货币基金排名(鹿港科技)
货币基金排名(鹿港科技)
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随着公募基金规模昂首迈入25万亿大关，单只基金规模达到百亿以上已经屡见不鲜。在刚刚结束的2021年四季度中，哪只基金最能吸金？哪只基金又出现了规模大缩水？
界面新闻
Wind数据显示，截至2021年底，全市场共有8596只基金（只算主代码），各家公募基金的“宝宝”类货币基金仍是巨无霸。全市场排名中，前32名均被货币基金占领。其中，有27只货币基金的规模超过1000亿元。
统计去年四季度规模增长前20位的基金，有9只货币基金，6只“固收+”基金。排在第一位的是兴全添利宝，四季度规模狂增283亿元。该基金2021年回报率为2.34%，在同类货币市场基金中较高，超过天弘余额宝2021年2.12%的收益率。
排在第二位的是胡剑管理的易方达稳健收益，作为混合债券型二级基金，该基金四季度末为707.62亿元，比去年三季度增加了275.6亿元。自2014年以来，该基金每个年度的回报率均是正数，2021年回报率为8.66%。
排在第三位的是董晗、李怡文管理的景顺长城景颐双利。作为2020和2021年相继从国投瑞银跳槽至景顺长城的固收搭档，在接任了毛从容的代表作景顺长城景颐双利后，该基金去年四季度规模增长了273.83亿元。2021年该基金收益为8.36%。
排在第四位的是工银瑞信旗下的货币基金——现金快线。该基金四季度末规模为774.1亿元，相比去年三季度规模增加了193.38亿元。2021年，该基金回报率为2.21%。
排在第五位的是柳军管理的华泰柏瑞沪深300ETF，去年四季度新增的规模超过179.62亿元。作为市面上规模*的宽基指数，华泰柏瑞沪深300ETF2021年回报率为-3.82%，四季度回报率为1.48%。
排在第六位的是侯杰、王娟娟管理的招商安华，作为“固收+”基金，该基金去年四季度新增的规模为175.29亿元。2021年，该基金回报率为9.24%。四季报显示，该基金股票仓位为9.91%，债券仓位为80.19%。
排在第七位的林森、林虎管理的易方达裕祥回报，在去年四季度规模增加了169.63亿元。四季度末，该固收+基金规模达到了729.49亿元。2021年，该基金回报率为9.5%。
中欧医疗健康作为*一只跻身前20名的偏股混合基金，在四季度狂增140.65亿元，助攻葛兰问鼎公募一姐的宝座。受到医药集采的影响，该基金去年四季度的前十大重仓股陆续遭遇“*爆破”，四季度回报率为-16.14%，全年回报率为-6.55%。不过，正如葛兰对创新药产业链的坚定看好，投资者也坚定相信葛兰，用真金白银选择了追随。
华安安康，去年四季度规模增加了128.52亿元，仅净申购份额就高达55.71亿份。作为灵活配置型基金，华安安康在2021年采取了“固收+”的策略布局，股票仓位为18.87%，债券仓位为65.83%。2021年，该基金回报率为9.88%。在震荡市中，该基金成为投资者避险的*。
在规模缩水前20名的基金中，有13只货币市场基金，3只“固收+”基金。规模缩水前五名的均是货币市场基金，分别是华宝现金添益、易方达易理财、银华交易货币、汇添富全额宝、天弘余额宝。其中规模缩水最多的是华宝现金添益，该基金四季度减少了352.94亿元。
为何货币市场基金的规模会出现较大幅度的减少？界面新闻
作为“国民宝宝”，天弘余额宝四季度的规模再次下降了154.61亿元，截至2021年末为7491.17亿元，仍是市场*位的货币市场基金。对此，天弘基金表示，近年以来，公司主动与平台一起采取分流等方式降低天弘余额宝的规模。目前天弘余额宝运作平稳，主动降低余额宝规模与基金运作风险无关。
排在第六名的是杨靖、李云鑫管理的汇添富稳健汇盈一年持有，规模大缩水154.46亿元。截至去年年末，基金规模仅剩余21.5亿元。为何规模大缩水？季报数据显示，该基金总计出现了143.3亿份的净赎回。而从去年12月1日起，该基金将单日申购额度限制在1万元以下。2021年，该基金回报率仅为0.87%，低于货币市场型基金的收益率。
排在第八位的招商中证白酒规模缩水152.7亿元。对此，招商基金曾表示，这是因为为了减少追踪误差，去年四季度进行了两次分红。在第三次分红后，为了控制规模，该基金暂停了申购。2021年四季度，招商中证白酒回报率为5.2%，2021全年回报率为-2.37%。
排在第17位的是张清华、张雅君管理的易方达裕丰回报，因为在四季度先后进行了两次分红，所以规模在四季度有了101亿元的缩水。2021年，该基金回报率为6.22%。四季报显示，易方达裕丰回报的股票仓位为13.32%，债券仓位为80.5%，其中可转债比例在6%-7%。张清华表示，股票的配置集中在医药、新能源、计算机和化工行业；债券则以高等级信用债为主，以获取票息收益为主。
单只基金规模涌动的背后，是投资者真金白银的追随。在未来的不确定性面前，哪只基金又能够持续吸金，成为投资者心目中永远的神？
又一家资本市场的明星影视公司，面临实施退市风险。
3月26日，鹿港文化发布2020年业绩公告。去年鹿港文化实现营收16.93亿元，同比减少44.24%；归属于上市公司股东的净利润为亏损10.22亿元，小幅超过2019年。
连续两年净利润为亏损，根据规定，鹿港文化股票将被实施退市风险，即被ST。
从纺织业起家，鹿港文化在影视行业爆发的前夜跨界转型，大举进军影视领域。风光了三年后，以亏损告终。鹿港文化一度表示：“公司将进一步瘦身，逐步缩小除纺织以外的其他业务，包括影视业务、酒店业务等。”
为应对财务困境，鹿港文化实际控制人钱文龙三度提出卖壳。戏剧的是，最终接盘的浙江文投优势恰恰又在于影视。兜转了一圈，鹿港文化重新调整战略，影视业务和纺织业务继续两手抓。
2021年，鹿港文化计划投资、拍摄的项目共有17部，但影视业务也是鹿港文化2020年*一个负收入和负成本的业务。
“离不开”影视的鹿港文化，下一步该走向哪？
鹿港文化2020年影视业务营收、净利均亏损
2020年营收16.93亿元，同比减少44.24%；归属于上市公司股东的净利润亏损10.22亿元。无论是营收，还是净利润，鹿港文化都交出了不尽如人意的答卷。
鹿港文化2020年年度报告
关于净利润大幅亏损，鹿港文化解释为公司影视业务受行业持续深度调整及疫情影响，客户资金偿付能力大幅下降，导致大量应收款超期无法收回。
营收部分，鹿港文化2020年虽然总体是正向，但具体到影视业务，2020年实现收入为－5.56亿元。鹿港文化解释为受影视行业深度调整影响，公司为了降低实质性损失，影视子公司对于尚未播出剧目，积极与客户进行退剧协商，收回授权，择机重启发行；公司结合目前市场情况、项目情况及未来经营方向，对退剧进行收入冲回。
根据财报，鹿港影视退回了《龙珠传奇》二轮和多轮电视*播映权，《龙珠传奇》三轮黄金档上星*播映权，《花开如梦》首轮全媒体播映权，《一步登天》首轮、二轮*黄金档播映权、网络播映权和游戏版权及衍生品，《士兵突击》《我的团长我的团》《功勋》等打包剧播映权等，退剧费用高达6.17亿元。
有意思的是，此前鹿港文化的优势便是影视业务，但是2018年影视寒冬之后，影视业务反而成了鹿港文化的“累赘”。
财报显示，影视板块三家子公司天意影视、世纪长龙、互联影视在2020年共计亏损11.6亿元。鹿港文化的四大主营业务中，影视业务也成为*一个负收入和负成本的业务。
鹿港文化2020年年度报告
2019年，鹿港文化曾试图出售天意影视47%的股权，交易作价为4.09亿元，以缓解资金压力，主攻纺织业务。不过，2020年7月，鹿港文化仍是卖身了浙江文投，随后更名为浙文影业。有了浙江文投的支持后，鹿港文化又将相当一部分重心转回至影视。
公司的两大战略，鹿港文化已清晰表示为影视业务方面和纺织业务方面。2021年，鹿港文化计划投资、拍摄的项目共有17部，分别为《文军西征》《NANA（世界上另一个我）》《冬与狮》《摸金符》《兰心大剧院（电视剧）》等14部电视剧和《兰心大剧院》《偏爱》《万婴之母林巧稚》三部电影，其中5部为鹿港文化主投主控。
影视跨界遭“反噬”
鹿港文化的前身是鹿港科技，原主营业务为纺织行业，主要生产各类针织毛纺纱线以及*精纺呢绒面料，2011年在上交所上市。那几年纺织行业持续低迷，造成主营业务业绩下滑严重，2011年到2013年，净利润分别为1.03亿元、1080.99万元和1504.93万元。
2014年，正值中国影视行业高速发展的前夜，鹿港科技跨界转型，大举进军影视领域。同年11月，鹿港科技以7.12元每股定增4290.73万股和1.65亿元现金的方式，通过收购世纪长龙***股权，正式涉足影视业。
鹿港科技官网
2015年，《西游记之大圣归来》创造了近10亿元的动画电影票房神话，背后就站着世纪长龙的身影。受利好消息提振，鹿港科技股价从10元左右上升至20元左右。
2015年6月，鹿港科技公告称拟通过收购增资获得天意影视和艺能(北京)科技各51%的股权。其中，天意影视制作过《士兵突击》和《我的团长我的团》等热门影视剧。
2016年，鹿港科技正式更名为鹿港文化，并形成了纺织+影视双主业格局。鹿港文化公告显示，从2014年到2016年，影视业务在鹿港文化的营收占比不断提升。从营收上看，鹿港文化在2016年甚至超过了当时的明星影视公司唐德影视、欢瑞世纪。
其中世纪长龙先后发行、投资了《大圣归来》《盗墓笔记》《极限特工3》《铁道飞虎》等知名影片，制作《彭德怀元帅》《客家人》《南少林》等电视剧，分别在2014年、2015年、2016年获得扣非净利润5541.09万、6128.48万、6330.02万，完成对du。
收购天意影视股权时，天意影视也做出了业绩承诺，其在2015年至2017年经审计的净利润分别不低于2500万元、5500万元、8500万元。同时，双方同意，在天意影视实现2015年业绩目标的前提下，开展鹿港文化向售股股东发行股份购买其持有的天意影视剩余49%股权谈判事宜。
2015年，天意影视的净利润为2568万元，刚刚超过承诺线，而2016年上半年，天意影视的净利润不足500万元，只达到了业绩承诺的不足10%。7月份，鹿港文化发布公告称，因天意影视上半年业绩完成不理想，公司拟终止第二轮收购。
但随着天意影视顺应流量市场，完成《龙珠传奇之无间道》等电视剧的拍摄和发行，超额完成了2016年的对du任务后，鹿港文化又重燃兴趣，在同年底宣布以3.95亿元的价格收购天意影视45%的股权，同时要求天意影视2017年、2018年和2019年经审计的净利润分别不低于1亿、1.2亿、1.5亿。
《龙珠传奇之无间道》剧照 猫眼专业版
直到2018年，影视寒冬来临，世纪长龙亏损9299.2万元，并且计提商誉减值8015.47万元；天意影视净利润为9909.02万元，距离1.2亿的对du业绩还差2000多万的缺口。2019年，鹿港文化的业绩更为惨淡，影视板块三家子公司合计亏损6.6亿元，并计提了5.5亿元的资产减值。
影视跨界究竟有没有门槛，现在来看需要打个问号，但2015年~2017年，确确实实是上市公司跨界影视业最热闹的几年，如永乐文化、中南重工、汉鼎宇佑、当代东方等主营业务为重工业的企业或者传统企业纷纷涉足了影视行业。
某证券分析师告诉
另一位业内人士则认为：“如果一家上市公司连主营业务都没做好，就想着跨界并购重组炒股价、吹泡沫、堆砌概念，最终损害的是股民的利益。”
三度卖壳，被影视拖累又回归影视
根据《深圳证券交易所股票上市规则》的有关规定，鹿港文化2019年和2020年两个财年的净利润连续为负值，公司股票将被实施退市风险，即被ST。
为应对财务困境，鹿港文化实际控制人钱文龙三度提出卖壳。
2019年2月，鹿港文化发布公告，钱文龙及缪进义等多位主要股东拟以2.8亿元将上市公司5.1%的股份转让给洛阳市老城区政府控制的丽景融合公司，并将合计14%的表决权委托给后者行使。如果这笔交易达成，丽景融合将成为上市公司控股股东，洛阳国资将成为公司新的实际控制人。但当年7月，由于未取得河南省国资监管部门的批复文件，交易最终终止。
一个多月后，2019年8月27日，鹿港文化与安徽淮北经开区管委会达成合作框架协议，拟共同建设“绿尚小镇”项目。
同年11月22日，鹿港文化发布实际控制人即将变更的公告，钱文龙及主要股东缪进义等6人，与淮北市建投控股集团有限公司签署《股份转让框架协议》，淮北建投将受让鹿港文化5.11%的股权并拥有20.54%的表决权。同时，淮北市国资委将取代钱文龙，成为鹿港文化新的实际控制人。但这笔交易同样没有顺利进行，到了2020年7月1日，该股权转让协议宣布终止。
鹿港科技官网
事实上，截至2019年三季度，鹿港文化账上货币资金只有4亿多，其中2.36亿元是银行承兑保证金及信用保证金。也就是说，鹿港文化当时的可流通现金仅为1亿多，但《曹操》《生死巴格达》等剧的投入就高达10亿元。
不过，鹿港文化快速地再次找到“接盘方”，也就是浙江文投。2020年7月10日，鹿港文化发布公告，实控人钱文龙及主要股东缪进义将合计18.64%的上市公司股份表决权委托给浙江文投，后者将成为公司控股股东，公司实控人将变更为浙江省财政厅。与此同时，上市公司将向浙江文投非公开发行2.68亿股，募资6亿元，全部用于补充流动资金。全部交易完成后，浙江文投持股比例将超过30%。
启信宝显示，浙江文投成立于2018年12月11日，注册资金超30亿元，四家股东分别为浙江省财政厅、浙江出版联合集团、浙江广电集团和浙报传媒集团，分别占股55.43%、17.82%、17.82%、8.91%。
在引入浙江文投前，鹿港文化曾在财报中明确表示，2020年将是公司回归纺织主业的重要一年。“公司将进一步瘦身，逐步缩小除纺织以外的其他业务，包括影视业务、酒店业务等业务。”
不过，浙江文投的优势不仅在于雄厚的资金，其自带的文化影视资源，不得不让鹿港文化再次调整战略。鹿港文化表示，浙江文投将充分利用及发挥国有资本的资源优势和产业优势快速发展公司影视业务。为此，上市公司在2020年下半年将逐步启动《冬与狮》《解聘师》《大遣返》《英雄使命》等影视项目的筹拍及开拍。同时依靠新一届董事会及管理团队的资源和经验，盘活现有的影视资产。
浙江文投官网
4月2日，鹿港文化公告，公司将于2021年4月9日起由“鹿港文化”变更为“浙文影业”，公司证券代码保持不变。鹿港文化投身国资，看似解决了财务问题，得到资金输血，但值得注意的是，鹿港文化计划拍摄的作品以大体量为主，而影视剧的制作周期较长，鹿港文化在2021年的业绩又至关重要。摘帽或者退市，也就在这一年了。
我们近期无意中研究了一下余额宝，那就再深入展开一点。
截至2022年4月23日，余额宝可以对接28只货币市场基金，您可以自主通过首页-理财-余额宝-右上角“...”-基金详情-更换产品的路径进行更换，如果您不知道这个功能，基本您的选择权就被“余额宝”自动分配给其中的某一只啦。
当然，我们没有吐槽的意思，如果余额宝每次跳出来问您选哪个似乎有些人也会嫌麻烦。
目前可以对接的货币市场基金名单
1、建信嘉薪宝货币A
2、银华货币基金A
3、交银现金宝A
4、中银薪钱包货币A
5、华安日日鑫国币A
6、国泰利是宝货币
7、景顺长城景益货币A
8、广发天添利货币E
9、大成现金增利货币A
10、融通易支付货币A
11、长城货币A
12、国投瑞银添利宝货币A
13、银河银富货币A
14、兴全添利宝
15、长信利息收益货币A
16、长盛添利宝货币
17、国寿安保货币A
18、华泰柏瑞货币A
19、农银日日鑫货币A
20、华安汇财通货币
21、博时天天增利货币A
22、国泰现金管理货币A
23、广发钱袋子货币A
24、景顺长城货币A
25、宝盈货币A
26、博时现金收益货币A
27、中欧滚钱宝货币A
28、诺安天天宝A
货币市场基金的投资范围一般包括：国库券、商业票据、银行定期存单、银行承兑汇票、政府短期债券、企业债券等短期有价证券等。
我们拉出天弘余额宝的资产分类给大家看一下：
截至2022年3月末，天弘余额宝62%的资金都是现金类资产，27.49%是其它，债券投资占比10.47%。
我们看一下券种配置
78%是同业存单，什么是同业存单，商业银行向大客户发行的一种约定期限和收益的存款产品，主要用来吸收存款。企业债券比21.91%。
规模大有一好一坏两个因素，好的方面是，钱多，和银行的议价能力就强，可以谈到更好的价格；坏处是，钱太多，投资债券的难度增加，如果每只债券投1亿元，7000万的资金要投资7000只债券，人力跟不上啊，大家如果有兴趣，可以读读我们写的一篇关于鹏华基金怎么投债券的文章，看看债券投资有多累（债多不愁|真正强大专业的固收团队如何做投资，写在刘涛获得2022晨星奖之际），如果你是基金经理，是否会建一个强大的团队来支撑？是否经济？是否划算？。反过来投存款多容易但结果是，做的未必足够精细。
这个道理说明白了，结论就是，货币市场基金，规模太大不好，规模太小没有议价能力，规模适中比较好，所以，上述28只货币市场基金，到底哪些性价比更高呢？我们开始数据分析。
筛选条件，
在这28只货币市场基金中，
（1）2019年收益前10
（2）2020年收益前10
（3）2021年收益前10
（4）2022年YTD收益前10（截至4月22日）
（5）期间没换过基金经理
符合条件的基金
我们看到，前两只1600-1700亿，第三只只有834亿，看来，货币市场基金，规模不能太小。
我们再刺刀见血PK一下，
近1年，建信嘉薪宝的收益2.27%，第一名，其次是兴全添利宝2.25%，再次是广发钱袋子E（2.10%）。
近3年，兴全添利宝7.29%，建信嘉薪宝7.25%，位列前两名，广发钱袋子E：6.85%，第三。
如果我们要硬刚一下天弘余额宝，过去3年，天弘余额宝收益6.30%，兴全添利宝收益7.29%，差了0.99%。意味着1万元少赚99元。这对于某些人不值一提，对有些人却觉得这是生活中的精明。您怎么看呢？
好了，各位读者，投资是一件需要用心的事情，我们希望，我们找出的生活中的“蛛丝马迹”，为您的生活带来一丝启迪。
榜单解读：
依据榜单可知：2022年第一季度中*的易方达基金管理有限公司非货币理财公募基金月均规模为11362.11亿元，同比增长22.46%，领先于其他基金管理机构，上海东方证券资产管理有限公司第一季度非货币理财公募基金月均规模排名最后，仅2399.47亿元，同比增长19.32%。
与2021年第一季度相比，仅汇添富基金管理股份有限公司和中银基金管理有限公司非货币理财公募基金月均规模同比呈下降趋势，除天弘基金管理有限公司未跻身2021年第一季度的前20名无具体数据以外，其他基金管理机构公募基金月均规模同比均有所增长，同比增幅*的是招商基金管理有限公司，月均规模由2021年第一季度的3679.51亿元增长至2022年第一季度的5591.26亿元，同比增长51.96%。
排名前十的基金管理机构中广东地区上榜6家；与去年同期相比，1家机构新上榜，4家机构排名保持不变，8家机构排名有所上升，交银施罗德基金管理有限公司排名升幅*，7家机构排名有所下降，top7和top18排名均下降5个位次。
注：非货币公募基金月均规模计算方式：1-3季度为本季度各月末规模算术平均，4季度为本年12个月末规模算术平均；各月末规模剔除了短期理财债券基金规模和基金中基金持有的自身管理的基金规模；基金管理机构所属企业信息均来源于爱企查。
今天的内容先分享到这里了，读完本文《货币基金排名》之后，是否是您想找的答案呢？想要了解更多货币基金排名、鹿港科技相关的财经新闻请继续关注本站，是给小编*的鼓励。
