预测股票，预测股票比较准确的*
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看好周一行情，做好板块切换，获利盘可以止盈，低位股逢低买入。
股市没有常胜将军，兼听不盲信，站在别人的肩膀上，才能看的更远，最终做出自己正确的判断！
1.书生——A股下周压力位3390点和3420点，支撑位3350点和3300点，大概率要调整了，趋势难以改变。
2.神机——预计下周大盘将跌破3300点，我说过，中枢区间在3250点附近，预计下周可能会到达。
3.教授——明天也就是下周一，我认为大盘会下探3332点，并且砸破3332点，而那个时候，就预示新一轮的行情即将开启，我们淡定持股即可！
4.霸道——机遇与风险并存，攻防兼备，有可能下跌补缺口。
5.老金——明天a股走势也会平静的，维持窄幅震荡运行，在大盘方向不明确之前，a股的走势都会平稳为主。
6.独龙——周一还会上涨，还会喜气洋洋，上涨周期并没有结束。
7.猩猩——明日沪指低开在20日均线处，然后上行，小阳线收涨。
8.东哥——下周市场不悲观，震荡上涨依旧，结构性行情将延续，指数短暂向下回调空间有限！
9.帮主——周线背离已经修复完毕，在无实质利空情况下，下周有望重新步入新的上涨周期。
10.股坛——周一早盘会有一波上冲的。周二大概围绕3341~3380附近区间震荡，谨防3380附近高位回落。
近日，联络互动股吧一片沸腾，有股民喊出“母凭子贵”。发生了什么？
据Wind数据，当地时间7月7日，新蛋（Newegg Commerce，股票代码：NEGG）高开后持续拉升，盘中数次熔断，一度涨逾190%，收盘时涨幅为148.42%，报67.57美元，*总市值为247.9亿美元。在6月30日迄今的5个交易日内，该股已累计上涨521.62%。
据悉，新蛋是联络互动的子公司，新蛋总部位于美国加利福尼亚州，在北美是一家排名前列的电子商务公司，联络互动是其母公司，对其持股比例达61.328%。据Wind数据，新蛋在美国当地时间6月30日、7月6日股价异动上涨后，联络互动在北京时间7月1日、7月7日分别收获涨停板，7月8日早盘继续涨停，报7.39元/股。
联络互动2020年度报告显示，2017年联络互动收购新蛋形成控股子公司。截至2020年末，联络互动对新蛋的持股比例和表决权比例均为61.328%。
据联络互动2020年年报显示，正是由于新蛋业绩的优异表现，使联络互动实现“摘帽脱星”。联络互动的股价今年也表现亮眼，是A股大牛股之一。
5月20日晚，联络互动与Newegg完成合并重组，并在纳斯达克挂牌上市，公司持有Newegg约61.1%的股权。
Newegg是北美第一大科技类电商平台，全球电商平台排名第五。该平台辐射全球80多个国家与地区，拥有全球领先的自动派货系统。
联络互动曾表示，NEGG作为美国平台型电商公司，一直保持和产业内巨头的竞争和合作。独立上市后，未来将加强在各个层面的沟通与合作。
股吧沸腾
随着新蛋的暴涨，联络互动股吧内一片沸腾。有股民大户“昨夜失眠”“回报来了”！截至目前，股吧讨论热度持续高涨。更有网友喊出“母凭子贵”。
对于股价大涨，联络互动7月5日晚发布股票交易异常波动公告称，公司目前经营情况正常；公司未发现前期披露的信息存在需要更正、补充之处；公司未发现近期公共传媒报道了可能或已经对本公司股票交易价格产生较大影响的未公开重大信息。控股股东、实际控制人在股票交易异常波动期间不存在买卖公司股票的情况。经公司向公司控股股东及实际控制人何志涛问询，回复不存在涉及公司应披露而未披露的重大事项或处于筹划阶段的重大事项。
与联络互动走势如出一辙的亿纬锂能，思摩尔从新三板摘牌后，三年时间估值膨胀近30倍，带动亿纬锂能股价持续大涨。
今日盘初亿纬锂能一度涨超5%报121元，创历史新高价，市值2284亿元。截至午间收盘上涨 3.73%。
亿纬锂能参股公司思摩尔国际二季度业绩超预期，股价一度大涨超7%；思摩尔预计今年上半年溢利及全面收益总额达27.04亿元-29.88亿元，同比增长3425.0%-3796.1%。据悉，亿纬锂能目前持有思摩尔国际的股份占思摩尔国际已发行股本的比例约为32%。
板块起飞
今日，跨境电商板块大涨，板块多只个股涨超4%。
消息面上，围绕加快发展外贸新业态新模式，日前召开的国务院常务会议确定了一系列措施，包括扩大跨境电商综合试验区试点范围、积极推动海外仓发展、支持有条件的地方发展离岸贸易等等。
相关人士指出，新业态新模式是中国外贸发展的有生力量，也是国际贸易发展的重要趋势。此次会议提出的政策措施涉及多种新业态新模式，有较强的针对性，有助于进一步推动外贸升级，培育竞争新优势。
今年以来，跨境电商继续保持强劲增势。商务部新闻发言人高峰介绍，今年一季度，跨境电商进出口达到4195亿元，同比增长46.5%。主要有以下几个新特点：一是从渠道看，跨境电商从依托第三方平台为主，逐步开发出独立网站、社交网站、搜索引擎营销等多种新渠道。二是从主体看，由早期的个人和贸易型企业为主转变为贸易型企业与生产企业融合发展，许多生产企业由线下转到线上，数字化水平明显提升。三是从产品看，由单纯注重性价比逐步向注重品牌、质量、标准、服务等转变，定制化、个性化商品快速增长。
A股还有这些投资大神
A股上，因投资眼光独到导致股价大涨的公司不在少数。
此前，柘中股份因为参投的皓元医药、力芯微成功登陆科创板，从而大幅上修了上半年的业绩预告。柘中股份原本预计上半年盈利6000万元–8000万元，修正后，其盈利2亿元至2.3亿元，同比增长8191.19%-9434.86%。近日，其参投的新中港成功在上交所上市。
据悉，柘中股份出资3,550万元认缴平安天煜股权基金，股份占比9.033%。而昨日刚上市的新中港，就是平安天煜投资的。平安天煜是新中港的第二大股东，占发行前总股本比例4.44%。经大概计算，柘中股份预计在新中港上以451.52万元投资额换取了1123.17万元。此外，柘中股份还持有已经通过IPO的上海农商行5760万股股份，其投资的容汇锂业冲刺科创板也已经获得受理，目前处于问询阶段。雪球网友称其为“一级市场投资大神”。
2021 年 6 月 30 日，奈雪的茶港股上市，首日大跌超 13%，媒体说新式茶饮难讲扩张故事。
2022 年 6 月 30 日，奈雪的茶「虚拟股票」上市，首日大受关注，隐隐有坐上本年度创意营销*的势头。
虽然今天奈雪的茶真正的股票还在跌，但凭借着这一虚拟股票模拟的操作，成功让自己的年轻消费者用玩游戏的方式体验了「股市第一课」。
奈雪股票，买奶茶就送？
在奈雪的茶上市一周年的时刻，品牌宣布了筹备已久的充值活动，还会给你送虚拟股票。
截至发稿，现实中奈雪的茶股票每股 6.65 港币。如果是买一杯奶茶送一股股票，那奈雪的茶底裤都要亏没了，市值还得接着跌。但好在，这只是一个借用了股市外壳的小游戏，说是给你送股票，其实就是送积分。
积分、金币、能量、荣耀点……这是常见于品牌会员体系中的货币单位，但核心就是品牌中会员体系的一种「货币」，大部分只能在品牌内流通，兑换点优惠券小礼品什么的。
▲ 奈雪虚拟股票游戏交易界面
这很常见，常见也意味着平淡。不管是命名还是玩法，用户司空见惯，提不起特别的兴趣。
这个时候，奈雪的茶石破天惊，用股票代替积分，把股市玩法引入会员体系，降维打击了原本陈旧的玩法。奈雪是这么介绍这个玩法的：
*的虚拟股票游戏，感受股价牵动「心跳」，刺激赚取「回报」。
在奈雪的茶上市一周年的这 3 天，用户在小程序点单就可以获得赠送的虚拟股票。点单 30 元就送 30 股，当然股票价格就没办法和现实价格相提并论了，30 股大概能在奈雪商城兑换 3 元代金券，我们也可以认为它的价值差不多就是每股 0.1 元。
如果只能换礼品，那这个虚拟股票其实也没什么特别，就是原先积分的名字变成了股票。特别之处在于，你可以在这个「虚拟股市」里用「虚拟股票」完成「虚拟炒股」。
用户可以买入或买进虚拟股票，虚拟股票的价值也在随时变动中。
是的，除了最开始活动的 3 天，想要得到股票都得买。奈雪用奈雪币代替了真实的钱，让你用完全不沾钱的方式完成虚拟股票的交易。
▲ 虚拟股票活动
虚拟股价=奈雪港股真实收盘价*人民币汇率，所以我们也可以认为真实世界中奈雪股票的涨跌也会发生在你的虚拟股市中。如果嫌现实世界涨跌变化太小影响自己在虚拟股市的收益，也能用杠杆借币玩法加杠杆。
贷款买股，赢了别墅靠海，输了***天台（虽然虚拟的不用）。
至于股票的涨跌，那就得看你的眼光了。你完全可以在虚拟的奈雪股市里先体验一番山顶抄底和山腰套现的「快乐」。
不过作为品牌推出的营销活动，肯定还是有给自己引流的目的的。当你开始玩游戏之后，奈雪币就对你越来越重要了，这可是你炒股的「启动资金」，每天签到必不可少，每周周三会员日的双倍奈雪币怎能缺席？
一切，都是为了成为股市赢家。
▲ 小程序中的规则界面
炒股第一课，营销很有趣
这是一个有风险的营销。
有律师认为，这种虚拟股票会鼓励用户多消费，可能会有变相吸收社会资金的问题。而奈雪币、奈雪虚拟股票也有涉及擅自发行证券，非法集资的风险。
奈雪也知道它是有风险的，在整个交易界面的各个角落都写上了虚拟、游戏、模拟的关键词，强调「相关规则不构成奈雪股票的认购邀约或与之相关的广告」。
但不得不承认的是，它很有趣。
▲ 奈雪虚拟股票买卖界面
当下年轻人，买房很难，存钱等通胀更难。或许想做些投资试水，一打开交易软件就会被颇高的准入门槛和压根看不懂的数据所吓倒。能够沉下心思去补习金融知识理财的其实很少，大部分都是「你乱理财，财料理你」。
好在年轻的朋友们也没多少钱去亏损，失去千儿八百就已经感到心痛、及时止损了。但割肉退场并不代表年轻人不想搞懂这些了，只是搞不懂选择退避三舍。而现在有一个基本没什么门槛的炒股游戏可以让你试玩一下，体验股市涨跌的无常变化，你也可以试试能不能用它成功炒股。
怎能不让人心动？
▲ 即使在虚拟股市，你也可能血本无归
这当然是有风险的一步，不确定监管部门是否能接受这样自建的虚拟股市。
但风险和收益向来是成正比的，如果风平浪静无事发生，奈雪就能看着用户喝着奶茶吃着欧包，慢慢就学会炒股了。一切从奈雪单一的虚拟股市开始，在第一个吃螃蟹的品牌小程序上试试到底行不行。
说到底，这不是股市。这是会员体系，是积分，是新茶饮品牌做出的模拟股市游戏。
这种游戏营销并不陌生。我们熟悉的电商平台就一直在有做小游戏，各种种菜小游戏数不胜数，当然游戏的模式大多有些同质化。按理来说，卖货只需要做折扣、支付，并不需要做游戏，但你看有多少人每天坚持打卡收菜、收水果就知道，让用户玩起来是只赚不亏的生意。
▲ 多多果园、东东农场、芭芭农场
用户在品牌小游戏投入的精力时间越多，就越难以舍弃，也会更愿意为了游戏买买买、喝喝喝。
种菜、养牛、养花、经营餐厅这些都很常见，不管什么品牌几乎都能做；在大家开始习惯戴手表、手环后还有基于运动量的游戏，保险公司还承诺过达到目标多少天可以减免多少保费；现在你可以在奈雪小游戏里炒股了，股票涨了卖钱，拿来兑换代金券甚至是 Macbook。
在种菜小游戏已经越来越普遍的今天，我这个「亏钱四顾心茫然」的年轻人确实还蛮喜欢这个炒股小游戏的。
尽管股市专家会觉得这不太严肃正经，但真正能玩出新东西的也才能叫新消费品牌。
从去年3月26日美股IPO，到今年4月22日在港股完成双重上市，作为上市公司的知乎（ZH.US,02390.HK），已经走过了396天。
在这将近400天里，知乎的管理层一直面对着三个问题：
第一，如何化解迫在眉睫的中概股退市风险？
第二，如何进一步提升知乎的商业化变现能力？
第三，如何在上市后进一步提升知乎的核心竞争力？
在过去的这一年里，股价的表现并不太尽如人意。由于系统性的中概退市风险的存在，知乎的股价确实也很难独善其身。
不过，与股价的低迷不同，面对上述三道题目，知乎的管理层显得举重若轻、胸有成竹，他们花了一年多的时间，给出了每一道题目的答案，工整而严谨，颇有几分学霸赴考的从容。
不管外界有怎样的质疑，知乎，心里有数。
01 最难走的路
无巧不成书。就在知乎港股挂牌交易的前夜，美国东部时间4月21日，美国证券交易委员会（SEC）正式将知乎等17家中概股列入了预摘牌名单。
然而和大多数中概股公司的慌乱不同，知乎对此事的反应十分淡定。官方公开表示：此事对知乎影响有限，会继续关注后续进展。
那么，知乎的这份底气，究竟从何而来？
实际上，大多数人都没有意识到，知乎，已经成为中国互联网行业里，第一家完成美股和港股双重主要上市的中概股公司。
在美港两地上市的大公司有很多，如阿里、百度、京东等，但其上市方式基本都采取了二次上市的模式。
相比双重主要上市，二次上市的手续简单许多，港股对其监管要求较为宽松，可以比较容易地获得两地资本市场的流动性加持。
不过这种捷径并非没有代价。
二次上市的本质，是让美股已上市的股票，在香港市场能够实现变相流通和交易，说白了仍然是以美股上市为底层基础的，并且股票之间可以相互流通套利。考虑到成交量差异，二次上市的公司，其股价实际上是被美股市场所单方面决定的，港股对其并没有单独的定价权。
同样，由于这种互通性的存在，也导致了美股退市风险无法通过港股二次上市彻底隔离。一旦美股有变，港股这边风险无法被彻底隔离，必然会受到牵连，好比一边的舱室进水，会导致整艘船的沉没。
而双重主要上市，说到底是要求已上市公司，按照港股IPO的监管要求重新走一遍上市流程，其复杂程度和成本实际上和IPO是完全一致的，整个过程比二次上市要复杂太多，付出的代价也更大。
但这条最难走的路，可以给知乎带来二次上市给不了的好处：
其一，彻底解决美股退市带来的风险和不确定性。由于两地的股票相互之间无法流通，因此理论上无论美股出现怎样的波动甚至退市风险，港股的交易以及定价都不会受到重大影响，可以说比较彻底地解决了退市风险问题。
事实上，除知乎之外，另一家互联网社区公司B站也在近期提交了将港股转为双重主要上市的申请，这也从另一个角度印证了知乎的先见之明。相信在不远的将来，还会有更多的中概公司走上这条道路。
其二，双重主要上市公司享受和港股主板上市公司一样的待遇，有资格被纳入港股通的交易标的，而二次上市的公司由于监管口径问题，就很难享受这等优待。
这就意味着，未来一旦被纳入清单，大量内地的港股通资金就可以将知乎作为投资标的。考虑到知乎的用户群主要集中在大中华地区，这就意味着投资者群体和用户群体的进一步统一，让最熟悉知乎的铁杆用户们也可以成为知乎的股东，海外上市所带来的的信息不对称问题得到根本性的解决。
在香港上市之前发布的站内信上，创始人周源说，在过去一年里，自己和上百位二级市场的投资人交流过穿越周期的思考。
如今看来，面对中美关系给资本市场带来的不确定性，周源选择了难度*、却也是最为长远的应对方案。
老实说，这不太像是习惯了走捷径的互联网公司的做事风格，倒是与知乎一直倡导的理性和独立思考精神一脉相承。
02 别了，网络广告
从知乎诞生那天起，网络广告一直是作为一种显而易见的流量变现手段被叙述的。毕竟流量和广告，就像光与影，黑与白，似乎是互联网行业诞生那天起，就被当做天经地义一般的存在。
但很少有人意识到，知乎的整个内容社区模式，其实天生就是反广告的。
一个典型的知乎用户，往往是因为对搜索引擎里良莠不齐的搜索结果不满意，才会转而选择知乎这样更偏精英化的信息来源。这样的用户，天生对于广告的信任度就比较低，否则的话Ta压根就不会来知乎。
一个简单的事实是，过去三年，知乎的广告收入，基本上和MAU呈现清晰的正比例关系，而每个月活所带来的广告收入贡献，几乎是没有任何增长的。
坦白说，这样的网络广告变现效率，在流量驱动型的互联网公司当中，是一种很不典型的存在。大多数情况下，随着用户画像的逐渐精确，每用户的广告变现效率应该呈现稳定的成长态势才对。
况且，以近亿MAU的用户规模，创造一年不到12亿的广告收入，这样的变现效率着实不算乐观。似乎，知乎与网络广告这样一种经典的流量变现模型之间，始终存在着某些微妙的不兼容。
好在，这种状况正在发生变化。
在过去的两年里，知乎孵化出了一套与网络广告看似相近、底层逻辑却截然不同的“内容商业化解决方案”业务，这套两年前还基本不存在的变现打法，在去年创造了近10亿元的营收规模，其年化增长率是让人瞠目结舌的617.2%。
如果不出现意外，今年商业内容解决方案将妥妥的超越网络广告，成为最主要的营收来源。
这套业务模式之所以表现出了远强于网络广告的成长潜力，其内在逻辑其实非常简单：
如果与搜索引擎进行一个对比，我们会发现，典型的搜索引擎，实际上是从内容/信息到人的连接，用户对所能搜索到的内容的形态是一种敞开的状态，竞价排名广告可以很容易的融合到搜索结果当中。
但在知乎的业务模型里，原始的内容/信息先要经过知乎创作者（即所谓大V们）的翻译和二次加工，然后再把精选加工之后的内容呈现给最终用户，在这个过程当中，受众只愿意接受那些来自于内容翻译/创作者提供的信息，而不会对未经加工的原始信息感兴趣。
知乎的商业内容解决方案，说到底只是做了一件事：让商业化内容，即，广告，和正常的问答内容一样，先经过创作者的二次加工，然后再以和非商业内容相同的形态端上来，提供给内容的受众。
这样一个环节的增加，让原本冷冰冰的商业内容得到了创作者人格IP的信任度背书，一下子打穿了受众的心理防御，其效果自然不是硬广告可以相比的。
可以想象，就像竞价排名在诞生之后迅速成为搜索引擎最主要的营收来源一样，未来几年，商业内容解决方案必然会成为知乎占比*的收入来源，并成为营收高速增长的驱动引擎。
与此同时，知乎的付费内容业务仍然呈现健康的增长态势，全年营收6.69亿元，增长率为108.6%。作为知识付费潮流的旗手，知乎显然不会错过这一块收入来源。
经过了长时间的试错和调整，知乎的商业变现框架已经变得十分清晰：
基于商业内容解决方案和付费会员的双轮驱动，以网络广告作为补充的三位一体的流量变现体系，在过去两年里创造了三位数的年度收入增长率。
而在未来的三到五年，知乎仍然将保持远高于行业平均水平的收入增幅，最终成为一家营收百亿级规模的互联网公司。这个趋势，目前看不到被打断的可能。
03 知乎的第一性原理
作为一家创建于2010年的互联网公司，无论从任何角度，知乎都已经不再是一家初创企业了：两千多名员工、过亿的用户规模、近30亿的年度营收、70多亿的现金储备，更遑论这是一家在美股和港股同时上市的公众公司。
然而在周源的站内信上，谈的更多的不是公司规模和财富角度的衡量，而是一些看似更为基础（因而也更为深刻）的问题。
譬如说，在未来的三十年，知乎要如何才能健康的活下去？
不必否认，自打知乎美股上市，过去的这一年确实是“天上黑天鹅乱飞、地上灰犀牛乱跑”，能够以当时的估值登陆纽交所，谁都不能否认周源的好运气。
当然，很多时候运气也是实力的一部分，但既然前路还长，总不能每次都指望着运气化险为夷。
想成为基业长青的伟大公司，光成为风口上的猪是远远不够的，好公司必须要有穿越周期的能力，想要发现下一个新大陆，就必须有在狂风巨浪里逆风航行的本事。
对此，周源给出了四个字：生态第一。
“本质上，社区生态即是生产和消费内容的方式，也是构建商业的模式。我们看到了在好的社区生态中不断涌现出好内容，我们也看到了在好内容的推动下，商业活动也才能持续进行。因为，好生态带来好内容，好内容就是好生意。”
不得不说，这确实是知乎创始人才能有的认知：简单有力，直指本源。
如果按照这几年流行的第一性原理来分析，所有的内容社区首先必须有一个对创作者友好的生态。
当创作者来到一个舒适的生态当中，他们就会开始不断生产内容，而内容会吸引其他的创作者和更多的消费者前来聚集，这种聚集的过程便衍生出了越来越多的商业机会。
一个内容社区的管理有千头万绪，但按照第一性原理，生态是这一切的根本，生态好则万物更生，商业利润只不过是这个过程产生的结果输出。
无论从创作者的体验、社区氛围还是与社区发展节奏所匹配的商业化形式上，知乎都有太多的事情可以做。好在，这一切已经是正在进行时，我们很快就可以看到其中的一部分成果。
就知乎来说，对自身内容生态的投资，可能是未来三十年回报率*的投资。
04 知乎不慌张
不必讳言，眼下的知乎正面临着考验。
对于一家股价还没有现金高的上市公司，我们很难找到一个正确的评判角度。毕竟，任何对股价进一步走势的预测，都有被打脸的可能。
换个角度说吧。如果现在送你一家公司，用户规模过亿，每年营收增长率是三位数，有专业的团队和良好的声誉，还刚刚找到了一种有效的营收模式。
这样一家公司，1块钱卖给你，你要不要？
这似乎是个极其荒诞的问题。但在非常时期，这种荒诞的问题，每天都在资本市场上上演。
诚然，知乎仍然是一家处于亏损状态的公司，起码在未来的一两年内，这种亏损看不到结束的迹象。然而在任何时候，我们都必须仔细地分辨两种情况：漫无目的的烧钱，和为将来进行大胆的投资。
对于知乎而言，究竟属于哪种情况，似乎一眼就可以看清楚。
一家公司无力改变全球的经济和金融市场的走势。如果真的凛冬将至，那么最理性的选择，无外乎是储存足够多的粮食和柴薪，修补房屋上的漏洞和破损，保持身体的强壮和健康，然后，静待暴风雪的到来。
面对将要到来的动荡，知乎提前准备好了一切。所以，有什么理由慌张呢？
等待寒冬过去，等待市场的歇斯底里结束。当春天到来的时候，知乎有钱、有队伍、有用户、有好的变现模式，有漂亮的业绩增长曲线。
到那时候，知乎需要为自己的股价担心吗？
我不这么认为。
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