灰度是什么意思(股市行情东方财富)

本文目录一览：

• 1、灰度是什么意思

• 2、股市行情

• 3、币圈灰度是什么意思

• 4、灰度测试中的灰度是什么意思

任正非带领华为一路走来成为行业巨头，其管理秘籍的核心基点其实只有两个字——“灰度”。“灰度”的真正含义是什么？“灰度理论”又该如何实践？

以下是华为创始人、总裁任正非及华为国际咨询委员会顾问田涛对“灰度”的详尽解读，希望能给你带来一些启发。

任正非

个人进化的五个步骤

1.清晰的方向来自灰度

一个领导人重要的素质是方向、节奏。

他的水平就是合适的灰度。坚定不移的正确方向来自灰度、妥协与宽容。

一个清晰的方向，是在混沌中产生的，是从灰色中脱颖而出的，方向是随时间与空间而变的，它常常又会变得不清晰，并不是非白即黑、非此即彼。

合理地掌握合适的灰度，使各种影响发展的要素在一段时间内保持和谐，这种和谐的过程叫妥协，这种和谐的结果叫灰度。

“妥协”一词似乎人人都懂，用不着深究，其实不然。

妥协的内涵和底蕴比它的字面含义丰富得多，而懂得它与实践它更是完全不同的两回事。

我们华为的干部，大多比较年轻，血气方刚，干劲冲天，如果不大懂得必要的妥协，也会产生较大的阻力。

纵观中国历史上的变法，虽然对推动中国社会的进步产生了不灭的影响，但大多没有达到变革者最初的期望。

我认为，变革者面对他们自身所处的时代环境，他们选择的变革太激进、太僵化，冲破阻力的 *** 也太苛刻。

如果他们用较长的时间来实践，而不是那么急迫和全面，收效也许会好一些。其实他们缺少的就是灰度。

方向是坚定不移的，但道路并不是一条直线，也许是不断左右摇摆的曲线，在某些时段来说，可能还会画一个圈，但是如果我们离得远一些或粗一些来看，它的方向仍是紧紧地指着前方。

我们今天提出了以正现金流、正利润流、正的人力资源效率增长以及通过分权制衡的方式，将权力通过授权、行权、监管的方式，授给直接作战部队，也是一种变革。

在这次变革中的一些选择，也许与20年来的决策方向是有矛盾的，也将涉及许多人的机会与前途，我想我们相互之间都要有理解与宽容。

2.宽容是领导者的成功之道

为什么要对各级主管讲宽容？这同领导工作的性质有关。

任何工作，无非涉及两个方面：

一是同物打交道二是同人打交道

不宽容，不会影响同物打交道。但是，任何管理者，一旦同人打交道，宽容的重要性立即就会显示出来。

人与人的差异是客观存在的，所谓宽容，本质就是容忍人与人之间的差异。

要想将不同性格、不同特长、不同偏好的人凝聚在组织目标和愿景的旗帜下，靠的就是管理者的宽容。

宽容别人，其实就是宽容我们自己。多一点对别人的宽容，我们自己的生命中就多了一点空间。

宽容，不是软弱。宽容所体现出来的退让是有目的、有计划的，主动权掌握在自己手中。无奈和迫不得已都不能算是宽容。

只有宽容才能团结大多数人与你一起认知方向，只有妥协才会减少实现坚定不移的正确方向的道路上的对抗，只有如此才能实现你的真正目的。

3.没有妥协就没有灰度

坚持正确的方向，与妥协并不矛盾；相反，妥协是对坚定不移的正确方向的坚持。

当然，方向是不可以妥协的，原则也是不可以妥协的。但是，实现目标过程中的一切都可以妥协，只要它有利于目标的实现，为什么不能妥协一下？

当目标方向清楚了，如果此路不通，我们妥协一下，绕个弯，总比在原地踏步要好，干吗要一头撞到南墙上？

在一些人眼中，妥协似乎是软弱和不坚定的表现，似乎只有毫不妥协方能显示英雄本色。但是，这种非此即彼的思维方式，实际上是认定人与人之间的关系是征服与被征服的关系，没有任何妥协的余地。

“妥协”其实是非常务实、通权达变的丛林智慧，凡是人性丛林里的智者，都懂得在恰当时机接受别人的妥协，或向别人提出妥协，毕竟人要生存，靠的是理性，而不是意气。

“妥协”是双方或多方在某种条件下达成的共识，在解决问题上，它不是更好的办法，但在没有更好的 *** 出现之前，它却是更好的 *** ，因为它有不少的好处。

妥协并不意味着放弃原则，一味地让步。明智的妥协是一种适当的交换。为了实现主要的目标，可以在次要的目标上做出适当的让步。

这种妥协并不是完全放弃原则，而是以退为进，通过适当的交换来确保目标的实现。

相反，不明智的妥协，就是缺乏适当的权衡，或是因坚持了次要目标而放弃了主要目标，或是因妥协的代价过高而遭受不必要的损失。

明智的妥协是一种让步的艺术，妥协也是一种美德，而掌握这种高超的艺术，是管理者的必备素质。

只有妥协，才能实现“双赢”和“多赢”，否则必然两败俱伤。因为妥协能够消除冲突，拒绝妥协，必然是对抗的前奏。

如果我们的各级干部真正领悟了妥协的艺术，学会了宽容，保持开放的心态，就会真正达到灰度的境界，就能够在正确的道路上走得更远，走得更扎实。

4.坚决反对完美主义

什么是职业化？就是同一时间、同样条件下，做同样的事情的成本更低，这就是职业化。

在市场竞争中，对手优化了，你不优化，等待你的就是死亡。

思科在创新上的能力、爱立信在内部管理上的水平，我们现在还是远远赶不上的。要缩短这些差距，必须持续改良我们的管理，不缩短差距，客户就会抛离我们。

的确，我们要意识到管理改进的迫切性，但也要沉着冷静，减少盲目性。我们不能因短期救急或短期受益，而做长期后悔的事。不能一边救今天的“火”，一边埋明天的“雷”。管理改革要继续坚持从实用的目的出发，达到适用目的的原则。

我们从一个小公司脱胎而来，小公司的一些习气还残留在部分员工身上。

我们的一些员工也受20年来公司早期的习惯势力的影响，在思维与操作上还不能完 *** 业化。这些都是我们管理优化的阻力。

由于我们从小公司走来，相比业界的西方公司，我们一直处于行业发展的较低水平，运作与交付上的交叉、不衔接、重复低效、全流程不顺畅现象还较为严重。

在管理改进中，要继续坚持“七反对”的原则：

坚决反对完美主义坚决反对烦琐哲学坚决反对盲目的创新坚决反对没有全局效益提升的局部优化坚决反对没有全局观的干部主导变革坚决反对没有业务实践经验的人参加变革坚决反对没有充分论证的流程进行实用

我们不忌讳谈我们的“病灶”，要敢于改革一切不适应及时、准确、优质、低成本实现端到端服务的东西。但更多的是要从管理进步中要效益。

我们从来就不主张较大幅度的变革，而主张不断的改良，我们现在仍然要耐得住性子，谋定而后动。

5.因地制宜、实事求是

西方的职业化，是从一百多年的市场变革中总结出来的，认为它这样做最有效率。穿上西装，打上领带，并非只是为了好看。我们学习它，并非完全僵化地照搬，难道穿上中山装就不行吗？

公司发展二十多年来，有自己成功的经验，我们要善于总结出来，再将这些管理哲学的理念，用西方的 *** 加以规范，使之标准化、基线化，以利于广为传播与掌握并善用之，培养各级干部，使其能迅速适应工作上的转变。只有这样，我们才不是一个僵化的西方样板。

我们可以看到，西方在中国的企业成功的不多，就是因为它们照搬了西方的管理而水土不服。

一个企业活的灵魂，就是要坚持因地制宜、实事求是。这两条要领的表现，就是不断提升效率。

我们从杂乱的行政管制中走过来，依靠功能组织进行管理的 *** 虽然在弱化，但以流程化管理的内涵还不够丰富。

流程的上下游还没有有效“拉通”，基于流程化工作对象的管理体系还不很完善。组织行为还不能达到可重复、可预期、可持续化的可值得信赖的程度，人们还习惯于通过看职位等级来决定做事的方式。

工作组是从行政管制走向流程管制的一种过渡形式，它对打破部门墙有一定的好处，但它对破坏流程化建设有更大的坏处。

如果任由工作组满天飞，流程化组织就会变成一个资源池，这样下去我们能建设成现代化管理体系吗？一般而言，工作组人数逐步减少的地方，流程化的建设与运作就比较成熟。

我们要清醒地认识到，面对未来的风险，我们只能用规则的确定来对付结果的不确定。只有这样我们才能随心所欲，不逾矩，才能在发展中获得自由。

任何事物都有对立统一的两面，管理上的灰色，是我们的生命之树。我们要深刻理解开放、妥协、灰度。

田涛

切忌将“灰度”庸俗化

2012年元旦之后的一个晚上，我与任正非茶叙时提出：灰度理论其实才是华为全部管理哲学的核心基点。

任正非表示赞同，其实他也明确讲过：管理的灰色，是我们的生命之树。

何谓“灰度”？

华为依靠制度创新（“工者有其股”等）、文化创新（非中非西）、技术创新（全球专利申请排名前几位）等获得了高速成长，但“创新”尤其是“自主创新”一词在华为的历史文献中是被提到得最少的。

任正非讲，“创新就是在消灭自己，不创新就会被他人消灭”“快三步是先烈，快两步是英雄”，总前提则是“建设性大于破坏性”，而又必须包容“破坏性创新”。

这即是灰度的系统性：高则抑之，下则扬之。

华为的“狼性文化”屡被学界某些人士诟病，也被部分商界中人泛化曲解，其实大多与任正非原本的“狼性”定义南辕北辙。

任正非的“狼性”概念有三义。

一是敏锐的嗅觉

读过《狼图腾》便会知晓，狼在极端恶劣的生存环境下，进化出了某种“先知般”的感知能力和设计意识。

二是不屈不挠的进攻精神

西方文化中的清教徒主义精神、中国文化倡导的艰苦奋斗精神，其内核无不是进攻精神，即一个组织的英雄气。

三是“狼狈精神”

一部华为史就是不断培植英雄又不断打掉英雄的历史。一切基于功利原则和实用主义，这是灰度哲学的又一特性。

华为在国际竞争中奉行“永不结盟”战略，同时也广泛开展“合纵连横”。

过去多少年美国思科公司总在打压华为，这两家会是永恒的对手吗？难说，也许几年后、十几年后它们会完全走到一起。

理想主义是旗帜，实用主义为纲领，拿来主义为原则，这是任正非管理哲学与华为文化的源与流，但还得加上一句：渐进性与实验主义。

有宏大的梦想，这是让斗牛士和牛们血脉偾张的那面红色的旗子。

但无论谁要取胜，都需要设计感、进攻性、狼狈性，同时还要冒险实验、一寸一寸地逼近目标，企图一招、几招或几个回合完胜的想法都是危险的，这需要组织领袖和整个团队极大的忍耐精神。

灰度理论不可泛用、滥用。任正非主张只在高中级干部中进行学习，基层员工学不学不重要，因为他们可能会学偏。

在组织体系中越朝上越要讲灰度，越朝下越要讲黑白分明，规则清晰；研发文化必须坚持“工程师思维”，不允许任何的模糊与中庸；尤其是“以客户为中心，以奋斗者为本，长期坚持艰苦奋斗”的核心价值观，更容不得任何的扭曲与变形。

至于坊间对灰度的庸俗化理解，诸如“打擦边球”“世故圆通的处人术”等，显然与“狼性文化”的被误读一样，被严重曲解了。

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10月14日，美国股市三大指数集体走高，截至发稿，道指上涨1.09%，纳指上涨1.40%，标普500指数上涨1.24%。中概券商股逆市大跌，富途证券目前跌超14%，老虎证券跌超21%。

以下为全球市场重要资讯汇总：

全球宏观

人民网：个人信息保护法施行在即 跨境互联网券商何去何从？

《个人信息保护法》施行在即，立足于美港股市场的跨境互联网券商再度走上风口浪尖。早在2019年7月，受中央网信办、工信部、公安部、市场监管总局四部门委托，由全国信息安全标准化技术委员会、中国消费者协会、中国互联网协会、中国 *** 空间安全协会成立的APP违法违规收集使用个人信息专项治理工作组就发布通知，评估发现包括老虎证券、富途牛牛等APP在个人信息收集使用方面存在问题且未公开有效联系方式，并被要求整改。

全球通胀恐慌将加剧！俄罗斯普京：油价可能升至100美元/桶

全球能源危机仍无缓解迹象。俄罗斯总统普京(VladimirPutin)周三(13日)表示，随着全球对石油需求持续飙升，而供应继续吃紧，石油价格可能会达到每桶100美元。这意味着全球通胀可能将继续加剧。

“(油价升至100美元)这很有可能”，普京周三参加俄罗斯能源周小组讨论会中，被问及对西德克萨斯中质原油(WTI)的价格前景时如此表示。今年石油价格飙升50%以上，WTI原油期货价格本周突破80美元/桶，为2014年以来首次突破该关口。

美联储或将在11月中旬开始逐步缩减购债

当地时间10月13日，美联储公布了9月美国联邦公开市场委员会(FOMC)会议纪要，进一步稳固美联储将在三周后公布“渐进式缩债”的预期。纪要表明，美联储最早可能在11月中旬开始缩减每月资产购买量。

会议纪要中表示，此次决定是由于美联储成员认为，美联储已接近其为美国经济设定的目标。美联储将缓慢减少每月1200亿美元的债券购买量，或将每月减少100亿美元的美国国债购买量以及50亿美元的抵押贷款支持证券购买量。

同时，会议纪要显示，通胀正在以多年来最快的速度上升，远高于美联储2%的目标。一些官员表示，供应瓶颈和生产问题使通胀压力持续时间可能比预期更长。

美股聚焦

三季度近290亿资金涌入港股和美股相关主流跨境ETF

尽管港股和美股分别于7月和9月迎来不同程度的震荡调整，但从主流跨境ETF资金流向看，越跌越买的现象突出，三季度以来已有近290亿资金集中涌入。在多位业内人士看来，从全球大类资产配置的角度，港股和美股依然是值得配置的优选方向。

科技领域仍是“香饽饽”，高盛正对其全方位加倍投资

高盛集团投资银行业务联席主管DanDees周三表示，随着企业逐渐摆脱疫情影响，该投行正在所有科技领域寻找投资机会。

Dees在接受采访时说，人工智能、增强现实、量子计算和合成生物学都是很不错的投资领域。他还指出了科技和金融、房地产和医疗等传统行业之间的“重叠之处”。“我们正在加倍押注科技领域的方方面面。这是一个激动人心的时刻。”他补充说。 他进一步解释称，初创企业的成长速度比以往任何时候都要快：一些羽翼未丰的公司在成立的两到三年内就成为“对我们和我们的特许经营机构很重要的公司”。

Dees说，“我们意识到，这些公司开始时规模很小，但发展壮大的速度非常非常快，我们必须越来越早地进入它们的生命周期，开始建立关系。高盛试图以经济融合技术的方式来对待技术，让技术渗透到我们所有的群体中，渗透到每个群体中。”

他还称，金融科技有可能颠覆传统金融，高盛正在寻找自动化的 *** 来处理那些“更小的事情”，让银行家们专注于“有意义的事情”。他说，在建立关系、为客户提供咨询和安排交易方面，该行仍依赖于人工，而非技术。

美股公司

台积电三季度净利润创新高 5纳米制程出货占Q3晶圆销售金额的18%

10月14日，台积电官网公布2021年第三季财务报告，合并营收约新台币4146.7亿元，税后纯益约新台币1562.6亿元，每股盈余为新台币6.03元(折合美国存託凭证每单位为1.08美元)。与2020年同期相较，2021年第三季营收增加了16.3%，税后纯益及每股盈余则均增加了13.8%。与前一季相较，2021年第三季营收增加了11.4%，税后纯益则增加了16.3%。

福特退出电动皮卡制造商Rivian董事会

据市场消息，福特汽车公司已经腾出其在RivianAutomotiveInc。的董事会席位，后者准备以800亿美元的预期估值上市。福特新聘的企业发展副总裁DougPower上个月从Rivian董事会辞职。

据此前报道，今年8月份，电动皮卡制造商Rivian宣布已秘密申请IPO，其在首次公开招股文件中披露，今年上半年其净亏损近10亿美元。其在全球拥有约8000名员工，主要工厂位于伊利诺伊州的Normal，该公司的首款消费车型刚刚开始生产。

本田汽车下重注：2030年在中国市场将只销售电动车型

本田在本周三表示，将在五年内推出10款“e:N系列”电动车，其中e:NS1和e:NP1两款车型将于明年由国内合作厂商东风集团股份(00489)和广汽集团(02238)销售。

本田汽车正在全球更大的汽车市场上下注，承诺在2030年之后在中国推出的所有车型都将是电动车，符合首席执行官ToshihiroMibe正在推进本田到2040年在全球范围内淘汰内燃机汽车的目标。

根据10月13日晚间的声明，从2024年开始，广汽本田和东风本田也将建造新的专用电动汽车生产工厂，本田最终预计将从中国出口其e:N系列车型到海外。此外，本田表示，与目前全球更大的电动汽车电池制造商宁德时代的战略合作伙伴关系将得到加强。两家公司于2020年7月签署了一项研发合作协议，当时本田购买了宁德时代约1%的股份。

在全球范围内，本田表示希望到2030年，电动汽车或燃料电池汽车占总销量的40%，到2035年达到80%，到2040年达到100%。在中国，2030年后，本田将不再推出任何新的汽油动力车型，并将对所有上市的新车型进行电气化。本田表示。

苹果的大健康布局：研究Airpods的助听器、体温读取等用途

苹果公司正在研究将AirPods打造成健康设备，其中包括增强听力、读取体温和监测姿势。

这些计划进一步表明了苹果公司为AppleWatch以外的设备添加健康和保健功能的雄心。此前，华尔街见闻文章提到过，苹果公司正在与加州大学洛杉矶分校(UCLA)和百健合作，研究通过面部表情、打字指标等敏感数据来检测用户的抑郁症、认知能力下降等精神健康问题。该项目处于早期阶段，有可能毫无结果。虽然苹果在医疗健康领域的布局不算顺利，但其始终保持持续的尝试和推进。

贝莱德Q3财报好于预期，未来面临更严格监管环境

美东时间周三，全球更大的资产管理公司贝莱德公布了超出预期的三季报，这主要得益于全球经济改善，该公司管理的资产增加，从而推高了收入。

财报显示，贝莱德Q3营收50.5亿美元，同比增长16%；净利润为16.8亿美元，同比增长23%，经调整后的每股收益为10.95美元，超出市场预期的9.39美元。贝莱德表示，技术服务部门收入的增长抵消了业绩费用下降的影响。

近几个季度以来，全球金融市场普遍上涨，资产管理公司从中受益，贝莱德Q3管理的资产规模达到了9.46万亿美元，高于去年同期的7.81万亿美元。分析师指出，贝莱德管理的资产覆盖了股市、固定收益、多种资产以及另类投资等各个领域，使其相对于规模较小的同行处于有利地位。

（文章研究中心）

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币圈灰度是什么意思

摘要： 本周灰度 *** C增持267枚，ETH增持1.54万枚；稳定币总市值突破500亿美元，加密交易所稳定币持有量超78亿美元。

链得得早报. 2021年2月28日早09:00

早盘详情：

链得得ChainDD 2月28日行情显示，综合得得指数与CoinMarketCap报价：

*** C比特币报46212.79美元，24小时跌约3.25%；

ETH以太坊报1452.78美元，24小时跌约2.92%；

BCH报481.67美元，24小时跌约2.94%；

BSV报184.07美元，24小时跌约0.32%。

链圈动态

加纳将在新监管沙箱中优先考虑区块链项目

加纳中央银行已启动金融科技监管和创新实时测试试点项目，将优先考虑使用区块链技术的项目。

Komodo推出AtomicDEX公测版

Komodo周五推出了其最新产品AtomicDEX的公测版。该平台寻求在不同区块链之间实现无需信任的原子交换，目前可将以太坊及其代币连接到 *** C、LTC和DOGE等区块链。

币圈动态

本周灰度 *** C增持267枚，ETH增持1.54万枚

本周灰度信托累计增持267.07枚 *** C（+0.04%）、1.54万枚ETH（+0.49%）、3549.12枚BCH（+1.25%）、4.83万枚LTC（+3.46%）。本周ETC无增持。

亿万富翁Mark Cuban ：DeFi即将给许多行业带来革命性的变化

亿万富翁、达拉斯独行侠老板Mark Cuban在接受采访时表示，区块链技术和DeFi即将给许多行业带来革命性的变化。他解释道，随着DeFi行业发展，企业和个人将意识到，他们可以获得一个本质上是精简的金融系统，没有嵌入传统银行的麻烦。此外，Cuban预测，随着DeFi的普及，NFT也将随之发展。

稳定币总市值突破500亿美元，加密交易所稳定币持有量超78亿美元

CryptoQuant数据显示，截至2月26日，全球加密交易所的稳定币持有量达78.09亿美元。与此同时，CoinGecko数据显示，目前稳定币总市值突破500亿美元，达523.19亿美元。目前所有稳定币的日交易量约为1055.76亿美元，其中Tether (USDT)占974.45亿美元。

Furucombo：资金现已安全，正调查被盗资金并组织后续行动

DeFi聚合平台Furucombo官方发布推文称：“更新：已找到根本原因，漏洞已打补丁。资金现在已安全。我们正在调查被盗资金并组织后续行动。后续将继续更新。”此前消息，DeFi平台Furucombo *** 遭攻击，被盗金额达1400万美元以上。

数据：2月份加密交易所交易量首次突破1万亿美元

据The Block Research收集的来自20家加密货币交易所的数据，截至2月27日，2月份交易所交易量首次突破1万亿美元，创下历史纪录，环比1月份增加15.9％。

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本文章出自【码同学软件测试】

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01灰度是什么

灰度测试就是指如果软件要在不久的将来推出一个全新的功能，或者做一次比较重大的改版的话，要先进行一个小范围的尝试工作，然后再慢慢放量，直到这个全新的功能覆盖到所有的系统用户，也就是说在新功能上线的黑白之间有一个灰，所以这种 *** 也通常被称为灰度测试。类似于我们通常所说的内测。

灰度测试就是将自己的产品首先拿出来给一部分目标人群使用，通过她们的使用结果和反馈来修改产品的一些不足，做到查漏补缺，完善产品的功能，使产品的质量得到提高。这样产品尽早的与用户接触能为以后产品的正式发布打下基础。

定义：灰度测试，就是在某项产品或应用正式发布前，选择特定人群试用，逐步扩大其试用者数量，以便及时发现和纠正其中的问题。

灰度期：灰度测试开始到结束期间的这一段时间，称为灰度期。

02 灰度测试 ***

目前，灰度测试存在两种方式：

这两种 *** 都是可行的。

灰度测试这种 *** 可以帮助研究团队快速试验并发现问题，并在大规模推向用户之前及时把问题修正过来，很大成度上减少了不少风险的产生，所以灰度测试是很有必要的。要知道只有不断创意并完善的软件才能在激烈的市场竞争中立于不败之地，当有创意的时候，小规模的灰度测试是非常有必要的。不但满足了一部分人抢先体验的愿望同时也可以发展研发团队不容易发现的各种问题，还能收集到真正的用户体验，这些对于优化全新的系统内容都是非常有帮助的，如果没有灰度测试的话，其实和闭门造车的感觉是差不多了，在增加灰度测试以后才能真正把其推向用户。

03 灰度测试存在的意义

现在的许多互联网产品的用户规模都是非常大的，版本更新也比较频繁，每当有新版本进行更新或者上线的时候，新的版本都是要承受非常大的压力，而灰度测试则可以很好的规避这种存在可能性非常大的风险问题。
灰度发布能及早获得用户的意见反馈，完善产品功能，提升产品质量，让用户参与产品测试，加强与用户互动，降低产品升级所影响的用户范围。

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04 灰度测试的具体步骤

之一、确定自己的目标

既然选用了灰度发布这个 *** ，就首先要确定自己的目标是什么，比如通过让一部门用户先使用产品，从而通过试用结果和用户的反馈来找出产品的不足，从而想办法来提升产品的品质，还有的除了这个目的之外可能还想要借此机会来推广自己的产品。

第二、选择策略

定好目标之后，就要选择策略了，要根据自己产品的规模和功能的多样性来确定互联网灰度发布试用用户的规模和发布的频率，这样才可以提高用户的参与度，全方位的试用产品，这样才能反馈出一个比较全面的结果。包括用户规模、发布频率、功能覆盖度、回滚策略、运营策略、新旧系统部署策略等。

第三、对用户进行筛选

然后就是要对这些用户进行筛选，用户的选择一定要具有代表性，要选择一部分的新用户和一部分的老用户来交替使用产品，还有就是选择的用户要具有敢问好问的精神，善于发现才能发现问题。选择完用户就是产品系统的部署，然后就是对用户参与的结果进行数据分析，找出产品存在的问题。对用户的筛选包括用户特征、用户数量、用户常用功能、用户范围等。

第四、部署系统

部署新系统、部署用户行为分析系统（web *** ytics）、设定分流规则、运营数据分析、分流规则℡☎联系：调。

第五、发布总结

用户行为分析报告、用户问卷调查、社会化媒体意见收集、形成产品功能改进列表

第六、产品完善

第七、新一轮灰度发布或完整发布

在上述步骤全都完成之后，互联网产品的灰度发布就基本上是完成了，后续最重要的事情就是全身心的投入对产品的改进中，对产品的不足进行完善，如果产品的漏洞比较大，可以进行再一轮的灰度发布，如果只是一些小问题，那么在修改之后就可以正式的发布了。

END

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