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1、和动力订货平台
又是一年年中，各大电商平台激战618。
电商之争发展至今，巨头各自的竞争优势已经十分清晰，同时未来的发力重点也可在诸如618这样的“大战”中窥见一二。
相比之下，天猫淘宝的核心优势在于品牌及公域流量，京东持续发力供应链能力，拼多多则多年深耕农产品，在细分领域实现弯道超车。
而就今年618来看，持续低调缩减营销投入的拼多多无疑给市场带来了更大的惊喜。在一向主打的农产品以外，拼多多进一步加大了品牌升级的投入力度。今年618期间，拼多多推出“品牌专场”，首批参与的品牌旗舰店已经超过500家，包括美的、西门子、小米、娇韵诗、自然堂、安踏等。在全网低价、限时五折、买二免一、买一送一等优惠的基础上，百亿补贴也将对专场商品进行二次补贴。
可以发现，深耕农业和品牌升级，已成为拼多多目前重点发力的两大方向，同时也会是市场关注的重点。
从前不久发布的财报来看，一度遭遇青春期瓶颈的拼多多如今正走向稳健增长期。长远来看，重投农业及品牌升级又会为拼多多带来怎样的增量空间？
掘金农研，构筑护城河
拼多多持续重投的农业领域近年来发展迅猛，正是电商行业目前*的风口之一。
2020年全国农村网络零售额达1.79万亿元，是2015年的5.1 倍，远高于全国电子商务整体增速；农产品网络零售额达4158.9亿元，已占到农产品零售总额的10%。
规模扩大的同时，不断出台的相关政策进一步利好农村电商。《“十四五”电子商务发展规划》将农村电商作为重点任务进行了安排部署，明确电子商务要与一二三产业加速融合，全面促进产业链供应链数字化改造，成为助力传统产业转型升级和乡村振兴的重要力量。
然而，作为耕地面积占世界耕地面积7%的农业大国，当前我国的农业数字化渗透率较低，因此在生产、流通、销售方面均具有较大的增量空间。2020年，我国数字经济在第三产业中的渗透率已经超过40%，但农业数字化渗透率仅为8%左右，相比之下，高收入国家的农业数字化渗透率则达到12.5%左右的水平。
而在这一电商风口领域，依靠农产品起家的拼多多已然占据头部地位，具备较强的先发优势。
早在2019年，拼多多就凭借1364亿元的农产品成交额成为中国*的农产品上行平台。长久以来亦建立了稳固的用户心智，深度捆绑“农业”标签，在艾媒咨询2021年关于农货消费的关联度调查中，拼多多平台居于首位。
实际上，不少电商平台近年来均在农产品方面有所布局，但收效平平，而拼多多之所以能够做大做强，主要原因在于电商模式及技术投入。
相比单纯依靠搜索的销售模式，拼多多主打的拼购模式或许更适合农产品。在拼购模式下，拼多多能够在销售端以分享拼团的形式快速整合农产品供给和消费者信息，同时在供给端形成“以销定采”，品牌化经营农产品，帮助农户实现标准化生产，拓宽农产品销售渠道。
与此同时，拼多多连续投入百亿利润设立“百亿农研”专项，深耕农产品上游，持续加大技术投入，探索智慧农业。
例如，拼多多打造的“农货智能处理系统”，通过该系统，输入各产区包括地理位置、特色产品、成熟周期等信息，经由运算后，可将各类农产品在成熟期内匹配给消费者。
拼多多打造的“农地云拼”更是大力推动农产品上行，通过大数据、云计算和分布式人工智能技术，将分散的农业产能和分散的农产品需求在“云端”拼在一起，打造“农地云拼”体系，形成一个虚拟的全国市场，使农产品销售模式由传统的“产销对接”升级为“产消对接”，缩短中间的销售流通链条。
更值得一提的是，拼多多连续举办两届的“多多农研大赛”。在第二届“多多农研大赛”决赛上，一支由荷兰瓦赫宁根大学、中国农业大学、西北农林科技大学、极星农业和拜耳作物科学组成的队伍，采用“人机融合智能”的算法策略，将先进种植经验转换为算法，辅佐种植者种出了高产量、富营养的果实，最终摘得*，进一步助推AI技术赋能农业的发展。
此外，拼多多还通过举办“农货节”、直播带货、百亿补贴等形式打造品牌化农产品，助推销量、销售额的增长，同时帮助培育农村电商人才。
在2021年拼多多农货节，预售期间精品农货的订单量单日增幅均超过200%，部分产品单日销量暴增600%。
根据拼多多《2021新新农人成长报告》，在拼多多平台上，95后“新新农人”已经成为推动农产品上行的崭新力量。截至2021年10月，平台的“新新农人”数量已超过12.6万人，在涉农商家中的占比超过13%。
从目前的业绩来看，拼多多重研发，持续重投农业领域的长期战略已初显成效。得益于平台商家活动和交易体量的增长，今年一季度拼多多实现营收238亿元，同比增长7%；实现美国通用会计准则下经营利润22亿元，归属于普通股股东的净利润26亿元。截至2022年3月31日，累计已有近4万款优质农货上线拼多多百亿补贴频道。
长远来看，农村电商赛道将保持高景气度，拼多多已经通过较早布局以及拼购模式、技术研发投入占据领先地位，构筑起业务护城河，未来随着市场规模继续扩大，拼多多有望持续在这一增量市场拓展利润空间。
发力品牌升级
随着互联网流量红利见顶，品牌开始寻求传统电商平台以外的电商新阵地。
与此同时，电商在一二线城市的扩张已趋近饱和，下沉市场成为近年来的主要销售增量市场。
也因此，主打下沉市场的拼多多成为众多品牌拓展销售渠道的新电商平台。拼多多数据显示，今年以来，国内外一线品牌在平台开设官方旗舰店的数量同比增长330%。
其中，在拼多多平台，新国潮、国货品牌是品牌上行的一大重点发力方向。
根据拼多多发布的《2022多多新国潮消费报告》，过去一年，新国潮、新国货品牌明显加快了上行新电商的步伐，入驻平台的品牌数量同比增长超过270%，并先后涌现出327个过亿品牌，包括50多个过亿的*品牌、30多个过亿的新国潮品牌。
从品牌方的角度来看，拼多多拥有的超8亿年度活跃买家，以及其在下沉市场积累的优质流量蕴含着强大的销售机会。近年来，多家国货品牌与拼多多展开深度合作，均实现了不错的效果。
例如，据钱江晚报报道，今年2月，拼多多走进格兰仕的现代化智能制造基地，为195万网友呈现了一场中国制造溯源直播。据格兰仕的电商负责人介绍，过去一年，格兰仕多款产品均成为平台爆款，仅单一型号机械款微波炉的单品销量就超过20万台。此外，拼多多还与格兰仕进行了全链路合作，联合推出定制款微波炉，该产品过去一年累计销售突破10万台。
对于拼多多而言，品牌加速上行意味着平台品牌化的重要升级。近年来，包括苹果手机、海蓝之谜等一线国际*商品频频参与百亿补贴，加之官方品牌的不断入驻，以农产品起家的拼多多已逐步将平台商品品类扩展至3C家电、服饰鞋帽、美妆个护等，有利于拼多多拓展高净值客群，提升客单价，为平台GMV增长提供动力。2021年拼多多人均年订单量由增加2020年的49单大幅增加至70单，订单量大幅增加的背后很难说没有品牌升级的功劳。
目前拼多多仍在继续加大对国潮、国货品牌的扶持力度。今年年初，拼多多正式启动“2022多多新国潮”行动，未来一年将在4个方面持续发力：联合100个产业带，至少助力1000家国潮品牌、新锐品牌、*拥抱新消费；投入百亿量级的 “扶持资源包”，培育10个百亿新国潮品牌，100个十亿国潮品牌；成立专项团队，启动*扶持计划、百亿补贴造星计划，为国潮品牌提供定制化方案；开展全链路合作新模式，推动品牌在生产、技术、数据和管理等层面，实现数字化升级。
可以预见，在百亿量级资源的支持下，拼多多对于新国潮、国货品牌的吸引力将进一步提升。新品比例在一定程度上可以体现平台对品牌的吸引力，今年618期间，包括安踏、小米、OPPO、vivo、蒙牛、海天、完美日记等人气国货品牌均在拼多多上线重磅新品。
展望未来，在激烈的竞争中，随着业绩逐渐走向稳健增长，拼多多的竞争优势也越发清晰，一方面是在农村电商领域建立的护城河，另一方面是新国潮、国货品牌上行带来的品类扩充，客群拓展以及GMV增长。
参考资料：
中泰证券《互联网行业农业数字化专题研究：助力农业的一场“阳谋”》
清华大学《农业：新电商重塑中国农业产业链发展研究报告》
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本文内容仅代表作者看法。
市场有风险，投资需谨慎。在任何情况下，本文中的信息或所表述的意见均不构成对任何人的投资建议。在决定投资前，如有需要，投资者务必向专业人士咨询并谨慎决策。我们无意为交易各方提供承销服务或任何需持有特定资质或牌照方可从事的服务。
国内油价迎来年内第十次上调。据国家发改委通知，6月14日24时起，每吨汽油上调390元，每吨柴油上调375元。机构测算，折合92号汽油每升上调0.31元，95号汽油每升上调0.32元，0号柴油每升上调0.32元。至此，年内汽油每吨累计上调2720元，柴油每吨累计上调2620元。折合汽油每升上涨约2.14元、柴油每升上涨约2.24元。油箱容量为50L的普通私家车，加满一箱油较去年底要多花107元。（中新财经 葛成）
中国新闻网
自5月初A股大反弹以来，新能源领域的两大巨头——比亚迪和宁德时代，在股市的表现如同双龙夺珠，你争我夺，你追我赶，精彩激烈。
上半场，比亚迪一鼓作气，创出历史新高，市值突破万亿，被市场封号“比王”！
后半场，早有“宁王”之称的宁德时代趁比亚迪稍作歇息之机，连拉几根大阳线，跳涨至500元以上，市值迅速逼近12000亿元。
这场万亿市值级别的龙虎斗，斗的不仅仅是股价和市值，比的更是人才、技术、格局……
*之争：
电池专家王传福与“du性坚强”曾毓群
王传福与曾毓群出身背景相似，都是从贫穷的山村走出来，依靠自己的努力，成就了了不起的事业。但区别在于，王传福是电池专业科班出身，曾毓群则是从船舶半路转行至电池行业。
王传福出生在“保姆之乡”安徽无为，幼时父母相继不幸离世，因为王传福从小成绩好，大哥王传方深知读书才是*的出路，于是放弃了自己的学业，打工供弟弟上了大学。
1983年，王传福考入位于长沙的中南矿冶学院冶金物理化学系，遇到了自己终身相伴的事业——电池。王传福在读本科和研究生期间，研究的都是电池，下海后他仍然在这个领域里。
1987年，21岁的王传福大学毕业，毕业进入北京有色金属研究院攻读硕士。5年后，26岁的王传福就成为那里最年轻的副处长。1995年2月，王传福正式辞去公职，下海创业。
比亚迪是一个技术为王、创新为本的企业，王传福就是公司*的“技术派”，前比亚迪高管回忆，“早期做电池的时候，王传福手里经常会拿着一把钳子，解剖先进国家各式各样的电池，甚至在没有卷绕设备的情况下用手搓也要做电池实验。”
当时一套日产电池生产线要3-4千万，早期缺乏资金的王传福脑子活络，总结出了自己的一套 “土法上马”，花了100多万，用 100多道工序组成的人工生产线就生产出了优质的电池，产品价格仅竞争对手的40％。
至今，比亚迪已在全球申请专利2.8万项，其中已获授权专利超过1.7万项。
“如果你现在不投资比亚迪股票，你将错过一个杰克韦尔奇，再加一个托马斯爱迪生。”这是2008年，巴菲特的挚友芒格对老搭档说的一番话，在他看来，王传福既是出色的发明家，又是杰出的企业管理大师。
1985年，来自福建宁德岚口的曾毓群以优异成绩考入上海交通大学船舶工程系， 1999年，和昔日上司共同创业，成立ATL的曾毓群才正式接触到电池这个行业，比王传福晚了10多年。虽然曾毓群入门晚，但善于学习，在2002年-2006年间，曾毓群坚持在职攻读中科院物理研究所凝聚态物理专业博士学位。
福建地区属于海洋文化，旧时闽人出海生死未卜，造就了当地人的极强的“du性”。曾毓群创立宁德时代后，办公室中挂着“du性更坚强”五个大字，对此曾毓群解释称：光拼是不够的，那是体力活，du才是脑力活。
曾毓群的几次豪du令人惊心动魄。
1999年，ATL一共只筹集到了250万美元的初创资金，曾毓群竟拿着100多万美元飞到美国，购买贝尔实验室的聚合物理电池的专利授权。买到专利后，ATL发现电池鼓气变形，贝尔实验室告知：无能为力。曾毓群团队没有放弃，最终通过更换电解液的方式，解决了这一问题，结果是，ATL的电池的报价要比客户使用的韩国电池便宜一半，容量却增加了一倍，曾毓群的企业不但活了下来，还拿到了苹果的订单。
第二次豪du是押宝汽车动力电池，2011年，国家发布《外商投资产业指导目录》，限制了外商独资企业生产汽车动力电池，曾毓群参与创立的ATL因外资背景被限制在外，曾毓群干脆重新成立了CATL（宁德时代），放弃了自己辛苦创立的ATL，实现了股权100％中国化，充分享受到了这一波产业红利。
第三次豪du，是磷酸铁锂与三元电池的路线之争，三元锂电池技术难度高，专利被日韩把持，对于中国企业来说，磷酸铁锂电池更易突破。比亚迪押宝磷酸铁锂，宁德时代却反其道而行之，选择押注更高端的三元锂电池，最终实现了对比亚迪的超越。依靠为华晨宝马提供电池期间的”魔鬼训练“，宁德时代打开了市场，在几年后，公司的产品还获得了全球电动汽车巨头——特斯拉的青睐。
技术之争：
麒麟电池VS比亚迪CTB
宁德时代麒麟电池的即将发布，是在技术上和比亚迪比拼的一个关键。
麒麟电池本打算4月就发布，但不知何故一直拖到了今天。而在此期间，比亚迪捷足先登，抢先发布了CTB技术。
作为*发布的技术，麒麟电池和CTB无疑代表了“宁王”和“比王”当前的*技术水平。那么，谁更具优势呢？
事实上，无论是麒麟电池还是CTB技术，本质上都是一种电池结构上的优化和创新。
麒麟电池也被称为第三代CTP技术。所谓的CTP即Cell To Pack的缩写，意为无模组，最早由宁德时代于2019年提出。
该技术通过取消传统的“电芯—模组—电池包”结构中的模组环节，直接将电芯集成在电池包上，从而实现电池包的空间利用率大幅提升，继而提升成组效率，最终实现电池系统层面的能量密度大幅提升。同时，由于取消了模组，CTP技术还可以省去端板、侧板、紧固件等零部件的成本，并提高生产效率。
CTB技术是Cell To Body的缩写，于今年5月由比亚迪*发布。相比CTP技术，CTB的集成度更进一步。该技术直接将车身地板作为电池包的上盖，使得电池和车身融为一体。这样既能省去电池包外壳的厚度，也能省去车辆底板的厚度，从而有更大的空间布置更多的电池，以提高整车的续航。同时，该技术也可以让车辆内部的空间更大。
不过，从对外宣传上来看，麒麟电池和CTB各有侧重。
麒麟电池更加强调的是其更高的能量密度。在相同的电化学体系、电池包尺寸下，三元高镍版麒麟电池的能量密度比特斯拉4680大圆柱电池还要高出13％，理论上能为电动汽车提供更强的续航能力。
CTB则更加侧重对安全性的描述。根据比亚迪的说法，CTB可以使整车扭转刚度提升一倍，突破40000N·m/°。同时，CTB能够让电池作为结构件参与整车传力和受力，整车侧柱碰侵入量减少45％。
除了麒麟电池和CTB技术，“宁王”和“比王”在其他技术上也有各自的杀手锏。
宁德时代下注钠离子电池，在4680电池上亦有布局，此前有消息称已获宝马定点。比亚迪则凭借DM-i超级混动技术，不断从纯电汽车手上抢夺市场份额。
江湖之争：
“宁王”朋友圈VS“比王”朋友圈
凡是当上大哥的，总是离不开身后一众小弟的鼎力相助。
对于宁德时代和比亚迪这“两王”来说更是如此，因为新能源的产业链非常长，想要单打独斗或是仅仅依靠几家企业的抱团，是很难打出一片天的。今年以来，上游原材料价格疯涨，更加凸显了小弟的重要性。如果没有拉拢足够的优质小弟，只能白白浪费行业的黄金发展期。
因此，“宁王”和“比王”的龙虎斗，不仅仅要比技术，更要比“社交能力”，比双方在江湖上的组织和号召力。
接下来，我们就来看看“宁王”和“比王”的核心朋友圈里都有谁。
据价值线统计，宁德时代和比亚迪各自的核心“朋友圈”主要有以下的一些公司：
除了这些外，还有一类公司，它们左右逢源，同时被“宁王”和“比王”看上，如杉杉股份、湖南裕能，多为细分领域龙头。
总的来看，仅就新能源汽车上游而言，“宁王”和“比王”均已有很完善的布局。
区别在于，“宁王”深度绑定了三个锂电设备企业，尤其是先导智能是锂电设备龙头；同时“宁王”还绑定了电解液龙头天赐材料。“比王”则更侧重于一些更加细分环节的布局，如电解液添加剂、导电剂、铝塑膜等。
此外，在锂矿布局上，“宁王”主要是靠自己单干，“比王”则与融捷股份、盛新锂能、西藏矿业、盐湖股份、四川路桥等多家国内锂矿企业深度合作。
相比上游的布局，“宁王”和“比王”在下游的布局则走上了两条完全不同的道路。
作为一家整车企业，比亚迪的核心“朋友圈”中有许多汽车产业链的公司。比亚迪在2021年年报中列出了29家被投企业，其中一半都紧密围绕在比亚迪的整车业务周围，涉及汽车的设计、生产、运营、销售等环节。从金额上也可以看出这一集中特征，2021年比亚迪长期股权投资账面余额为79亿元，其中71亿元都属于汽车、汽车相关产品板块。
宁德时代作为一家锂电池企业，位于产业链中游。为了规避风险，加强产业链控制，宁德时代投资了多个整车企业，如北汽蓝谷、小康股份，以及未上市的爱驰汽车、阿维塔科技等。此外，宁德时代还在“换电”领域进行了布局，这也凸显了宁德时代对“换电”的重视。
路线之争：
汽车全产业链VS专注生产电池
在发展路线上，比亚迪与宁德时代有着鲜明的差异。
此前，封闭是比亚迪的代名词，电池*自己使用；宁德时代开放，客户遍天下。王传福曾信誓旦旦地表示：“比亚迪的电池不会对外出售。”
“封闭”的比亚迪为此付出了代价。随着2020年下半年开始新能源汽车的爆发，开放的宁德时代吃足了行业高速发展的红利。数据显示，2021年宁德时代净利润达159亿元，超过“封闭”的比亚迪的5倍还多。
然而，时间进入2022年，情况却发生了逆转。由于上游原材料价格高涨，宁德时代一季度业绩大幅下滑，比亚迪业绩却同比大幅增长240.59％。
形势的逆转的背后，是两家企业在性质上的本质差别。全产业链的比亚迪本质上仍是一个车企，而宁德时代则是一个中游电池制造企业。
*的微笑曲线指出，在产业链中，附加值更多体现在两端，处于中间环节的制造附加值*。
宁德时代曾依靠先发优势和技术优势，攫取了电动汽车行业最多的利润和*的话语权。但随着二线电池厂商的崛起，CTC和CTB技术的出现对整车企业话语权的提升，以及电动汽车“下半场”智能化的发展，作为中游电池制造企业的话语权正在逐渐丢失。
宁德时代当然不会没有意识到这一点。于是我们可以看到，“宁王”在不断向下游整车企业布局，入股小康股份、北汽蓝谷等，还买了一些底盘企业。
布局“换电”也是为了保持并进一步巩固和强化自己的话语权。一位新能源*分析人士就表示，宁德时代必然要逐渐转向C端。参考苹果产业链，果链上的企业都是赚加工费，没有议价能力，从B端到C端才能打开空间。换电将是一个关键突破点，模式推广后既可以组建车队运营平台，还可以获得宝贵的电池全生命周期数据。
显然，宁德时代的目标就是摆脱制造业公司的标签，成为话语权十足的平台型公司和数据公司。
与此同时，比亚迪也在越来越走向开放，王传福已经改口：“比亚迪要走市场化方向，一方面做自己的生意，一方面要做别人的生意，做到国外*车企的生意，这才叫本事。”
近日，比亚迪集团执行副总裁廉玉波已透露，比亚迪将会为特斯拉提供电池产品，战火已经烧到了宁德时代的家门口。
外供后的比亚迪也在抓紧新建产能，预计2025年比亚迪名义产能将达600GWh，继续紧追宁德时代的800GWh。
相信未来，通过和宁德时代、LG、松下这些行业*对手的贴身肉搏，比亚迪电池部门会走出舒适圈。
可以预见，这场龙虎斗还将继续下去。最终的结果是“成王败寇”，还是“双星闪耀”？这个并不重要，重要是以这两家公司为首的众多*企业，正推动着中国新能源时代飞速发展，冲向世界的最前列。
在疫情反复、贸易摩擦等多重因素影响下，服装产业正面临变局
服饰企业如何在困境中逆势而上？
《工人日报》(2022年07月05日 07版)
阅读提示
服装服饰是永不落幕的朝阳产业，然而受疫情等因素影响，企业经营效益却不容乐观。困境中，企业抓住“互联网+”的转型机遇，用流量效能推动“新国潮服饰”崛起，各类特色服饰的“出圈”，将促进消费的新场景、新趋势和新活力，为行业带来新的增长动力。
“衣食住行”，在老百姓的购物清单中，“衣”是排在第一的消费热点，服饰产业也成为众多城市竞相布局和追逐的热门“赛道”。近日，成立仅4年的知衣科技，已连续完成3轮近1亿美元融资。
天眼查数据显示，截至目前我国有服装企业超2100万家，其中2021年新增注册企业523.5万家，增速达39.2%。然而，经营效益却不容乐观。统计数据显示，2022 年 1~5月，我国服装鞋帽、针纺织品类零售总额 5093 亿元，同比下滑 8.1%。5 月单月服装鞋帽、针纺织品类零售总额 958 亿元，同比下滑 16.2%。
“渝派”服饰正加速跑马圈地
服装服饰是永不落幕的朝阳产业。但服装产业普遍面临生产基地分散，品牌号召力不强的困局。定位为“全球时尚T台、服装产业新城”的重庆中国轻纺服装城的建成，令3000多家服装制造企业结束了长期四处租厂房打游击的日子，它与近在咫尺的尚盟重庆时装产业园一道，在重庆巴南区，形成年产值近1000亿元的轻纺服装产业基地，成为西部*的、集服装创意研发、生产、物流、商贸为一体的“时尚硅谷”。
“入驻轻纺服装城，仅是厂房一项，我就投入了一亿元。”在国内颇有名气的浙江海宁某皮草服饰董事长童先生7月3日对
数据显示，重庆市现有16.9万家服装企业。“重庆人性格开朗，有很强的包容性，比较容易接受先进的潮流时尚信息。发展时尚产业，有很不错的软件和硬件。”身为服装设计大师，同时也是西南大学纺织服装学院设计学教授的梁明玉说。
据他介绍，重庆有16所大专院校开设了服装设计专业，青年服装设计师队伍也逐年壮大，但很大一部分流向了外地，下一步要考虑如何留得住人。
“纺织产业布局在周边区县，主城重在时尚服装设计、研发和加工。”重庆市经信委消费品工业处负责人说，根据市政府规划，未来重庆轻纺服装将形成主城(巴南)、涪陵、库区、渝西、渝东南五大产业板块。以都市时尚服装产业链为龙头，各个板块各具不同特色，带动由纺织到服装的全产业链的错位发展。
尚盟重庆时装产业园负责人唐均才告诉
用流量效能推动“新国潮服饰”崛起
在当下，以90后、00后为代表的“Z世代”，在服饰的消费上呈现为兴趣买单、为颜值买单、为时尚买单的新趋势。
今年“618”，网上服装店铺再次感受到一阵疯狂，而一些老牌的休闲服装却在经历线下的“缩铺”潮。
根据抖音电商发布的“2022抖音618好物节”数据报告，借力场景构建和话题营销，抖音电商服饰行业通过多元玩法为商家拓展营销通路，实现大促突围和销量突破。抖音“618”好物节期间，服饰鞋包行业GMV破百万品牌商家2467个，GMV破百万商品2625个，行业新客峰值环比增长57%。
据相关公司财报显示，2021年国内体育服饰品牌李宁体育年营收超过200亿元，涨幅达56.1%；安踏体育年营收近500亿元，涨幅38.9%；特步年营收100.13亿元，也是其*突破百亿大关。
作为中国分享品牌，创建于1994年的北京建侬体育用品有限公司已扎根服装行业28年。据介绍，该企业服务过40余万家机关企事业单位和社会团体，参与过2008年北京奥运会等重大活动服务工作，在包括重庆在内的全国300多个城市建立了服务中心。
“我们始终以弘扬中国文化、坚守分享设计为根本，将中国*的传统文化作为企业、品牌、产品指导文化。”建侬创始人、首席设计师王玉明日前向
作为新国潮服饰的代表品牌之一，马克华菲成立20年来一直信仰“为潮而生”。根据拼多多的数据显示，在购买马克华菲的人群中，95后占比超过48%，且主要集中在一二线城市。
“用融合文化的个性追求回应消费需求，用广阔高效的电商平台追赶市场节奏，这就是游戏获胜的*秘诀。”马克华菲电商总经理陈允说，公司旗下的山海经神话、中国瑞兽羊尊、“及时雨”宋江等形象为主要元素的联名款服饰，都受到了青年消费者的追捧。
“风口一直在变，但是市场永远缺少优质的供应商。”四季青网络公司副总经理章天翔在接受
特色服装服饰或将推动行业复兴
目前，我国服装零售行业整体运行稳中趋缓，进入产业结构加速转型升级的重要时期。抓住“互联网+”的转型机遇，将为行业带来新的增长动力。目前来看，我国服装零售行业市场发展前景较好的领域主要在运动服饰、童装市场、高端女装市场和老年服装市场。
章天翔告诉
华映资本主管合伙人王维玮指出，特定人群和场景的投资有不小机会，比如传统旗袍的现代化设计、最近火热的户外品牌等。
前瞻产业研究院《2018-2023年中国服装零售行业市场前瞻与投资战略规划分析报告》显示，随着生育政策的全面开放，我国童装市场将保持较快的增长速度，预计到2023年童装市场规模将达到2820亿元，年均复合增长率为10%。未来，随着经济发展以及二、三、四线城市的迅速崛起，高端女装更为广阔的潜在市场将被开发出来，高端女装市场潜力巨大。
“我国已成为世界上老年人最多的国家。预计到2023年，老年人数量将进一步上升，老年服装市场作为一个蓝海还有待进一步开发。”重庆工商大学成渝地区双城经济圈协同发展中心研究员、远明智库创办人莫远明表示，各类特色服饰的“出圈”，将促进消费的新场景、新趋势和新活力，助力形成更新更潮的城市“烟火气”。
工人日报
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