东鹏饮料公司简介(600620)
东鹏饮料公司简介(600620)
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撰文｜闫瑞虎 编辑｜LEE
“功能饮料第一股”东鹏饮料(605499.SH)是深圳*饮料公司，2003年完成全民所有制企业改制，实际控制人林木勤持股50.74%。
目前，设立了广东、广西、华中、华东等事业部，形成广东、安徽、广西等主要生产基地，销售网络覆盖约120万家终端门店。
东鹏饮料主业分为三部分：能量饮料、非能量饮料及包装饮用水。
能量饮料为主导产品，主要为东鹏特饮（金瓶特饮、金罐特饮、金砖特饮）；非能量饮料产品有柑柠檬茶、东鹏加気、东鹏0糖、陈皮特饮、包装饮用水等。
能量饮料2017年至2020年，收入贡献均超过90%，2020年为93.88%。
东鹏之“鹏”，源于《庄子.逍遥游》的“鲲化为鹏，志在图南”。
东鹏饮料未介入能量饮料前较长时间从事“菊花茶”软装饮料。
在2003年东鹏饮料董事长林木勤曾为“红牛”代工厂厂长，由此奠定东鹏饮料“功能性饮料”发展方向，产品功效对标红牛，牛磺酸、咖啡因、肌醇等主要成分含量与红牛相当，甚至高于红牛。
2020年红牛份额54.9%，东鹏15.4%，居第二位。
“年轻就要醒着拼！”东鹏饮料以此号召年轻人。它在2017年和2018年赞助了“NESO全国电子竞技公开赛”和“RNG电竞俱乐部”电竞活动。
中国功能饮料市场目前的格局是“一超多强”，超是指红牛。
第二梯队竞争对手分别是达利集团的“乐虎”、河南中沃的“体质能量”、华彬旗下战略储备产品“战马”、安利集团的“安利XS”，东鹏特饮属第二梯队头部公司。
“龙二”东鹏特饮在与龙头红牛竞争中，主要采取四个差异化竞争策略：
▶ 一是包装差异化，首创PET瓶装和防尘盖专利设计，推出250ml金瓶特饮，形成金砖、金瓶、金罐三类包装；
▶ 二是价格差异化，零售价约为红牛一半，四大单品形成不同定价的产品梯队，其中250ml金砖、250ml金瓶、250ml金罐、500ml金瓶分别为 2元/盒、3元/瓶、4元/罐和5元/瓶；
▶ 三是规格差异化，相比于红牛仅有250mL一个规格，推出250ml、500ml两个主打规格；
▶ 四是定位差异化带来的消费场景差异化，更适合长途司机、外卖员、快递员等需要移动和多次饮用的消费场景。
能量饮料可追溯到20世纪20年代，1927年葡萄适（Lucozade）作为第一代能量饮料于英国出现，1966 年红牛诞生于泰国。
2002年怪物饮料（Monster）美国上市获得成功，进入21世纪以来，能量饮料逐渐风靡于欧美各国。
我国能量饮料市场起步较晚，1995年底红牛进入中国标志着我国能量饮料产业的正式起步。我国能量饮料的零售额从2015年的263.08亿元持续提升至2020年的452.60亿元，5年复合增长11.5%。增速从2015年的6.65%持续提升至2020年的9.32%。
东鹏饮料主战场在“两广+华中”，从2018年至2020年，广东区域收入分别占比61%、60%和55%。
它在2021年5月27日上市后，募集了17.32亿元资金，主要投向华南生产基地、重庆西彭生产基地、南宁基地二期项目、营销网络升级及品牌推广、信息化升级和研发中心项目，西南地区是下一个市场重点。
2018年-2020年，东鹏饮料营业收入分别为30.38亿元、42.09亿元，49.59亿元，净利润分别为2.16亿元、5.71亿元、8.12亿元。
睿蓝财讯出品
文章仅供参考 市场有风险 投资需谨慎
睿蓝财经（ID:ruilan808）
7月13日丨天宸股份(600620.SH)公布，预计2022年半年度实现归属于母公司所有者的净利润-3000万元到-3500万元，与上年同期17745万元相比，将出现亏损。
预计2022年半年度实现归属于母公司所有者的扣除非经常性损益后的净利润-1800万元到-2300万元。
本期业绩预亏的主要原因：(一)主营业务影响：本期受新冠疫情的影响，营收出租车业务收入及物业出租业务收入降幅明显。
(二)非经营性损益的影响：本期持有的金融资产因其公允价值降幅较大，非经常性损益亏损较大。
(三)其他影响：本期持有其他权益工具投资因未实现现金分红，影响净利润。
撰文｜闫瑞虎 编辑｜LEE
“功能饮料第一股”东鹏饮料(605499.SH)是深圳*饮料公司，2003年完成全民所有制企业改制，实际控制人林木勤持股50.74%。
目前，设立了广东、广西、华中、华东等事业部，形成广东、安徽、广西等主要生产基地，销售网络覆盖约120万家终端门店。
东鹏饮料主业分为三部分：能量饮料、非能量饮料及包装饮用水。
能量饮料为主导产品，主要为东鹏特饮（金瓶特饮、金罐特饮、金砖特饮）；非能量饮料产品有柑柠檬茶、东鹏加気、东鹏0糖、陈皮特饮、包装饮用水等。
能量饮料2017年至2020年，收入贡献均超过90%，2020年为93.88%。
东鹏之“鹏”，源于《庄子.逍遥游》的“鲲化为鹏，志在图南”。
东鹏饮料未介入能量饮料前较长时间从事“菊花茶”软装饮料。
在2003年东鹏饮料董事长林木勤曾为“红牛”代工厂厂长，由此奠定东鹏饮料“功能性饮料”发展方向，产品功效对标红牛，牛磺酸、咖啡因、肌醇等主要成分含量与红牛相当，甚至高于红牛。
2020年红牛份额54.9%，东鹏15.4%，居第二位。
“年轻就要醒着拼！”东鹏饮料以此号召年轻人。它在2017年和2018年赞助了“NESO全国电子竞技公开赛”和“RNG电竞俱乐部”电竞活动。
中国功能饮料市场目前的格局是“一超多强”，超是指红牛。
第二梯队竞争对手分别是达利集团的“乐虎”、河南中沃的“体质能量”、华彬旗下战略储备产品“战马”、安利集团的“安利XS”，东鹏特饮属第二梯队头部公司。
“龙二”东鹏特饮在与龙头红牛竞争中，主要采取四个差异化竞争策略：
▶ 一是包装差异化，首创PET瓶装和防尘盖专利设计，推出250ml金瓶特饮，形成金砖、金瓶、金罐三类包装；
▶ 二是价格差异化，零售价约为红牛一半，四大单品形成不同定价的产品梯队，其中250ml金砖、250ml金瓶、250ml金罐、500ml金瓶分别为 2元/盒、3元/瓶、4元/罐和5元/瓶；
▶ 三是规格差异化，相比于红牛仅有250mL一个规格，推出250ml、500ml两个主打规格；
▶ 四是定位差异化带来的消费场景差异化，更适合长途司机、外卖员、快递员等需要移动和多次饮用的消费场景。
能量饮料可追溯到20世纪20年代，1927年葡萄适（Lucozade）作为第一代能量饮料于英国出现，1966 年红牛诞生于泰国。
2002年怪物饮料（Monster）美国上市获得成功，进入21世纪以来，能量饮料逐渐风靡于欧美各国。
我国能量饮料市场起步较晚，1995年底红牛进入中国标志着我国能量饮料产业的正式起步。我国能量饮料的零售额从2015年的263.08亿元持续提升至2020年的452.60亿元，5年复合增长11.5%。增速从2015年的6.65%持续提升至2020年的9.32%。
东鹏饮料主战场在“两广+华中”，从2018年至2020年，广东区域收入分别占比61%、60%和55%。
它在2021年5月27日上市后，募集了17.32亿元资金，主要投向华南生产基地、重庆西彭生产基地、南宁基地二期项目、营销网络升级及品牌推广、信息化升级和研发中心项目，西南地区是下一个市场重点。
2018年-2020年，东鹏饮料营业收入分别为30.38亿元、42.09亿元，49.59亿元，净利润分别为2.16亿元、5.71亿元、8.12亿元。
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企查查APP显示，11月29日，浙江东鹏维他命饮料有限公司成立，法定代表人为刘美丽，注册资本1亿元人民币，经营范围包含：饮料生产；食品生产；酒制品生产；道路货物运输（不含危险货物）等。
企查查股权穿透显示，该公司由东鹏饮料（605499）***控股。
校对 柳宝庆
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