中能国投，中能国投*消息
中能国投，中能国投*消息
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在一家精密制造企业的生产线上，协作机器人正在进行精密配件的抛光、打磨、上下料、装配。一气呵成，*到位……这是一段小视频的内容。
这个协作机器人的名字叫“节卡”，由上海节卡机器人科技有限公司研发。目前，节卡系列协作机器人已在汽车、电子、先进制造、新能源、医疗器械等众多行业应用。仅在汽车行业，节卡机器人就已成为丰田、本田、大众等汽车巨头的全球协作机器人供应商。
与人工操作相比，协作机器人切换产品需要的时间缩短了30%。更重要的是保证了产品质量稳定，降低了工人劳动强度。“1台节卡机器人的工作量相当于3个工人。”上海节卡机器人科技有限公司副总裁常莉说。
在“节卡”背后，是国家开发投资集团（下称“国投集团”）。
今年1月14日，节卡机器人完成C轮融资，融资金额超过3亿元人民币。融资由国投集团旗下的国投招商投资管理有限公司（下称“国投招商”）和中信产业基金旗下基金共同领投。这也是近年全球协作机器人行业*的单笔融资。
像“节卡”这样的投资案例，在国投集团还有很多。
“国投系”选择投资项目的秘诀是什么？其实可以简单概括为一句话：瞄准产业链的关键环节，以关键核心技术为突破口，投早、投创新、投团队，领衔投资支持一批具有核心技术的行业龙头企业，助力破解关键核心技术“卡脖子”难题，并伴随行业和投资企业共同成长。
布局国家战略性新兴产业
国投集团旗下拥有国投创新、国投创业、国投创合等多家基金管理公司，共管理基金32支，总规模约1900亿元，投资近600个项目，多数是突破产业瓶颈、打破国际技术壁垒、攻克“卡脖子”技术和关键零部件的项目及行业领军企业。
今年2月26日，国投招商宣布继续领投蜂巢能源科技有限公司（下称“蜂巢能源”）A轮融资。本轮合计融资35亿元，以支持蜂巢能源的新技术研发和产能建设。
自2018年成立以来，蜂巢能源就在无钴电池、叠片工艺、固态电池、AI智能制造方面布局，已经拿到长城、吉利、东风、PSA等品牌的16个销售定点，并已在全球布局了7个研发中心，累计申报专利超过2000项。
本月3月25日，国投招商宣布领投北京翼辉信息技术有限公司（下称“翼辉信息”），以加速翼辉信息嵌入式实时操作系统向更多行业的推广进程。
嵌入式实时操作系统是工业数字化的底层基础软件，大到火箭、卫星小到智能电表、PLC（可编程逻辑控制器），在所有需要通过计算机进行控制的设备中都具有的广泛应用，是泛在计算时代的重要基础支撑。
3月31日，参观者在上海节卡机器人科技有限公司了解产品研发情况。摄影/立早
3月4日，国投招商宣布与重庆两江航投集团联合领投大型无人机公司丰鸟科技（下称“丰鸟科技”）。目前，丰鸟科技已率先实现了吨级大型无人机的首飞，基于不同场景运用下的其他机型也会陆续推出，并已获批9条转场航线，在多层次物流体系建设中具备独特价值。
在生物医药企业领域，国投招商连续投资了多家企业。近日，国投招商宣布投资浙江新码生物医药有限公司（下称“新码生物”）。本轮超4亿元融资将用于支持新码生物核心产品ARX788的临床开发及商业化准备、产品线拓展和自主创新技术平台建设。
3月8日，国投招商宣布领投江苏威凯尔医药科技有限公司（下称“江苏威凯尔”），资金将用于加快江苏威凯尔CDMO（合同研发生产组织）的布局以及创新药维卡格雷的临床三期研究。
一长条的科技创新类投资企业
在国投招商给
绿的谐波，是*打破海外企业在谐波减速器领域全球垄断的国内企业；虹软科技，这是计算视觉与人工智能领军企业；诺禾致源，是中国基因测序行业的标杆性企业；中集来福士，是中国海洋工程龙头企业，成功试采南海可燃冰；北京精雕，国内*有持续创新能力的高端精密数控机床领军企业；
此外，医药健康领域，康希诺，这是国内*潜力的疫苗企业；信达生物，这是立足中国、面向全球的单克隆抗体药物行业领先者；天智航，这是国内第一家获得CFDA手术机器人认证的企业；联影医疗，这是国内*实现医疗影像产品线全覆盖并拥有全球领先技术的企业；诺禾致源，是中国基因测序行业的标杆性企业；岸迈生物，这是生物创新药双特异性抗体药物领先企业……
新型冠状病毒mRNA疫苗样品 资料国投集团
在国投集团，还有另外一支投资力量。这就是成立于2016年的国投创业投资管理有限公司（下称“国投创业”），这是国投集团为加快推动国家科技成果转移转化，按照市场化方式专门设立的私募股权投资基金管理公司。
在国投创业的投资版图中，同样聚集了大量*企业。
3月14日，国投创业投资企业华昊中天传来捷报：国家药监局批准华昊中天原研新药优替德隆（商品名：优替帝®）上市，用于复发转移性晚期乳腺癌的治疗；另一家投资企业荣昌生物也同时宣布，全球首个用于治疗系统性红斑狼疮（SLE）的“双靶”一类生物新药——泰它西普（RC18，商品名：泰爱®）获得国家药监局上市批准，标志着我国在治疗系统性红斑狼疮新药研发领域走在了世界前列。
去年，国投创业完成创新药研发领先企业北京百奥赛图基因生物技术有限公司（下称“百奥赛图”）D+轮投资，支持百奥赛图加速推进“千鼠万抗”计划；领投奇安信科技集团股份有限公司（下称“奇安信”）。短短6年时间，奇安信已成为国内*的网络安全企业。
破解关键核心技术“卡脖子”难题
“战略性新兴产业尽管培育周期长、风险大、投入多，但这是引领国家未来发展的重要力量。”国投集团党组书记、董事长白涛表示，作为国有资本投资公司，国投集团要持续推动国有资本向关系国家安全、国民经济命脉、国计民生的重要行业和关键领域集中，助力破解关键核心技术“卡脖子”难题，履行好央企的使命和职责。
据第一财经
投资这么多新兴、关键领域，如何保证投资不出风险？据国投招商介绍，首先是管理团队成员背景多样化，拥有丰富的产业、企业管理、投资和资本运作经验，具有协调各类资源的能力。
国投招商的核心团队成员拥有平均超过25年的丰富的制造业投资及产业管理经验。有的人还曾参与投资和管理过中外合资企业、国有民营合资公司、国有独资公司、高科技企业等各类企业。
根据国投创新的“风险控制体系”，在项目开发、初步尽调及论证、立项决策、全面尽职调查、投资决策、投资实施及投后管理等环节，都有明确的风险防控要求。
聚焦重要行业和关键领域的投资策略，也持续提升了国投集团发展的“含金量”。
数据显示，“十三五”时期，国投集团年度利润从165亿元增长到221亿元，资产总额从4955亿元增长到6820亿元。2020年，国投集团实现利润总额221亿元，同比增长10.3%，实现净利润176亿元，同比增长9.5%，均创历史新高。今年前两个月，累计实现营收250亿元、利润总额43亿元，同比分别增长46%和96%。
就“十四五”时期的投资重点，白涛表示，将努力做优基础产业、做精金融及服务业、做专战略性新兴产业，加快形成实业和金融协同，直接投资与基金投资的“双轮联动”。
5月31日晚，*ST网力发布公告称，公司收到深交所关于终止股票上市的决定。
公司公告
4月底开始，公司股票已停牌，停牌前股价持续暴跌，目前仅为0.45元/股。这个曾经的安防巨头市值*时超300亿元，如今仅余5亿多元。
深交所决定终止其上市
因追溯重述后2020年度期末归属于上市公司股东的净资产为负值，自2022年4月8日起，东方网力股票交易被实施退市风险警示，股票简称由“ST网力”变更为“*ST网力”。
4月8日，*ST网力开盘后立即“20CM”跌停，次日再度下跌19.48%，此后一路暴跌。4月以来，公司股价已累计下跌七成。
中证金牛座APP
根据公告，*ST网力2021年度经审计的期末净资产为-15.24亿元，且2021年度财务会计报告被审计机构出具无法表示意见的审计报告。公司触及深交所《创业板股票上市规则（2020年12月修订）》规定的股票终止上市情形。
深交所表示，根据相关规定及深交所上市委员会的审核意见，深交所决定公司股票终止上市。公司股票自2022年6月9日起进入退市整理期，退市整理期届满的次一交易日，深交所将对公司股票予以摘牌。
当晚，*ST网力还发布公告称，上海金融法院将于6月8日通过淘宝司法拍卖平台公开拍卖公司原控股股东、实际控制人刘光持有的1214.58万股无限售条件流通股，占公司股份总数的1.02%。此外，公司5%以上股份股东蒋宗文所持有的3641.17万股和1769.71万股无限售条件流通股也将分别于6月8日和6月13日在淘宝网公开拍卖，分别占公司股份总数的3.05%和1.48%。
昔日“安防巨子”陨落
资料显示，东方网力成立于2000年9月，曾是国内领先的视频管理平台和安防人工智能平台提供商。2008年北京奥运会期间，东方网力曾为100多个奥运指挥中心提供视频图像支持。2010年，公司还获得英特尔公司战略投资。
2014年1月，东方网力登陆创业板。在资金热烈追逐之下，东方网力在上市一年多之后迎来*光时刻，市值急剧膨胀近10倍，一度超过300亿元，被市场热捧为“安防巨子”。
随着市值的快速扩张，东方网力的野心也迅速膨胀。上市后，公司原实控人刘光开始推动公司大举向AI领域转型，并斥巨资四处收购，但最终大多以失败告终。此后，公司开始一路下坡，经营业绩也持续大跌。
数据显示，2019年-2021年，*ST网力连续三年亏损，净亏损分别为31.93亿元、10.44亿元和11.01亿元。今年第一季度，公司亏损9060万元。
被证监会立案
公告资料显示，就在停牌前，*ST网力于4月27日发布公告称，公司在4月26日收到证监会的《立案告知书》，因涉嫌信息披露违法违规，根据《中华人民共和国证券法》《中华人民共和国行政处罚法》等法律法规，证监会决定对公司立案。
公司公告
*ST网力表示，立案调查期间，公司将积极配合证监会的调查工作并严格按照监管要求履行信息披露义务。
雪上加霜的是，*ST网力还面临着诸多困难，大量银行账户被冻结查封，无法正常通过其它银行账户进行日常结算业务，同时人员大量流失、涉诉案件递增、大量债务又逾期，业务开展十分困难，经营已陷入困境。
厦工装载机上阵
连续暴雨导致焦作地区神州路、山阳路等多条道路积水严重，水位接近1米多高。厦工焦作公司迅速安排多辆厦工装载机出动，将被困人员运送到安全区域，协助运送防汛抗洪物资，帮助洪水中被困的车辆……截至目前，厦工焦作北方生产基地已先后派出超过20台装载机及30多名抗洪抢险突击队队员活跃在河南抗洪抢险一线。（文/图
多家厦门民企捐资捐物
继安踏集团第一时间宣布为河南救灾一线捐赠5000万元后，两日来，我市民企纷纷行动，通过捐资、捐物、捐服务等多种方式，与社会各界一起驰援河南。
厦门市工商联副主席单位鸿星尔克紧急成立救灾指挥小组，并筹备捐赠价值5000万元的救灾物资，通过郑州慈善总会、壹基金紧急驰援河南灾区。同时，鸿星尔克河南部分门店自发组织，发起物资捐赠并紧急送往抗洪抢险一线，为人民子弟兵和受灾群众送温暖。据悉，21日，鸿星尔克第一批物资已抵达河南。
特步捐赠3000万元爱心物资，三六一度集团、九牧王分别向河南省慈善总会捐赠价值1000万元的现金及物资。上海市厦门商会会长单位旭辉集团发起的旭辉公益基金会宣布捐赠1000万元。
昨日上午，在厦门市慈善总会，来自我市的五家网络企业向河南捐款820万元——厦门吉比特网络股份有限公司捐款300万元、四三九九网络股份有限公司捐款200万元、厦门点触科技股份有限公司捐款200万元、厦门勇仕网络技术股份有限公司捐款100万元、厦门游动网络科技有限公司捐款20万元。市慈善总会承诺会与当地的慈善会对接，将善款全部用于灾后重建工作。
厦门市河南商会向会员企业发出驰援河南倡议书。会员企业厦门众尔鑫节能建材有限公司、厦门实钢科技有限公司、中能国投石油化工（大连）有限公司等企业先后向郑州红十字会、河南省慈善总会捐款。此外，厦门市河南商会与福州市河南商会、福建省商盟公益基金会等联合发起募捐，目前已募集40多万元。
蓝天救援队吸引市民志愿者加入
在郑州，当地志愿者在救援队员带领下一起分发物资。（厦门蓝天救援队 供图）
【温馨提醒】
21日下午，厦门蓝天救援队乘飞机抵达河南郑州。22日，蓝天救援队在郑州市农业东路建业总部港建立了救灾指挥部，将救援队员分为信息、搜救、后勤保障等多个小组，搜集求助信息，转移受灾群众，并募集了大量救援物资。现场，许多郑州市民自发成为志愿者，在救援队的组织下搬运、分发救援物资。工作现场，还有一位波兰小伙表示想加入蓝天救援队。据了解，小伙在中国工作，这次是专门赶来加入志愿者队伍的。
据介绍，22日当天蓝天救援队安全转移重灾区被困群众100多名、帮助发烧孕妇转运就医。运送6车物资至灾情较重的白沙镇。
7月23日下午，郑州前线蓝天救援队组建第二救援梯队，由队长水草带领36名蓝天救援队员、大小五台冲锋舟及大量物资赶赴新乡支援。
【受灾情况】
河南受灾县（市、区）达133个
23日，据河南省应急管理厅提供的消息，截至
16日以来，河南遭遇强降雨，目前已造成全省133个县（市、区）1306个乡镇757.9万人受灾，因灾遇难56人，失踪5人。
21日20时至22日15时，河南省新乡市北中部遭受大暴雨、特大暴雨。
据新华社电
【温馨提醒】
“云闪付”上线爱心捐款通道
近日，河南等地突遭特大暴雨侵袭，灾情牵动人心。继在“云闪付”紧急上线“互助通道”后，7月22日，中国银联携手“中国人口福利基金会”与“易宝公益”，进一步在“云闪付”App上线爱心捐款通道，为河南特大暴雨灾后重建工作提供支援。
社会各界爱心人士可打开“云闪付”App，搜索“河南爱心捐款”按提示步骤进行操作，即可实时便捷捐款。捐赠款项将直接汇入至“中国人口福利基金会”官方账户，所筹款项将为尽快恢复灾区生产生活秩序、帮扶救助受灾群众、灾后防疫等工作提供支持。本次募捐服务通过“易宝公益”平台实现，不向用户收取任何支付手续费。
同时，为支持防汛救灾及灾后恢复重建，中国银联全力保障银联网络及转接清算业务稳定运转，保障支付服务畅通。
据悉，中国银联于灾害发生第一时间就在“云闪付”App紧急上线“互助通道”，积极拓展灾区“互助”信息传输渠道，为受困群众快速获得救助提供有效支持。
市民请注意
列车停运信息
7月24日、25日停运列车:厦门北至兰州Z126次。
已购买上述停运列车车票的旅客，可于乘车日期起30日内(含当日)持购票时所使用乘车人的有效身份证件原件到车站窗口办理退票手续；通过12306网站、12306手机App购买的铁路电子客票，如未打印报销凭证或使用非现金方式支付的，可通过12306网站或手机App直接办理退票；如旅客使用现金方式购买或已打印报销凭证的，自网上办理退票成功之日起180天（含当日），凭乘车人身份证件到铁路车站指定窗口办理退款手续，均不收取退票费。
厦门日报
件到铁路车站指定窗口办理退款手续，均不收取退票费。
厦门日报
经济导报
国有企业，是山东经济发展的中流砥柱。即将收官的国企改革三年行动攻坚战，更是事关山东高质量发展全局。在风起云涌的国企改革大潮中，作为山东省内*一家省级国有资本运营公司，山东省国有资产投资控股有限公司(下称“山东国投”)已步履铿锵地迈进“潮平两岸阔，风正一帆悬”的良好阶段。
这样一组数据，为山东国投的高质量发展之路，摹画出一条清晰的脉络——自2005年成立至今，山东国投资产总额由83.9亿元增加到1839.9亿元，增长21倍；营业收入由64.6亿元增加到965.3亿元，增长14倍；利润总额更是由0.4亿元增加到40.2亿元，增长达到99倍，盈利能力居于省属企业前列。
经济导报
“我们既要让权属企业像风筝一样飞起来，充分发挥其主观能动性，又不能让它们‘飞走’了，以确保国有资本保值增值。这一目标的实现，山东国投凭借的正是手中牵着的两条‘风筝线’。一条‘线’是党建统领，确定国企的改革发展方向；另一条是股权管理，系着公司治理、战略方向、重大决策等。两条‘线’收放自如，嵌入权属企业的公司治理结构中，从而打造出一批又一批的行业*企业。”山东国投党委书记、董事长李广庆对经济导报
摸着石头过河，走出独具特色创新路
18家全资、控股及合营二级企业，40余户参股企业，涉足银行、保险、证券、信息技术、远洋渔业、医药等诸多行业……
创立之初，摆在先行先试的山东国投面前的，一方面是要进一步激活这些数量众多、领域各异、发展悬殊的权属企业的发展活力，科学授权放权;一方面则要将党的领导与现代公司治理、企业发展优势深度融合，掌控大局，战略引领，防范风险，守住底线，促其科学发展。
如何将这对看似矛盾的定位与要求深入融合，使其相辅相成，相得益彰，并内嵌到权属企业制度流程体系中，山东国投迫切需要革新破局，走出一条独具特色的发展之路、创新之路。
“作为省内第一家国有资本运营公司，公司的管理需要创新，公司的发展也需要创新。尤其是在运营管控方面，无成熟的经验可以借鉴，无现成的先例可以遵循，需要‘摸着石头过河’。为此，我们突出对标*强化管理，主动到新加坡近距离学习淡马锡经验，认真对标国开投、中国国新、中国诚通、深圳投控以及省内优质企业，在全国率先探索完善国有资本运营管控模式。”李广庆说。
经过多年的敢闯敢试、创新求索，山东国投逐步创立了“定战略、议大事、管团队、控风险”的十二字管控方针，构建出以“管资本”为核心、“管股权”为抓手、“管制度”为重点、“管考核”为保障的“四位一体”管控体系，坚持以财务性持股为主，强化总部战略引领和定向把关职责，从而在全国独创了“放风筝”式的资本管控模式。
到位不越位，补位不缺位
想要把“风筝”放好，需要“放鸢者”根据市场风向的变化，灵活调整“风筝线”的松紧。何时放线、何时收线，均至关重要。
在李广庆看来，强化资本管控，将“股本”变成“资本”，便是牵住了权属企业这一“风筝”飞行方向的“牛鼻子”，也才会要求资产回报率，才能完全按照市场思维办事情，从而真正激发出市场活力。
“我们紧紧牵住这条‘线’，以战略定位把好方向，推动权属企业建立以章程为核心的清单式管理制度体系，制定公司对权属企业重大事项管理办法。总部履行职能要到位不越位，补位不缺位，坚持个性化研判、差异化管控，科学授权放权，不干预实体企业的具体经营，切实促进各业务板块自主科学发展。至于‘风筝’飞得多高，我们不去干涉。”李广庆对经济导报
国企改革三年行动中，积极稳妥深化混合所有制改革被摆在了重点突出位置。山东国投积极投身，于2019年研究制定了权属企业混改三年计划(2019-2021年)。
在该计划的执行过程中，手牵公司治理、战略方向、重大决策这条“风筝线”的山东国投，对于权属企业“到位不越位，补位不缺位”的履职理念，得到了充分贯彻展现。
根据山东国投混改三年计划，至2021年末，混改企业户数占比要达到80%以上、资产占比达到68%以上，并将融越金控、巨能资本、鲁康投资、鲁资创投等企业列入重点混改项目。
确定了这一决策目标后，山东国投坚持“一企一策”*推动，主动对接省内外投资主体，从更高层面对混改企业进行广泛宣传、推介。
与此同时，改革过程中，山东国投对混改企业明确了关键节点、阶段性工作任务，及时跟进工作进度，了解掌握工作难点、堵点，适时召开混改工作推进会议研究、协调处理重大问题，并对战略投资者的筛选确立了“业务协作、战略协同”的基本原则。
经济导报
2020年，融越金控、水局公司、水总公司迅速行动，经过层层把关，顺利完成了混合所有制改革及对外重组。融越金控增资引入青岛国瑞泰禾科技公司，金额1亿元，持股6.22%。
2021年，鲁康投资、巨能资本、鲁资创投在依法依规开展清产核资、财务审计、资产评估的基础上，通过公开挂牌方式进场交易，如期完成混合所有制改革。
其中，鲁康投资增资引入力诺集团股份有限公司，金额5062.5万元，持股20%；巨能资本增资引入山东金豪汽车保险代理有限公司，金额1480万元，持股比例5.01%;鲁资创投增资引入山东菏铁资产管理有限公司以及山东龙冈旅游股份有限公司，合计金额3245.50万元，合计持股比例5.01%。
“混”是手段，“改”是目的。因改革而生、因改革而兴的山东国投，对于混合所有制改革也并非仅为完成任务目标而已。
“我们坚持‘宜混则混’原则，从企业实际出发，研究推动三年计划之外的其他权属企业实施混合所有制改革。”在李广庆看来，混改企业通过持续深化改革，优化资本结构，转换经营机制，增强经营活力和市场竞争力，为进一步实现高质量发展奠定了坚实基础。
今年3月，融越金控旗下融越租赁增资项目在山东产权交易中心挂牌，拟以增资扩股方式通过公开挂牌引入两家战略投资方，拟募集资金总额2.659亿元起，主要用于增加注册资本，补充增资企业营运资金。
管理层能上能下，任期制、契约化
“公司权属企业涉足的领域众多，我们不可能对每个行业都非常了解。因此，充分调动起权属企业既有团队干事创业的热情，做好选人、用人工作，贯彻‘干多干少不一样’的考核理念。”李广庆的“用人”理念，给经济导报
为使其作用得到淋漓尽致地发挥，山东国投在权属企业中树立了能增能减“风向标”，全员绩效考核覆盖率达***，实行与员工多序列发展通道相匹配的宽带薪酬，薪酬与业绩考核对标。同时在省属企业内率先试点了上市公司股权激励，展现出良好的示范价值，并累计在17户非上市公司推行中长期激励，企业覆盖面达15%，核心人才队伍进一步稳定。
经济导报
“我们对企业经理层成员重新进行了推荐选拔，与40余名经理层成员签订了聘任协议、年度及任期责任书，目前已全部实行经理层任期制和契约化管理，真正做到‘全体卧倒’，重新上岗。同时还完善了经理层成员退出‘红线’，加强过程控制与动态考核，进一步完善管理人员能上能下机制。”华特集团党委书记、董事长朱效平对经济导报
此外，在山东国投的统一指导下，华特集团通过建立“一企一策”经营业绩考核体系，实施绩效考核结果与薪酬分配紧密挂钩，业绩考核目标责任书中增加企业发展指标，并根据企业经营考核结果和契约约定，刚性兑现薪酬，探索建立短期薪酬、长期激励相结合的综合薪酬体系。
“去年，华特集团8家企业被省国资委确定为2021年非上市公司中长期激励试点企业，将根据实际情况建立中长期激励机制。”在朱效平看来，这将有效激发权属企业的体制机制活力。
经济导报
而同为山东国投权属企业的外向综合型远洋渔业企业中鲁B(200992)，也同样通过实行绩效考核调整，打破了多年来微利徘徊不前的局面，利润连续两年进入亿元俱乐部。
“‘十三五’期间，公司营业收入、资产总额实现‘五连增’。近3年来营业收入、资产总额、利润总额分别增长76%、57.8%、118%，各项经济运行关键指标在行业内保持前列，国内金枪鱼系列产品零售总额年均增长43.37%，成为我国远洋渔业企业发展质量*的企业之一。”中鲁B董事、总经理王欢对经济导报
据王欢透露，目前，公司的远洋生产捕捞板块遍布各大洋。“在印度洋，我们拥有我国*的超低温金枪鱼延绳钓船队，产量*，约占国内总产量的10%左右；在太平洋，公司是最早从事金枪鱼围网的企业，拥有我国最早的2艘金枪鱼围网船，并已签约建造两艘76米大型金枪鱼围网船；在大西洋，公司又一次实现零的突破，目前拥有我国第一支也是*的大型金枪鱼围网捕捞船队，年产量8万多吨。”
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