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本报见习

金运激光（300220）作为湖北本土激光设备制造商，在围绕数字化技术应用的探索中，找准定位，迎来了业绩拐点，实现扭亏为盈。2月28日，金运激光公布2018年年度报告，报告期营业收入2.1亿元，较上年同期增加15.05%；归属于母公司所有者的净利润714.20万元；经营活动产生的现金流量净额2970.30万元，较上年同期增加7606.62%。

金运激光主要产品为金属材料数字激光加工设备、柔性非金属材料数字激光加工设备以及为新零售行业提供数字技术商业化应用智能零售终端。公司董事会秘书李丹接受《证券日报》采访时表示：“在2018年困难的经济形势下公司经营状况平稳且实现扭亏，源于公司在没有历史包袱基础上发挥设备制造方面的技术沉淀优势和近几年对新数字技术应用探索的经验积累，将激光板块业务在保持业务规模的情况下进行了产品的结构调整和技术创新升级，同时进行了商业智能设备的迭代开发和应用项目试水。虽然我们这几年沿着数字化技术应用做了很多项目开发，但经过探索后，我们的定位越来越清晰即围绕数字化技术做产品的行业应用。”

高端数字激光装备制造业务板块深耕显成效

“不考虑减值等会计因素，我们主营业务收入在2017年和2018年保持了稳定且有所增长，但重要的是经营上有新突破，一方面是工业智能激光业务的产品结构向高附加值转变，产品功能向智能自动化转变，服务向售前、中、后全过程转变。从利润贡献上看，激光制造业务系亮点；另一方面，商业智能无人零售终端也在加快推进。目前的转变待条件成熟就是未来的发展空间。”据李丹介绍。

《证券日报》

激光装备制造业务板块中，公司主推“高端数字激光金属管材切割设备”和“高端数字激光柔性面料激光裁床”两款明星产品。

“我们要在激光应用的细分行业实现领先水平，就要不断地为满足市场需求、客户要求去创新，加强开发柔性产品满足定制化的高端市场。由于金运激光是个具有创新基因的企业，产品升级快且一直紧贴市场。”李丹所述从公司的定期报告中也可以看到。

在金属材料激光应用方面，金运激光以“光纤激光切管机”为突破口，围绕“把行业应用做到最精，把区域市场做到最深”的目标，聚焦1500瓦和2500瓦光纤激光切管机的应用市场。在健身器材、钢制家具、门窗、汽车、消防管道、钢制建筑、道具等行业均取得了大批量销售的突破；而在柔性材料激光应用方面，金运激光以明星产品“工业柔性面料激光裁床”为产品重点，激光裁床产品广泛应用于工业面料、户外用品、汽车飞机等工业领域，实现了国际国内集团客户的批量销售，继续保持了公司在柔性材料激光加工领域的品牌领先优势。

“新产品面世以后得到市场欢迎。这种高附加值设备有利于节约成本提高效率，推向市场即被接受实现销售，营收将逐步增长。公司客户较为优良，特别是国外客户的往来结算比较好，此外，公司也加大了回款管理，控制财务风险。”李丹介绍。

布局智能零售终端打造新兴增长点

“商业智能应用就体现在布局无人零售终端业务，商业智能设备可为多个行业客户提供综合解决方案。目前首个应用是为IP衍生品线下销售提供新的商业模式，智能硬件是推广IP及IP衍生品的载体和线下渠道，将三维数字技术应用到IP及IP衍生品的推广和销售领域。”李丹说。

具体而言，从硬件产品方面，金运激光进行了4次大的迭代升级，开发出适合多种商业场景的IP无人零售主题机(具有美陈和互动效果)、IP盲盒机、IP礼盒机、IP发卡机、IP游戏亭等。在设备应用功能特点上，率先在行业内应用区块链技术开发出具有分布式记账功能的共享智能零售终端和共享记账个人终端，并已形成标准化、模块化，为今后各类智能终端应用区块链技术实现分布式记账共建共享提供技术支撑。在无人零售终端上还采用了物联网IOT通讯平台，预留5G接口提高设备的数据传输可靠性，节省了传输资源，更便于维护、支付及出货流程的统一配置，以此提高设备容错率和稳定性。

在软件开发方面，公司开发了设备监控预警平台——“上帝之眼”系统，以及策略平台系统。能监控设备的运行及订单状态，合理安排补货人的行动轨迹，可对收集到的用户大数据进行分析，集合策略平台进行*促销。

“商业智能是金运激光打造的新利润增长点，未来会坚定地去开拓。目前，公司的定位清晰，其实现方式会在基于内生发展的前提下，以达到业务协同和市场带动为目标去围绕上下游或周边做资源整合，利用外延使公司规模和价值得以逐步扩张。”李丹如是说。

中国航空报电子版

中国航空报讯：坚定航空报国初心，笃行航空强国使命，凝心聚力谋发展，创新创效向未来。

航空工业昌飞第九次党代会以来的五年，是昌飞公司历史上极不平凡的五年，也是各项事业取得重大成就的五年。五年来，面对错综复杂的国际国内形势、艰巨繁重的改革发展任务，尤其是新冠肺炎疫情冲击，昌飞公司党委以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，把方向、管大局、促落实，团结带领全体党员和广大干部职工增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”，深入贯彻落实习近平总书记对航空工业和航空产业发展的重要指示批示精神，弘扬伟大建党精神，为建设世界*直升机企业夯基蓄能再出发，全面完成了第九次党代会确定的目标和任务，实现了“十三五”圆满收官、“十四五”良好开局，为企业高质量发展奠定了坚实基础。

推进政治能力建设主责主业聚焦聚力

五年来，全体昌飞人牢记党的嘱托，紧跟时代步伐，聚焦主责主业，在民族直升机发展史上留下了浓墨重彩的一笔。

在建军90周年、新中国成立70周年大阅兵和中国共产党成立100周年大会上，“昌飞造”直升机多次接受党和人民的检阅，举世瞩目。

五年来，昌飞公司坚持完善党委“第一议题”制度，促进贯彻落实工作制度化常态化。坚持“两手抓、两促进”，先后在各基层党组织中扎实推进“两学一做”学习教育常态化制度化，分层次、有重点开展党的十九大精神学习宣贯教育，认真组织开展“不忘初心、牢记使命”主题教育、巩固深化主题教育成果，扎实推进党史学习教育，开展庆祝中国共产党成立100周年系列活动，推动实现思想引领，凝聚奋进力量。

五年来,昌飞公司聚焦主责主业，量质并重，“承”“十三五”圆满收官，为高质量发展奠定坚实基础，“启”夯基蓄能再出发新征程，科研生产经营主要指标实现大幅提升。劳动生产率逐年提升，位居航空工业前列。产品结构日趋合理，市场竞争力逐步提升。进一步丰富和发展了军用、民用和国际合作的系列化产品格局，为企业后续发展提供了源动力。

推进全面从严治党党的建设走深走实

昌飞公司落实管党治党责任，深化型号研制全线党的建设，构建全面从严治党、党风廉政建设监督责任“1135”落地模式。深化“一体推进不敢腐、不能腐、不想腐战略目标”落地模式，对标航空工业巡视巡察“1121”工作体系，建立完善企业巡察工作制度体系，落实“12345”党建工作落地模式，持续加强基层党建工作制度化、标准化、常态化。以党员先锋指数提升科研生产效率指数，以组织力提升班组战斗力，以支部向心力提升职工群众凝聚力，在一线设立班组党员代表，全面推行“吹哨报到”，先后组建四十余支公司级和三百余支基层单位级党员攻坚突击队。

昌飞公司坚持党管意识形态、党管宣传、党管媒体，弘扬“忠诚奉献、逐梦蓝天”航空报国精神，探索构建以“航空报国、航空强国”为初心使命，以深化培育九个企业文化特质为抓手的“一心多元”企业文化落地模式。发挥新媒体“微传播”优势，构建“报、网、端、微、号”五位一体的企业融媒体矩阵，融媒体工作站成为航空工业首个建成并验收挂牌的站点。

昌飞公司认真贯彻落实国有企业领导人员“二十字”标准，积极构建“211”人力资源管理体系，与华为合作开展任职资格体系构建，优化薪酬激励机制和关怀关爱方式，完善员工能力评价体系，完成员工任职资格制度体系建立及技术系列试点认证；开展培训道场建设，探索新型人才培养模式。

五年来，昌飞公司始终坚持党的全面领导，确保正确的发展方向；始终坚持把发展作为第一要务，一心一意谋发展；始终坚持深化改革、推进创新，不断增强发展的动力。一是做好“两个结合”，即把握党建工作的政治定位，始终坚持把基层党建工作与业务工作紧密结合起来，与发挥好部门的职能作用紧密结合起来；二是着眼“三个聚焦”，即聚焦建好建强基层党支部，聚焦“两个作用”发挥，聚焦强化党员管理；三是落实“四个优化”，即优化创先争优阵地载体，优化党员考核激励制度，优化构建督导联系、赋能增效、集智共建等党务工作协同平台，优化基层组织活动内容和形式；四是把好干部管理选任标准、考核激励、管理机制“三个关口”，昌飞公司荣获第五届全国文明单位，涌现一大批全国先进集体和个人。

新时代勇担新使命，昌飞公司将持续认真落实“五位一体”总体布局、“四个全面”战略布局，立足新发展阶段，贯彻新发展理念，构建新发展格局，坚持党的领导、加强党的建设，全面落实航空工业“一心、两融、三力、五化”新时代航空强国战略，推进五个维度、三级指标、量化评价的高质量发展体系，聚焦主责主业，以高质量党建引领保障企业高质量发展；对标世界*，构建直升机先进制造体系；快速拓展型号谱系，提升产品市场竞争力；扎实推进市场化改革，增强企业发展新动力；持续深化三项制度改革，激发人力资源新动能。

推进核心能力建设创新驱动善作善成

五年来，昌飞公司大力开展直升机关键核心技术攻关和重大科技项目实施，引领公司直升机制造工业体系跨越式发展。不断拓展试验能力，五年累计申请专利730项，同比增量122%，获省部级以上科技奖励36项。

昌飞公司智能制造实现突破，建成零部件智能配送中心，独立开发具有自主知识产权的零部件智能配送系统和仓储物流管控系统，建成机加分类分簇智能制造生产线。2021年，企业获评国家智能制造在线检测*场景并荣获智能制造标杆企业称号。

昌飞公司坚定民机产业高质量发展的决心，聚焦航空应急救援市场需求，眼睛向内，强化内功，完善体系，深入推进AC313A等民机型号研制，不断提升核心竞争力，向着“民用直升机成为国家航空应急救援的中坚力量”目标迈进。

昌飞公司质量管理深耕品质，深入推进新时代装备建设质量管理体系试点工作，作为首批试点示范单位在上级部门组织的现场审查中获得好评；大力实施品质提升工程，建立品质提升专项基金，实施等级品激励机制，完成品质提升攻关4300余项；深入开展质量信得过个人暨QT等级评定，实施以QT为主线的班组建设，建立质量管理约谈机制，开展质量文化“三步曲”系列活动，诚信敬畏质量文化入脑入心。企业先后荣获全国实施卓越绩效模式先进企业、全面质量管理推进40周年杰出推进单位、江西省井冈质量奖、航空工业质量奖等省部级以上质量荣誉80余项。

推进精益昌飞建设企业管理融入融合

五年来，昌飞公司保持战略定力，坚定市场化改革方向，切实转变思想，提高市场化意识和能力，持续深耕细作，不断深化三项制度改革、健全市场化经营机制，加大改革力度，扎实推动市场化改革重点任务。

昌飞公司持续推进管理改革释放活力，国企改革三年行动见实效，初步构建了“以绩效为导向、以流程为主线、以信息化为平台、以可视化为载体、以工具包为手段、以执行机制为保障”的AOS管理体系，组织效率、个人效率和生产效率指数逐年提升，持续位列航空工业前列。

昌飞公司加快产品收入结构转型，推进民机、军贸、无人机、服务保障与维修等产业升级，培育新的经济增长点，持续优化收入结构，逐步实现整机平台与全价值链服务的均衡发展。

昌飞公司优化完善4级生产计划管理体系，提前筹划五年排产滚动规划，提升生产计划的均衡性；调整优化生产工艺布局，构建物流智能配送中心，保障产能的均衡性；推进生产计划与采购计划协同，加强供应链准时配套；强化生产过程拉动，推进关键瓶颈专项管控，解决生产目标执行落地的均衡性；优化交付验收管控模式，保障产品准时交付的均衡性；健全生产保障机制，搭建均衡生产管理平台，推进基于均衡生产的考核评价体系。企业均衡生产能力逐年提升，达到航空工业考核卓越目标。2021年，航空工业党组书记、总经理联名贺信，祝贺昌飞公司提前超额完成年度军机生产任务，实现均衡生产目标。

推进法治昌飞建设治理能力提质提效

五年来，昌飞公司坚持“两个一以贯之”，建设中国特色现代企业制度。落实党委领导班子与董事会成员“双向进入，交叉任职”要求，坚持重大经营管理事项须经党委前置研究讨论，实现党的领导和完善企业治理有机统一。突出强调企业党委把方向、管大局、促落实的领导作用，重点加强董事会战略引领、经营决策、风险防控的决策作用，充分落实董事会职权和授权；明晰界定经理层的经营管理作用，保障经理层依法行权履职；建立尽职合规免责清单，进一步激励领导干部担当作为。

昌飞公司着力培育“诚信敬畏”的企业价值观、“不伤人，不烦人，服务人”的员工价值观、“说老实话，办老实事，做老实人”的诚信观，通过以上率下、业务推动、丰富宣传等方式，引领昌飞法治文化入脑入心；提升企业依法合规经营管理水平。企业法治建设工作取得显著成效，先后获得江西省“七五”中期普法先进单位、2019—2020年航空工业法律工作先进单位。

推进幸福昌飞建设民生福祉用心用情

五年来，企业发展成果惠及每一位员工，职工幸福指数不断提升，职工加班率持续降低；收入稳步提升，中长期激励和岗位分红激励持续兑现；送清凉送温暖、先进职工疗休养、职工体检、医疗互助、金秋助学等爱心品牌不断优化升级；连续举办“情定昌飞幸福启航”青年集体婚礼，有效提升青年员工的自豪感、幸福感和归属感。

不断改善职工工作学习和生活环境，完成零部件配送中心、昌飞培训大楼、吕蒙工程中心大楼相关厂房等项目建设；昌河社区、青年公寓完成全面改造升级；昌飞体育场馆、田径运动场交付使用；吕蒙厂区新增的青年公寓、职工食堂、健康小屋均已完成建设，即将投入使用，幸福昌飞有了新内涵。

五年来，昌飞公司胸怀“国之大者”，助力脱贫攻坚和乡村振兴，以实干实绩彰显了央企担当。获得脱贫攻坚贡献企业称号、航空工业航空报国立功奖脱贫攻坚集体三等功。

风劲潮涌，自当扬帆起航；任重道远，更需策马扬鞭。新征程呼唤新作为，面向“十四五”改革发展，党和国家开启了全面建设社会主义现代化国家新征程，昌飞公司吹响了建设世界*直升机企业的号角，描绘了未来五年的宏伟蓝图，全体昌飞人将更加紧密地团结在以习近平同志为核心的***周围，在航空工业党组的坚强领导下，大力弘扬伟大建党精神，凝心聚力谋发展，创新创效向未来，以舍我其谁的使命感、不进则退的危机感、时不我待的紧迫感、勇于担当的责任感干事创业，以忠诚诠释责任担当，以实干书写精彩答卷，以奋斗开创幸福未来，为建设世界*直升机企业而努力奋斗，以优异业绩迎接党的二十大胜利召开。

江西省南昌市洪都小学前身是中航工业洪都集团子弟小学，经过70年的发展，学校从一所普通的航空企业子弟学校发展成为一所现代化特色品牌学校。从2010年起，学校以转型发展为契机，结合地域特点创建了航空航天校本课程。洪都是新*架飞机、第一枚海防导弹、第一辆摩托车的诞生之地，居住着一大批航空科技精英，学校许多教师和学生都生活在航空人家庭，从小听着飞机试飞的轰鸣声长大，长期受到航空文化的熏陶，与航空文化血肉相连。因此，学校依托所在地的航空科技文化，开启了观照学生生命、关注学生发展的“梦想教育”实践探索。

校本课程播下梦想的种子

“点燃学生心中的梦想，激发学生探索星辰大海的热情”，这是学校航空航天课程建设的宗旨之一，普及性和探索性的空天课堂、活动化和兴趣化的梦想社团、实践式和体验式的梦想活动，共同构成了学校航空航天课程的3个维度。

打造空天课堂，实现课程体系化。一是建设课程资源，学校组织骨干教师编写校本教材《航空梦 飞无垠》，还同步编写了课程标准及教师用书，加深了教师对课程的理解，解决了教师在课程实施过程中可能遇到的困难。二是进行师资培训，为了让教师更好理解和掌握课程建设精髓，学校通过校本课程岗前培训、示范课、竞赛课等方式，保障校本课程的高质量实施，避免教师“各自为政”的情况。

开展实践活动，实现课程活动化。一是确立航空航天活动内容，学校结合课程实施在每个年级设置了不同的活动内容：一年级开展唱航空歌曲、制作竹蜻蜓活动，二年级开展画航空航天科幻画、制作纸飞机活动，三年级开展讲航空故事、放风筝活动，四年级开展探访身边的航空航天人、制作回力镖活动，五年级开展绘制手抄报、制作孔明灯活动，六年级开展制作航空航天电子报、撰写航空航天作文活动。二是组织航空航天实践体验：参观航空知识展览，丰富学生的航空航天知识；参观飞机总装车间、试飞站，观看飞机诞生的过程，让学生实地了解气候、天气等条件对飞机起飞的影响，进而了解飞机如何起飞；开展“羽翼梦想”航模展示活动，观看太空授课；等等。

组建航模队，实现课程竞赛化。学校于2010年组建了航模*校队，聘请知名航模教练入校授课。航模队员通过各种方式和途径学习航模运动的基本知识，利用课余时间积极制作、调试、试飞多种类型的航空模型，逐步积累了一定的空气动力学知识和模型飞机调试的经验。

研学实践让梦想萌芽

2015年2月，学校与中科院联手开展了以“航空航天行”为主题的研学旅行。学校借助“走进中科院，走近科学家”项目，先后16次走向全国20余省市开展活动。师生先后前往紫金山天文台、酒泉卫星发射中心、新疆天文台南山观测站、海南文昌航天发射场以及中国科学院大学、西安交通大学、中山大学、哈尔滨工业大学等29家研究院所和高校，通过聆听科学家讲座、参观实验室、开展科研实验等系列活动，了解我国的前沿科技，传承科学精神。

通过研学实践，师生在世界上*的单口径射电望远镜FAST（天眼）旁与科研人员进行深度交流，在北京天文馆感受浩瀚宇宙的神奇奥妙，在九号宇宙航天深空科技馆了解什么是真正的“斗转星移”，在酒泉卫星发射中心参观中国酒泉卫星发射中心历史博物馆、问天阁……在科学探索的道路上，学生勇往直前，一粒粒梦想的种子破土萌芽。

科学家入校滋润梦想之树生长

2017年6月25日，中国科学院院士、中国探月工程首席科学家欧阳自远走进学校，开展了一场与学生面对面的交流，共同探寻“中国人的探月梦”。活动首先由小宣讲员向院士介绍学校概况，再由小

学校还邀请了许多航空航天领域的科学家入校开展科普活动：中国工程院院士石屏生前经常与学生互动，提出“做一个有梦想的人”的殷切期望；原中国载人航天工程应用系统总指挥张厚英为心中憧憬“航天梦”的学生开展题为《嫦娥探月，神州华彩》的讲座，讲述自己探索航空航天的经历。

此外，中国科学院老科学家科普演讲团团长白武明、西北工业大学教授刘波、中国航空学会科普部*工程师肇晓兰等专家先后走进学校，做了题为《科学在我身边》《神奇的载人航天》《飞翔之梦》《飞机的基础知识》等多场科普讲座。科学家入校让学生近距离接触到心中的航空航天专家，梦想之树在一次又一次与科学家面对面中茁壮成长。

学校的教育离天空最近、离梦想最近。随着航空航天课程的创建，学校已经成为一座梦想的“天空之城”，学生逐梦星辰大海的梦想之旅已经逐步开启。

（作者单位系江西省南昌市洪都小学）

《中国教师报》2022年04月27日第5版

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