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于蒙蒙 中国证券报·
公告披露,公司近日接参股子公司上海巨堃网络科技有限公司(简称“巨堃网络”)函告,巨堃网络间接控制的子公司Playtika Holding UK II Limited(简称“Playtika UK II”)于2022年6月27日(美国东部时间)与非关联第三方Joffre Palace Holdings Limited(简称“Joffre”)签订《股票购买协议》,Playtika UK II将其持有的Playtika Holding Corp.(纳斯达克代码:PLTK,简称“Playtika”)1.06亿股股票(约占Playtika总股本的25.73%)出售给Joffre,经双方协商本次交易对价为21美元/股(含税),交易总额为22.28亿美元(含税),以现金方式分期支付。
据悉,Playtika是一家以人工智能及大数据分析技术为驱动的高科技互联网公司,目前主要将人工智能及大数据分析技术运用从事休闲社交类网络游戏的研发、发行和运营,其业务分布在美国、欧洲、澳大利亚等海外市场。
每股21美元的收购价较Playtika股票周二收盘时的价格溢价近60%,标的对应估值约87亿美元。2016年7月,以巨人网络为代表的中国财团以44亿美元现金收购Playtika。此次交易比当年收购价格涨了近两倍。
巨人网络表示,本次交易可能对公司利润带来重大正面影响,但鉴于本次交易尚存在不确定性,具体影响暂无法预估,实际影响以审计报告结论为准。
沪深两市开盘涨跌互现,早盘赛道股掀起涨停潮,带动创业板指大幅上涨;非银金融及银行等大金融板块的走弱,拖累沪指上行空间。午后两市维持窄幅震荡的走势,全天成交额再破万亿元,为连续第七个交易日破万亿。
至6月20日收盘,上证综指跌0.04%,报3315.43点;科创50指数涨0.3%,报1095.33点;深证成指涨1.27%,报12487.13点;创业板指涨1.99%,报2710.14点。
Wind统计显示,两市3226家上涨,1415家下跌,平盘有178家。
6月20日,两市成交11645亿元,较前一交易日的10934亿元增加711亿元,为连续第七个交易日破万亿。其中,沪市成交5278亿元,比上一交易日4973亿元增加305亿元,深市成交6367亿元。
沪深两市共有124只股票涨幅在9%以上,12只股票跌幅在9%以上。
北向资金6月20日合计净流出97.03亿元。其中,沪股通净流出46.32亿元,深股通净流出50.71亿元。
风电、光伏大幅上涨,煤炭、石油石化大幅下挫
在板块方面,赛道股掀起涨停潮,风电股涨幅靠前,大连重工(002204)、福能股份(600483)、大金重工(002487)等涨停,金雷股份(300443)、天能重工(300569)、泰胜风能(300129)、振江股份(603507)等涨逾8%。
光伏板块涨幅靠前,锦浪科技(300763)、上能电气(300827)、协鑫集成(002506)、安彩高科(600207)等涨停。
煤炭股大幅调整领跌两市,上海能源(600508)跌停,山西焦煤(000983)、晋控煤业(601001)、兰花科创(600123)、中煤能源(601898)、兖矿能源(600188)等跌逾8%。
石油石化板块同样表现不佳,中国石油(601857)盘中一度跌逾7%,蓝焰控股(000968)、中曼石油(603619)跌停,中国海油(600938)、广汇能源(600256)、泰山石油(000554)等跌逾7%。
市场大概率延续震荡反弹格局
国泰君安认为,指数震荡分化。新能源相关的风电、储能、电池等概念股表现较为强势,两市成交量连续突破万亿规模,市场情绪较前期出现明显改善,题材热点虽有轮动,但高景气赛道股持续有不错表现。原油价格大跌,导致全球通胀预期出现变化,对于资源股而言,价格高位运行需要下游需求的进一步支撑,短期波动在所难免,但距离反转还需要更多信号确认。
因此,国泰君安认为市场大概率延续震荡反弹格局,高景气赛道轮动格局预计持续,可以继续沿着逢低布局的思路把握市场节奏,成长股方面可继续关注新能源汽车产业链、半导体、光伏等中报业绩预期较好的行业。低估值蓝筹方面可关注证券、保险等板块。
对于当前市场走势,中金公司认为,年初至4月底A股市场调整幅度已经较大、估值处于相对低位,近期复工复产深化,市场情绪逐步改善,目前国内“稳增长”持续加码并见效而海外增长忧虑加大,可能都会使得中国市场比海外市场有相对韧性,相对海外更加稳健。考虑到流动性放松仍可能加码、整体市场修复空间尚不算显著、市场情绪转好可能有一定惯性,短线A股市场或仍有望在波动中继续修复。但要注意不确定性因素影响下,下半年市场可能并非单边行情,潜在的挑战包括海外若通胀粘性持续较强可能会转而对中国外需以及资产估值带来影响等。近期关注商品市场在美联储继续加息的背景下,波动已经在加大,要关注主要商品到目前为止的强势是否会受到持续货币紧缩对需求侧的影响。
中信建投*研报认为,不宜轻言全面牛,结构仍是成长占优。近期市场产生全面牛市预期主要源于近期券商的行情演绎,但历史上至少有9次券商显著上涨后,市场并未出现明显上行。总体来看,A股近期在流动性预期和经济边际改善背景下维持强势,这与2020年3月下旬至7月上旬的市场走势及逻辑类似,需要注意对未来A股盈利修复程度与宽松加码空间也要有合理预期,A股下半年整体将以震荡格局和结构性机会为主,目前看成长风格将维持占优,短期适度关注医疗和消费成长股表现。重点关注:CXO、医疗服务、白酒/啤酒、军工、光伏、新能源车、汽车等。
广发证券研报称,当前证券行业估值处于历史底部区域,虽然业绩表现有所牵制,但不改在提升直接融资比重和发挥居民财富管理功能下中长期发展机遇,鉴于稳增长持续发力,板块有望迎来战略配置的时间窗口,并考虑到行业分化,看好财富管理和机构化占比高的两类券商。
消息●
辗转腾挪,史玉柱的梦想仍未实现,巨人网络(002558.SZ)依旧在泥坑中挣扎。
日前,巨人网络重要股东上海鼎晖孚远股权投资合伙企业(有限合伙)(简称“鼎晖孚远”)及其一致行动人披露减持计划,拟在未来减持不超过2%股权。今年上半年,其已经减持了1606.38万股股份。
重要股东减持,除了自身资金需求外,或还有不看好巨人网络发展前景因素。
2016年4月,巨人网络通过借壳回归A股市场。半年后,公司就抛出了高达305亿元的收购预案,拟收购以色列游戏公司Playtika。
2016年至2019年,三推重组,史玉柱是铁了心要推动巨人网络收购这家游戏公司,重组不成,改道增资、“赠股”等“旁门左道”,但其商业逻辑遭到质疑,迎来监管关注,史玉柱只得作罢。
历时5年收购梦断,巨人网络的游戏业绩已经连续三年下降,股价累计跌幅已超80%。
未来的巨人网络将何处何从?史玉柱还在动脑筋注入上述备受关注的资产吗?
5年收购失败还有何途
执着的史玉柱推进的马拉松式资产并购远未到终结之时,这也让史玉柱头痛不已。
2016年4月19日,是史玉柱事业的转折点,这一天,巨人网络从美国私有化后,借壳世纪游轮如愿以偿回到了A股市场。这次借壳,巨人网络作价131.24亿元。
不过,回归A股市场,只是史玉柱的第一步。他的第二步,就是收购以色列公司Playtika。
Playtika创立于2010年,核心产品是棋牌游戏和多元化社交游戏,业务主要集中在北美等海外市场。
在史玉柱看来,Playtika不是一家单纯的游戏公司,而是一家用人工智能技术手段去改造游戏的公司,实际上是一家人工智能公司。
史玉柱的想法是,通过收购Playtika,巨人网络的游戏业务完成转型,并借此开拓国际市场,未来在全球领域全面拥抱人工智能。
2016年10月,借壳上市刚刚满6个月,巨人网路就抛出了重大资产重组预案,拟通过发行股份及支付现金相结合方式、作价305亿元收购Playtika99.98%股权,其中现金支付50亿元。
史玉柱的设想很好,不幸的是,现实推进过程中,异常艰难曲折。
2018年11月,巨人网络调整重组方案,取消配套募集资金、增加业绩承诺等。2019年7月17日,公司撤回方案。2019年7月,公司再次披露拟现金收购Alpha42.30%股权的重组方案,当年11月4日,又宣告终止重组。
三年三次拟通过重组方式收购Alpha股权最终宣告终止。
史玉柱可能也预料到收购的复杂性,还进行了系列其它安排。跟其它的跨境并购一样,本次收购,也是先行由财团完成对目标公司Playtika收购,再由巨人网络向财团方收购,财团的牵头方就是史玉柱实际控制的巨人投资。
通过重组收购形式不成,史玉柱决定改道。目标公司的股东为巨堃网络(为完成收购目标公司而设立),2020年12月31日,巨堃网络的总资产为341.61亿元,净资产为40.15亿元。
2018年至今,巨人网络、巨人投资前后对巨堃网络共同完成四次增资,总增资为62.29亿元,其中巨人投资增资31.77亿元。此外,还涉及其它一些安排。至2020年底,巨人投资持有有巨堃网络51%股权,巨人网络及其全资子公司巨道网络合计持有49%股权,控股股东为巨人投资。
今年6月15日,巨人网络突然发布一份公告,巨人投资向巨人网络无偿赠与其持有的巨堃网络1.1%股权。交易完成后,巨人网络价格持有巨堃网络50.10%股权,成为其控股股东。通过这一“赠股”形式,巨人网络完成对目标公司收购。
不过,这一“精心”设计的操作遭到广泛质疑。最终,巨人网络宣告赠与事项较为复杂,巨人投资终止“赠股”。
5年过去了,史玉柱仍然念念不忘通过巨人网络收购Playtika。如今,“赠股”方式也搁浅了,史玉柱还将采取什么途径,值得期待。
市值四年蒸发1280亿
史玉柱一心一意推动巨人网络的并购重组以失败告终,巨人网络的经营业绩接连下滑。
巨人网络是一家以互联网文化娱乐为主的综合性互联网企业,主营业务是互联网游戏的研发和运营。
2016年,借壳上市首年,巨人网络实现营业收入23.24亿元、归属于上市公司股东的净利润(简称净利润)10.69亿元。2017年,营业收入和净利润分别为29.07亿元、12.90亿元。第三年,营业收入继续增长至37.80亿元,净利润则下滑至10.78亿元。
2019年,营业收入和净利润双降,分别为25.71亿元、8.20亿元,同比下降31.96%、23.94%。
到了2020年,巨人网络营业收入继续下滑至22.17亿元,低于借壳上市第一年,同比下降13.77%,净利润为10.29亿元,同比增长25.48%。
虽然净利润出现了增长,但并非公司游戏主业实现的,而是靠投资收益。这一年,公司投资收益4.60亿元。其中,除了处置部分资产外,因为接连增资巨堃网络,持股比升至49%,当年获得的投资收益达1.83亿元。
如果剔除这些投资收益,公司的游戏主业仍然亏损。至此,公司游戏主业已经连续三年亏损。
依靠投资收益,今年上半年,巨人网络的营业收入继续下降、净利润继续增长,其营业收入和净利润分别为5.67亿元、3.20亿元,同比变动-18.14%、1.20%。不过,扣除非经常性损益的净利润(简称扣非净利润)为2.82亿元,同比下降5.69%。
在2020年度报告中,巨人网络曾表示,公司多款新游戏产品处于研发过程中,尚未能贡献收入。同时,为了面向长期发展、聚焦核心业务,公司出售了部分与重点游戏赛道关联性较低的业务。
收购一直未成功,游戏业务盈利能力不断下滑,传递至二级市场的是股价跌跌不休。
如果以前复权的股价来看,2017年3月31日,其股价为77.41元/股,当时,公司正在推进重大资产重组,并披露了当年一季度业绩预告,预计净利润翻倍增长。今年8月31日,股价仅为10.11元/股,累计跌幅高达86.94%。
同期,巨人网络的市值从1485.40亿元减少至204.66亿元,四年蒸发了1280.74亿元。
股价已经跌至地板价,巨人网络的股东依旧选择减持。
今年8月23日晚间,重要股东鼎晖孚远及其一致行动人上海孚烨股权投资合伙企业(有限合伙)(简称“孚烨投资”)再抛减持计划,其拟在公告十五个交易日后的六个月内,减持不超过4048.76万股(占总股本的2%)。
年初以来,鼎晖孚远及其一致行动人孚烨投资已经减持了1606.38万股股份,持股比下降至9.76%。
2016年,鼎晖孚远及其一致行动人孚烨投资参与巨人网络定增,二者合计持股巨人网络12.54%股权。去年三季度开始,二者开始减持,到去年底,持股比为10.55%。
如果本次减持计划以上限实施,二者合计的持股比将下降至7.76%。
此外,去年以来,上海中堇翊源投资咨询中心(有限合伙)、上海澎腾投资合伙企业(有限合伙)、弘毅创领(上海)股权投资基金合伙企业(有限合伙)等股东也纷纷减持。
视觉中国图
刚刚,中国电建发布1-7月公告,新签合同额达4310.12亿,同比增长10.54%。其中国内新签合同额约为3589.91亿,同比增长24.31%。国外新签合同额折合人民约为720.21亿元,同比减少28.77%。国内外水利电力业务新签合同额合计约为人民币1,533.17亿元。
通哥解读
一、中国电建稳步增长
在《3822亿!中国电建2021年上半年业绩发布,同比增长14%,水电业务再攀高峰!》一文中谈到,2021年中国电建计划新签合同7470亿元。如今1-7个月新签4310.12亿,已经完成年度目标57.7%。
纵观中国电建2021年以来每个月的增长幅度,都保持在了两位数,可谓是增长迅速且稳健。
具体到新签订单的区域分布,从上图可以看到:四川、河北、江苏、广东、陕西、湖北、云南、河南、山东、重庆等是中标金额排名前十的地区。
从中标项目类型来看,水利水电、市政、公路等占据了主要比例。大家可以看到,中国电建目前*需要发力的是海外方面。而中国电建在海外业务方面主要以亚洲与非洲为主,这些市场的容量和增长空间有限。如今海外疫情肆虐,国际工程承包市场不确定性增大。虽然中国电建上半年在海外也拿下不少订单,但1-7月相比往年同期,还是有所减少。
不过,据基建通大数据分析,只要中国电建按照原先既定的战略,一定能够实现逆袭。从国际优先到全球发展,自中国电建国际业务整合重组以来,以“三大理念”即大融合、大战略构建大国际的全球化发展理念,在激烈的国际竞争格局中永葆强劲的冲击力,以“大发展”之势实现了在海外市场的新飞跃,相信随着疫情的控制,中国电建海外之翼也将再次翱翔。
二、重大项目比例提升
据基建通大数据分析,中国电建在重大/重点项目斩获能力上有所提升。如1-7月,中国电建共获取了约超135 项单笔合同额在5亿元 以上的重大项目,累计合同额超2000亿元。而在超大型、重点型项目上(国内外)更是不断的在突破。
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比如文头截图中的重庆江津综保区片区开发建设PPP项目:由中电建生态环境集团有限公司和中国水利水电第七工程局有限公司组建的联合体,以85亿中标。该项目是打造长江上游的航运中心和高铁物流枢纽,建设产枢城绿一体化的自由贸易城的重点项目。
2021年5月,中国水电四局与上海巨人能源科技有限公司正式签署《百兆瓦先进压缩空气储能EPC总承包合同》,正式中标目前世界首台套空气压缩储能项目,标志着中国水电四局正式迈入新业务领域。
2021年6月8日,山东电力建设第三工程公司(SEPCOIII公司)与越南业主NEBTO正式签订越南槟椥省80MW海上风电项目EPC合同及20年运维合同。公司负责项目的地勘、设计、设备采购运输、境内施工及项目发电后20年的运行维护。项目正式工期16个月。计划于2022年底投产发电。本项目是山东电建三公司首个境外海上风电EPC项目,首个在越南落地执行的项目,首个风电运维总承包的项目。
2021年7月,中国电建同越南WTO公司签订越南金瓯350兆瓦海上风电项目EPC合同,而该项目是越南乃至整个东南亚截至目前*的海上风电项目。
项目很多,就不一一例举了...
三、中国电建的重大战略创新布局
当然了,这也得益于其一系列有针对性的战略调整。
比如:中电建健康医疗管理有限公司的成立,标志着中国电建医疗机构改革迈出了关键性、决定性的一步。也意味着,中国电建开始在大健康领域发力。详见:《中国电建超前战略布局,眼光独到!》
比如:中国电建与滨海新区、天津港保税区签约暨揭牌仪式成功举行。中电建天津投资有限公司的成立。因为中国电建在天津的签单量属于比较靠后的地区。因此,此次中电建天津投资有限公司的成立,一定程度上可以补齐这块区域短板。详见:《重磅:中国电建又成立一家新公司,战略布局大动作~》等等。
再比如:通过电建基金,来撬动超大项目的运作。在《中国电建重大战略调整!》和《中国电建又成立新公司,背后有何深意?》一文中谈了,电建基金均只出资50万,分别促进秦汉新城水生态景观工程PPP项目和重庆市铜梁区独立工矿区转型升级产城融合 PPP 项目更好的实施。在项目投标阶段,电建基金就参与其中,因此大家可以看到上面联合体中标人中就有电建基金。而在中标后又和水电五局组建基金来服务中标项目,则体现了电建基金的全过程服务理念。这充分展现了中国电建战略的创新之举。
四、强强联合赢未来
中国电建作为建筑央企,并没有停留在单打独斗上,而是不停的在做大朋友圈,做强政企关系。2021年以来,分别与中国三峡建工集团、中国建材、山东高速、中国交建、江西省省水投集团、中国中车、华能集团、江苏苏州吴江区、广东省阳江市政府、河北廊坊等签署了战略协议。
在之前的文中谈过,如今随着工程总承包及PPP模式的推进,一个基建项目动辄就是上百亿的投资体量,最常见的就是以联合体的形式中标,原因显而易见,单个企业很难支撑超级大单的运作。而中国电建这一波战略协议的落地,也铺平了前进的大道!
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