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2022-07-28 21:11:21 股票 xialuotejs

天合人康



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占康 中青报・中青网

“我是曙光。”

“曙光明白!”

11月7日,在神舟十三号航天员乘组*太空出舱活动中,一声声来自地面的“曙光”口令给人们留下深刻印象。

那么,“曙光”是谁?

对我国载人航天事业来说,“曙光”曾是星星之火,点亮了中国人的飞天梦想。我国启动第一次载人航天计划,名字就叫“曙光一号”工程,最后由于经济基础薄弱,被迫下马。直到1992年,载人航天工程再次启动,被誉为“中国航天员成长摇篮”的中国航天员科研训练中心,在多年默默努力后迎来了载人航天事业的曙光。“曙光”也成为航天员系统的代号。

如今,随着我国载人航天事业迈入空间站阶段,“曙光”的职能也得到拓展,成为航天员出舱活动专项指挥的代号。对于在轨航天员来说,“曙光”意味着距离太空400公里高度下航天员系统岗位人员在幕后的全力支持。

口令是一个人发出的,但“曙光”代表的,却是一个跨系统、跨部门的出舱活动支持小组,该小组覆盖了航天员系统、空间站系统以及测控系统,由航天员系统总设计师黄伟芬任组长。航天员的出舱任务就由该小组提供支持,并提出决策意见,航天员从核心舱进入节点舱,直到出舱活动任务完成,返回核心舱并关上舱门,全程都由“曙光”指挥实施。

可以说,在每一次出舱活动中,“曙光”都指引着航天员行走太空。

11月7日18时51分,航天员翟志刚成功开启“天和”核心舱节点舱出舱舱门,截至20时28分,航天员翟志刚、王亚平先后从“天和”核心舱节点舱成功出舱。中国载人航天工程办公室供图

11月8日1时16分,神舟十三号航天员翟志刚、王亚平安全返回中国空间站“天和”核心舱,出舱活动取得圆满成功。中国载人航天工程办公室供图

引导航天员冲锋作战的指挥员

在11月7日出舱活动的直播画面中,有个身穿蓝色试验大褂、扎着马尾辫、戴着金框圆眼镜的科研人员频频出现在镜头里,她的声音穿越天地,指引400公里高度之上的神舟十三号航天员乘组在太空的操作。

她就是这次出舱活动的专项指挥――吴昊,代号“曙光”。

“神舟十三号,机械臂即将转移,请确认安全带与舱体无连接。完毕!”当晚,吴昊紧盯着监控画面,密切关注在轨航天员的操作,指令有条不紊。

这次任务是空间站阶段第三次航天员出舱活动,也是中国航天史上*男女航天员协同开展的出舱活动,王亚平由此成为中国首位进行出舱任务的女航天员,迈出了中国女性舱外太空行走第一步。

在出舱活动指挥的接力赛中,吴昊接过的是第三棒,成为空间站出舱活动第一位专项女指挥。

她深知责任重大:如果把出舱活动比作一场战役的话,“曙光”身后的出舱活动支持小组相当于指挥部,而“曙光”则是引导航天员冲锋作战的指挥员。

尽管在地面经过多次的出舱活动训练和演练,尽管有一套科学详尽的实施方案和数百条故障预案,尽管身后有个出舱活动支持小组,但在这场实战中,吴昊仍面临着巨大压力:毕竟,航天员离开核心舱,只身进入深邃的太空,面对的就是未知的风险。

这要求她必须对出舱活动的整个流程设计非常熟悉,掌握操作的关键点和难点。同时,她还要全面掌握上百种故障预案,针对预案内故障,指挥航天员进行相应处置。

吴昊毕业于北京大学电子信息科学与技术专业,进入中国航天员科研训练中心航天员选拔训练室飞船专业技术组工作,这对她是个陌生的领域,可不到一年时间,吴昊就成长为飞船飞行程序训练主教员。

为什么这么快就担任主教岗位?外人很诧异。但只有她自己才知道背后默默付出了多少。

每个飞行阶段有哪些关键操作,可能出现哪些故障,如何进行处置,她不停地反复推演。5个飞行阶段100多项重要操作、60余个故障处置预案和4类应急程序,全部了然于胸。

“航天员都是万里挑一的,作为航天员教员,我们也要努力变得更加*才行。”吴昊说。

努力和回报是成正比的。中国航天员科研训练中心航天员选拔训练室主任王焰磊评价她“悟性高,能吃苦”。

担任出舱活动训练主教员两年多,吴昊已经组织航天员进行了上百次的训练。她参与设计出舱活动训练的每个环节,不仅熟悉整个流程,对空间站平台设备、舱外服等各系统的操作和处置情况也是滚瓜烂熟。

与航天员天地一心默契配合

由于天地差异,再多的地面训练,也不可能完全模拟太空环境。实战过程中,也会出现计划赶不上变化的情况。

在空间站*出舱活动中,时任“曙光”指挥王焰磊的口令响彻太空,在轨航天员和他配合默契,出舱任务圆满完成,他也随之成为“网红”。任务结束后,王焰磊打开手机,发现有200多条来自同学朋友亲人的祝贺信息。

从事航天员教员工作16年,担任过神舟七号任务出舱活动训练主教员,王焰磊是中国航天员科研训练中心最年轻的80后室主任。有人称赞他说:“这么年轻就当主任,载人航天事业发展有活力!”

在空间站*出舱任务的前几天,王焰磊和航天员系统总体岗一起,与空间站系统和测控系统的岗位人员,对整个任务流程进行反复核查,明确每条指令发送的时间点、重要事件的时间点以及逻辑顺序。

可没想到,出舱活动一开始,他就遇到当头一棒。

由于太空复杂因素,航天员出舱前准备的时间,比预计的要多出来半小时左右,出舱活动时间因此也要往后顺延。

这意味着,此前拟定好的时间节点和事件全被打乱了,所有测控弧段要做的事,都要重新评估和调整,这对指挥的节奏把握能力提出了考验。

现场有人着急了:“不然,就催航天员动作加快点?”

王焰磊坚决否定了这一要求:“不行,没有充分的准备,必然会给后续工作带来安全隐患,也会给航天员造成心理压力。”

果不其然,在后续进程中,航天员在出舱过闸段,把耽误的时间又抢回20分钟左右,一系列动作十分流畅。这还要归功于在地面上进行的多次出舱活动程序训练。

事后,王焰磊说:“我太熟悉航天员对哪些操作程序需要花费多长时间,能做到什么程度了,我们会据此做出相应调整。”

在那次出舱任务中,王焰磊的眼神紧随在轨航天员的一举一动,在关键时刻给予提示。“03”航天员汤洪波在进行应急返回演练过程中,为了防止磕碰风险出现,王焰磊从各路视频图像中综合观察,及时告知。

“‘03’注意身体姿态向下控制,避免头部磕碰。”“‘03’注意保护面窗,泛光灯距头部太近。”……伴随着王焰磊的一路叮嘱,汤洪波以最快速度攀爬回舱口,并进入节点舱。

任务中,“02”航天员刘伯明将舱外操作台从机械臂拆除时,遭遇了“拦路虎”。

在太空,物体的质心偏高,一米多长的操作台摇摆不定,加上航天员没有着力点,操作起来非常费力。这时,刘伯明灵机一动,跟王焰磊说:“曙光,按出舱流程操作试试?”

旁人可能听不懂该术语,王焰磊却心领神会。刘伯明指的是,按之前操作台出舱时的安装流程,将其逐段分解拆除再进行组装,而非原计划整段拆除和安装,这样就降低了质心,稳定性会好些。

王焰磊迅速向出舱支持小组的空间站岗位人员确认技术状态,同步分析此时舱外的安全绳状态,随即请示组长黄伟芬,在组长决策可以按此实施后及时发出指令:“神舟十二号,将操作台进行拆解,使用两条安全带分别固定,在确保安全的情况下进行操作。”

口令下达完毕后,空间站正好飞出测控区。11分钟后再次进入测控区时,刘伯明已经将操作台拆除,并安装到节点舱门口的舱外工具箱上。

在这种近乎完美的配合下,出舱活动的既定工作悉数完成。直到航天员安全回到核心舱,王焰磊一直悬着的心才算真正放下来。

他告诉

任务结束后,刘伯明专门为他点赞:“指挥很到位,口令清晰、明确,关注点很细致,对我们的支持、提示和决策都很及时正确!”

个人追求和国家需求交会对接时潜能会被极大激发

2019年,由于空间站任务的需要,出舱活动训练提上日程。该训练面临前期经验不足、设备设施不到位、技术状态不确定、人员紧缺等诸多难题,领导希望吴昊能加入出舱训练组。

这意味着,丝毫没有出舱训练经验的她,又要从零起步,攀越更高的山峰。很多人劝她说,出舱活动训练风险高强度大,不适合女教员。可吴昊一想,自己是航天员教员,既然组织需要,就应该勇挑重担。

出舱活动训练种类多,任务量大,涉及系统多,需要学习的内容更加庞杂。吴昊抓紧一切时间补短板,她翻阅神舟七号任务训练资料,参加机械臂的工效学试验,到试验现场观摩舱体正样。

2019年年底,航天员出舱活动水下训练拉开了序幕,吴昊参与了数百个学时的训练任务。她还自学潜水技能,辅助航天员进行出舱活动水下训练,在水里一待就是几个小时。

风险*的,要数低压环境下的出舱活动训练,即航天员身着舱外服在接近真空条件下开展训练,如有疏忽,严重时可能会造成生命危险。

吴昊不敢大意,严格复核相关产品的技术状态。为确保训练流程与真实出舱程序尽可能保持一致,她精心设计训练内容和流程,与各分系统指挥反复推演训练协同指挥程序。

那段时间,吴昊几乎每天早上不到7点就出了家门,晚上将近12点才回到家。白天组织训练,晚上编写文件,连续作战40天,终于在腊月二十九如期完成了任务。

大年初二一大早,当春节气氛正浓时,吴昊又悄悄地撇下仅团聚两天的家人们,返回工作岗位,继续备战下一阶段出舱活动训练。

作为出舱活动训练组*的女教员,吴昊认为,教员没有男女之分,只有*和及格之分。而她的目标是向*努力。

引起她共鸣的,是航天员“总教头”黄伟芬说的那段话:“当个人的理想与追求能够和国家重大战略需求交会对接时,个人的潜能就会被极大地激发。所有的苦都是乐。”

在工作上独当一面的吴昊,生活也有声有色。她有一对可爱的儿女,翻看吴昊的微信朋友圈,基本都是有关孩子们的分享。她还擅长烘焙,一有空就给孩子们制作蛋糕。不过,由于工作忙的缘故,孩子们常说她是“看不见的妈妈”。

高负荷高难度的工作,都击垮不了吴昊,孩子们的话却曾让她“泪崩”。

一个周末,她吃过早饭,正要收拾东西去加班。见此,两个孩子警觉地问:“妈妈,你要干什么?”得知妈妈要去加班时,孩子们不说话了。

当吴昊出门时,女儿一直把妈妈送到电梯口,喊着:“妈妈,再见!”直到电梯门关上往下走,女儿的声音还在楼道里一遍遍响起。

吴昊忍着泪,心里想着的是:“孩子,妈妈与你再见,是为了让全国人民都能看到航天人最棒的一面。”

现在,3名航天员在核心舱胜利会师,神舟十三号*出舱任务圆满成功。吴昊终于可以暂时松一口气,她说,可以把出舱成功这个来自太空的礼物带给孩子们了。

中国青年报客户端




凯乐科技股吧

真是雪上加霜!

8月15日晚间,凯乐科技(600260,SH)发布公告称,公司目前已触及“主要银行账号被冻结”、“公司生产经营活动受到严重影响且预计在3个月内不能恢复正常”的情形,公司股票交易将被实施其他风险警示。公司股票8月16日停牌一天,8月17日复牌恢复交易,并实施其他风险警示。

公告表示,经公司进一步核实,截至目前,公司银行账户冻结金额4.70亿元,占公司现有货币资金的比例60.20%。同时,公司尚未冻结资金3.11亿元,其中银承、信用证等使用受限资金为2.69亿元。上述冻结资金和使用受限资金合计7.39亿元,占公司现有货币资金的比例94.62%,目前已对上市公司日常生产经营造成重大影响。根据规定,公司目前已触及“主要银行账号被冻结”的情形,公司股票交易将被实施其他风险警示。

同时,截至目前,公司专网通信业务预付账款62.27亿元,应收账款0.52亿元,存货2.18亿元,逾期供货合同金额45.14亿元(按照签订采购合同金额统计),余下17.13亿元合同存在逾期供货及预付账款无法全额追回的风险。经公司进一步核实,目前专网通信业务上游供应商已不能供货,下游客户停止收货,且公司主要银行账户被冻结,目前专网通信业务已停顿,预计短期内不能恢复。根据规定,公司目前已触及“公司生产经营活动受到严重影响且预计在3个月内不能恢复正常”的情形,公司股票交易将被实施其他风险警示。

上述利空消息一出,凯乐科技股吧网友们坐不住了,纷纷在评论区留言。有倒霉的网友心态崩溃,称“周五刚抄的底!”,还有人表示,“完了,满仓啊”。

截至6月30日,该股股东人数为9.440万户,环比有所增加。

此外,8月8日晚间,凯乐科技公告称,公司近日获悉,株洲高新已向株洲中级法院申请诉前财产保全,请求冻结新一代专网通信技术有限公司、凯乐科技、凯乐应急(系凯乐科技全资子公司)、科达商贸(系凯乐科技控股股东)价值15.33亿元的资产。同时,公告还解释被申请财产保全原因。凯乐应急与株洲高新签订《产品购销合同》,向株洲高新采购专网业务设备,株洲高新向新一代专网通信技术有限公司(简称“新一代”)采购。公司向株洲高新支付采购合同金额40%预付款及履约保证金,株洲高新向新一代支付采购合同金额***款项。

截至目前,凯乐应急与株洲高新签订《产品购销合同》尚有40份未执行完毕,合同总金额20.36亿元,公司向株洲高新已支付合同预付款和履约保证金共计8.58亿元。凯乐应急作为采购方向株洲高新采购设备,因株洲高新逾期未向凯乐应急供货,直接向凯乐应急催讨剩余60%货款,双方发生纠纷,株洲高新向法院申请了诉前财产保全,凯乐科技和科达商贸因为为凯乐应急提供了担保,导致凯乐科技的部分银行账号被冻结和科达商贸所持凯乐科技部分股权被冻结。

近来,相关上市公司密集“踩雷”踩雷专网通信业务背后,是“专网通讯业务”自2014年起在A股构建出的“独特”业务模式——成套设备通过多家上市公司流向终端客户,上市公司营收增厚的同时,毛利率表现却不乐观;在只收到下游客户10%预付款的背景下,上市公司却要向上游供应商预付全额货款。

公开资料显示,凯乐科技自2016年起经营专网通信业务,2016年至2019年相关业务的营业收入分别为51.53亿元、111.2亿元、147.33亿元、136.96亿元,销售占比分别为61.2%、73.46%、86.88%、86.35%,俨然已成为公司的最主要业务。

凯乐科技预付款也是自2015年起大幅增长,2015年至2019年预付款金额分别为13.34亿元、62.19亿元、97.22亿元、121.4亿元、56.93亿元。凯乐科技并未披露前五大预付款方的名称,即使交易所问询函要求其披露,上市公司在回复公告中仍以供应商A、供应商B等代替,称“因采购方信息涉密,不能披露采购方信息”。

凯乐科技在2017年年报问询函回复公告中披露了上市公司2016年专网通信前两大预付款方的预付款金额,分别为27.82亿元、20.88亿元,两者基本占据预付款总金额的八成左右;但到了2017年,其第一大预付款方的预付款金额高达80.9亿元,占比已高达83.22%。

在2019年年报问询函中,交易所继续要求凯乐科技披露近年来公司主要客户和供应商是否发生显著变化。但凯乐科技在2019年年报问询函回复公告中仍未明确披露供应商具体名称。

在下发给凯乐科技的监管函中,上交所提及“针对公司2017年年报、2019年年报分别发出审核问询函和监管工作函,主要关注公司专网通信业务的经营和财务状况、上下游之间以及与公司的关联关系、资金及货物流转情况等,要求审慎判断该项业务实质,公司及会计师回函未见异常,可能与目前情况存在偏差”。

目前,专网通信雷暴事件已对市场带来了极大的冲击,且金额以百亿元起计,广大投资者也是看的云里雾里,甚至还有部分受害上市公司成了被告。因此,不仅隋田力应当被调查,踩雷上市公司也应被调查。

截至周五收盘,凯乐科技报收5.19元,跌4.77%,成交7.46亿元,*市值仅50多亿元。该股自7月26日起至30日,股价连续五个跌停。

综合上市公司公告、股吧等

(登载此文出于传递更多信息之目的,并不意味着赞同其观点或证实其描述。文章内容或者数据仅供参考,不构成投资建议。投资者据此操作,风险自担。)




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先说结论:经过分析,华润医药估值低估非常明显。最近。A股市场中药类股比较活跃,从大幅偏低,正在向估值合理位置上升。随着,中药的作用获得认可。中药配方颗粒正式获得应用,未来的业绩更值得期待。


你看看华润医药的发展历程就知道了。

公司成立后,从内生增长、创制研发、外延收购扩展实现快速增长。

现在来看看华润医药收购的几家公司吧。

第一家、东阿阿胶

东阿阿胶股份有限公司主营业务为从事阿胶及阿胶系列产品的研发、生产和销售业务。公司主要产品有阿胶、复方阿胶浆、阿胶糕、“真颜”品牌系列、阿胶粉。公司获得“中国药品品牌榜价值排行榜榜首”、“改革开放40年山东40强品牌”、全国品牌故事大奖赛总决赛一等奖,第十一次入围“中国500*价值品牌”等荣誉。

一家中华*企业,生产阿胶,久负盛名,曾作为宫廷用品,皇家贵族、上流社会的名贵补品,从上市之日起,股价步步向上,初始投资者赚得盆满钵满。

3月25日晚间,东阿阿胶(000423)(000423.SZ)披露2021年年度业绩情况。2021年全年,东阿阿胶实现营业收入38.49亿元,较调整后同比上升12.89%;实现归母净利润4.4亿元,较调整后同比上升917.43%。

对于业绩的大幅增长,东阿阿胶表示,2021年主力产品销售回升,药品业务同比增长5.1亿元;桃花姬增长带动子公司保健品收入同比增长0.56亿元;受养殖交易业务规模收缩影响,养殖板块收入同比减少1.18亿元。另一方面,受益于收入增长5.1亿元、毛利率提升6.47百分点影响,东阿阿胶归母净利润增加4.2亿元。

分产品来看,阿胶系列产品2021年全年实现营收33.95亿元,同比增长21.70%;其他药品及保健品2021全年实现营收2.14亿元,同比增长0.82%;毛驴养殖及销售实现营收1.79亿元,同比下滑39.72%。

值得注意的是,此前一直困扰东阿阿胶的库存压力问题在2021年也有所改善。据东阿阿胶2021年年报,公司医药工业行业(包括阿姣系列产品及其他药品及保健品)库存量为1465.01吨,同比减少21.39%。

此外,东阿阿胶的财务费用压力也减轻不少。2021年,因利息收入同比增长、利息支出减少,东阿阿胶财务费用支出为-3399.02万元,同比下滑150.79%。不过,东阿阿胶2021年在研发上的投入却也有所减少,全年研发支出1.48亿元,同比下滑3.83%。

1月10日,东阿阿胶发布公告称,韩跃伟宣布辞去董事长、董事、董事会战略委员会主任委员职务,公司原总裁高登锋接棒出任董事长,而总裁由来自华润三九(000999)(000999.SZ)的程杰接任。据悉,韩跃伟是在2019年东阿阿胶终于出现业绩“暴雷”之际,于2019年12月上任东阿阿胶董事长,“韩高配”的组合成功让东阿阿胶稳住了业绩,并创下2021年净利大增的佳绩。

看看东阿阿胶财务简况

2021年报

2020年报

2019年报

2018年报

2017年报

关键指标

营业收入

38.49亿

34.09亿

29.70亿

73.38亿

73.72亿

营业收入同比增长

12.89%

14.79%

-59.68%

-0.46%

16.70%

净利润

4.40亿

4328.93万

-4.55亿

20.85亿

20.44亿

净利润同比增长

917.43%

109.52%

-121.29%

1.98%

10.36%

扣非净利润

3.52亿

-3946.21万

-5.37亿

19.15亿

19.61亿

扣非净利润同比增长

992.97%

92.65%

-128.03%

-2.32%

12.73%

2021年分红:每股0.65元。

东阿阿胶现金充裕,满足公司发展没有问题,将多余资金分给股东是一种负责的表现,让股东做出自己的财务安排,这是*的选择。

第二家 华润三九

华润三九医药股份有限公司主要从事医药产品的研发、生产、销售及相关健康服务。主要产品包括999感冒灵、999皮炎平、参附注射液、注射用头孢、免煎中药、三九胃泰颗粒、正天丸等。公司产品“参附注射液”,“红花注射液”、“参麦注射液”,“新泰林”,“血塞通软胶囊(理洫王)”为研究对象的科研项目先后获得国家科学技术进步奖二等奖。公司2018年度位列非处方药企业综合*名。同时公司连续多年上榜WPP集团发布的最有价值中国品牌榜榜单,在《2019年最有价值中国品牌100强》排行榜中,公司位列榜单第83位。

2021年年报已经公布,下边是节选:

2021年报

2020年报

2019年报

2018年报

2017年报

关键指标

营业收入

153.20亿

136.37亿

147.94亿

134.28亿

111.20亿

营业收入同比增长

12.34%

-7.82%

9.49%

20.75%

23.81%

净利润

20.47亿

15.97亿

20.99亿

14.32亿

13.02亿

净利润同比增长

28.13%

-23.89%

47.51%

10.02%

8.67%

扣非净利润

18.53亿

13.35亿

12.03亿

12.54亿

11.24亿

扣非净利润同比增长

38.81%

11.01%

-4.11%

11.53%

5.11%

每股指标

每股收益

2.09元

1.63元

2.16元

1.46元

1.33元

每股净资产

15.61元

14.02元

12.83元

11.06元

10.05元

每股资本公积金

1.67元

1.67元

1.21元

1.21元

1.21元

每股未分配利润

12.39元

10.81元

10.08元

8.32元

7.31元

每股经营现金流

1.91元

2.27元

2.01元

1.95元

1.59元

盈利能力

净资产收益率

14.11%

12.06%

18.06%

13.86%

14.06%

净资产收益率-摊薄

13.39%

11.64%

16.81%

13.23%

13.23%

总资产报酬率

8.99%

7.68%

11.22%

8.62%

8.92%

人力投入回报率

89.49%

88.22%

73.11%

73.16%

76.71%

销售毛利率

59.72%

62.46%

67.15%

69.02%

64.86%

销售净利率

13.58%

11.86%

14.55%

10.98%

11.93%

报告期内公司从事的主要业务 华润三九业务领域及业务模式 华润三九的愿景是“成为大众医药健康产业的引领者”,创新运用中西医科学技术,专注高质量医药 健康产品创新研发和智能制造,服务中国家庭每一位成员,致力于成为中国医药健康*。 在消费者端,公司通过对消费者自我诊疗需求的深入研究,制造满足消费者需求的健康产品,经由电 视、互联网等媒介与目标消费者进行沟通,并通过遍布全国的经销商、零售药店网络以及线上平台等进行 销售。CHC 健康消费品业务覆盖感冒、胃肠、皮肤、肝胆、儿科、骨科、妇科等品类,并积极向健康管理、 康复慢病管理产品延伸。公司依托 999 及多个专业品牌,以家庭常见疾病治疗及健康管理为出发点,结合 行业发展机会,以良好体验的产品和优质的服务,满足每一个家庭成员从“预防、保健、治疗、康复”全 周期、多层次的健康需求。 在医疗端,公司产品覆盖心脑血管、肿瘤、消化系统、骨科、儿科、抗感染等治疗领域,拥有参附注 射液、理洫*血塞通软胶囊、华蟾素片剂及注射剂、益血生胶囊、金复康口服液、茵栀黄口服液等多个 华润三九医药股份有限公司 2021 年年度报告全文 12 中药处方药品种,在中药处方药行业享有较高声誉,并在产品管线中逐步补充了有较高临床价值的化药产 品,公司拥有注射用头孢比罗酯钠*许可权力,示踪用盐酸米托蒽醌注射液(商品名:复他舒®)于 2021 年 6 月获得《药品注册证书》并已上市推广。同时,中药配方颗粒是公司发展业务,生产六百余种单味配 方颗粒品种。公司通过对相关疾病诊疗方案的深入研究,研发并制造在临床上具有独特诊疗价值的药品, 以可靠的临床证据和专业的学术活动向目标客户群体进行推广,在各级医院实现销售。 同时,公司发挥中药价值创造者能力和中、西医结合优势,聚焦核心品类,提升医院品牌影响力,对 CHC 业务赋能,双终端协同,形成根深叶茂的商业模式。

核心竞争力分析 1、品牌优势 公司具有较强的品牌运作能力,重视消费者研究和媒介创新。公司“1+N”品牌策略取得了较好成果, 在“999”品牌的基础上,陆续补充了“天和”、“顺峰”、“好娃娃”、“易善复”、“康妇特”、“澳诺”等深 受消费者认可的药品品牌,并将其分别打造为骨科贴膏、皮肤用药、儿童用药、护肝用药、妇科用药、补 钙用药等领域的专业品牌,为长期的业务发展奠定了坚实的基础。公司积极探索新型品牌建设模式,基于 专业品种的产品属性和人群*性,围绕儿科、骨科、妇科等品类,打造 “好娃娃”、“天和”以及“康 妇特”等品牌。基于对大健康行业及消费者需求的研究,公司自 2018 年陆续推出“999 今维多”、“三九益 普利生”、“9 YOUNG BASIC”、“桃白白”等品牌,将 999 品牌优势拓展到膳食营养补充剂领域。借助人口 结构、市场环境等变化带来的行业发展机会,公司聚焦心脑血管等慢病康复领域,打造理洫*血塞通软 胶囊,以高价值的产品和服务,协助患者有效进行慢病管理,构建慢病管理平台。“999”主品牌在消费者 和医药行业中均享有较高的认可度,多次被评为“中国*认知率商标”、“中国最有价值品牌”。截止 2021 年,公司已连续多年位列中国非处方药协会发布的非处方药生产企业综合排名榜首,并在 2021 年 8 月发 布的“2020 年度中国医药工业中药企业百强榜单”中蝉联第 3。 2、产品优势 公司产品覆盖领域广,产品线丰富。CHC 健康消费品业务覆盖了感冒、皮肤、胃肠、止咳、骨科、儿 科、膳食营养补充剂等近 10 个品类,处方药业务覆盖了肿瘤、心脑血管、消化系统、骨科、儿科等治疗 领域。2021 年公司拥有年销售额过亿元的品种 23 个,在 2021 年度中国非处方药产品综合统计排名中,“999 感冒灵”和“999 复方感冒灵”位居中成药感冒咳嗽类的第一名和第二名,“三九胃泰”位居中成药消化类 第六名,“999 皮炎平(红)”位居化学药皮肤科类第二名,“澳诺钙”位居化学药矿物质类第二名,“易善 复”位居化学药消化类第二名。以公司产品“参附注射液”,“红花注射液”、“参麦注射液”,“血塞通软胶 华润三九医药股份有限公司 2021 年年度报告全文 13 囊(理洫王)”为研究对象的科研项目先后荣获国家科学技术进步奖二等奖。 3、渠道终端优势 强大的渠道体系管理和终端覆盖是公司的核心优势之一,公司拥有一支管理成熟的销售队伍,建立了 覆盖全国的渠道商业体系,在拥有合理覆盖、快速流通、有效销售的销售渠道基础上,探索布局新行业环 境下的营销模式,推动三九商道体系由 1.0 向 2.0 转变。三九商道 2.0 致力于打造一个高效链接华润三九 与客户,共同实现用户需求全方位满足的服务平台;与客户共同打造“诊+疗+健康”的智慧生态圈,致力 于满足中国人健康消费需求,提供全健康管理的解决方案,实现*推荐;通过“诚、信、礼、勤、智、 识”的文化体系品牌引领新的医药健康文化价值体系。 CHC 业务方面,搭建了成熟的三九商道客户体系,与全国*质的经销商和连锁终端广泛合作,覆盖 了全国超过 40 万家药店,并积极探索创新营销模式,与京东大药房、阿里健康大药房等大型平台公司开 展了业务合作,同时赋能线下连锁终端客户,并与京东健康、平安好医生等建立战略合作,构建“互联网 +医+药”的新型产业价值链,探索专业品牌营销模式。处方药方面,已覆盖全国数千家等级医院,数万家 基层医疗机构,并积极探索互联网医疗市场。未来,公司将持续优化渠道结构,不断完善终端体系,拓展 新渠道,持续提升客户满意度,提升资源使用效率,促进公司产品更深和更广的覆盖。 4、智能制造优势 智能制造是公司重点打造的核心优势之一,通过智能制造新技术实现质量可视可感知以及产品生产端 到端的全程可控可优化。公司成功入选工信部“智能制造标杆企业”,获得“两化融合管理体系评定证书”。 公司成立深蓝(智能制造)实验室,运用 5G、区块链、数字孪生、云计算、AI 智能生产设备等技术升级 传统药品制造体系,加快数字化转型。2021 年华润三九智能制造项目申请/授权专利 10 项。公司三个生产 单元承接的工信部智能制造项目“中药配方颗粒智能制造新模式应用”“参附、参麦、生脉、红花注射液 全产业链数字化制造技术建设”“中成药制剂数字化车间新模式应用”以及本溪三药承接的国家科技部重 大专项“重大新药创制”项目“中药口服制剂先进制药与信息化技术融合示范研究”均一次验收通过。 公司多个生产基地持续推进智能制造建设工作,并获得各级政府评定的标杆工厂/产线,其中华润三 九观澜基地获评“*绿色工厂”,同时被工信部评为“2021 年智能制造试点示范工厂”;枣庄三九工厂 获评“枣庄市智能工厂”;合肥神鹿工厂获评“合肥市数字化车间”;淮北金蟾工厂获评“安徽省华蟾素提 取制备数字化车间”和“安徽省中药配方颗粒提取数字化车间”等。“华润三九中药全产业链追溯平台” 项目被国家药监局信息中心评为“2021 年智联共治典型案例”。公司多项智能制造项目被工信部、中国电 子技术标准化研究院、E-works 收入到《工信部 2021 年工业互联网平台创新领航应用案例》《智能制造探 索与实践---智能制造标杆企业案例汇编》《工信部 2020 年数字孪生应用白皮书》《灯塔工厂引领制造业数 华润三九医药股份有限公司 2021 年年度报告全文 14 字化转型白皮书》等案例集。未来公司将持续提升制造工艺水平,打造数字化驱动的生产管理和质量管控 体系,提质增效降本,保障产品品质,实现绿色高质量可持续发展。

分红逐年增加:

2018年 10派3.9元

2019年 10派4.3元

2020年 10派5.0元

2021年 10派8.6元

第三家:华润双鹤

简介:华润双鹤药业股份有限公司是主营业务为慢病业务、专科业务和输液业务三大业务。主要产品包括复方利血平氨苯蝶啶片(0号)、胞磷胆碱钠片(诺百益)、苯磺酸氨氯地平片(压氏达)、丙戊酸镁缓释片(神泰)、格列喹酮片(糖适平)、软袋(含直软)、内封式聚丙烯输液。

华润医药控股公司,北京医药集团共持有60%的股份。

主要指标


2021年报

2020年报

2019年报

2018年报

2017年报

关键指标

营业收入

91.12亿

85.04亿

93.81亿

82.25亿

64.22亿

营业收入同比增长

7.14%

-9.35%

14.05%

28.08%

16.87%

净利润

9.36亿

10.05亿

10.55亿

9.69亿

8.43亿

净利润同比增长

-6.91%

-4.74%

8.93%

14.95%

17.98%

扣非净利润

8.70亿

9.62亿

9.93亿

9.11亿

8.16亿

扣非净利润同比增长

-9.56%

-3.13%

9.10%

11.57%

24.09%

每股指标

每股收益

0.90元

0.96元

1.01元

0.93元

0.97元

每股净资产

9.49元

8.91元

8.25元

7.52元

8.58元

每股资本公积金

0.14元

0.14元

0.14元

0.14元

0.76元

每股未分配利润

7.86元

7.27元

6.61元

5.93元

6.35元

每股经营现金流

1.29元

1.30元

1.38元

1.41元

1.37元

报告期公司主要业务简介 (1) 报告期内公司所处行业情况 报告期内医药行业的主要发展趋势 1.医药行业保持中高速发展。进入 2021 年,新冠肺炎疫情影响得到控制,医疗市场逐 步恢复,带量采购进入常态化,药企创新投入持续增加。《“十四五”医药工业发展规划》提 出,“十四五”是医药工业向创新驱动转型、实现高质量发展的关键五年,新冠肺炎疫情影响 广泛深远,医药卫生体制改革全面深化,医药工业发展的内外部环境将发生复杂而深刻的变 化。“十四五”期间,医药工业规模效益稳步增长,营业收入、利润总额年均增速保持在 8% 以上。 2.带量采购政策全面推进。2019 年开启的带量采购已经完成了六轮,现已进入常态化 阶段,在国采和地方集采的双重作用下,仿制药降价趋势不可避免,迫使药企加速创新转型 步伐,而随着国家创新政策逐步落实,我国医药创新将进一步加速。 3.医药行业加速进入分化期。带量采购常态化,越来越多的仿制药进入螺旋式降价通 道;创新药利好明显,药企研发积极性提高,研发投入进一步加大。《“十四五”医药工业发 展规划》指出,全球医药产业格局面临调整。新冠肺炎疫情发生以来,各国愈发重视医药工 业的战略地位,人才、技术等方面国际竞争日趋激烈;同时,经济全球化遭遇逆流,产业链 供应链加快重塑,对我国传统优势产品出口和向更高价值链延伸带来了挑战。传统药企加大 转型力度,创新型药企市场影响力增强,大中小企业协同发展的产业生态正在逐步形成的过 程中,产业集中度将进一步提升。 4.研发端:《“十四五”医药工业发展规划》指出,“十四五”期间新一轮技术变革和跨界 融合加快。围绕新机制、新靶点药物的基础研究和转化应用不断取得突破,生物医药与新一 代信息技术深度融合,以基因治疗、细胞治疗、合成生物技术、双功能抗体等为代表的新一 代生物技术日渐成熟,为医药工业抢抓新一轮科技革命和产业变革机遇提供了广阔空间。报 告期内《药品专利纠纷早期解决机制实施办法(试行)》《以临床价值为导向的抗肿瘤药物临 床研发指导原则》等一系列制度的出台,在进一步加快药品审批速度、加速创新的同时,鼓 励专利挑战,限制低水平重复研发,也有利于仿制药的技术和质量进一步提升和创新药的市 场竞争力。 5.流通端:以医联体为核心的分级诊疗政策加速推进,将对现有药品市场格局产生深 远影响,基层市场和零售市场的重要性已开始显现。疫情期间实施的“长处方”报销临时措施 已经成为长期政策;《关于全面加强药品监管能力建设的实施意见》和《关于服务“六稳”“六 保”进一步做好“放管服”改革有关工作的意见》的发布则有利于网售处方药的推进。 6.支付端:从顶层对医疗支付改革进行设计,医保目录和基药目录都确定了动态调整 政策,未来《药品目录》将重点支持具有临床价值的产品。 华润双鹤致力于向广大患者提供经济、安全、疗效确切的药品,连续多年被评为化学制 药行业 3A 信用企业,荣登“2020 年中国医药工业百强榜化药企业”第 14 位(米内网)。 (2) 报告期内公司从事的业务情况 华润双鹤在“十四五”期间将继续秉承“关心大众,健康民生”的企业使命,“致力成为大 众信赖的、创新驱动的世界*制药企业”。报告期内公司业务继续围绕慢病业务、专科业 务和输液业务开展。 1.慢病业务 随着国家对慢病管理工作的重视,慢病类疾病和慢病管理已经逐步成为医药行业发展的 重点关注领域。公司通过多年来在复方利血平氨苯蝶啶片(0 号)、格列喹酮片(糖适平)等核 华润双鹤药业股份有限公司 2021 年年度报告摘要 心产品经营中的积累,以及下属公司华润赛科的苯磺酸氨氯地平片(压氏达)、缬沙坦胶囊(穗 悦)、缬沙坦氢氯噻嗪片(复穗悦)和双鹤利民的厄贝沙坦分散片(豪降之)、硝苯地平缓释片 (II)(贝奇灵)、胞磷胆碱钠片(诺百益)等产品的补充,聚焦在降压、降糖、脑血管、降脂领域, 逐步形成了慢病药物产品群,尤其在降压领域形成全品类降压产品线。报告期内降压降脂复 方制剂氨氯地平阿托伐他汀片、男科药枸橼酸西地那非片等产品的获批,继续丰富慢病业务 产品群。 国家集采常态化推进,慢病业务也是公司目前受集采影响*的业务领域,除了 0 号、 糖适平、诺百益外,大部分慢病业务产品属于普通仿制药。对于非集采的慢病产品,公司始 终坚持打造具有专业推广能力的慢病处方药营销团队,加大战略性产品的终端下沉和产品力 建设,坚持以患者为核心,加强医患教育;对于集采的慢病产品,公司优化资源配置积极应 对,部署营销模式转型,中选产品产销密切配合保障供应,确保广大患者吃到质优价廉的放 心药,未中选产品积极拓展零售等标外市场,同时公司也对慢病业务的产品探索数字化营销, 更*、高效地进行慢病产品的营销推广,确保公司在慢病业务上的竞争优势。截至报告期 末,慢病业务仍是公司规模*的业务板块。 2.专科业务 公司的专科业务是以临床价值明确、短期内未受集采影响的差异化产品为主,作为公司 中长期发展的重要引擎,承接公司战略要求,已经优先在儿科、肾科、精神/神经、抗凝等 领域实现布局。在儿科领域中,重点关注新生儿呼吸窘迫综合征、儿童营养等;在肾科领域 中,以腹膜透析液为主,致力于为透析患者提供药品与服务;在精神/神经领域中,重点围 绕抗癫痫领域进行产品布局与市场开拓;在抗凝领域中,以肝素类抗凝产品为主。在麻醉镇 痛领域中,公司已有喷他佐辛、利多卡因、普瑞巴林等产品,报告期内注射用帕瑞昔布钠获 批,丙泊酚中长链脂肪乳申报生产,有助于进一步丰富麻醉镇痛领域产品。未来公司将通过 自研、产品合作、并购等多种产品获得形式,逐步拓展专科业务领域布局及拓展产品线。 专科业务主要通过学术代理的经营模式,充分借助专业代理商在准入、医院开发和上量 方面的优势开展专业化合规合作,而公司的学术推广团队专注于开展临床教育与产品知识培 训,并对代理商进行专业化的服务与精细化的管理,通过区域协作的方式,共同开拓市场。 报告期内,公司加大专科类成熟期产品的市场拓展,专科业务规模占比稳定,是公司未 来增长的潜力来源。 3.输液业务 作为较早进入输液领域的制药企业,公司深入推广“用双鹤输液放心”的理念,拥有多家 输液生产基地,应用国际先进技术和设备,坚持从管理、工艺、质量、装备上追求输液的高 品质产品。 目前,公司拥有包括基础输液、治疗性输液和营养性输液等多品类输液产品,包材形式 齐全,其中新一代输液产品内封式聚丙烯输液(BFS)因其不溶性微粒少、无菌稳定性好、内 毒素标准最严等优点在业界反响强烈,BFS 是公司引领输液产品安全升级的一个重要产品。 对于输液业务,公司提出了“一轴两翼”的战略发展规划,充分发挥双鹤在输液领域的品 牌、规模、覆盖等核心能力,打造引领行业标准的安全性质量控制平台;基于安全性与临床 使用便利性不断升级输液技术与包材形式,通过丰富治疗性输液、营养性输液产品,形成产 品梯队,提升输液业务盈利;对医院客户开展延伸服务,协助其提升管理效率,形成稳定的 信息交互网络与合作关系。 报告期内,公司进一步聚焦安徽芜湖、湖北武汉、陕西西安、河南平顶山四大基地,提 升产线自动化水平,提质增效,打造低成本、大规模的输液生产基地。 截至报告期末,输液业务深度转型,盈利水平提升。

第四家 博雅生物

博雅生物制药集团股份有限公司的主营业务为血液制品的研发、生产和销售。公司的主要产品为血液制品、糖尿病用药、生化类用药、医药经销。公司是全国较早通过国家药品新版GMP认证的企业之一,公司生产线采用过程自动控制系统对生产过程进行控制,实现了全程CIP、SIP及关键参数的自动记录。公司严格按国家相关规定组织生产和质量控制,大大提高了产品安全性、质量可控性,产品质量指标高于国家标准。

报告期主要业务或产品简介 报告期内,公司始终围绕“成为世界*血液制品企业”的发展战略,坚持以血液制品为主导的原则,积极稳定非血液 制品业务。报告期内,公司业务主要涉及血液制品业务、天安药业的糖尿病用药业务、新百药业的生化类用药业务、博雅欣 和的化学药业务以及复大医药经销业务,各业务简介 1、血液制品业务 博雅生物制药集团股份有限公司 2021 年年度报告摘要 2 公司主要从事血液制品的研发、生产和销售。血液制品按照功能和结构的不同可分为白蛋白、免疫球蛋白和凝血因子等 三大类产品。白蛋白是血浆中含量最多的蛋白,也是目前国内用量*的血液制品,广泛用于肿瘤、肝病、糖尿病的治疗; 免疫球蛋白主要指血液中原有的免疫球蛋白和接受特异免疫原刺激产生的特异性免疫球蛋白,多用于免疫性疾病的治疗,传 染性疾病的被动免疫和治疗等;凝血因子在血液中含量最少,凝血因子类产品主要用于凝血、止血。 血液制品在多种重大疾病的治疗和预防方面,有着其他药品难以替代的重要作用,属于国家战略性资源。在血液制品方 面,公司是国内领先的血液制品生产企业之一,产品涵盖人血白蛋白、静注人免疫球蛋白(pH4)和凝血因子等 8 个品种 22 个规格的产品。 公司主要产品及应用领域和功能 分类 品种 应用领域和功能 白蛋白 人血白蛋白 血浆中含量最多的蛋白质,约占血浆蛋白的60%;具有调节血浆渗透压、运输、解毒和 营养供给功能;适用于癌症化疗或放疗患者、低蛋白血症、烧伤、失血创伤引起的休 克,肝病、糖尿病患者,可用于心肺分流术、血液透析的辅助治疗和成人呼吸窘迫综 合症。 免疫球蛋白 人免疫球蛋白 预防麻疹和传染性肝炎,若与抗生素合并使用,可提高对某些细菌和病毒感染的疗效。 静注人免疫球蛋白 使用时有较好的大剂量静脉注射耐受性,临床适应症较多。适于原发性免疫球蛋白缺 乏症、继发性免疫球蛋白缺陷病和自身免疫疾病等。 冻干静注人免疫球蛋白 适于原发性免疫球蛋白缺乏症、继发性免疫球蛋白缺陷病和自身免疫疾病等。 乙肝人免疫球蛋白 主要用于乙肝的被动免疫、治疗和肝移植等。 狂犬病人免疫球蛋白 主要用于被狂犬或其他携带狂犬病毒的动物咬伤、抓伤患者的被动免疫和治疗。 凝血因子 人纤维蛋白原 主要用于先天性或获得性纤维蛋白原缺乏症、弥散性血管内凝血;产后大出血和因大 手术、外伤或内出血等引起的纤维蛋白原缺乏而造成的凝血障碍。 人凝血酶原复合物 主要用于治疗先天性和获得性凝血因子Ⅱ、Ⅶ、Ⅸ、Ⅹ缺乏症(单独或联合缺乏)包 括:1、凝血因子Ⅱ、Ⅶ、Ⅸ、Ⅹ缺乏症,包括B型血友病;2、抗凝剂过量、维生素K缺 乏症;3、因肝病导致的凝血机制紊乱,肝病导致的出血患者需要纠正凝血功能障碍时; 4、各种原因所致的凝血酶原时间延长而拟作外科手术患者,但对凝血因子V缺乏者可 能无效;5、治疗已产生因子Ⅷ抑制物的A型血友病患者的出血症状;6、逆转香豆素类 抗凝剂诱导的出血。 报告期内,公司在保障原料血浆稳定供应的同时,不断提升质量管理水平,优化生产工艺,加强生产过程管控,确保产 品收得率及合格率的稳定,公司血液制品产品批签发情况 品名 规格 数量合计(瓶) 增减 2021年(1-12月) 2020年(1-12月) 人血白蛋白 5g/瓶(20%,25ml) 410,032 277,239 47.90% 10g/瓶(20%,50ml) 836,202 727,043 15.01% 12.5g/瓶(25%,50ml) 12,551 静注人免疫球蛋白 1.25g/瓶(5%,25ml) 127,202 25,954 390.11% 2.5g/瓶(5%,50ml) 331,909 383,239 -13.39% 5g/瓶(5%,100ml) 189,498 126,100 50.28% 人凝血酶原复合物 2.5g/瓶 111,830 博雅生物制药集团股份有限公司 2021 年年度报告摘要 3 人纤维蛋白原 0.5g/瓶 564,497 271,991 107.54% 狂犬病人免疫球蛋白 200IU/2ml/瓶 374,681 806,009 -53.51% 乙型肝炎人免疫球蛋白 200IU/2ml/瓶 36,731 2、天安药业的糖尿病用药业务 天安药业系一家集科研、生产、销售为一体的高新技术企业,致力于糖尿病及其并发症药物的开发、研究和生产,是国 内糖尿病药物专业化制药企业。目前生产的“天安牌”系列糖尿病产品有:安多美(格列美脲片)、安多明(羟苯磺酸钙胶 囊)、安多可(盐酸二甲双胍肠溶片)、安多健(盐酸吡格列酮分散片)等十多个品种药物。天安药业在糖尿病药物细分市场领域 形成了较强的市场竞争优势,产品线齐全,涵盖双胍类、璜脲类、格列奈类、噻唑烷二酮类四大类口服药产品。 天安药业的主要产品及应用领域和功能 品种 应用领域和功能 盐酸二甲双胍片/肠溶片 可改善胰岛素敏感性,表现在空腹血糖水平和胰岛素水平的下降。用于Ⅱ型糖尿病饮食和运动治疗 失败,肥胖者,尤其适用磺脲类药物不能控制高血糖时。 盐酸吡格列酮分散片 适用于Ⅱ型糖尿病(非胰岛素依赖性糖尿病,NIDDM)患者,可与饮食控制和体育锻炼联合以改善 和控制血糖,也可与磺脲、二甲双胍或胰岛素合用。 格列美脲片 适用于控制饮食、运动疗法及减轻体重均不能充分控制血糖的Ⅱ型糖尿病。 羟苯磺酸钙胶囊 适用于微血管病、静脉曲张综合症、与微循环障碍伴发静脉功能不全、静脉剥离和静脉硬化法的治 疗。 3、新百药业的生化类用药业务 新百药业专注于生化领域药品的研究开发,是全国最早一批重点投建的制药企业,建成规模化的生化类药物的研发中心 和生产基地,并成立了“江苏省多肽类药物工程技术研究中心”。经过多年发展,新百药业逐步形成了“以生化制药为主、 化学药为辅;以注射剂为主,其他剂型为辅;以多肽类药物为主、其他类药品为辅”的发展格局。新百药业涉及骨科、肝炎、 妇科及免疫调节等多个用药领域,产品结构完整、规格种类齐全,其核心产品如骨多肽系列、缩宫素系列在市场占据领先地 位。 新百药业主要产品及用途 品种 应用领域和功能 复方骨肽注射液 适用于治疗风湿、类风湿性关节炎、骨质增生、骨折。 缩宫素注射液 适用于引产、催产、产后及流产后因宫缩无力或缩复不良而引起的子宫出血;胎盘储备功能(催产素激 惹试验)。 肝素钠注射液 适用于防治血栓形成或栓塞性疾病(如心肌梗死、血栓性静脉炎、肺栓塞等);各种原因引起的弥漫性血 管内凝血(DIC);也用于血液透析、体外循环、导管术、微血管手术等操作中及某些血液标本或器械的抗 凝处理。 4、博雅欣和化学药业务 博雅欣和定位“化学药产业基地平台”,以“高端化学原料药与制剂一体化”为产品思路,发展方向为:现代制剂中心 及现代制造中心、原料药供应中心,重点发展缓控释制剂、复方制剂及制药智能制造,重大项目衍生相关领域的拓展,与博 雅生物、天安药业及新百药业形成协同与互补作用。 5、复大医药经销业务 复大医药系一家位于广东省的血液制品经销商。广东省是全国*的血液制品市场之一,复大医药是广东地区规模*。

第五家 江中药业

江中药业股份有限公司是一家属江西省医药行业类的公司。主营业务是药品及保健品(含功能食品)的生产、研发与销售。公司产品有江中复方草珊瑚含片、江中健胃消食片、江中亮嗓等,江中亮嗓更荣膺"中国药品市场消费者喜爱的品牌"。2018年公司被工信部评为“绿色工厂”,是江西省*获得此称号的中药企业。“江中”品牌连续16年入选世界品牌实验室“中国品牌价值500强”,2019年以237.36亿元的品牌价值位居医药行业第6位。公司拥有“江中”和“初元”两个驰名商标。根据中国非处方药物协会综合统计排名,江中牌健胃消食片获2019年度中国非处方药产品“中成药消化类”第一名;江中牌健胃消食片、江中利活牌乳酸菌素片获得西普会2019年“健康中国.品牌榜”金奖。

报告期公司主要业务简介 (一)经营情况讨论与分析 2021 年是党和国家历史上具有里程碑意义的一年,中国共产党迎来百年华诞,第一个百年奋 斗目标成为现实,向第二个百年奋斗目标新征程进军。2021 年也是百年变局和世纪疫情交织的一 年,在中国共产党有力领导下,我国经济发展和疫情防控保持全球领先地位。 2021 年,公司坚持以中药产业为核心,以公司“十四五”战略规划为指引,以“内生增长、 外延并购”双轮驱动的发展模式,因势而谋、克难求进、改革创新,实现公司经营的高质量发展。 报告期内,公司实现营业收入 28.74 亿元,同比增长 17.72%;归属于母公司所有者净利润 5.06 亿 元,较上年同期增长 0.32 亿元,增幅 6.74%。 (1)统筹布局、科学谋划,明确“十四五”战略 公司以国家“十四五”规划和二〇三五年远景目标的建议纲要等为指引,在华润集团对“十 四五”规划编制的统筹指导下,展开多层面战略研讨,梳理业务布局,完成公司“十四五”战略 发展规划编制。确定公司“十四五”战略为:立足中医药行业,走品牌创新驱动之路,成为大众 百姓信赖与尊重的企业,并致力成为“中医药传承与创新的引领者”。围绕“聚焦 OTC、发展大健 康、补强处方药”三大业务重点,通过“内生发展、外延并购”双轮驱动,以“内涵增长、外延 并购、创新研发、精益生产、智数赋能”五大核心举措,力争“十四五”末实现“再造一个江中” 的目标。 (2)战略引领、品类布局,推动内生增长 ①非处方药业务:筑牢胃肠品类根基,拓展优势品类版图 筑牢胃肠品类根基,公司持续强化“江中”、“利活”一胃一肠两大品牌驱动力。一方面,延 伸品类集群,从现有健胃助消化延伸到健脾助消化、胃肠感冒等相关领域,在保证江中牌健胃消 食片作为过 10 亿元明星单品基础上,逐步培育健儿消食口服液、健儿清解液等潜力单品,为脾胃 品类在“十四五”期间的平稳发展奠定坚实基础。另一方面继续做大利活乳酸菌素片,通过“联 合用药+疗程用药”、5·29 世界肠道健康日活动、重点市场媒介组合投放、拓展县乡渠道等举措, 传递“以食为药”理念,扩大“利活”品牌影响力,乳酸菌素片年销售额突破 4.2 亿元。同时, 公司通过并购晋城海斯制药有限公司(下称“海斯制药”),补充“贝飞达”双歧杆菌三联活菌肠 溶胶囊又一个销量过亿的优质肠道活菌产品,为公司打造胃肠品类护城河再添新助力。 发力拓展优势品类版图,公司整合并购企业优质产品,持续强化产品梯队建设。在咽喉咳喘 方面,围绕复方草珊瑚含片与复方鲜竹沥液等相关品种,升级唤新包装,统一品牌背书,重塑消 费者心智,报告期内相关产品实现较好增长。在补益方面,启用“江中”品牌赋能多维元素片, 统筹城乡市场,聚焦品牌势能,报告期内多维元素片销售额突破 1.9 亿元,同比增长 143.53%,成 为桑海制药首个过亿产品。同时,通过成立大基层业务部统筹运营,进一步整合桑海制药和济生 制药产品资源,品牌化经营普药,形成多品类协同发展的新局面。 品牌宣传方面,通过 “电视媒体+网络媒体+户外媒体”等多媒体传播以及全年热点时节公关 事件策划,提高传播效能,维持品牌活跃度和竞争力。报告期内,本版块全年实现营业收入 21.58 亿元,同比增长 14.11%。 ②处方药业务:夯实现有存量,深挖潜力增量 处方药业务主要包括江中牌蚓激酶肠溶胶囊,桑海制药、济生制药及本年新并购的海斯制药 的处方药,覆盖胃肠、心脑血管、妇科、肠道、呼吸等领域。一方面,挖掘桑海制药、济生制药 现有产品潜力,推进渠道的深度开发,进一步布局二级及以下医院、社区诊所及基层卫生院等, 积极应对疫情带来的负面影响;另一方面,构建学术体系,强化学术推广,加强终端推广力度, 重点培育八珍益母胶囊、排石颗粒等品种形成新增长点。报告期内,因新增并入海斯制药业务, 本版块全年实现营业收入 4.53 亿元,同比增长 27.04%。 ③大健康产品及其他:创新商业模式,培育潜力产品 大健康产品主要包括初元系列产品、参灵草、益生菌系列产品等。报告期内,大健康业务创 新商业模式,开发培育潜力产品。“初元”品牌坚持“术后康复营养”品牌定位、以“创新传播、 线上开拓、产品迭代”三大核心,实现初元产品稳步增长。“参灵草”品牌坚持“可以喝的冬虫夏 草”定位、结合神州载人飞船、吴晓波跨年晚会等热点事件开展公关,抓重点市场,推动参灵草 在品牌、渠道方面影响力提升。线上业务方面,推出焕采酵素、江中益童健脾八珍糕、国色天香 益生菌等一系列新产品,持续夯实与阿里、京东及拼多多的合作关系,开拓抖音、快手等渠道, 不断强化消费者互动,深耕自营流量池,推动线上业务稳步增长。报告期内,本板块全年实现营 业收入 2.45 亿元,同比增长 31.24%。 (3)聚焦主业、外延并购,丰富产品结构 2021 年 9 月,公司通过股权转让及增资方式取得海斯制药 51%的股权,整体投资约 2.2 亿元, 为公司胃肠护城河提供重要产品支撑。海斯制药以治疗型化药为主,其核心产品有“贝飞达”双 歧杆菌三联活菌肠溶胶囊、雷贝拉唑钠肠溶片等。项目的实施,有助于公司补充胃肠治疗性用药, 进一步夯实胃肠领域核心业务布局。 (4)激活机制、夯实内功,提高发展质量 ①搭建平台引进人才,构建研发创新管线 公司始终以“遵循传统中医药理论”为使命,围绕“聚焦胃肠”核心理念,致力成为中医药、 活菌药物、大健康产品创新的引领者。报告期内,搭建“三院六室”研发架构,完善激励机制, 加强人才引进,通过自主研发、项目引进双轮驱动的研发模式,推进十四五科技创新活动扎实有 序开展,逐步构建江中特色研发创新管线。报告期内,启动“治疗 IBS(肠易激综合征)、IBD(炎 症性肠病) 用途的益生菌新药联合开发项目”;中药固体制剂国家工程研究中心纳入新序列管理; 参与 2 个国家课题结题,获批 1 个省级重点研发计划、1 个省级中管局重点研究室;参灵草成功 伴飞神舟十二号、十三号,主要原材料太子参种子完成神舟十二号搭载并开展太空育种研究。报 告期内,公司荣获中国食品工业协会科学技术一等奖、2021 年度中国商业联合会科学技术进步二 等奖。 知识产权及商标方面,报告期内公司新获得国内发明专利授权 4 项,实用新型专利授权 19 项,国际发明专利授权 3 项,新增注册商标 87 项。 ②智数工作持续深入,绿色智造再添“成色” 报告期内,公司深入推进智能制造升级,继续保持绿色环保与智能制造在行业的领先地位, 2021 年荣获多项国家、省市大奖:国家节能标准化示范项目“高分”验收、江西省生态文明先进 集体、江西省智能制造标杆企业、华润集团社会责任奖、入选江西首批绿色技术创新企业培育名 单、罗亭提取基地获评“2020-2021 年华润集团智数化标杆单位”。 公司科创城现代中药生产基地一期项目的建筑主体结构已完成封顶,该项目从设计源头开始, 便严格执行“绿色工厂、智能制造”的设计理念,落成后将进一步助力江西省中医药强省战略落 地。 ③*实施股权激励,建立长效激励机制 公司坚持“人才强企”思路,积极培育经营管理人才、科技技术人才、岗位技能人才。为进 一步推动公司建立健全长效激励约束机制,根据国务院《中央企业控股上市公司实施股权激励工 作指引》文件精神,公司*实施限制性股票激励计划,成为华润体系内首家实施股权激励计划 的上市公司,进一步调动公司核心骨干人才的积极性,推动公司做强做优做大。 ④多措并举强化投资者沟通,持续提升资本市场形象。 以“规范信息披露、强化投资者沟通,构建成果共享”为宗旨,切实保障投资者权益,构建 和谐互信的投资者关系。公司形成在定期报告披露后及时召开业绩说明会的沟通机制,增加中小 投资者与公司高管直接的互动交流机会。为进一步提高投资者回报,公司在实施年度权益分派外, *实施前三季度利润分配,提高投资者获得感。报告期内,公司在上海证券交易所年度信息披 露评价获 A 级(*)。

从以上看出,华润医药不断用每年赚取的利润投资了国内知名的几家药企:东阿阿胶、华润三九、华润双鹤、江中药业、博雅生物。

这几家公司管理*、效益良好,逐年向上。

但就这几家公司持有市值简单估算合计:

江中药业 2.71亿股×12.98元≈35.17亿元;

博雅生物 1.48亿股×30.6元≈45.28亿元

华润三九 6.23亿股×37.89元≈236.05亿元

华润双鹤 6.26亿股×15元≈93.9亿元

东阿阿胶 1.51亿股×35.12元≈53.03亿元

大约合计:RMB462.98亿元.

现在华润医药的港股总市值:总股本62.83亿股,市值237.48亿港元

约合RMB197.9亿元。

从以上看出,华润医药估值低估非常明显。最近。A股市场中药类股比较活跃,从大幅偏低,正在向估值合理位置上升。随着,中药的作用获得认可。中药配方颗粒正式获得应用,未来的业绩更值得期待。





天合人康是否存在虚假销售

中国航天员中心航天员教员赵阳(右)在辅助航天员进行水下训练。孔方舟摄/光明图片

在太空厨房,中国航天员喝着自产的酸奶,吃着口味丰富的热饭菜;不用靠地面运送,他们就能在太空呼吸新鲜的空气,饮用清洁的循环水……在太空中“出差”两个多月了,航天员在天和核心舱里的生活越来越自如。

北京时间2021年8月20日,经过约6小时的出舱活动,神舟十二号航天员乘组第二次出舱活动圆满完成。在这背后,有这么一群默默奉献的航天人,在地面陪伴和守护着航天员在太空度过的每一天。

航天员教员团队:为航天员提前“吃螃蟹”准备预案

航天员出舱活动是我国空间站任务的重中之重。空间站舱外建造、舱外设备安装、维护、维修、更换和试验样品回收等,都需要出舱活动。

在出舱活动中,中国航天员中心航天员支持室内,结合显示屏上实时显示的出舱画面,航天员教员吴昊在给地面航天员同步解读出舱程序。任务成功,航天员聂海胜、刘伯明安全返回天和核心舱,吴昊长舒了口气。

吴昊介绍,航天员顾虑的,他们必须先想到;航天员做到的,他们必须先做到。超重耐力训练、低压训练、模拟失重训练、野外生存训练等,凡是涉及生理极限、危险的训练,航天员教员都是第一个“吃螃蟹”的人。

航天的高风险无处不在,更有许多未知的挑战。从2017年开始,航天员教员赵阳承担起航天员空间站出舱活动模拟训练的任务。随着任务临近,赵阳天天泡在水槽里,每天按照出舱活动6小时的标准,与航天员一起开展训练。连续水下训练4个月,忙起来一天只睡4个小时,只吃一顿饭。

为了尽可能模拟外太空环境,赵阳严格设计训练场景,分解到每个动作,细化到每个姿态,帮助航天员迅速、安全地找到返回的路。每次训练,他都与航天员一起,将应急返回的时间一分一秒地缩短。航天员们说:“有他们在,我们安心。”

“无论你做了多少预案,你想得再多,总会冒出意外,算无遗策只能是我们的努力目标,很多时候,需要随机应变。”赵阳告诉

环控生保团队:为航天员打造适宜的生存环境

在以往的载人飞行任务中,航天员在太空生存所需的氧气和水都从地面携带,也就是非再生式环境控制与生命保障系统。而在空间站,航天员在轨时长超过3个月,仅靠地面补给不仅代价高昂,而且也不能满足任务需要。因此,在空间站天和核心舱内,环控生保系统通过应用再生生命保障技术,*实现舱内的氧气和水循环使用。

在密闭狭小的空间站舱内制造一个类似地球环境的可循环生命保障系统,且长时间稳定运行,难度可想而知。这个空间站任务的关键技术,由中国航天员中心环控生保室来攻克。

微重力条件下,水气分离是个难题。无论是电解制氧、水处理、尿处理,还是冷凝水收集、尿液收集,都要用到水气分离装置。太空中的水气分离装置,没有现成产品。

一个平均年龄不到35岁的科研团队,在2011年受领了这个艰巨的任务,从论证到初样研制再到正样,一路摸着石头过河。研制团队走访了国内十几家大学和科研院所,做了数千次试验,直到装置满足寿命、可靠性和稳定性等要求,前后花了近10年时间。

中国航天员科研训练中心研究员、空间站系统副总设计师刘向阳介绍说,再生生命保障技术的运用,大幅减轻了地面的补给压力。按照3人在轨飞行计算,每年可以节省消耗性物资6吨。

北京航天飞行控制中心神舟十二号任务北京总调度。王永亮摄/光明图片

航天服研究团队:保证“飞天战袍”*安全可靠

比起*出舱的“神七”任务,空间站任务中航天员要进行长时间的舱外操作,对舱外服性能提出的要求更高,需要具备使用时间更长、安全可靠性更高、机动灵活性更好、测试维修性更强的特点。

“做航天服需要精细,更需要耐心。慢工才能出细活。”中国航天员中心航天服工程研究室主任、载人航天工程航天员系统副总设计师张万欣说,做一副舱内服上肢限制层需要130多个小时,做一副舱外服下肢限制层需要260多个小时,装配一套舱外服需要将近4个月。

舱外服上的头盔面窗,是航天员进行出舱活动时观察外界的窗口,由中国航天员中心研装部服装车间生产。头盔面窗有多层,最里层名为双层压力面窗,它是整个头盔的承压密封结构,直接关系到航天员的生命安全。为做到*安全可靠,承压材料要经过多轮选择、测试,除尘、粘胶、缝合、密封等47道工序需要花费两个月。

“这些工序听起来简单,但流程相当复杂、严格、细致。”中国航天员中心研装部副部长邓小伟说,在双层压力面窗制作过程中,有一次,有两粒密封胶的碎末进入了密封的面窗夹层,“这两个碎末也就沙粒大小,吸附在面窗夹层下沿,理论上对视觉没什么大的影响,却成了我们的‘眼中钉’。”科技人员尝试了各种办法,最终只能将碎末扫除到边缘区域,就是无法吸出。为了做出完美的面窗,技术人员改变生产工序,彻底解决了密封胶穿刺产生多余物这个问题。

飞控团队:在地面昼夜守护航天员

此次是神舟十二号飞船发射以来的第二次出舱活动,在这背后,天地之间各参试单位和人员倾尽全力、从未停歇。北京航天飞行控制中心神舟十二号任务总工程师谢剑锋介绍说,近两个多月,北京中心对神舟十二号飞船及核心舱组合体实施了24小时不间断的跟踪测控,先后完成了飞船与核心舱组合体的交会对接,守护航天员顺利进驻核心舱,开展日常的工作与生活。

在轨工作期间,飞控团队组织各系统完成了天地通话、第一次出舱等活动,各项工作进展有序。谢剑锋说,自7月7日至8月10日,空间站任务测控通信指挥部组织各系统,按计划开展了分布式运控模式下空间站组合体的各项飞控工作。

近一个多月来,飞控团队根据任务需要组织召开飞控组会和联席会,对关键技术状态进行研究审议。“航天器在轨期间,我们利用天地基测控网对核心舱组合体开展日常测控跟踪,按计划实施了空间站组合体飞行模式转换、平台巡检等各类重要控制,有效保证了各个系统的工作状态稳定,数据收发正常。”北京航天飞行控制中心空间站任务副指挥杨彦波说。

与此同时,地面工作人员与航天员之间密切配合,按计划开展了多项科学实验。针对应急和异常问题,北京航天飞行控制中心组织各系统配合开展空间站运控气象保障,及时发布天气预报信息,实施测控网调整,处置各类异常情况,确保航天员与航天器的安全。杨彦波表示,北京航天飞行控制中心将组织空间站任务团队做好任务总结,完成好后续关键控制和重要节点的准备工作。(

光明日报


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