第三次会议审议通过的《关于公司第二期股票期权激励计划*授予部分第四个行权期符合行权条件的议案》、《关于注销不符合激励条件的激励对象已获授但尚未行权的股票期权暨调整可行权数量的议案》，董事会同意符合条件的268名激励对象行权，行权价格为1.12元/股，可行权数量为5,529,829份。
具体内容详见公司于2019年7月30日刊登在《上海证券报》、《中国证券报》和上海证券交易所网站的《杭萧钢构第二期股票期权激励计划*授予股票期权第四个行权期符合行权条件的公告》（ 公告编号：2019-050）。
二、本次股权激励计划行权的基本情况
（一）行权人数：268人
（二）行权价格：1.12元/股
（三）行权数量：5,529,829股
（四）激励对象本次行权的股份数量
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（五）本次行权股票来源情况
本次行权的股票来源为公司向激励对象定向发行的公司A股股票。
三、本次股权激励计划行权股票的上市流通安排及股本结构变动情况
（一）本次行权股票的上市流通日为2019年10月10日。
（二）本次行权股票的上市流通数量为5,529,829股。
（三）本次激励对象行权后，公司新增股份均为无限售条件流通股。参与行权的董事和*管理人员行权新增股份195,355股按照相关法律法规自行权之日起锁定6个月，转让时须遵守上海证券交易所《上市公司董事、监事和*管理人员持有本公司股份及其变动管理业务指引》、公司《董事、监事和*管理人员持有和买卖本公司股票管理制度》等有关规定。
（四）本次股本结构变动情况
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本次股票期权行权后，公司控股股东单银木先生所持股份数未发生变化，持股比例由42.10%变更为41.99%，未导致控股股东控制权发生变化。
四、验资及股份登记情况
大华会计师事务所（特殊普通合伙）于2019年7月30日出具了编号为“大华验字[2019]000327号”的《杭萧钢构第二期股票期权激励计划*授予股票期权第四个行权期行权验资报告》，认为: 截至2019年7月29日，268名激励对象中，268名予以行权，杭萧钢构公司已收到股票期权激励对象缴纳的行权款共计人民币6,193,408.48元，其中新增股本人民币5,529,829.00元（大写：人民币伍佰伍拾贰万玖仟捌佰贰拾玖元整）。全部以货币资金出资。同时我们注意到，杭萧钢构公司本次增资前的注册资本为人民币2,148,815,982.00元，股本为人民币2,148,815,982.00元（中国证券登记结算有限责任公司上海分公司登记的股本数），已经大华会计师事务所(特殊普通合伙)出具的大华验字[2019]000271号验资报告验证。截至2019年7月29日止，变更后的注册资本为人民币2,154,345,811.00元，累计股本为人民币2,154,345,811.00元。
公司已在中国证券登记结算有限责任公司上海分公司办理完毕本次新增股份的登记手续，并已收到登记结算公司于2019年9月26日出具的证券变更登记证明。
五、本次募集资金使用计划
本次股权激励计划行权募集资金将全部用于补充流动资金。
六、本次行权后新增股份对最近一期财务报告的影响
本次行权的股票期权数量为5,529,829股，占行权前公司总股本的比例为0.26%，对公司最近一期财务状况和经营成果均不构成重大影响。
根据公司2019年半年度财务报告，公司2019年半年度归属于上市公司股东的净利润为205,957,640.16元，基本每股收益为0.096元；本次行权后，若以行权后总股本2,154,345,811股为基数计算，在归属于上市公司股东的净利润不变的情况下，2019年半年度基本每股收益相应摊薄。
七、备查文件
（一）中国证券登记结算有限责任公司上海分公司出具的《证券变更登记证明》（二）大华会计师事务所（特殊普通合伙）出具的《验资报告》（大华验字[2019]000327号）
特此公告。
杭萧钢构股份有限公司
董事会
二○一九年九月二十八日

生活，只要我们用心去思考，那些美丽的浪花就会出现，喜悦的心情可以跃然笔下。
玩扑克，差不多是老幼休闲时爱好的一种娱乐，尤其小时候玩的居多。可曾想到，而今工作中还能被利用。
昨天，我在仓库记单子时，忽然“灵光”一闪，搞送货单不就是玩扑克吗？我们的送货单，我用食指与大拇指比着一寸的样子度量了一下：大概宽12寸、长16寸，书纸那么厚一张一张的送货单。每个送货单订单号码是不一样的。举几个例：FR开头的订单，订单号码就是FR00012498或FR00012499；BE开头的订单，订单号码就是BE0008869或BE0008870；US开头的订单，订单号码就是US0002717或US0002719；国内开头的订单，订单号码就是国内00000066或国内00000088，还有很多，我就不一一列举。
玩朴克，无外乎就是四种：红桃、黑桃、方块，梅花。可这送货单中的订单是几十种甚而更多，常常送货单是不分顺序乱放的，如果不进行分类整理，即同一型号开头的订单不放在一起，那么，在输入电脑或记录等，对后道工序影响是严重的；而且，在整理时也得讲究方式方法，象摆地摊似的放一大片，那也不行，稍有“风吹草动”即人为或自然因素影响，又会重新麻烦。
于是我想：如果能象小时候玩扑克那样，左手拿扑克，右手握扑克，将左手拿起来的扑克放到右手一个型号里，这样，右手就可全搞定了，终于，试着试着就水到渠成，得心应手。
通过整理单子把小时玩扑克的事联系在一起的这一过程，说明：只要我们善于思考，慢慢领悟，生活中美的发现无处不在。
还有，忆起2002年左右在深圳平湖恒升厂的事。记得，也有一个“美的发现”：用软塑料袋装玩具。至今，记忆犹新。
这软塑料袋是圆筒形的，直径3寸左右，高20寸左右，玩具呢，象饼子大小，直径小于3寸左右，厚度估计1寸的1/5。拿软的塑料袋轻轻地套在左手食指与大拇指拱成的半圆弧上，然后再把玩具装下去，由于塑料袋口子是软的，食指与大拇指拱成的不稳定，把饼子大小的玩具一个一个地往里装，就象木匠拉线似的，要看准，否则就装不进去，而且，那时是流水线拉，上道工序来多快，下道工序必须跟上，不然就“堆机”了，经常四到五个人还要加油。当时，我是在这条拉后面装箱同时记数的，一般有休闲的空间。我想：如果能象老家灌香肠搞一个“竹筒子”不就很好嘛。于是，我把胶带用完的内圈拿一个（这个内圈是商家用厚纸皮做的），用剪刀把内圈剪开一个口子，搞成一个直径比玩具直径大，但刚好小于圆筒形塑料袋直径的纸圈，这样，再用胶带把刚剪开的口子连同封好，其实，不封也行，因左手拿着可控制其直径大小。灌香肠的“竹筒子”就做好了，接下来，把塑料袋从纸圈由内往外一套，说个笑话，闭上眼睛拿着玩具都可以往软塑料袋里装了。从此，不需四、五个人的工作，一般一到二个人就可完全胜任。
生活，处处见美，还是那句话：只要用心去思考、领悟，“美的发现”就在身边。而且还在笔下。
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