上海广电信息产业股份有限公司(今年小麦价格是多少钱一斤2022)

2022-07-06 12:28:06 基金 xialuotejs

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没有什么事是纯粹经济的,其他维度永远存在,且往往更为重要。

——约瑟夫·熊彼得


说到纯粹经济以外的维度,中国拥有全世界最多的观察者,北京的出租车司机、5元理发店的老师傅,以及过年饭桌上的中年男性长辈们,都是最有价值评论员的有力争夺者。但真正在市场经济框架下,梳理好“中国特色”的肌理,绝非易事。


《生活大爆炸》剧照


事实上,随着近年来海内外对中国政治经济研究的不断深入,这个问题所触及的答案好像更清晰了,又好像更复杂了。至少有一点可以确定,其中最为人所关注的维度莫过于政府、政治与政策。


世上少有非黑即白的事情,“政府”和“市场”其实也是如此,不存在泾渭分明的界限,几乎所有的重要现象,都是这两种组织和资源互动的结果。


如果关注相关新闻,可以发现,中国的地方政府甚至是直接参与了市场活动。比如最近出圈的“深圳国资委”、“化身风投的合肥市政府”、“不是不努力的江西”,等等。当然,政府不能直接投资贷款,*的企业也不是想建就有,其中的政商联动,其实是说得清、查得明的。


深圳国资委收购苏宁易购股份


2000年—2020年合肥市与南昌市GDP走势对比


一些发展经济学家认为,近几十年,中国其实是处在市场建设与经济建设交互推进的过程中,要讨论和分析政府干预和产业政策时,只有结合具体案例细节才有意义。因为案例中包含了大量容易被经济学理论模型和统计数据忽略的重要信息,而这些重要信息,可能恰恰是行业案例中更关键的因素。


以京东方为代表的液晶显示企业的崛起,是中国产业在良性政商协调发展的典型案例。20世纪结束时,国际技术更迭突然让国内“便宜”的彩电“索然无味”。但在技术封锁和价格操控的背景下,自主品牌要突围殊为不易。回顾这二十年的历程,一句简单的“政府扶持”显然解释不了所有问题。经历了长期融资扩张,京东方的股价却并未随之一路走高,这也遭到了很多投资者的质疑。如今,阶段性的市场龙头地位同样不是这条赛道的终点。*可以确认的是,认识“从何而来”,才是思考“去向何方”的基础。


在这个案例中,我们可以看到什么叫“行政手段造成的扭曲往往只有行政力量才能破解”,可以思考规模效应与产业集聚的战略意义,可以感受地方政府间的“发展竞赛”是如何影响企业的成长并接受市场规则的检验……当作故事来看,也很精彩哦!



京东方与政府投资

节选自《置身事内:中国政府与经济发展》

第四章第一节,正文略有删改


2020年“双11”期间,戴尔27寸高清液晶显示屏在天猫的售价为949元。2008年,戴尔27寸液晶显示器售价7599元,还远达不到高清,不是窄边框,也没有护眼技术。2020年,3000多元就可以买到70寸的高清液晶电视,各种国产品牌都有。而在2008年,只有三星和索尼能生产这么大的液晶电视,售价接近40万元,是今天价格的100倍, 在当时相当于北京、上海的小半套房。


惊人的价格下跌背后是技术进步和国产替代。显示屏和电视,硬件成本近八成来自液晶显示面板。2008年,面板行业由日韩和中国台湾企业主导,大陆企业的市场占有率可以忽略不计。2012年,我国进口显示面板总值高达500亿美元,仅次于集成电路、石油和铁矿石。到了2020年,大陆企业在全球市场的占有率已接近四成,成为世界第一,彻底摆脱了依赖进口的局面,涌现出了一批重量级企业,如京东方、华星光电、深天马、维信诺等。国产显示面板行业的崛起不仅推动了彩电和显示器等价格的直线下降,也推动了华为和小米等国产手机价格的下降,促成了使用液晶屏幕的各类国产消费电子品牌的崛起。


2018年全球液晶显示器面板出货数量排名(单位:百万台)京东方位列第一


在显示面板企业的发展过程中,地方政府的投资发挥了关键作用。以规模*也最重要的公司京东方为例,其液晶显示面板在手机、平板电脑、笔记本电脑、电视等领域的销量近些年来一直居于全球首位。根据其2020年第三季度的报告,前六大股东均是北京、合肥、重庆三地国资背景的投资公司,合计占股比例为23.8%。其中既有综合类国资集团(如北京国有资本经营管理中心),也有聚焦具体行业的国有控股集团(如北京电子控股),还有上一章讨论的地方城投公司(如合肥建投和重庆渝富)。投资方式既有直接股权投资,也有通过产业投资基金(见本章第三节)进行的投资。


液晶显示屏


20世纪90年代末和21世纪初,我国大陆彩电行业的重头戏码是各种价格战。当时大陆的主流产品还是笨重的显像管(CRT)电视,建设了大量显像管工厂。但其时国际技术主流却已转向了平板液晶显示,彻底取代显像管之势不可逆转,而占液晶电视成本七八成的显示面板,大陆却没有相关技术,完全依赖进口。


大陆花了近20年才让彩电工业价值链的95%实现了本土化,但由于没跟上液晶显示的技术变迁,一夜之间价值链的80%又需要依赖进口。而主要的面板厂商都在日韩和中国台湾,他们常常联手操纵价格和供货量。2001年至2006年,三星、LG、奇美、友达、中华映管、瀚宇彩晶等六家主要企业,在韩国和中国台湾召开了共计53次“晶体会议”,协商作价和联合操纵市场,使得液晶面板一度占到电视机总成本的八成。


2013年,发改委依照《价格法》(案发时候还没有《反垄断法》,后者自2008 年起施行)中操纵市场价格的条款,罚了这六家企业3.5亿元。欧美也对如此恶劣的价格操纵行为做了处罚:欧盟罚了他们6.5亿欧元,美国罚了他们13亿美元。


在这一背景下,具有自主技术和研发能力的京东方逐渐进入了人们的视野。这家企业的前身是老国企“北京电子管厂”,经过不断改制和奋斗,21世纪初已经具备了生产小型液晶显示面板的能力。这些能力大多源自2005年在北京亦庄经济技术开发区建设的5代线,这是国内第二条5代线,当时非常先进,距离全球第一条5代线(韩国LG)的建成投产时间也不过三年。


这条生产线收购自韩国企业,投资规模很大。当时的融资计划是设立一家公司在中国香港上市,为项目建设融资,但这个上市计划失败了。可生产线已经开始建设,各种设备的订单也已经下了,于是在北京市政府与国开行的协调下,9家银行组成银团,由建设银行北京分行牵头,贷款给京东方7.4亿美元。北京市政府也提供了28亿元的借款,以国资委的全资公司北京工业发展投资管理有限公司为借款主体。这笔政府借款后来转为了股份,在二级市场套现后还赚了一笔。此外,在5代线建设运营期间,北京市政府还先后给予两次政策贴息共1.8亿元,市财政局也给了一笔专项补助资金5327万元。


京东方企业愿景


天有不测风云。京东方5代线的运气不好,在液晶面板大起大落的行业周期中,投在了波峰,产在了波谷。其主打产品即17寸显示屏的价格从动工建设时的每片300美元暴跌到了量产时的每片150美元。


2005年和2006年两年,京东方亏损了33亿元,北京市政府无力救助。若银团贷款不能展期,就会有大麻烦。银团贷款展期必须所有参与的银行都同意,而9家银行中出资最少的1家小银行不同意,反复协调后才做通工作,但其中的风险和难度也让京东方从此改变了融资模式。其后数条生产线的建设都采用股权融资:先向项目所在地政府筹集足够的资本金,剩余部分再使用贷款。


2008年,京东方决定在成都建设4.5代线,第一次试水新的融资模式。这条生产线总投资34亿元,其中向成都市两家城投公司定向增发股票18亿元,剩余16亿元采用银团贷款,由国开行牵头。两家城投公司分别是成都市政府的全资公司成都工业投资集团(现名成都产业投资集团)和成都高新区管委会的全资公司成都高新投资集团。这两家公司不仅有大量与土地开发和融资相关的业务(见第三章),也是当地国资最重要的产业投资平台。


与北京5代线项目相比,成都4.5代线的资本金充足多了,京东方运气也好多了。这条以小屏幕产品为主的生产线,投产后正好赶上了智能手机的爆发,一直盈利,也为京东方布局手机屏幕领域占了先机。


京东方柔性显示屏


但当时*钱的市场还是电视。


主流的27寸和32寸大屏幕电视,显示面板完全依赖进口。但建设一条可生产大屏幕的6代线(可生产18—37寸屏幕)所需投资超过百亿元,融资是个大问题。


2005—2006年,国内彩电巨头TCL、创维、康佳、长虹等计划联手解决“卡脖子”问题,于是拉来了京东方,在深圳启动了“聚龙计划”,想借助财力雄厚的深圳市政府的投资,在当地建设6代线。


但信息流出后,日本夏普开始游说深圳市政府,提出甩开技术落后的京东方,帮深圳建设一条投资280亿元的7.5代线。由于夏普的技术和经验远胜京东方,深圳市政府于是在2007年与夏普签署合作协议,京东方出局,“聚龙计划”流产。但仅一个多月之后,夏普就终止了与深圳的合作。当时上海的上广电(上海广电信息产业股份有限公司)也计划和京东方在昆山合作建设一条6代线,但夏普再次上门搅局,提出与上广电合作,将京东方踢出局。随后不久,夏普再次找借口退出了与上广电的合作。


夏普的两次搅局推迟了我国高世代产线的建设,但也给了合肥一个与京东方合作的机会。


2008年的合肥,财政预算收入301亿元,归属地方的只有161亿元,想建一条投资175亿元的6代线,非常困难,经济和政治决策风险都很大。但当时的合肥亟待产业升级、提振经济发展,领导班子下了很大决心,甚至传说一度要停了地铁项目来建设这条6代线。


融资方案仍然采用京东方在成都项目中用过的股票定向增发,但因为投资金额太大、合肥政府财力不足,所以这次增发对象不限于政府,也面向社会资本。但合肥政府承诺出资60亿元,并承诺若社会资本参与不足、定向增发不顺利时,兜底出资90亿元,可以说是把家底押上了。


在这个过程中,夏普又来搅局,但因为京东方已经吃过两次夏普的亏,所以在与合肥合作之初就曾问过市领导:如果夏普来了怎么办?领导曾表示过绝不动摇,所以这次搅局没有成功。


上一章说过,在经济发展起步阶段,资本市场和信用机制都不完善,因此以信用级别高的政府为主体来融资和投资,更为可行。这不仅适用于与土地有关的债务融资,也适用于股权融资。


在合肥6代线项目的股票定向增发上,市政府参与的主体又是两家城投公司,市政府的全资公司合肥建投和高新区管委会的全资公司合肥鑫城。二者的参与带动了社会资本:2009年的这次定向增发一共融资120亿元,两家城投公司一共只出资了30亿元,其他8家社会投资机构出资90亿元。 与成都项目类似,定向增发之外,京东方再次利用了国开行牵头的银团贷款,金额高达75亿元。


合肥6代线是我国第一条高世代生产线,也是新中国成立以来安徽省*的一笔单体工业投资。这条生产线生产出了大陆第一台32寸液晶屏幕,让合肥一跃成为被关注的高技术制造业基地。不仅很多中央领导来视察,周边经济发达的江浙沪领导也都组团来考察, 为合肥和安徽政府赢得了声誉。


京东方在合肥建设10.5代生产线,吸引了大量上下游厂商落地合肥


京东方后来又在合肥建设了8.5代(2014年投产)和10.5代生产线(2018年投产),吸引了大量上下游厂商落地合肥,形成了产业集群,使合肥成为我国光电显示产业的中心之一。


2008年全球金融危机爆发和“4万亿”计划出台之后,京东方进入了快速扩张阶段。


2009年初,中央*将发展“新型显示器件”列入政策支持范围。


6月,合肥6代线开工建设。


8月,京东方8.5代线的奠基仪式在北京亦庄经济技术开发区举行,彻底打破了韩日和中国台湾地区对大陆的技术和设厂封锁。


接下来的一两个月内,坐不住的境外厂商开始迅速推进与大陆的实质性合作。夏普和南京的熊猫集团开始合资建线,LG和广州签约建设8代线,三星则和苏州签约建设7.5代线。中国台湾的面板厂商也开始呼吁台湾当局放开对大陆的技术限制,允许台商在大陆设厂。但这些合资项目并没有获得我国政府的快速批准,京东方赢得了一些发展时间。


京东方总部内景


在这一快速扩张阶段,京东方的基本融资模式都是“扩充资本金+银团贷款”。


地方政府投资平台既可以参与京东方股票定向增发来扩充其资本金,也可以用土地使用权收益入股。在鄂尔多斯生产线的建设过程中,地方政府甚至拿出了10亿吨煤矿的开采权。


此外,地方城投公司也可以委托当地银行向京东方提供低息甚至免息委托贷款。比如在北京亦庄8.5 代线的建设过程中,亦庄开发区的全资公司亦庄国投就曾委托北京银行向京东方贷款2亿元,年利率仅为0.01%。


再比如,2015年京东方在成都高新区建设新的产线,高新区管委会的全资公司成都高投就先后向京东方提供委托贷款44亿元,年利率为4.95%,但所有利息都由高新区政府全额补贴。


2014年,京东方做了*的一笔股票定向增发,总额为449亿元,用于北京、重庆、合肥等地的产线建设。这笔增发的参与者中前三位都是当地的政府投资平台:北京约85亿元,重庆约62亿元,合肥约60亿元。


2015年之后,随着新世代产线的投资规模越来越大,京东方基本上停止了新的股票定向增发,而让地方政府平台公司通过银团贷款或其他方式去筹集资金。


比如2015年开工建设的合肥10.5代线项目,计划投资400亿元,项目资本金220亿元,银团贷款180亿元。在这220亿中,市政府通过本地*的城投公司合肥建投筹集180亿,京东方自筹40 亿。筹资过程中也利用了政府产业投资基金(如合肥芯屏产业投资基金)这一新的方式引入了外部资金(见本章第三节)。


京东方的发展路径并非孤例。位列国内显示面板第二位的TCL华星光电虽然是民营企业,但同样也是在政府投资推动下发展的。


2007年“聚龙计划”流产后,TCL集团的董事长李东生屡次尝试与外商合资引进高世代面板产线,均告失败,于是他与深圳市政府商议组建团队自主建设8.5代线。


TCL创始人李东生


该项目计划投资245亿元,是深圳历史上*的单体投资工业项目。首期出资100亿,TCL从社会上募集50亿,深圳市通过国资委旗下的投资公司深圳市投资控股有限公司出资50亿(具体由子公司深超投资执行)。


这个项目风险很大,因为TCL和京东方不同,并没有相关技术储备和人才,基本依靠从台湾挖来的工程师团队。深圳市政府为降低风险,还将15%的股份卖给了三星。这些股份后来大部分被湖北省政府的投资基金收购,用于建设华星光电在武汉的生产线。


2013—2017年,华星光电营业收入从155亿元涨到306亿元,净利润从3.2亿元涨到49亿元。正是因为有华星光电,在家电行业逐渐败退的TCL集团才成功转向面板生产,2019年正式更名为TCL科技。


*因微信平台限制,注释从略。如需查阅或引用,请阅原文。


《置身事内:中国政府与经济发展》

兰小欢 著


● 读懂中国经济,必须读懂中国政府

● 政府如何直接、具体、务实地介入经济活动?

● 张军、周黎安、王烁、刘格菘、罗永浩联袂推荐





今年小麦价格是多少钱一斤2022

小麦在我国大多数地区均能生长,适应性比较广,作为我国三大主粮之一,产量很高,目前正处于冬小麦的收获季节。我国地域辽阔,不同地区种植小麦的时间和收获时间也略有不同,湖北、安徽、江苏等地的小麦已经收割完成,而山东、河南、河北等地的小麦还在收割当中。小麦收割以后,农户对于小麦的价格是非常关注的,都希望能够卖上一个好价钱。那么2022年夏粮小麦多少钱一斤?价格会上涨吗?接下来就一起来了解一下2022年*小麦价格行情预测分析。

2022年夏粮小麦多少钱一斤?

河北省:河北石家庄市藁城区小麦0.8元/斤;河北邯郸市永年区小麦1.6元/斤;河北邢台市南宫市小麦1.5元/斤;河北邢台市隆尧县小麦1.6元/斤;河北保定市安国市小麦5.75元/斤;河北保定市高碑店市小麦1.7元/斤。

山东省:山东济南市章丘区小麦1.55元/斤;山东济南市长清区小麦1.53元/斤;山东青岛市即墨区小麦1.88元/斤;山东枣庄市滕州市小麦2元/斤;山东东营市河口区小麦1.15元/斤;山东潍坊市奎文区小麦1.5元/斤;山东潍坊市青州市小麦1.3元/斤;山东济宁市梁山县小麦2.3元/斤;山东威海市环翠区小麦1.85元/斤;山东临沂市罗庄区小麦1.82元/斤;山东聊城市莘县小麦1.59元/斤;山东滨州市沾化区小麦1.37元/斤。

河南省:河南郑州市上街区小麦3.37元/斤;河南郑州市中牟县小麦1.9元/斤;河南洛阳市洛宁县小麦2.7元/斤;河南南阳市卧龙区小麦1.32元/斤;河南南阳市唐河县小麦1.4元/斤;河南南阳市社旗县小麦1.4元/斤;河南南阳市镇平县小麦1.42元/斤;河南商丘市柘城县小麦1.05元/斤;河南驻马店市正阳县小麦1.4元/斤。

湖北省:湖北宜昌市枝江市小麦1.46元/斤;湖北襄阳市宜城市小麦1.5元/斤;湖北襄阳市枣阳市小麦1.55元/斤;湖北襄阳市襄州区小麦1.41元/斤;湖北荆门市京山市小麦1.53元/斤;湖北荆州市公安县小麦1.23元/斤;湖北荆州市荆州区小麦1.57元/斤;湖北黄冈市团风县小麦1.08元/斤。

甘肃省:甘肃金昌市永昌县小麦1.52元/斤;甘肃张掖市民乐县小麦1.55元/斤;甘肃陇南市礼县小麦1.6元/斤。

备注:以上价格均来自于产地行情报价大厅,仅供参考。另外,小麦价格受到产地、天气、市场、品种、市场供需等多方面因素的影响,最终报价请以当地*数据为准。


小麦价格还会继续上涨吗?

不少地区小麦价格每斤高达1.7元,马上就要突破1.8元。但近期夏粮小麦价格基本上在1.5-1.8元/斤之间,要知道去年同期小麦的价格是在1.1元到1.2元之间,今年小麦的价格相比较去年而言涨了30%左右,今年小麦的价格算是比较高的了,但是有很多农户出现了不卖或者是惜售的情况,这也让很多粮商感到为难,现在粮商收粮的价格比库存粮商的价格高,而农户价格低了不卖,这也是今年新小麦的现状,很多农户也在等着小麦再次涨价,希望小麦能卖一个好价钱。

今年以来,受俄乌局势的影响,全球粮食价格处于高位运行,乌克兰是重要的粮食出口国,除此之外,不仅仅是大豆、玉米、小麦等重要粮食价格上涨,就连国际大米的价格也连续第五个月攀升。在多重因素的影响下,国际粮食价格的变化也让我国的粮食价格发生了一定的改变,但从我国的情况来看,国际小麦的价格不会对国内价格形成长期的影响,一方面是今年小麦主产区是大丰收年,从供需上,不存在大幅度长期上涨的条件,另一方面是国家粮食储备库非常充足。

所以小麦价格是否继续上涨还存在着很多未知可能性,总体来说应该涨幅不大。今年小麦的增产丰收和价格的上涨,其实对于农户来说算是一个好消息,也提升了农户种粮的积极性,但是建议农户在摸不清小麦之后价格走势的情况下,可以先售出一部分,剩余的可以再等等看。


2022年*小麦价格行情预测分析

目前小麦整体偏弱运行,价格继续下跌,从6月27日的价格来看,下跌幅度在0.4-2分,但个别企业小幅上涨。五得利、粮库、中储粮全面落价,有的直属库甚至停收小麦,行情阴晴不定,整体的价格重心继续下移。

当下下游部分面粉厂价格从1.6元左右跌倒1.55元左右,再加上高温潮湿的天气不利于小麦的储存,近期阴雨天气居多,掺粮积极出货上量,不宜存的差粮和各地潮粮难以存储,小麦市场处于弱势进行。短期内继续关注基层上量和市场购销情况,再加上面粉销售疲软,暑假来临,小麦难以消化,处于一年当中最难销售的时期,而面粉厂也在进一步下调开机,所以短期内小麦仍将维持弱势整理。

今年小麦小麦的价格比去年高,这对于农户来说是一个好消息,而且值得关注的是,今年小麦是一个丰收年,普遍高产,收购价格也比较高,这也表示今年小麦大量进入饲用的偏少,市场供应充足,目前小麦上市后在收购阶段大多处于1.55元左右,但大涨的可能性较低,建议短线储存,长线存储仓存成本太高,利润不太可观。

目前面粉厂订单量小,而且有部分已经有一定的库存,近期或将难出现反弹,等后期粮商们不卖粮建仓了,市场后续上量减少,这个时候小麦几个基本上就稳定了,下跌的可能性较低。农户对于小麦的价格要理性对待,以市场为基准,短期内随着小麦大量上市,粮库全面开收、基层惜售而震荡波动的行情走势,主要关注下政策性储备轮换动作。




上海广电信息产业股份有限公司2011年和2012年

2021年,戴尔27寸高清液晶显示屏在京东上的售价是1300元左右,在2008年戴尔27寸标清液晶显示屏售价是7600元上下。2021年,小米二代75寸高清液晶电视的售价是2800元,而在2008年,索尼和三星的70寸液晶电视售价近40万。短短10余年,电脑液晶显示屏的价格下跌到1/5,而液晶电视的价格差足有140倍。如此惊人的价格下跌不仅是因为生产过剩和技术进步,更是因为中国大陆本土的TFT-LCD产品对日、韩、台产品实现了替代。

在2008年,中国大陆的LCD产业只有三条5代线,电视面板市场基本被日韩台企业主导。2012年我国显示面板进口500亿美元,仅次于芯片、石油和铁矿石。而到了2020年,中国大陆LCD产业占据全球70%的产能,拥有近40%的全球市场,迫使三星和LG在2019年先后收缩、退出电视、手机的LCD面板市场,日本LCD企业的产能被压缩到全球的7%左右。

这一切的转折起始于京东方的扩张。

从2001年到2007年,中国经历了长达6年的彩电产业废弃之痛,历时20年国产化的彩电产业链,短时间内就有8成重新被日、韩、台企业取代。2001-2007年,三星、LG、奇美、友达、中华映管、瀚宇彩晶等六家韩、台企业共召开了53次“晶体会议”,协商作价和操控市场,加速这一替换速度。在这种危机下,2005-2006年,国内的彩电龙头企业TCL、创维、康佳、长虹在深圳市政府的投资承诺下,拉上技术入股的京东发一同发动“聚龙计划”,希望解决卡脖子问题。

此时的京东方5代线虽然开始量产,却恰逢液晶价格衰退期,正是资金短缺的时候,获得机会后立即组建团队准备研发6代线。但在2006年6月,获知情报的日本夏普游说了深圳政府,提出投资建设一条7.5代线,政府领导当即动了心,而其它彩电企业也被分裂,长虹直接退出,另有一家计划和夏普合作。最后“聚龙计划”因深圳市政府和夏普签署合作协议流产。后来,京东方又和上海的上广电(上海广电信息产业股份有限公司)计划在昆山建6代线,夏普故技重施,以7.5代线动摇了上广电,再次把京东方踢出局。

但这两次协议,夏普都没有遵守,在京东方退出后都快速地毁诺走人。根据一些媒体的分析,夏普的两次搅局把中国液晶产业的发展推迟了两年左右。好在天无绝人之路,2007年液晶周期回升,京东方终于有了扩张的条件。为了解决借款难的问题,京东方创新了一种融资方法,以向市政府和地方社会资本增发股票为主、从银团贷款为辅的融资方式,快速获得足够的资金,先后在成都和合肥建设了4.5代线和6代线。

这其中,京东方与合肥市之间的合作常被人津津乐道,堪称地方政府投资的典范,标志着合肥市今后崛起的开端。京东方董事长王东升先后和合肥市领导谈了三次,第一此谈时就直接问:如果夏普找来怎么办?市领导表示绝不动摇。2008年9月双方签署合作协议,合肥市承诺出资60亿,如果从社会集资不成功就再包揽30亿。协议一签,夏普果然找到合肥市,表示愿意投资建一条6代线,把京东方踢出去,市领导打趣道“要不就两条线都干”,没有让其得逞。

到了2009年全球TFT-LCD产业都被迫停止投资,唯有合肥六代线在6月开工建设,一时间万众瞩目。这使得合肥市和京东方都获得了很大收益,美国TFT-LCD上游产业链的国际巨头,应用材料公司和康宁公司,以及北京的半导体设备企业七星华创等都与合肥六代线进行合作,一共数十家企业在合肥投厂。8月份,京东方一鼓作气又和北京亦庄经济区投资建设了8.5代线,这下稳坐钓鱼台的日韩台企业慌了。

这是因为京东方的综合技术能力已经达到和他们相近的水平,又有中国大陆政府的产业政策帮其解决融资困境,而中国庞大的市场消费潜力会使其规模快速扩张,完全可以超越日韩台企业的产能。而当中国政府意识到这一优势后,就可以抬高进口液晶面板的关税率,届时封锁中国大陆的日韩台会被中国市场反封锁(2019韩国日本开始被迫退出LCD市场)。

(关于京东方何以培养出独立自主的技术能力,读者可以看看我的上一篇TFT-LCD产业史)

在9、10月份,外企对中国大陆维持多年的液晶技术封锁彻底破产,夏普、LG、三星纷纷来中国大陆商谈项目,中国台湾企业也开始呼吁台湾政府允许台商到大陆投资,不过这些投资并没有立刻中国政府被批准,京东方获得了一定的时间优势。

但在同一年,中国大陆最早建成5代线的上广电,终因多年亏损宣布破产。这家企业的生产线来自日本夏普,自己没有技术能力,产品在亏损,又被技术封锁,束手无策只能借钱续命,最终无以为继。

2009年中国政府因为担心液晶产能过剩,宣布只允许再建设两条生产线,而竞争方足有五家(夏普、京东方、LG、三星、富士康)。但此时中国政府还尚未计划好TFT-LCD的产业政策,在技术引进路线和自主路线间摇摆不定。犹犹豫豫了1年后,终于在2010年12月批准了三星和LG在大陆的项目。

打脸的是,LG和三星因市场需求没有按预计回升,推迟了2011年春天预计开工的生产线,令被占着的土地的广州和苏州政府分外尴尬。此时唯有早已规划好的京东方和TCL的8.5代线在建。

这之后,京东方又在成都、重庆、合肥、内蒙古继续获得地方政府牵头的股票增发投资,建设高世代线,直到在合肥投资10.5线时,因400亿的规模太大而开始采取从银团和地方城投公司间接融资的办法。伴随产能高速扩张的是京东方科技研发成果的高歌猛进,2009年4月,*个TFT-LCD工艺技术国家工程实验室在京东方设立,2016-2019年京东方连续进入国际专利申请前10企业。

除了京东方外,TCL华星光电在2009年抓住机会崛起。TCL是2007年“聚龙计划”的发起者之一,该计划流产后,TCL和三星签署了合作协议,合资建设了一个液晶模组厂,获得三星的技术指导和人员培训。之后董事长李东生多次寻求从外资引进生产线,均失败。到了2009年,他终于通过台湾的关系招募到一支百多人的台湾工程师团队,并和深圳市政府协商投资建设8.5代线,成为中国第二家能自主建设生产线的企业。

京东方和TCL的崛起具有历史意义。现代工业的规模效益大,投入产出高,TFT-LCD的每一条高世代生产线的投资数额都超过此前我国财政对任何一个工业项目的一次投入。京东方和TCL在LCD产业站稳了脚跟,标志着全球半导体工业发展以来,*次在电子元器件产业中有了一席之地。

但中国的私人部门的投资市场却是短视的,相比成本高昂、风险巨大的本土工业,他们更愿意投机房地产和概念项目。因此只有政府部门作为市场的参与者入局,才可以支持庞大的工业投资,这也使得习惯引进外资的地方政府开始重视起培养拥有自主技术能力的本土企业,为之后我国光伏、光电、新能源汽车等中高端制造业的发展打下了基础。




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广电5G事业正在翻开一页崭新篇章。6月27日,中国广电5G网络服务启动仪式在北京举行,同日,作为入列中国广电192号段首批开网放号省市,广电5G(上海)的192号段宣布启动试商用测试,并将于今年下半年正式启动商用放号,预计年内将有数十万个人用户将尝鲜使用广电5G网络服务。这标志着全国有线电视网络整合和广电5G建设取得重大突破性进展,广电网络初步形成“有线+5G”融合发展新格局,其服务范围正从有线电视终端扩展到移动通讯终端,从媒体传播拓展到信息基础设施服务。东方明珠新媒体股份有限公司旗下东方有线网络有限公司作为广电5G上海地区业务运营主体,将充分发挥上海区位优势、网络资源优势和广电产业优势,依托这张覆盖广、穿透力强、信号传播损耗低的精品5G网络,赋能千行百业。

仪式现场,象征广电5G(上海)网络服务启动的灯光正式点亮,上海电信、上海移动、上海联通、上海铁塔以及广电5G产业链合作伙伴悉数到场助阵,上海市各委办局及相关主管机构共同见证广电5G(上海)网络服务启动的历史性时刻!

黄金谱段、特色权益 广电5G(上海)依托优势资源打造品牌

作为拥有工信部颁发的5G商用牌照的运营商之一,中国广电拥有的700M频段由于传播损耗小、覆盖能力强,被称作“黄金谱段”。截至目前,广电5G(上海)网络已全部完成与上海电信、上海移动、上海联通的互联互通。根据前期测试结果显示,广电5G信号接通迅速,话音清晰,搭载的视频信号画面流畅,广电5G网络高速率、低时延、广连接的特点得到广泛认可,预计年内上海将有数十万个人用户将尝鲜使用广电5G网络服务。

除了提供高品质的通讯服务保障,东方有线还将依托控股方东方明珠新媒体及SMG在视听内容运营、媒体渠道建设、视频购物、文旅地标及文化演艺等领域的独特资源,致力于打通传输网络与媒体内容、电视大屏与手机小屏、有线专网和移动互联网、线上视听内容和线下生活服务,为用户带来耳目一新的广电5G差异化产品和服务解决方案。

在启动仪式现场,东方有线与百视通、文广互动两大内容合作伙伴,以及上海文广演艺集团、东方明珠广播电视塔、东方购物等特色文旅权益合作伙伴签署合作协议。未来,合作伙伴矩阵将共同发挥视听内容生产及本地演出、文旅、电商等产业资源优势,为广电5G(上海)用户提供包括热门戏剧票务优先购买、东方明珠塔门票折扣优惠、视频购物优惠等在内的本地生活服务特色权益。东方有线还将紧密携手产业伙伴,不断丰富5G通讯服务之外更多的服务内涵。

融入百业、服务大众 广电5G助力城市数字化转型

不止于服务C端用户,广电5G还将成为数字经济时代城市建设和产业跃迁的加速器。在业内人士看来,“有线+5G”的技术优势叠加是广电5G运营逻辑和发展蓝图中一大值得期待之处,将极大可能引发内容与应用的产业革新。近年来,东方有线依托广电有线专网,在政务和企业通信领域广泛提供网络高速互联与综合通信服务。

下阶段,东方有线将充分发挥“有线+5G”融合网络的综合传输优势,形成“数字基座+内容服务”的独特运营模式,加快形成新型广电媒体传播网、国家文化专网和国家新型基础设施网。重点聚焦智慧城市建设及文化、教育、金融、互联网、公安、消防、酒店等行业市场,创新提供个性化、差异化和*化应用服务,使广电5G成为城市数字化转型和智慧城市建设的新要素,为广电融合发展事业打造新的创新增长点。

多方合力创造上海速度 192号段将于今年下半年放号

作为中国广电在上海地区的发起人和出资人,东方明珠新媒体在媒体渠道建设、内容运营、技术支撑等方面,已积累多年行业经验,具有较大先发优势。公司于2020年就以“现金投资+股权参与”的叠加方式,多维度参与中国广电组建,期间持续紧贴“全国一网”和广电5G协同建设的工作要求,全力以赴投身各项建设任务。旗下东方有线于今年2月正式启动中国广电5G核心网上海省级节点建设,在上海市通管局的有力指导及兄弟电信运营商的通力配合下,全力克服疫情造成的不利影响,连接大区核心网,接入700MHz基站,创造了通信工程建设的“上海速度”。

据悉,本次广电5G建设采用的是与中国移动共建共享700M网络模式,目前在上海已完成四千多个700MHz基站的建设。中国移动还向中国广电开放4G网络,将*程度保障广电5G业务的用户体验。

自6月27日起,广电5G(上海)192号段首先向内部用户开放,进行试商用测试,并将于今年下半年正式启动商用放号。目前,广电5G综合营业厅已在上海各区亮相。今年年内,东方有线全市各主要营业厅都将升级为广电5G综合营业厅,提供5G、有线电视、宽带等一体化综合业务服务。广电5G(上海)业务预约活动正在紧锣密鼓准备中,意向用户可至东方有线营业厅,或致电热线10099(5G专线)或96877进行业务咨询和预约登记。


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