资金紧张，资金紧张怎么说
资金紧张，资金紧张怎么说
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-经济日报
一踏入位于陕西省安康市石泉经开区的深鲨食品产业园，就能闻到阵阵菜香。生产线上，工人们忙个不停，将一筐筐洗净的茄子、黄花菜、杏鲍菇等加工成受市场欢迎的预制菜和自热火锅。
“对实体企业来说，资金链特别重要。只有强有力的金融支持，我们才能克服疫情等因素冲击，生存下来、发展起来。”该产业园创办人、深鲨控股集团有限公司董事长陈勇颇为感慨。
2019年下半年，陈勇的企业开始对外销售产品，但很快就遭遇新冠肺炎疫情，2020年2月至6月工厂无奈停工。“当时企业亏损很大。”陈勇说，好在石泉农村商业银行提供了上千万元的贷款，当地政府帮助解决数百万元的纾困资金。账上有钱，企业生存和发展也就有了底气，陈勇按时兑付了农户的采购款和员工工资。
疫情反复，给不少企业经营增添了变数。近期，陈勇的企业有一批价值200万元的冷链货物，在运输途中因为时间耽搁而坏掉了。幸亏银行推出“无还本续贷”服务，同时降低了一定的利率，帮助其渡过难关。“无还本续贷”业务旨在为企业续贷提供便利，对流动资金周转贷款到期后仍有融资需求，又临时存在资金困难的小微企业，经其主动申请，银行可以提前按新发放贷款的要求开展贷款调查和评审。对符合相应条件的小微企业，由银行通过绿色通道等形式进行审核，合格后为其办理续贷手续。
据了解，为多渠道、多方位缓解企业资金困难，西安市组织开展中小企业融资项目对接会、融资服务进园区等“银企对接”活动，推进清理拖欠民营企业中小企业账款工作。
农行陕西省分行普惠金融事业部总经理贾林科说，对于因疫情封控原因到期无法偿还的线上小微信贷业务，通过线下方式予以展期；对因封控管理、参加疫情防控原因无法按时偿还贷款的个人贷款客户、信用卡透支客户、农户贷款客户，通过设置宽限期等方式，合理延后还款时间，宽限期内客户不计入违约名单。
陕西云易油气科技有限公司是一家科技型小微企业，前不久面临贷款到期、还款资金时间错配问题。中国建设银行陕西省分行曲江支行了解到这一情况后，积极引入西安投融资担保有限公司、陕西省政府性融资担保基金，为其提供短期流动性支持业务，助其顺利完成还贷续贷。这是政府、银行、担保机构以及政府融资担保基金联手破解小微企业融资难、融资贵难题的有益尝试。
西安市工信局副局长孙远昆表示，西安还将持续实施“金融支持小微企业能力提升工程”，鼓励银行等金融机构对中小企业敢贷、愿贷、能贷、会贷，进一步提升中小企业的贷款便利度。
“疫情让不少企业的原料、人工、运输等成本上升，面临不小的资金困难。”西北政法大学商学院教授王静认为，解决企业资金链难题的关键是在供应链上*施策，鼓励银行等金融机构结合自身特点提供优质的金融服务。王静建议，银行可提前对接贷款将到期企业的资金安排和融资需求，掌握企业复工复产的订单情况，设立贷款到期客户还款宽限期和线上调查流程规范，在降低风险的同时为企业纾困；有关部门也应鼓励制造业大型企业将中小企业纳入产业链、供应链体系，带动中小企业优化生产经营、增加供应链订单。（经济日报
今日*油价调整：今天是7月10日，星期日。
今年第3次油价下跌下周到来，别着急加油！
在今年上半年的12次油价调整中，出现了“10次上涨和2次下跌”的局面，今年油价已经大涨近3000元/吨。
目前进行的今年第13轮油价，已经执行了8个工作日的统计，预计油价下调257元/吨，折换升价下跌0.20元~0.23元的幅度，目前油价预期跌幅超过下跌标准207元/吨，而且根据近期国际油价走势来看，目前油价预期跌幅还会继续增加，可以说，今年第三次油价下跌已经进入倒计时，新一轮油价将于2天后的7月12日24时进行调整，大家相互转告，后天油价又能下跌了，需要加油的车友，请再等等。#油价调整消息#
【*国际油价】截至昨天7月9日收盘：美国轻质原油WTI价格为104.79美元/桶，上涨2.01%，布伦特原油价格为104.79美元/桶，上涨2.26%。
国际原油*资讯：美国能源信息署(EIA)周四表示，美国原油库存上周大幅上升，受库存增加和炼油厂减产推动。在截至7月1日的一周内，原油库存增加了820万桶，分析师预期是减少100万桶。其中大部分库存来自于美国战略储备的又一次释放，上周美国战略石油储备减少了580万桶。
最后小编带大家看看7月10日*汽油价格：
湘潭0号柴油零售价为8.84元/升；92号汽油零售价9.01元/升；湘潭95号汽油零售价为9.57元/升；湘潭98号汽油零售价为10.37元/升；
南昌油价表：南昌国六0号柴油调整价格为8.82元/升；南昌国六92号汽油调整价格为9.02元/升；南昌国六95#汽油调整后售价9.68元/升；南昌国六98#汽油价格调整后为11.18元/升；
今日云南油价信息：昆明今日92号汽油售价为9.22元/升，今日昆明95号汽油售价为9.89元/升，今日昆明0号柴油售价为8.83元/升；
山东油价信息:泰安今天92号汽油限价9.05元/升；泰安今天95号汽油限价9.71元/升；泰安今日98号汽油限价10.43元/升；泰安今天0号柴油限价8.77元/升。
一踏入位于陕西省安康市石泉经开区的深鲨食品产业园，就能闻到阵阵菜香。生产线上，工人们忙个不停，将一筐筐洗净的茄子、黄花菜、杏鲍菇等加工成受市场欢迎的预制菜和自热火锅。
“对实体企业来说，资金链特别重要。只有强有力的金融支持，我们才能克服疫情等因素冲击，生存下来、发展起来。”该产业园创办人、深鲨控股集团有限公司董事长陈勇颇为感慨。
2019年下半年，陈勇的企业开始对外销售产品，但很快就遭遇新冠肺炎疫情，2020年2月至6月工厂无奈停工。“当时企业亏损很大。”陈勇说，好在石泉农村商业银行提供了上千万元的贷款，当地政府帮助解决数百万元的纾困资金。账上有钱，企业生存和发展也就有了底气，陈勇按时兑付了农户的采购款和员工工资。
疫情反复，给不少企业经营增添了变数。近期，陈勇的企业有一批价值200万元的冷链货物，在运输途中因为时间耽搁而坏掉了。幸亏银行推出“无还本续贷”服务，同时降低了一定的利率，帮助其渡过难关。“无还本续贷”业务旨在为企业续贷提供便利，对流动资金周转贷款到期后仍有融资需求，又临时存在资金困难的小微企业，经其主动申请，银行可以提前按新发放贷款的要求开展贷款调查和评审。对符合相应条件的小微企业，由银行通过绿色通道等形式进行审核，合格后为其办理续贷手续。
据了解，为多渠道、多方位缓解企业资金困难，西安市组织开展中小企业融资项目对接会、融资服务进园区等“银企对接”活动，推进清理拖欠民营企业中小企业账款工作。
农行陕西省分行普惠金融事业部总经理贾林科说，对于因疫情封控原因到期无法偿还的线上小微信贷业务，通过线下方式予以展期；对因封控管理、参加疫情防控原因无法按时偿还贷款的个人贷款客户、信用卡透支客户、农户贷款客户，通过设置宽限期等方式，合理延后还款时间，宽限期内客户不计入违约名单。
陕西云易油气科技有限公司是一家科技型小微企业，前不久面临贷款到期、还款资金时间错配问题。中国建设银行陕西省分行曲江支行了解到这一情况后，积极引入西安投融资担保有限公司、陕西省政府性融资担保基金，为其提供短期流动性支持业务，助其顺利完成还贷续贷。这是政府、银行、担保机构以及政府融资担保基金联手破解小微企业融资难、融资贵难题的有益尝试。
西安市工信局副局长孙远昆表示，西安还将持续实施“金融支持小微企业能力提升工程”，鼓励银行等金融机构对中小企业敢贷、愿贷、能贷、会贷，进一步提升中小企业的贷款便利度。
“疫情让不少企业的原料、人工、运输等成本上升，面临不小的资金困难。”西北政法大学商学院教授王静认为，解决企业资金链难题的关键是在供应链上*施策，鼓励银行等金融机构结合自身特点提供优质的金融服务。王静建议，银行可提前对接贷款将到期企业的资金安排和融资需求，掌握企业复工复产的订单情况，设立贷款到期客户还款宽限期和线上调查流程规范，在降低风险的同时为企业纾困；有关部门也应鼓励制造业大型企业将中小企业纳入产业链、供应链体系，带动中小企业优化生产经营、增加供应链订单。（经济日报
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在为企业提供咨询服务的实践中，遇到过许多客户老板因为资金紧张而束手无策的情形,被动的拖欠货款成为主要应对手段，不按合同约定付款使供应商对企业的诚信大打折扣，由此引申出一系列问题，如：供应商断货，公司停机待料，交货延迟；质量问题处理缓慢，新需求不被供应商重视；供应商要求现款，不同意采购付款账期等等。
遇到上述情况，有许多采购人员不是积极地想办法，而只是不停地抱怨，甚至选择离职不干。其实，采购人员只要工作得法可以有效地应对企业资金紧张的问题，具体地说，采购人员至少可以在以下几方面开展工作：
一、建立付款台账。建立付款台账的目的是针对不同的供应商制定不同的付款策略。采购付款台账至少要包含这些信息：付款账期、逾期金额、逾期时间、供应商级别（采购量、物料对公司的重要程度）、供应商催款频率、供应商*忍耐账期延期天数等等。
二、结合付款台账的数据分析制定付款规则，付款原则
1.按账期和逾期时间分配，同等条件下，逾期时间长的先付。
2.按生产计划分配，物料急用的优先付款。
3.按原料优先等级分配，对公司影响大的原料优先付款。
4.按供应商催款力度分配，如：威胁断货、终止合作的情况，优先付款。
5.按供应商可替换及物料获取的难易度分配，供应商替换难度大或物料难于获取的，优先付款。
在付款规则应用方面，上述几种优先付款条件同时满足的，付款顺序排在第一位；满足的优先付款条件越多，付款优先度越高。对于只满足一个条件的情况，生产物料急用程度高的物料，付款优先度高。
三、由采购人员牵头组建付款研讨小组，成员有财务部、生产部等有关人员。生产部负责预测月度、季度等资金需求量及生产安排；财务部负责提供资金供给情况，提出资金付款额度；采购部负责梳理付款情况，供应商及物料市场供应情况，制定采购付款计划，经小组成员讨论通过后报总经理审批通过。
四、采购人员要加大供应商开发力度。付款越困难，就越需要积极开发新的供应商，通过开发新供应商来寻找账期长或价格优的供应商合作机会，从而延长采购付款时间或减少付款金额。
五、采购人员要对物料做全面梳理，将一些零散物料合并到一家供应商进行谈判，提高采购谈判的话语权，可以达成延长付款账期的目的。
六、采购人员要尽量做到按账期付款，承诺的要做到，不能拖延账期。承诺即做到，虽会拖延付款时间，但付款预期稳定，不会浪费过多精力追款，长期坚持下去，可以获得供应商的信任感。
七、采购人员要学会维护好与供应商的关系。在与供应商的关系上，大多数采购人员处于较为优势的地位，在这种情况下，采购人员要学会与供应商建立平等的朋友关系，在不损害企业利益的前提下，要做好与供应商的礼尚往来。只有建立了良好的朋友关系，企业遇到紧急采购、延长付款账期采购等情况时才可以得到供应商的积极配合。
企业资金紧张主要原因是经营管理遇到困境，本文只是从采购的角度提出一些改善措施，企业摆脱困境需要各部门协同努力共渡难关。
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