北京科创基金(横琴概念股)

本文目录一览：

• 1、北京科创基金

• 2、横琴概念股

• 3、北京科创基金杨力简历

• 4、北京科创基金董事长

经济观察网

衔玉而生，于2018年6月24日正式启动的北京市科技创新基金(以下简称“北京科创基金”)，目前进展如何？

近期，

百余基金遴选入库

在众多母基金中，北京科创基金的背景足以让市场瞩目，成立之初，其定位即是北京市为聚焦科技创新而设立的政府主导的股权投资母基金，专注于科技创新领域，基金规模300亿元，将投资100支左右国内外优秀基金，更多地支持原始创新而非服务模式创新的企业。

出资方包括北京市财政和4家国有企业及金融机构，科创母基金规模300亿元中，北京市政府投资引导基金出资120亿元，中关村发展集团股份有限向公司、北京首都科技发展集团有限公司、北京国有资本经营管理中心、北京亦庄国际投资发展有限公司各出资19.5亿元，北京科技创新投资管理有限公司出资2亿元；北京银行出资通道出资50亿元、华夏银行出资通道出资20亿元、北京农商银行出资通道出资30亿元。拟通过对母基金和子基金层面的放大，达到对科技原始创新、成果转化与“高精尖”产业培育项目股权投资1000亿元以上的目标。

杨力在成立之初便加入了北京科创基金。履历显示，杨力曾任中金资本董事总经理，拥有英国特许公认会计师FCCA资格。杨力曾凭借丰富的海内外投融资专业背景及财务、投资管理双重从业背景，带领团队开发了很多创新的投资方案；在海外基金中，也与硅谷相关机构和花旗银行合作，提高了基金的整体收益率；独立开发基金管理系统，助力中金成为券商转型直投的样本。

加入北京科创基金之后，杨力秉承一贯的创新精神和急行军的工作作风，带领基金运营团队迅速开展工作。基金成立之后，迅速启动了子基金筛选和资源库的建立工作，短短半年时间，300余场路演相继开展。“截至目前，我们从中挑选了100多只基金入库。”杨力表示，“目前已经对46只基金完成了立项工作，其中13只基金已经过会，预计未来每个月有3到4只基金的上会频率。”杨力告诉

对于入库基金的共性特点，杨力使用“靠谱”一词来形容。如，母基金会与部分央企的早期项目进行合作，因为除自身的产业资源外，央企也会挖掘资深、传统产业中的新经济内容，并进行孵化，便于形成与科创基金的合作契合点。此外，具有一定产业基础的领头羊企业也是科创基金的目标接触对象，如联想、百度等企业也在进行更早期科技项目布局的规划。

同时，北京科创基金聚焦原始创新，注重与源头单位的合作。在国内，北京科创基金保持与中科院、清华、北理工、北航、浙大等高校及科研机构的联系与沟通，实现多向合作、多元发展。同时，还在寻找英国、美国等海外合作方，以及有海外标的的原始创新基金。

在当前阶段，杨力表示，最重要的是科技项目的培育，而不是GP的具体回报，“我认为科技领域的投资，可能要花费至少五六年的培育时间，通过这个时间，经历了死亡谷阶段，才有可能迎来发展的成果，验证整体的成功率。”

杨力坦言，50%的资金都必须寻找原始创新阶段的基金，这是甄选工作的一个重点，也是一个难点。对于基金来讲，LP的成熟度、对于项目的认可度是一个问题，很多社会资本不愿聚焦这个领域，这造成了部分种子期、天使期的创新成果面临资本荒的困境，而这也正是科创基金要弥补的资本空白。科创基金以国家级的战略眼光和胆识，给予科技创新成果源动力，为初创期的科创项目提供造血补给，扶植创新发展，引导科技成果的落地转化，同时通过嫁接地方资源和支持政策来吸引志同道合的LP共同支持北京科技创新事业，这才是科创基金的发展核心要义。

聚焦原始创新

北京科创基金重点投资领域包括：新一代信息技术、生物医药、光电科技、纳米技术、战略性新材料、新能源、智能制造、现代农业、现代交通业、节能环保、脑认知与类脑智能、量子计算与量子通信、大数据、人工智能等。

杨力介绍：“我们将跨越三个阶段：原始创新、成果转化与高精尖产业，这三个阶段对应的是种子天使基金、VC成长基金与PE并购基金，我们对于三个阶段子基金的要求是不同的。”

杨力表示，第一阶段，原始创新阶段，要求子基金团队有很好的资源协调能力和投后支持能力，能够帮助科研团队和科学家团队加速发展。第二阶段，成果转化阶段，重点是对VC/PE子基金团队的筛选，一方面是筛选与母基金投资策略相符合的科技创新投资人，另一方面是希望其在各自细分产业里有自己独到和深入的挖掘。第三阶段，高精尖产业阶段，希望是对产业化及资本化运作都十分熟悉的混合资本运作团队。

“他要特别看好科技创新，要自信、有信心，而不是一个机会型投资者。”杨力表示，在挑选子基金时，希望GP对产业和行业有理解，但又不是纯粹的科学家，“我们需要的是一个均衡的GP，对运营和资源都很了解，能帮助科学家的成果得到进一步发展。”

对于母基金管理的发展愿景，杨力阐述，“我们希望建立一种生态，所以我们要做一个积极的LP，而不是高高在上的买方。”而LP的积极性如何体现？“一方面要帮助GP解决融资难的问题，另一方面要积极对接北京市的资源，解决GP在项目发掘中的困难”。在杨力看来，建立科技创新基金的良好生态才是北京科创基金的终极发展目标。

横琴概念股

为什么之前盛传2022年6月30日，横琴粤澳深度合作区要封岛，甚至带动一大波横琴概念股暴涨。详情可看之前的文章《A股横琴板块异动，为什么？》。

消息是从股吧传出来的，但消息也不是空穴来风，小编查了下新闻，确实在2021年12月的时候有相关新闻报道，原文

“12月6日下午，随着一声“开工”令响，横琴粤澳深度合作区“二线”海关监管作业场所正式动工。随后，5个“二线”通道的7个海关监管作业场所将全面开建，整体工程预计明年6月30日前完工。”

南方新闻网报道截图

但该新闻写的也是“二线通道海关监管作业场所整体工程”完工，也就是说封关的监管硬件完工，而不是全岛封关。但很多不明就里的人就以为硬件设施建好了，就可以封关了。

也有大量的房地产媒体、中介在装傻，鼓吹今年6月30日就可以封关，目的其实只有一个，卖横琴的房。Ps：今年房地产市场确实异常惨淡。

某地产媒体发布的

对于普通投资者来说，横琴岛封关运作这个事情，还是比较难理解的。封关除了硬件，还需要什么条件配合？至少需要以下2点：

软件：信息化时代，关于海关监管需要大量的科技手段参与，包括业务信息化、信息资源、项目管理、软件开发、系统运维、网络安全等一系列配合。举个例子，如识别水客、代购等的人脸识别系统，澳门单牌车进入横琴的识别系统等，都需要做大量时间去做前期准备跟测试，但现阶段还没有官方新闻发布此项工作的进展。政策：这也是横琴全岛封关的关键，无论是硬件还是软件，都是基于政策去做设计、优化、调整，封关政策是一切工作的基础，但现阶段也还没有相关政策的发布。

但横琴全岛封关是个复杂的事情，这在整个国内都没有可以参考的案例，也就是一个全新的课题。要做好这个事情，确实需要大量的人力物力精力投入，所以大家也不用着急，给多一点点时间去筹备，相信横琴未来大有可为。

6月30日，买了点横琴概念股世联行，聊表对横琴的支持。

世联行买入截图

北京科创基金杨力简历

“我们看到，北京科创基金合作子基金的总规模已经达到687亿元。虽然整体市场是寒冷的，但在北京这边是温暖的。”近日，在北京市科技创新基金年度大会上，北京科创基金总经理杨力在主题演讲时说。

在资本寒冬的大环境中，北京科创基金给行业带来了源头活水。该基金自2018年6月启动以来，对科技创新领域的子基金进行了整体布局。截至目前，北京科创基金已经认缴约125.7亿元。“北京科创基金与35家子基金都进行了签约，对其中27家子基金进行了实缴出资，他们均已实质开展投资业务。”杨力说。

“投硬、投早、投长”是北京科创基金在寻找子基金时一直强调的投资理念，此外，北京科创基金还希望子基金管理团队能够从行业出发、以研究先行，形成自己的专业领域。同时，杨力表示，子基金一定要往更早期去布局，注重技术和资本的融合与合作，做耐心的投资人。

以下为演讲实录（经

2018年6月，我们在同样的地点举办了北京科创基金启动大会，当时外面的展板主要展示了北京科创基金的政策目标，以及政府给北京科创基金的规定和指导。两年后，不管是会场外还是会场内，都展示了北京科创基金合作子基金及其投资的项目，足以看到整个北京科创基金大家庭越来越壮大。

整个风险投资界，中美两国最为活跃。自疫情爆发以来，整个股权投资市场陷入寒冬，北京科创基金接触的很多子基金都切实面对融资难的问题，很多新基金的募资额度和数量都在大幅下降。

2020年上半年，国资LP渗透率达73.4%，较去年平均水平微升。但是，国资LP整体出资次数占比仅为18.7%，说明国资LP在每个看好的子基金里面整体的投资额度都还是较高的。国资中，政府出资平台及政府引导基金仍占主导地位，出资金额合计占比达到44%，影响力很大。

从地域上看，北京各区协同联动密切，已成政府引导基金领域中主力军，带来了很大的影响力，其中北京科创基金2020前两季度对早期阶段的子基金实际出资金额约为5.5亿，达2020H1北京地区天使及早期基金募集金额规模的25.5%，北京科创基金目前已有27支过会子基金与北京各区域引导基金等机构进行合作，这些北京各区域合作机构共认缴40.0572亿元，形成了良好的带动及引导作用。

多元化配置子基金，资本寒冬中带来“源头活水”

我们认为，在未来的十年，中国科技领域依然蕴含着巨大价值，科技创新毫无疑问是经济增长的主要驱动力。新一代信息技术和医药健康是北京市创新发展的“双发动机”，因此我们提出了 “2+4+X”的整体投资策略，即重点围绕新一代信息技术、医药健康两大领域，覆盖高端装备、新材料、新能源与节能环保、科技服务四大方向，也对空天科技、区块链、量子科学、脑科学等前沿颠覆性技术进行布局。

围绕这个策略，北京科创基金要寻找什么样的子基金？北京科创基金的标签是什么？那就是要“投硬、投早、投长”。我们对子基金的要求就是必须聚焦硬科技。有很多子基金也找过我们，包括市场上的头部机构，尽管他们过往在TMT、消费升级领域做的有声有色，但是我们也不得不拒绝与他们合作，因为我们要坚持自己的投资理念——“投硬、投早、投长”。除此之外，我们还希望子基金管理团队能像李开复老师、蔡洪平老师这样，从行业出发，以研究先行，形成自己的专业领域。同时，子基金一定要往更早期去布局，注重技术和资本的融合与合作，做耐心的投资人，等待优质项目开花结果。

经过这两年成长，北京科创基金团队也秉承着“研究先行、主动出击”的投资理念，多元化配置子基金。在这里我们对子基金分了四个类型，一方面我们重点支持市场化头部机构，通过合作可以联动超过3000亿元的资产规模，目前的合作机构里不乏经纬、源码、高榕、启明等知名白马基金，他们是整个科技创新领域最活跃的投资机构之一。

另外，我们也积极与央企进行合作，央企是中国的核心资产，掌握了大量的核心资源。北京科创主要是跟具有硬科技内核的央企进行合作，例如中核集团、航天科技、航天科工、中国电子、中国航发等。同时，我们也考虑到科技是离不开产业的，所以我们非常注重CVC（产业风险投资），从产业链纵深布局，与北方华创、联想、中关村发展集团等实现了合作。此外，我们有高达50%的比例都投在原始创新，所以也全面覆盖中科院、北大、清华、北航、北理工等顶尖高校及科研机构。

在座还有北京科创基金的出资人，从出资人角度可能也有担心，北京科创基金的管理团队如何管好这么多子基金、如何管好这么多资金。北京科创基金在多个层面都做了大量努力，一方面，北京科创基金在子基金中出资比例集中在20%左右，在超过半数的基金中都是第一大出资人，所以在子基金中具有较高的话语权和影响力，做到了在全部的基金中都有观察员或咨委会席位，从而保证子基金做出的承诺和约定能够真正得到执行。另一方面，北京科创基金重视投后管理和数据化系统管理，全面及时的掌握着子基金相关数据，能够对子基金的运行及投资情况进行观察及判断，同时也更多的与子基金开展协作和协同。

在整个资本寒冬下，北京科创基金给大家带来了源头活水。北京科创基金在去年和今年均是市场上较活跃的母基金，大家也都看到我们整体投资是在稳步发展，截至目前我们已经认缴约125.7亿元。

随着大家对科技强国理念的逐步认同，深圳、上海等很多地方政府已经把政府基金投资策略逐渐聚焦在科技创新领域，而北京科创基金早在2018年就对科技创新领域的子基金进行了整体布局，抢占了先机，强化了北京创业投资生态圈，为北京地区未来在科技创新上做大做强奠定了一定基础。我们看到，北京科创基金合作子基金的总规模已经达到687亿。虽然整体市场是寒冷的，但在北京这边是温暖的。

去年有一个比较大的新闻，很多曾经非常活跃的政府母基金承诺出去了很多资金，但很多子基金并没有签约或出资。听闻这样的情况，北京市相关部门也赶赴北京科创进行调研。我们反馈说，北京科创基金过会后的子基金都是优质的、活跃的基金，因为我们在投决会之前就要求所有合作的子基金进行相应承诺，一方面要求子基金必须有基金规模50%的外部资金承诺函，另一方面也对子基金的设立时间进行了约束，比如对签约期限、召款期限都有要求，保证我们合作的子基金是真正活跃的，真正能够把资金投到实体经济里。我们看到，北京科创基金与35家子基金都进行了签约，对其中27家子基金进行了实缴出资，他们均已实质开展投资业务。

有效落实“2+4+X”,坚定做到投硬、投早、投长

北京科创基金通过合作的子基金，有效的落实了“2+4+X”的既定战略方针，达成了“投硬、投早、投长”的理念，下面通过子基金底层项目的分析一探究竟：

在投资领域方面，底层项目接近50%都投在了医药健康领域，约27%投在了新一代信息技术领域，其他领域包括智能制造、人工智能、新材料等等，我们真正的做到了“投硬”。

在投资阶段方面，原始创新阶段项目占比是48%，投资轮次在B轮之前的项目占比72%，超过70%的底层项目均属于估值低于10亿元的早期项目，我们真正做到了“投早”。

北京科创基金合作的子基金存续期大多超过7年，原始创新阶段子基金平均存续期达到8年，我们真正做到了“投长”。

截止到2020年9月30号，我们已经出资并实际开展投资业务的子基金共计进行了293笔投资，其中有一些子基金投资阶段比较靠后，所以他们的底层资产估值是非常高的，其中有44个项目的估值已经超过10亿，有9个项目的估值已经超过50亿，已经具备了上科创板甚至成为独角兽的条件。通过兼顾早期、中期和成熟期的项目，给北京科创基金投资人带来的不仅是政策的有效贯彻落实，同时也将带来经济上的回报。

我们也筛选了一些明星项目向政府领导和子基金朋友们进行简要的介绍，这些项目质地优良，已经成为科创板的预备军，包括：

（1）面向世界科技前沿：华控清交——以多方安全计算理论为基础的隐私计算技术研发领军企业；齐碳科技——研发了中国首台第四代纳米孔单分子基因测序仪；迈高科技——国内唯一的新材料高通量计算设计产业化平台；

（2）面向经济主战场：昂瑞微——国内领先、自主可控的射频芯片制造商；天科合达——国内领先的第三代半导体材料碳化硅晶片生产商；

（3）面向国家重大需求：奕斯伟——快速崛起、国内领先的显示芯片解决方案供应商；中科宇航——中科院唯一正式转化、支持空天飞行器项目的公司；中科海光——迅速崛起，国内技术架构最领先的服务器芯片生产商，国内少数拥有AMD X86永久授权的CPU厂商；

（4）面向人民生命健康：丹序生物——利用世界领先的单细胞基因组学技术开发创新型药物；科亚方舟——全球唯一同时拥有中国NMPA、欧盟CE、美国FDA三重认证的人工智能医疗影像企业；Genotix——全球颠覆性创新的单分子蛋白检测平台。

基于大数据技术的中后台智能化管理

我还想花一些篇幅讲一下我自己非常自豪的中后台管理平台。我们的理念就是基于大数据，进行数字化母基金运作管理。实际上，母基金的工作一方面是找到非常优秀的子基金管理机构，另一方面也要把子基金及投资项目纷繁复杂的数据进行整理、收集，只有大数据相关技术才能便于数据分析和投后管理。

我先讲一下原则和指导精神。首先，我们在最底层规范了内部流程制度，包括核心条款指引和尽调清单，给投资前台制定操作手册，把一些常用LPA条款尽可能的标准化。同时，北京科创基金与合作单位中金资本密切合作，从运营管理到内部审计，不断有针对性的进行改进和自查。我们比较有特色部分，一个是在立项环节，我们先对子基金进行准入标准的考核，同时也接受政府主责部门观察员的监督，欢迎他们参加我们的立项会，观察员也会给我们提出一些宝贵意见。另一个是我们自己增设了风控环节，风控小组由我来任组长，同时包括法务、财务、投后这三个中后台部门，针对上会文件和签约文件，由风控小组、专法律师和外部质控律师进行三重把关。此外，我们的财务部和投后管理部也会对子基金进行财务尽调和估值复核。每个季度收到所有子基金的报告后，我们也要进行复盘，看看整体的运行情况，识别分析潜在风险，审议投后管理中的重要事项，提出应对方案。

在整个大数据平台里，我们需要有“魂”，我们的“魂”就是我们自己的风控模型、对子基金的绩效评估模型、对子基金运营管理的考核指标模型。同时，我们利用大数据平台进行数据分析，了解目前北京科创基金的运营管理情况。

2019年6月，我们启动了北京科创基金中后台管理系统，经过一年多的源代码编写和实际应用，我们自己申请了八个软件著作权，母基金的同行也纷纷跟我们进行考察交流，对系统非常认可。前两天某市场化母基金还跟我说，决定使用我们这套信息管理系统平台。

我们的信息管理系统具备几个有特色的地方，这里简单概括为三个词。第一个是“跨渠道”，一方面在手机移动端或电脑客户端可以进行全平台全流程的管理，不仅仅是批复功能，还可以在里面通过大屏功能看到整个母基金运行情况的演示。第二个是“全流程”，我们可以从募投管退四个维度进行全流程信息交互。我们看过很多系统，要么只关注流程，要么只关注数据，很少能像我们一样做到数据和流程深入融合的管理系统。第三个是“智能化”，我们的管理要实现智能化管理，所以我们内置了几乎所有LPA核心条款的关键监控，实现自动的分级报警。例如针对估值，我们可以通过系统了解到哪几个项目由哪几个基金进行了共同的投资，他们的估值水平有没有差异。

这个系统我们还是非常自豪的，它里面已经涵盖了八大板块，三十五个核心流程，上千个关键的信息项，还配置了智能引擎，可自动进行有关投资阶段、投资区域、投资领域的数据统计，并以图表形式展示出来，方便决策和管理。我们非常重要的一个任务就是向政府部门汇报数据，而且需要根据不同口径提供数据。这套信息管理系统给我们减轻了很大的工作量，让我们可以在很短的时间内就能够整理好很多关键字段、关键项目，从而进行灵活配置，提供政府需要的相关数据报告。

北京科创基金投资进度已经过半，未来我们希望既兼顾北京市的政策引导，布局服务于北京市发展的重点基金，促进北京产业发展；也兼顾市场化活跃机构，让他们真正把科技创新活跃程度推的越来越高，通过科技创新来支撑、升级北京的产业链。

后续我们将采用“狙击手”策略，一方面从现有已合作子基金中筛选优质GP进行复投，另一方面也会精挑细选，选出更优秀的子基金成为我们的合作伙伴。这样，才能够实现高手对决，才能够在更深程度上互相碰撞，产生闪耀的火花。

我们将坚持“政府引导”和“市场化运营”两大原则，通过北京科创基金的长期运作和发展，推动创新链、产业链、资金链深度融合，打造北京经济高质量发展新高地！

北京科创基金董事长

在新一轮科技革命和产业变革中，科技创新正在成为青岛这座城市发展的强劲内生动力。2022年青岛市第十三次党代会上提出，要充分发挥科创母基金、创投风投等助推作用，打通成果转化最后一公里，打造创业创新型城市。青岛科创母基金在市委、市政府及社会各界的大力支持下，聚焦硬科技，对标科创板，重点支持原始创新、成果转化及高端科技产业化项目培育，引导创投风投机构“投早、投小、投科创”。同时深化市场化改革，营造良好创新创业生态，构建资本与科技的“创新生态圈”，为青岛科技创新注入“资本血液”。

2022年6月，由中国证券投资基金业协会指导，青岛市人民政府主办的 2022 青岛·全球创投风投大会如约而至。11日下午，“2022青岛•全球创投风投大会科创母基金专场暨2022青岛科创母基金年度大会”盛大举办。大会以“创投风投创时代，创新创业创未来—科创母基金助力青岛科技策源新高地”为主题，围绕用好创投风投，用高质量资本加快推进新旧动能转换，为青岛创新资本的发展作思辨，搭建产业创新投资新蓝图。

会上，头部机构代表、知名投资人、行业专家，带来了深刻的主旨演讲、专业的投资报告，以及精彩的圆桌对话。

首先，青岛科技创新基金管理有限公司总经理张逸君作为主持人，对出席本次大会的各位领导、各界来宾致以最热烈的欢迎和诚挚的感谢。青岛科创母基金已成立近三年，本次大会是青岛科创母基金举办的第二届年度大会，近三年了取得的一系列阶段性成果，离不开市委市政府的坚强领导、合作伙伴的鼎力支持。

青岛市政府副秘书长陈万胜在致辞中表示，青岛市第13次党代会提出要充分发挥科创母基金、创投风投等助推作用，打通成果转化最后一公里，打造创业创新型城市。市政府工作报告提出要发挥科创母基金和各类基金作用，加大对种子期、初创期企业投资力度，充分体现了青岛对创投风投产业的高度重视，也彰显了我们打造创投风投中心城市的信心和决心。 。

陈秘书长肯定了青岛科创母基金的发展和工作成绩，表示近年来面对资本市场的低迷以及疫情的影响，科创母基金克服困难，加快投资进度，重点围绕24条产业链积极布局，坚持投早投小投科创，助力初创型科技企业加快发展步伐，为青岛市战略新兴产业的发展注入强大动能。

青岛科创母基金董事长王伟在主办方致辞中表示，在市委市政府的正确领导下，在出资单位、股东的大力支持下，在投资界、科技界、企业界同仁的共同努力下，青岛科创母基金扬帆启航。自2020年2月备案以来，深入储备项目400余个，立项子基金和直投项目超过70个，总规模超过200亿，截至2022年5月31日，科创母基金共完成了16个支子基金，投资总额17.3亿元，投资子基金总规模合计73.4亿元。

王伟董事长表示，科创母基金坚持引导资本投早投小。筛选不同风格和类型的资金管理人，未来将继续以平台思维、生态思维发挥纽带作用，聚集全球优质的资本和产业资源，为青岛科技创新注入资本血液。继续秉承原始创新成果转化和高端科技产业化项目，坚持聚焦孵化核心科技，加强资金投资力度，扩大与投资机构、高校院所、企业等方面的投资合作。用资本之力浇灌青岛科技创新的发展。

洪泰基金作为青岛科创母基金的服务机构，合伙人、投委会秘书长朱振华发表了致辞，表示从第一届创投风投大会宣布设立科创母基金以来，在三年时间里洪泰作为管理服务机构，与公司的团队一同携手，经历了科创母基金从无到有，直至根深叶茂，见证了科创母基金从诞生、起步到成长。科创母基金已经成为中国私募基金行业的一股重要力量。

同时他表示，科创母基金正式运作时间仅仅两年多，第一期基金存续期是十年，目前只是一个开局，未来任重道远，服务机构一定会竭尽所能，携手科创母基金团队，共创科创母基金美好的明天。

科创母基金现阶段取得的成果同样离不开合作子基金和被投企业等伙伴的支持，他们与科创母基金携手共进，为青岛科技创投行业发展而努力。本次大会也邀请到了合作伙伴代表们共享对创投风投行业最新发展趋势的智慧见解与前瞻洞察。

国科嘉和执行合伙人陈洪武先生发表了题为《科技创新助升级，价值投资越周期》的主题演讲。他认为用相对长一点的周期看行业阶段性变化是非常有意义的，美国的今天就是我们的明天，我们的很多模式，互联网的，包括很多新的科技在学习超越的过程中，拿过来借鉴是有意义的。早期的投资风险大，投资人要有长线的思维和风险意识，把风险管控好，用长周期眼光看医药行业才是真正的行业的黄金周期的起始。

梧桐树资本创始合伙人、总裁刘乾坤发表了题为“黄金时代的冰与火”的主题演讲。刘乾坤先生首先分析了中国多个科技行业的现状和发展趋势，认为未来3-5年，中国的科技成果转化，是一个黄金时代，若干年之后会出来很多独角兽企业。当前科技创新作为国家战略，科技创新离不开私募股权，当科技创新等于大国竞争，私募股权等于科技创新，把私募股权上升到国家战略，这个行业将有更大的机会。刘乾坤先生积极呼吁资本市场改革早点到来，资本市场必须以市场作为要素配置的终极手段，呼吁全面注册早日到来，也呼吁鼓励银行私募理财对私募股权的支持，呼吁中国的LP市场开放。

进入2022年，宏观局势可谓跌宕起伏，外有俄乌战争、内有疫情反复，面对变化的局势，中金公司宏观分析师、执行总经理黄文静女士发表了题为《第二次"闯关"-下半年宏观经济展望》的主题演讲。

黄女士认为2022年跟2020年的第一次疫情相对比，虽然是两次闯关，但是其实两次复苏里面还是有很大不同点。相比2020年，疫情对当期经济的冲击虽然比较小，但未来对经济的影响，疫情管制的影响还是有比较大的不确定性。对增长来说今年预估全年的增长可能是在4.3%左右，下半年能够回到5%以上，如果把今年下半年和明年上半年放在一起看，未来四个季度能够让GDP回到5.5以上，甚至现在回到6点左右。

青岛科技创新基金管理有限公司副总经理姬利发布了《2021年度青岛科创母基金投资报告》。他表示，科创母基金从2019年开始筹备，横跨四个年头，实际时间不到三年，对科创母基金来说，是创业的三年，从管理公司到现在注册不足三年的时间，算一个初创期的平台，作为初创期企业科创母基金一直在打磨自己的产品，优化各种体制机制，在各方努力下完成了科创母基金从0到1，到10，到100的转变。2020年完成了第一批的子基金的投决，到现在我们科创母基金成立的基金数量都有了很大提升。

姬利先生从科创母基金投资进展、投后工作、加强多方沟通等三个篇章，做了科创母基金年度投资报告。同时表示今年青岛的大会上提出了青岛要打造24条产业链，其中包括做强做大的七大优势产业，智能家电、轨道交通等，重点突破的十大新兴产业，像集成电路、虚拟现实等，以及要聚力发展的现代服务业。除了24条产业链，还有超前布局未来产业链，相信未来GP在青岛的投资和布局，会看到青岛的产业政策上会给大家带来更好的一些营商环境和产业政策的机会。

高端对话环节，同创伟业合伙人筒子平先生作为主持嘉宾，携手高招集团董事长邓威先生、华盖资本合伙人周家乐先生、元禾原点合伙人米菲女士、以及梅花创投董事总经理谈文舒先生和松立集团创始人刘寒松先生，共同围绕“资本如何助力创新，深度推进科技成果产业化”主题，交流资本如何增强创新资源的凝聚力，助力创新成果转化最后一公里，给大家带来了非常精彩的思维碰撞和话题讨论。

医疗健康产业的发展关系国计民生，生命医药产业也成为国家战略新兴产业之一，科创母基金也投资了马焦雷、建信汇研、石药仙瞳、中金上元等多支专项医药基金，并布局了一批生物医药、医疗器械领域优质的早期项目。对话嘉宾主持中金资本董事总经理孙斌，携手马焦雷资本合伙人、华商医药董事赵德欣先生、荷塘基金投资总监赵富强先生、石丰昕汇总经理韩风金先生、以及德鼎资本合伙人杨子江先生和华赛伯曼创始人高青先生，共同围绕“新形势下医疗健康产业投资的新机遇和新挑战”主题，分享他们对医疗各细分赛道的未来的观察和思考。

奋辑正当时，风正好扬帆，未来青岛科创母基金将引导更多的社会资本聚焦青岛产业发展战略需求，增强原始创新策源能力，促进科技创新成果产业化，为青岛打造现代产业先行城市和国际化创新型城市贡献金融力量。同时，也希望各界朋友坚定的看好做多青岛创投风投产业，将更多目光投向青岛，将更多资金投向青岛，充分发挥创投风投四两拨千斤的杠杆作用，为青岛科技步入策源新高地注入新动能。

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