1、负责建立公司运营管理体系;
2、负责落实对各产品线公司运营管理的关键指标和评价体系,并定期提供行业对标研究报告;
3、负责建立统一采购平台;
4、负责对各投资项目进行成本、设计方案的评价,并为投资部门提供相应数据;
5、负责与财务部门、资产经营部门对各项目进行财务、效率的评价并提供改善方案。
作为公司非常重要的高层管理人员总经理,实属上级公司董事会,下属可谓是整个公司,想要做好这份工作,一定要制定出详细的总经理岗位职责及工作内容,以下是职责参考:
1.
执行董事会决议,主持全面工作,保证经营目标的实现,及时、足额地完成董事会下达的利润指标。
2.
组织实施经董事会批准的公司年度工作计划和财务预算报告及利润分配、使用方案。
3.
组织实施经董事会批准的新上项目。
4.
组织指挥公司的日常经营管理工作,在董事会委托权限内,以法人代表的身份代表公司签署有关协议、合同、合约和处理有关事宜。
5.
决定组织体制和人事编制,决定总经理助理,制定出详细的总经理助理岗位职责并严格执行,各职能部门和下属各关联公司经理以及其他高级职员的任免、报酬、奖惩,决定派驻下设办事处和人员。建立健全公司统一、高效的组织体系和工作体系。
6.
根据生产经营需要,有权聘请专职或兼职法律、经营管理、技术等顾问,并决定报酬。
7.
决定对成绩显著的员工予以奖励、调资和晋级,对违纪员工的处分,直至辞退。
8.
审查批准年度计划内的经营、投资、改造、基建项目和流动资金贷款、使用、担保的可行性报告。
9.
健全财务管理,严格财经纪律,搞好增收节支和开源节流工作,保证现有资产的保值和增值。
10.抓好公司的生产、服务工作,配合各分公司搞好生产经营。
11.搞好员工的思想政治工作,加强员工队伍的建设,建立一支作风优良、纪律严明、训练有素,适应“四个一流”需要的员工队伍。
12.坚持民主集中制的原则,发挥“领导一班人”的作用,充分发挥员工的积极性和创造性。
13.加强企业文化建设,搞好社会公共关系,树立公司良好的社会形象。
14.加强廉正建设,搞好精神文明建设,支持各种社团工作。
15.积极完成董事会交办的其他工作任务。
职责范围:总经理为集团公司企业最高行政管理领导人,对集团公司企业全局业务全面负责。
职责如下:
1.组织召开总经理办公会议,贯彻落实会议决议。
2.全面负责、主持集团公司的日常经营、行政和业务活动,努力营造良好的企业发展运营内外部环境。
3.拟订和组织实施集团公司全局业务发展规划、年度经营计划,负责完成责任目标和年度计划。
4.拟订和组织实施集团公司内部管理机构设置方案。对集团公司重大投资、经营活动正确决策,认真领导,杜绝重大事故、失误发生。
5.拟订集团公司的基本管理制度并制定完善的规章,负责各项制度落实,严格纪律,树立正气。
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