光大基金管理有限公司(路劲基建)光大基金管理有限公司官方网站
光大基金管理有限公司(路劲基建)光大基金管理有限公司官方网站
本文目录一览：
3月4日，小编了解到，光大中短期利率债(011318)募集期为2022年3月9日至2022年6月8日，招募书显示拟任基金经理为邹强，Choice数据显示，其现任管理基金数6只(含新基金)，在管基金规模83.77亿元，现任最多管理的基金类型长期纯债型。
据悉，邹强管理的所有基金中，除新基金之外的5只基金，光大保德信安诚债券A/C年内净值增长率分别为-2.92%/-2.96%。对于即将网友分享的新基金光大中短期利率债(011318)，其投资目标主要是在严格控制风险的前提下，力争获得长期稳定的投资收益。
基金管理人为光大保德信基金管理有限公司，托管人为中信银行股份有限公司。本基金为契约型开放式，债券型证券投资基金。基金的认购费率*为0.6%，申购费率*为0.08%，赎回费率*为1.5%。
作为港资房企的代表，一直以来，路劲地产集团(以下简称“路劲地产”)保持着低于房地产行业平均水平的杠杆率，扩规模的速度也没有同行激进，但在今天，正是这种谨慎求稳，才使得路劲在这次的房地产行业调整中得以受到更少影响。
新的房地产市场环境下，企业如何在进取型和保守型之间找到位置？在追求规模与控制风险之间找寻平衡？在现金流与利润之间顾全大局？近日，路劲集团主席单伟彪在接受专访时，给出了路劲的“避险牌”。在渡过这一段时间的行业难关后，路劲将“稳而劲行”，打出一副“精彩牌局”。
路劲集团主席单伟彪
集中精力防范风险
路劲地产于2003年进入内地进行住宅开发业务，母公司是路劲基建有限公司，主要从事公路投资和建设，是业内赫赫有名的“公路王”。
“没有内地同行那么激进，也没有香港房企那么保守”，是路劲地产一直给外界的印象。近一段时间以来，国内房地产市场迎来深度调整，即便是杠杆率不那么高的路劲地产，也无一例外地受到了行业大环境的影响。
“房企靠两个轮子走路，一个是旧债到期有新的资金能填补；另一个是买地、销售、回笼资金这个链条要顺畅。任何一个轮子出现问题，企业就会遇到麻烦；两个轮子一起停了，对企业来说就是一个打击。”单伟彪认为，在未来一年甚至一年半之内，国内房企发行境外债券并不乐观。而即将到期的境外债券，还要找钱来还，因此未来一年半，行业还将经历艰难时期。
在单伟彪看来，受新冠肺炎疫情影响，一些购房者的收入减少，对于买房持观望态度。虽然目前政策层面已采取了放松限购、降低贷款利率、降低首付比例等措施，但开发商的资金缺口问题，还未得到根本解决。
在这种大环境下，防风险本身就是在促发展，只有将生存的后顾之忧解决，才能有底气为未来储备资源。路劲地产将拿出较大精力来应对两年内到期债务的偿还，尽快处理掉以前滞销的车位、积压的房源，盘活沉淀在这些项目中的资金，以便有更多的空间进行腾挪。
现金流和利润两者之间，在目前市场的非常时期，路劲地产更看重现金流。毕竟对于企业来说，“活下去”是第一位。“但最终还是要看利润，一定是利润更重要。”单伟彪也坦言，渡过这两年的还债关口后，预计市场将回归正常水平，利润也会继续往上走，因为这两年的地块溢价率并不高，利润拉升有一定空间。
由于长期坚持稳健平衡的财务策略，路劲外债一直处于行业较低水平。对于公司现金流状况，单伟彪持乐观态度，“路劲没有不开工或停工的项目，一定要保证交楼。”
拳头收回来再打出去更有力量
“先把拳头收回来，再打出去。”单伟彪说，先把生存问题解决，等一切好转，再把拳头打出去。
“今年的拿地规模肯定没有去年那么多。”单伟彪说，未来拿地策略还是专注一线城市和强二线城市，持续聚焦长三角、渤海湾、粤港澳大湾区，深耕已布局的区域。
过去5年，路劲地产的年销售额不断增长，其中，合作开发助力企业规模进一步扩大。此前，路劲地产曾与平安不动产、中交地产、金茂、旭辉等多家企业合作开发项目。“在选择合作伙伴上，路劲地产十分谨慎、挑剔，尤其是避免出现合作方暴雷的现象。未来，合作项目的占比还会慢慢降下去。”单伟彪表示。
“收拳头”对企业来说，是一个调整、积累、沉淀的过程。收拳的过程干净利落，出拳的时候才会刚劲有力。
“目前，北京的地价已经比较合理，如果企业能熬过这两年，之后市场会更健康。因为那些靠拍脑门拿地的企业走了，每家都是精打细算，行业赚大钱的时候过去了。”单伟彪坦言，不希望赚大钱，而希望赚合理的钱。
在单伟彪看来，房地产行业越来越趋向于制造业，没有投机的可行性，考量的是制造出来的产品如何，服务如何，安全性如何。企业凭借的是从管理上拿到红利。
为此，路劲地产做好了“出拳”前的准备，强化投前风控意识及投后精细化管理意识，通过产品力和服务力的提升来寻求利润*化。路劲地产着力精细化管理下的成本管控，严控无效成本，管理动作前置，通过项目复盘将数据、经验加以沉淀，进而完善管控制度，形成良性循环，竭尽所能在严酷竞争中获取经营红利。
单伟彪表示，经过这一轮洗牌后，淘汰了一些企业，留下来的民营房企日后也会获得更大的发展空间。
做好服务提升品牌美誉度
行业下行期内，聚焦主业、将有限的资金投入回报确定性更高的业务，是企业不断稳固核心竞争力的稳妥选择。
从公路基建业务起家的路劲，目前的收费公路项目包括位于国内的五条高速公路及位于印尼的三条高速公路,总里程逾600公里。这一部分的收入为路劲地产带来了稳定的现金流。未来，路劲将会集中于扩大在印度尼西亚的投资，在合适的时间关注越南和菲律宾市场，同时留意内地公路业务机会。
多元化方面，居家养老产业成为路劲地产布局的方向之一。“虽然这块业务目前利润不大，但我们也愿意做。做这些不是用来赚钱，而是为了服务好客户，有利于品牌长期建设和口碑。”单伟彪说。
好的物业服务也是提升房企美誉度、增加客户黏性的有力保障。尤其是新冠肺炎疫情发生以来的这些年，物业价值逐渐凸显。路劲地产对旗下物业公司考核的标准是80%看客户满意度，20%看财务数字。
地产下半场，越来越多房企开始回归经营本质，关注产品力和服务力的打造。而在这个过程中，如何以产品和服务为载体与客户沟通，有效进行价值传递就显得尤为重要。路劲地产品牌IP——“劲宝”卡通形象的出现，正是源自于此，路劲希望通过可爱的劲宝形象，与用户建立长久的陪伴关系，让用户时刻感知到产品和服务的“温度”，并产生文化与情感上的共鸣。
未来，路劲地产还将推进“劲宝乐园”的打造。劲宝乐园将包含太空、丛林、深海三大主题，三大主题将贯穿到乐园规划、氛围包装、游乐体验等各个环节，小业主们无需去到大型游乐园和商城，在家门口就拥有一个亲密的卡通朋友——劲宝，陪伴他们在想象世界中驰骋，并在潜移默化中懂得进取、责任、坚持的道理。
排除杂念“打好每一张牌”
除了是企业掌舵人以外，单伟彪还是一位桥牌高手，从中学开始，他与桥牌结缘已有50多年。2018年，单伟彪和队友代表中国香港桥牌队在雅加达亚运会上摘得银牌。
桥牌比赛时队与队之间的较量是，“我和队友坐南北，对手坐东西。之后这副牌按照原样要拿给另外一桌，我和队友坐东西，对手坐南北。两桌成绩加在一起才能算最后输赢。所以即使手里拿到一副烂牌，有什么可沮丧的？换到另外一桌，对手手里有同样的牌。”每当此时，单伟彪要做的就是利用手上的每一张牌，尽量减少损失，而不考虑最终输赢，只想着怎么走好每一步。
“坚持做正确的事，即使暂时失利，长期来看一定赢。做企业、做人也都如此。”这种赛场中的思维和意识，也渗透在路劲地产的财务政策和经营策略上。
路劲地产是“三道红线”下的“绿档”房企。今年5月，2022中国房地产上市公司综合实力100强，路劲地产名列综合实力第25名；而在风险控制单项奖的评选中，此前路劲地产已连续十年荣膺风险控制5强，今年更是荣登房地产上市公司风险控制第2名。
“以财务稳健为基石、以区域深耕为支撑、以精细化管理为推手、以品牌和文化赋能为助力。”单伟彪在路劲2022年新年致辞中为企业“突围”定调。
“只要在设计、施工质量、交楼、借贷管控、销售速度及售后服务等方面做得比别人好，长远来说路劲必定是幸存者。”单伟彪说。脚踏实地走好每一步的路劲地产，在穿越行业周期后，会更加成熟勇毅。
根据财会【2020】22号《关于进一步贯彻落实新金融工具相关会计准则的通知》及相关法律、法规，经与相关托管银行、会计师事务所协商一致，自2022年1月1日起，本公司旗下公开募集证券投资基金开始执行新金融工具相关会计准则。就上述会计处理相关事项，如相关有权监管机构发布其他规范要求的，本公司亦会将相关规范纳入执行范围。敬请投资者予以关注。
投资者可登陆基金管理人网站（http://www.epf.com.cn/）或拨打客户服务电话4008-202-888咨询有关信息。
特此公告。
光大保德信基金管理有限公司
2022年1月1日
光大银行普惠金融样板间：中山模式护航银企共赢 |
| ■ 自2017年5月份监管部门下发《关于印发大中型商业银行设立普惠金融事业部实施方案的通知》至今，已过去一年有余。根据《证券日报》 在中小微企业融资难的问题上，银行针对中小科技型企业早在2012年就推出了知识产权质押贷款的试点，然而试点一直未得到大面积的推广，直到2016年知识产权质押融资贷款风险补偿资金的引入，使得银行风险得到缓释。以中山模式为例，形成了中山市政府、光大银行、评估公司、保险公司风险共担的新型融资模式，为拥有自主知识产权的科技型企业解决了资金的后顾之忧。 四方风险共担 与以往知识产权质押贷款的模式不同，在中山模式中，四方将共同承担风险，中山市知识产权局、光大银行、中国人保、云创知识产权服务有限公司将按照54%、26%、16%和4%进行风险分担。 据中山市知识产权局副调研员焦学军介绍，这个风险分担比例是共同协商出来的，尤其是让知识产权服务公司也进行风险分担，使得知识产权质押的评估将更加谨慎，在这个四方模式中，各方各展所长，如果未来发生不良贷款，知识产权公司作为业内机构，在知识产权变现等方面也有自己的优势，因此中山模式较传统的与担保公司合作，有更强的稳定性。 光大银行在中山地区已经采用此模式为43家中小科技型企业进行放贷，总规模达到了1.2亿元，首批发放贷款的7家企业均已按时还贷。 光大银行中山分行副行长蔡翃对《证券日报》 据了解，知识产权质押贷款此前推广受阻，主要是因为无形资产的估值问题以及变现难题，且科技型中小企业风险较大，银行积极性不高。 “随着知识产权交易制度等相关法律法规的完善，以及评估体系的逐步建立，加上政府的风险补偿金，目前这类模式的风险其实要比投贷联动低，评估公司并不对商标进行估值，而是进行ABCDE五档划分，只要当评估达到C及以上，银行才会选择去做，我们更看重的是专利与企业经营的关联度，当专利剥离出企业，企业无法正常运行，这样的专利才有价值”，蔡翃说。 在中山模式中，中小科技企业只要在科技服务中心提交贷款申请，中心将同时将资料分发给四方，评估公司对企业有一票否决权，如企业质押专利或商标得到认可，将进入银行放贷流程，整个项目从申请到放款，大约在4到6周完成，目前该模式由中山市科技局提供科技企业白名单，银行从中进行项目对接。光大银行表示，下半年知识产权质押新增贷款大致为8000万元左右。 目前，该模式也得到了国家知识产权局办公室的认可，2017年2月份，国家知识产权局办公室发布了《关于引入专利质押融资保证保险完善专利质押融资风险补偿机制的通知》，要求辽宁、山东、广东、四川四个专利质押融资风险补偿基金试点省份引入“中山模式”的专利质押融资保证保险，完善专利质押融资风险补偿机制。 践行社会责任 2017年12月份，光大银行下发《关于成立中国光大银行普惠金融部的通知》，宣布普惠金融部正式成立。目前，光大银行39家分行均成立了普惠金融管理委员会，37家分行成立了普惠金融部。 为了使各分支行对普惠金融业务有足够的重视，光大银行从总行层面健全完善了经营激励方式，推动分行落实普惠金融授信业务风险容忍和相关人员的尽职免责，保护经营机构和相关人员发展普惠金融业务的积极性。 根据 光大银行广州分行普惠金融部总经理王会超表示，中小微企业成长性很高，银行希望与企业一同共成长，银行扶持中小微企业发展是银行需要履行的社会责任，而通过大数据等金融科技手段的不断创新，既可以更好的服务企业，提高效率，也可以有效降低中小微企业的贷款不良贷款率。 |
今天的内容先分享到这里了，读完本文《光大基金管理有限公司》之后，是否是您想找的答案呢？想要了解更多光大基金管理有限公司、路劲基建相关的财经新闻请继续关注本站，是给小编*的鼓励。
