天弘基金规模，天弘基金规模万亿
天弘基金规模，天弘基金规模万亿
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12日晚间，中国基金业协会披露了今年一季度各项资管业务的月均规模数据，其中最受关注的则是基金管理机构非货币基金月均规模的前20名。
从排名来看，易方达依旧稳居业内第一，一季度非货币公募的月均规模为11362.11亿元，相比去年四季度的10270.13亿元，增加了1091.98亿元，可谓是百尺竿头更进一步。
华夏基金超越广发基金，以6618.27亿元的非货月均规模成为第二名。相比去年四季度的5872亿元，增加了746.27亿元。
除了华夏基金，广发基金、富国基金也跻身6000亿俱乐部，分别为第三名、第四名。一季度，广发基金非货的月均规模为6481.36亿元，富国基金的非货月均规模为6168.51亿元。
南方基金、招商基金仍稳居5000亿规模，分别为第五名、第六名。一季度，南方基金非货月均规模为5658.37亿元，招商基金的非货月均规模为5591.26亿元。
汇添富基金一季度非货月均规模为5464.98亿元，相比去年四季度末减少了497.96亿元，是前20家公募中*一家出现缩水的公司。
博时基金也跻身5000亿梯队，至此，5000亿俱乐部已经有南方、招商、汇添富、博时4家公募。
鹏华、工银瑞信、中欧三家公司的非货月均规模也*超过4000亿大关。鹏华基金一季度非货月均规模为4352.21亿元，相比去年四季度末的规模增加了764.46亿元。工银瑞信一季度非货月均规模为4280.7亿元，相比去年四季度末的规模增加了429.1亿元。
虽然中欧基金的非货月均规模在一季度增加了146.97亿元，但相比同业几百亿的增加，中欧基金一季度的排名从第10位降低至第12位。
令人注意的是，天弘基金*跻身前20名的榜单，银华基金则无缘前20名。一季度末，天弘基金非货币公募月均规模为2950.99亿元。这和天弘基金在“固收+”的布局有关。今年2月份，天弘基金曾表示，非货规模已经突破3000亿元，其中固收+管理规模超过1000亿元。
虽然非货规模有所增加，但排名不进则退的还有景顺长城、华安、中银、国泰基金，四家公司在一季度非货月均规模分别增加了499.12亿元、466.1亿元、30.62亿元、315.28亿元。
今年4月26日，证监会发布《关于加快推进公募基金行业高质量发展的意见》，支持基金管理公司在做优做强公募基金主业的基础上实现差异化发展，促进形成综合性大型财富管理机构与特色化专业资产管理机构协同发展、良性竞争的行业生态，支持公募主业突出、合规运营稳健、专业能力适配的基金管理公司设立子公司，专门从事公募REITs、股权投资、基金投资顾问、养老金融服务等业务。
对此，多家公募表示，该《意见》给出了公募基金行业迈向高质量发展的路线图，将着力提升投研核心能力，加强投研团队的体系化、长期化和平台化建设，加大产品和业务创新力度、践行社会责任，真正做到公司和行业同成长、齐发展，与投资者利益同提升、共进步，为千家万户美好生活贡献专业力量。
按照中国证券投资基金协会的规定，基金从业考试成绩会于当次考试的考后7个工作日公布，考生通过报名主页(http://baoming.amac.org.cn:10080)查询成绩。
合格分数线：
基金从业每科满分100分，共100道单选题。60分及以上认定为合格。
合格证打印：
基金从业成绩合格证一般于考试结束后7个工作日开通打印。
基金从业考试成绩合格可取得成绩合格证书，成绩合格证书可在考试平台下载。
登录中国基金业协会网站——“从业人员管理”——“考试平台”——“考试成绩查询”窗口查询打印成绩合格证。
成绩管理办法：
通过中国证券投资基金业协会组织的基金从业相关科目考试后，在四年内可以通过所在机构向中国证券投资基金业协会申请基金从业资格注册。
超过四年未通过机构申请基金从业资格注册的，需在注册前补齐最近两年的规定后续培训学时或重新参加从业资格考试。
证书注册：
基金从业资格(含基金销售业务资格)注册应统一由机构进行，已在基金行业机构任职的人员，由所在任职机构向基金业协会申请基金从业资格注册(含基金销售业务资格)。
2019年基金从业资格考试时间：
2019年基金从业人员资格考试是3月30日、4月20-21日、5月25日、6月22日、9月21-22日、10月19日、11月23-24日举行。
基金从业资格考试科目：
科目一《基金法律法规、职业道德与业务规范》
科目二《证券投资基金基础知识》
科目三《私募股权投资基金基础知识》
报名官网：中国证券投资基金业协会（http://www.amac.org.cn/）
报名入口：http://baoming.amac.org.cn:10080
报名费用：65元/科
报名方式：网上报名
考试形式：闭卷、机考
年末公募基金规模收官战尘埃落定，多家基金公司资产净值和基金份额净值情况出炉，作为业内货币基金规模*的基金公司，天弘基金规模增减情况，尤其是天弘余额宝的规模变化受到市场关注。12月28日，天弘基金旗下各基金资产净值情况悉数亮相，《》
天弘余额宝再缩水
货币基金接入余额宝平台后，对天弘余额宝规模分流作用日益明显。截至12月28日，天弘余额宝规模为1.13万亿元，较去年年末的1.58万亿元减少近三成。
需要说明的是，流动性新规叠加货币基金上线余额宝等多种因素影响，天弘余额宝规模已经连续三个季度出现萎缩。今年一季度末，天弘余额宝规模攀升至1.69万亿元高峰，此后出现规模“三连跌”，第二季度小幅下滑至1.45万亿元，三季度末规模再度萎缩至1.32万亿元，四季度规模减少超14%至1.13万亿元。
在业内人士看来，余额宝此前多番政策调整、货币基金收益下降以及其他上线货币基金的分流影响了天弘余额宝的规模增量。
Wind数据显示，目前余额宝对接的货币基金有长城货币A、大成现金增利货币A、中欧滚钱宝货币A、诺安天天宝A等14只货币基金，从收益表现来看，余额宝对接的货币基金7日年化收益率在2.5%-3.5%之间，天弘余额宝在上线货币基金中收益表现垫底，仅为2.58%，排名首位的银河银富货币A7日年化收益率为3.49%。
债基、指数基金撑起规模增量
除去货币基金、短期理财债基以及年内成立新基金，天弘基金2018年年底资产规模为313.65亿元，较去年年底223.29亿元规模增加90.36亿元。
今年以来股市持续探底，债市走牛，债券型基金成为规模增长较多的基金类别，截至12月28日，天弘基金旗下债券型基金规模为168.78亿元，较去年年底的82.4亿元规模翻番。其中，天弘优选规模增长超53倍，规模从去年年底1.86亿元飙升至99.69亿元，另外，天弘丰利债券(LOF)也在全年实现规模翻番。
指数基金也是天弘规模增长主要类别。天弘创业板C、天弘沪深300A、天弘乐享保本等指数型基金年内均有不错的规模增量，截至年底，上述基金规模均超10亿元。
财联社（北京，
几年前，当天弘基金凭借“余额宝”实现弯道超车，从一家名不见经传的小基金公司，跻身国内首家资产规模超万亿的公募基金时，业内无不在惊叹这家基金公司的“创新力量”。
公募世事难料，A股风云际会。一如被余额宝已然改变的公募江湖，随着这几年权益市场的走好，一些深耕权益基金的基金经理和基金公司随之声名鹊起，昔日的创新者天弘基金也悄然发生了一些变化。
一个不容小觑的现象是，自2018年启动行业分组、投研一体的业务和组织架构变革后，天弘基金的业务结构越来越趋于“合理”。
截至2021年6月底，扣除联接基金和FOF重复投资规模后，天弘基金非货规模为1735.94亿元，而8月份的*数据显示，天弘基金非货规模已突破2000亿，2019年以来的非货增速超过456%。
“这几年，公募基金头部效应越发明显，即便是头部的前几家基金，彼此之间的分化也十分剧烈。”某基金评级行业的人士不由感慨，头部机构都不满足在单一领域的突破，目标均锁定“综合资产管理公司”。
在这个兵戎相见的公募大时代，没有什么领域是*的“势力范围”，即便是曾经凭“余额宝一役”成名的天弘基金，亦无法、也不甘仅凭货币基金独步天下，快速增长的非货规模正彰显了他们的“雄心”。
“万亿规模”后居安思危
2016年1月4日，元旦小长假后的首个工作日。在某知名证券媒体上班的基金
几个小时后，他撰写的报道开始在网络传播、发酵——“截至2015年12月31日，天弘基金含专项专户，其资产管理业务总规模达10742亿元，成为国内基金业历史上首个破万亿的基金公司。”
2015年，A股经历了多次巨幅震荡，发生多轮股灾的下半年对于很多基金公司而言并不好过。但天弘基金却继续大放异彩。
股灾之后，投资人“谈股色变”，惊魂未定的资金纷纷买入货币基金求稳，而正是这一“天时、地利”，成就了天弘基金的万亿规模。
不过，“万亿规模”并不能抚平高管们内心的“焦虑”，*明星产品可以让一家公司弯道超车，但并不能保证它能一直站稳行业的“第一梯队”。尤其在同行眼里，货币基金远不及权益基金的“分量”。
2013年，余额宝横空出世并让天弘基金实现弯道超车。不得不说，天弘基金抓住了时代的机遇，但货币基金之外，发展“非货”的需求也日益迫切。
一次“偶然”的股基*
就在天弘基金的权益基金被外界忽视之时，2017年初，天弘永定价值成长以黑马姿态拿下了2016年度偏股型基金的*。
不过，光靠一个明星产品，并不能真正改变天弘基金权益基金的“软肋”。2017年初，天弘基金股票型基金规模143.41亿元，到了2017年年底，股票型基金规模未有明显增长。
相比之下，“余额宝”依然是天弘基金当之无愧的“镇店之宝”。仅仅2017年一年，在“资产荒”的年度语境下，天弘基金的货币基金就从年初的8201.29亿元涨至年底的17649.41亿元。
凭借“余额宝”在2017年的出色表现，天弘基金再次拿下了公募行业的规模之冠。数据显示，在17891.46亿元的总规模中，货币基金占比就高达98.6%。
余额宝规模占比过高，让天弘基金的转型更加决绝和迫切。事实上，货币基金日渐式微，固收+、权益基金将成“下一个风口”，天弘基金内部对此早已形成共识。
每年的股基*有一定“偶然性”，天弘基金需要的不仅是下一个天弘永定价值成长，而是一个培养*基金经理的机制，是能够实现优异的、可复制、可持续的业绩的长效机制。
就在外界仍刻板地认为，天弘基金还沉浸在“万亿公募”不可自拔时，他们已将研究的视野从国内移至全球*资产管理机构，并渐渐意识到——“构建科学、专业的体系化投研能力”是资管行业的大势所趋。
一场“决绝”的投研革命
一切看似偶然的巧合，其背后都有一些必然的缘由。
实际上，在2017年年初天弘永定价值成长业绩意外“夺冠”的背后，也是天弘基金前几年积极探路权益基金的一个“必然”，只是他们尚未形成一套成熟的体系。
经过漫长的探索和尝试，2018年，天弘基金在内部发起了一场决绝的投研革命，并迈出了其创业史的又一步——面向权益投资的未来，进行投研一体化改革。
这场改革的核心，是推行行业化的研究。天弘基金将所有主动投研部门的人员，按消费、科技、医药和制造周期四大行业进行划分，基金经理和研究员只能在自己的行业内进行研究和投资。
在考核机制上，要推动投研部门更加专注，考核就要着眼于长期。在投研团队进行行业化改革的同时，天弘基金尝试推行三年的考核期机制，业绩以滚动三年的周期来考核，当年业绩只占整体考核的50%。
自此以后，天弘基金要求基金经理一定要扎在一线做研究，他们必须是整个公司里最了解自己持仓企业的人，深入调研的工作一定要自己亲历亲为地完成，每月一篇深度报告也是最基本的硬性要求。
每个季度，主动权益部门的基金经理都要逐个汇报工作。“行业中的优质企业买了没有？买了多少？持有多长时间？”这是每位基金经理季度汇报时，都要首先解答的三个问题。
他们并不只看当季业绩，更重要的是业绩的归因——赚应该赚的钱，在应该赚的钱上，给予基金经理自主判断的充分权限；不赚不应该赚的钱，因频繁择时而导致换手率不合理的高，考核就可能被扣分。
“不要满脑子想着今天这个有机会了，明天那个又有行业机会了，你*的职责和使命就是把自己领域里*秀、最有竞争力的公司选出来，跟踪住、拿住。”天弘基金总经理郭树强表示。
万亿天弘的“新舞步”
8月4日，天弘基金发布*管理人员变更公告，韩歆毅新任天弘基金董事长，任职日期为2021年8月2日。“万亿天弘基金换老板了”，这家自带“互联网基因”的头部公募，能否引领行业新一轮的变革？
今年5月31日，原董事长胡晓明因工作原因离任，后由公司总经理郭树强代任董事长职务。韩歆毅曾在中金公司投资银行部工作十年；2011年，他加入阿里巴巴集团，现任蚂蚁科技首席财务官。
继井贤栋、胡晓明之后，韩歆毅是来自阿里集团的第三位董事长。正因如此，天弘基金一直被视为国内*一家自带“互联网基因”的公募基金，其一举一动也都引外界所关注。
“这些年来，董事长虽有几次变更，但公司经营管理层并没有太大变化，这基本保证了公司战略和投研理念的延续性。”一位在天弘基金工作多年的内部人士告诉财联社
2019年至2021年中，剔除非货规模不足200亿元的公司，共有7家公募基金的非货管理规模增速超过300%，天弘基金以382.89%增速位列第5名。
以“含金量”*的股票型基金为例，2018年底，天弘基金股票型基金规模仅138.84亿元，2021年二季度末的*规模达680亿元。
从最鼎盛时的接近两万亿，到如今万亿出头，面对曾经引以为傲的货币基金规模的占比下降，这家公司非但没有“畏难”，反而在内部形成了一种积极向上的“合力”，并不断在普惠金融的道路上开拓创新，持续进步。
回顾天弘基金的十年，一位跟踪天弘基金长达十年的媒体人这样点评，当“创新”深埋在这家公司每个人的内心，你会由衷地惊叹一只体态如此庞大的“大象”跳起舞来，也能这样收放自如，永葆青春活力。
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