小米交出世界500强股票,小米进入世界500强，能否拯救不断下跌的股价？

最年轻的世界500强，小米的未来会是一片星辰大海吗

2010年4月6日，在银谷大厦807室，14个人一起喝了碗小米粥，小米就此踏上旅程。

没有人会想到小米公司会在短短几年时间内获得如此迅速的成长。10来人，7、8条枪，秉持着“为发烧而生”，用“小米加步枪”的精神，制造了一个又一个互联网奇迹。

进入世界500强，腾讯耗时14年，阿里耗时18年，华为耗时23年，而 小米只花了9年 ，是继京东、阿里、腾讯之后第四家进入财富世界500强的中国互联网企业，也是 最年轻的世界500强 。

雷总压抑不住自己的鸡冻，发微博也缓解不了，必须送钱才行，于是反手送了员工每人1000股股票。

今天，我们就来聊聊 小米 。

截止2019年底，员工总数为 16783 人，其中研发人数 8874 人。

小米的主营业务分为三块： 智能手机、IoT与生活消费产品、互联网服务 。

智能手机 是比重最大的一块业务，虽然不少人对小米的未来还有很多憧憬，但它过去几年来和未来几年内的业绩乃至股价表现，都离不开手机业务的影响。

其次是 IoT与生活消费产品 ，比重从2017年的18.8%、2018年22.5%迅速提升到2019年的30.2%，并且其中小米电视贡献了很大比例。这绝对是小米的第二条增长曲线，以及未来十年的核心成长空间。

再次是 互联网服务 ，虽然小米老喜欢自称互联网公司，但其服务收入目前只占到9.6%——尽管较一年前的3.2%也可算突飞猛进了。这里头最主要的组成是广告服务，占比半壁江山。

自2017年以来，小米集团先后进行了十几次组织架构调整。

去年9月3日，雷军发出内部信，开启小米上市以来最大规模的组织架构变革。此次调整的关键词是重新整合，可以概括为： 分置决策、组织与职能部门，横向拓展业务部门 。

组织部 负责中高层管理干部的任聘、升迁、培训、考核等，各部门组织建设和编制审批。负责原生态链部的刘德成为组织部长。

参谋部 协助CEO制定集团战略，监督各业务部门战略执行。任命王川为参谋长，向征为副参谋长。

技术委员会 旨在强化技术文化和工程师文化，着力提升集团的技术方向决策，以及技术人才招聘、培养、任命和激励上加大力度，并带领公司探索未来技术趋势。技术委员会由崔宝秋带领。

三人（刘德、崔宝秋、王川）均为副总裁，直接向CEO雷军汇报。

不同于传统权力关系，CEO、参谋长、副参谋长是线性统属关系。

洪锋则调任小米金融任董事长兼CEO，开拓新业务。

其次，公关团队单独开列为集团公关部，直接向品牌战略官黎万强汇报。

原公司市场部（除公关团队外）、销售服务部的电商市场组、新媒体组，三个团队合并，成立销售与服务市场部。任命梁峰为总经理，向汪凌鸣汇报，有媒体称他们两位是“少壮派”代表。

除独立两个组织、决策部门之外，原来四大职能部门：电视部、生态链部、MIUI部和互娱部，也被重新划分为十个新部门，部门经理直接向CEO汇报。

小米的职级体系分技术序列、行政序列等，头衔大体分为专员-经理-总监和副总裁及以上，层级共设10级，从13级到22级。

应届生大概13级，专员级别为13级左右，3年经验15级，经理为16级到17级左右，高级经理18级，总监为19级到20级左右，副总裁为22级，雷军没有职级。

小米职级无法跟阿里对标，毕竟16、17级去阿里拿P7的也有。

根据小米公布的财报数据，员工 平均月薪近4万元 ，算上年终奖，预计 人均年薪在60万左右 。

薪资以固定薪资为主， 年底2～3个月奖金。

针对校招生，19届给的是14~16薪，算法能给到18~20k，软件开发13~16k，产品12~14k。

试用期6个月，次月5日发薪，试用期薪资不打折。

股票奖励则因人而异，如果现金没有达到要求，会用股票做补偿。

每年10月底会对转正1年以上（包括试用期，不含实习）的员工进行调薪。从员工的反馈来看，薪资待遇低于其它大厂，特别是5%的涨薪制度，似乎没有很令人满意。

小米成立之初，雷军试验了一种创新的管理方式，“去KPI，去title，去管理”，完全扁平化管理。这让很多人误以为小米没有KPI，不进行考核，其实不是这样的。

小米发展到现在，实际情况是半年和年度要各回顾一次绩效，分为SABC六档，存在末尾淘汰，主要是日常劝退，不会存在强制5%指标的末位淘汰机制。

小米的考核，与其他公司不太一样，有其鲜明的特点：

1、高度重视沟通，弱化纸质流程

雷军每周都会和每个产品负责人review工作，经常不在面谈，就在去面谈的路上。

虽然没有纸质的KPI，但绩效管理的四个环节：目标、跟进、评估、激励一个不少，只不过这一切都通过沟通来完成。

2、不强制量化指标

量化考核是绩效管理中的一个难点，小米采取的办法是容易量化的就量化，但不提倡强制量化。

原因很简单，产品不成功是常态，究竟是什么原因导致产品不成功：是技术问题、需求问题、设计问题，还是运营问题？这本身就难以精准判断，所以更谈不上精准评估。

3、重前瞻性指标，轻滞后性指标

前瞻性指标 指的是客户关系维护、流程改进、员工培养等指标，这些指标在一般公司的绩效考核中并没有体现，但小米非常重视这一部分。一个公司不应该只盯着业绩看，更应该关注客户、产品、流程等内容。

滞后性指标 指的就是财务指标，通常情况下公司的KPI指标都是财务指标，但小米反而相对弱化这类指标，这个思路跟华为也是有异曲同工之妙的。

衡量一个公司的业绩好坏，应该是多维度的，财务指标和非财务指标都应涵盖，并且在不同阶段公司的痛点不一样，考核指标也需要有所侧重。

上市之际，雷布斯在内部信中说：“没有老兵，没有传承。没有新军，没有未来。”

所以小米越来越重视对人才的培养，每年年初就会做好培训计划。

YOU计划： 为应届生打造，为期半年。

分为两大阶段，第一阶段是3周的集中脱岗培养，从文化、业务、站店、职业化素养等多个主题，加速新人成长和团队融合。

第二阶段是为期5个月的在岗培养，不定期举办各种学习活动。

燃计划： 为小米集团组织部中高级干部打造，帮助认知自我和组织，提升管理力，持续半年时间。

此外，小米的清河大学培训体系也已开始运转。

而高层有总裁私塾，并且从集团高管开始的轮岗机制已经展开,提拔了一大批年轻干部。

目前小米按照职级体系来做答辩晋升，整个集团层面统一，所有部门都参加。

时间表是7月份答辩，8月底出结果，10月份调薪。

晋升速度和 个人经验、个人能力 息息相关。

使命： 始终坚持做“感动人心、价格厚道”的好产品，让全球每个人都能享受科技带来的美好生活。

愿景： 和用户交朋友，做用户心中最酷的公司。

核心价值观： 真诚、热爱。

说到小米的文化，就不得不提它独特的粉丝文化。相信没有人没听过“米粉”的吧！

小米的奇迹，来源于雷军塑造的粉丝文化，让粉丝成为小米的代言人。

有哪家公司会把种子用户的用户名放到产品开机页面、会特意为他们拍微电影、会邀请粉丝参加家宴、会为粉丝手写明信片的？

小米做到了。

一家公司的风格，是最受BOSS影响的。

小米和雷军一样，都向外界传达出真诚、热爱的感觉。

真诚就是踏踏实实用真材实料做品质过硬、价格厚道的产品，和粉丝做朋友，用心倾听用户需求。

热爱就是聚拢一批追求极致产品的兄弟姐妹，大家做自己喜欢的事情，咬定青山不放松、千难万险不回头，享受创业乐趣。

小米是一家真真正正认真做产品的公司，员工会为了一个产品细节问题的处理而争论不休，会为了最好的使用体验而一遍一遍地修改产品设计，一次一次的尝试，一点一滴的创新。

“不要迷信大师，也不要迷信灵感。极致的产品背后都是极大的投入，都是千锤百炼改出来的，牛逼的背后都是苦逼。”

据说雷军曾经拒绝过一个能“把稻草卖成金条”的牛人。

“我们不需要把稻草卖成金条的人。什么叫真材实料？什么叫和用户做朋友？如果你有一天知道你的朋友是把稻草用黄金价卖给你的时候，他是你的朋友吗？难道我们真的习惯了尔虞我诈的生活吗？我们能不能有一个公司真的值得你信赖呢？它真的是你的朋友呢？”

追求极致的过程也许是苦的，但是付出总有收获。 专注、极致、口碑、快，这是小米的灵魂，根植于每一个小米人对好产品的极致追求。

也许正是雷军和小米人的这种精神气，把小米推到了今天的位置。

常规福利 ：每天30饭补，食堂不错；园区星巴克8折等等。

假期： 带薪病假每个月1天，年假5天起，每年多1天；大年三十可以提前1天回家。

团建： 平常会组织书法、篮球等丰富的娱乐活动，一年有一次正式团建。

特色福利： 入职送1000元手机券，新品发布时也有送；可以买到一些样机、返修类的产品（笔记本、电视比较多）；双十一、米粉节，发2张50块的优惠券；员工每个月可以申领几个F码（F码，Friend Code，朋友邀请码，在小米网上的优先购买资格）。

2019年7月，在上市1周年之际，小米正式搬入了北京西二旗的小米科技园。

据说总造价达52亿、占地34万㎡、8栋办公楼、能够容纳1.6万个工位……

上班时间是早上9:00-下午18:30，中午没有严格规定时间。不用打卡，但是HR每个月会统计每个人的刷卡记录，然后做成考勤打卡报表发给各位老板。

晚上10点之后，可以打车，实报实销。

前段时间互联网公司996被大家集体吐槽，估计很少有人知道996其实是从小米开始的。而且小米的996与其他公司不同，晚上员工早点回家是需要严格请假的，因为996是正常工作时间。

小米的员工早就习以为常了，这种 “艰苦”的程度，与以狼性著称的华为比，有是有过之而无不及的。

难得的是，雷军是一个亲临一线的boss，与大家一直工作在一起，没有独立办公室。而且到的比员工早，走的比员工晚。哪怕前一天晚上开会到后半夜甚至凌晨三四点，第二天9点一定早早坐在办公室了。

雷总是一个值得被所有业内人士和用户尊敬的人。有人这么评价他“ 一个没有任何后台的工科生靠自己勤奋努力所能达到的最高成就 ”。他的存在就是在告诉普罗大众，在今天，在中国，无论你多么平凡，都有向上的可能。

面试过程简单直接，一共两轮。第一轮HR，第二轮部门负责人。

高级别17级以上，加一轮HRBP面试，最多最多3~4轮。

技术岗位需要笔试，其他岗位主要是面试。

面试之后，1~2周能得到一个明确答复（即口头offer），但是offer的流程比较繁琐，没那么快。

适合的人： 适合应届生，电商运营、生态链的产品经理等岗位也不错。此外，手机部和IOT平台部都是最硬核部门，也都不错。

不适合的人： 对500强抱有极大期待，认为小米体系完善、规范成熟的，来了估计要失望；也不建议HR来小米，公司管理跟不上业务发展速度，决策显得随意，这让HR也很为难。

小米的崛起，靠的是 执着 ，靠的是 性价比 ，靠的是 粉丝文化 。

近年来，越来越多的人可能在唱衰小米，确实，无论是因为管理、产品还是其他方面，小米明显有了滑坡。

但我们也应该看到，企业经营是一件非常不容易的事，小米一路走来，做到这么大规模，绝不是简单的运气使然，而是管理层能力和智慧的体现。

任何一家企业都会有问题 ，华为和腾讯都曾面临过经营不下去的压力，特别是华为现在遇到的问题比小米更大，体系臃肿，还面临美国制裁；腾讯、阿里、拼多多乃至字节跳动都面临着自身的经营压力。

小米目前虽然经营压力很大，但是还没到走不下去的地步，小米的管理层也有足够的智慧去应对这些问题：开拓海外市场、升级“铁人三项”模式、优化组织架构…….

就像人不可能永远年轻，小米现在这状态反而让人安心，是那种经历了兵荒马乱后的沉稳淡定，是少年向青年成长的趋势。

雷军在2020年4月6日（米粉节）的微博中写到：“ 凡是过往，皆为序章。让我们一起造就小米未来十年的新辉煌。 ”

我们也期待和小米一起开启“幂次生长”的新10年。

小米进入世界500强，能否拯救不断下跌的股价？

我认为小米的进军500强不一定能够拯救不断下跌的股价。

首先我们都应该知道，股票的行情是十分的复杂的。你看他现在股票涨得很猛，这个时候你舍不得把它抛出去，等到他开始跌的时候，跌得一落千丈，你想抛却抛不出去了。不是一直都是风云变幻的，也不能说哪一个公司，他就有操控着整个股市的权力。他们基本上都不一定能够稳定好自己的股票。所以我个人认为小米进军500强和下跌的股价应该没有太大的关系。

通过我们了解的情况来看的话，目前为止小米的股价跌的的确十分的惨，从去年的2018年到现在，几乎一直都在跌，而且现在每一股的市值已经到当时最高价的60%了。而且如果再这么跌下去的话，马上就要破最低的记录了。小米就是在这么一种情况下，成功的成为了世界500强之一，并且位列第468名。既然小米已经成功地进入了世界500强，我想相对于他们股票的行情方面应该会有一定的帮助的。

因为一旦进入了世界500强，那么小米的各方面的档次都会提高一个层次，而且小米的知名度也会不断攀升，可能有些股票行情的专家，会选择适当的对小米的股票进行购买，随之而来的可能会使小米的股票回暖，不至于像以前一样，再跌的那么惨。但是在这里的话，关于股票方面，我们只能做一个大概的估计，我想就算是比尔盖茨他也不能够保证他们公司的股票就是只赚不赔的。是不得不说，小米成功地进入世界500强，是他们股票可能回暖的一个重大的转折点。

因为小米进入世界500强，雷军表示给每个员工发1000股，1000股值多少钱？

1000股，大约值七千九百元元。在7月22日小敏进入世界500强企业，雷军连发了三条微博，表示激动的心情。且公司临时决议给每位员工派增1000股。这与他前段时间小米公司赵芊被挖出贪污的形象截然不同。

在当天下午雷军召开发布会宣布，将给公司2万多名员工每人派发1000股，这2万多人包括所有在小米公司工作以及核心外包团队的成员。其中500个股份是给我们每一个人的全球500强的成就纪念。另外500股份，是为了给每一份为此努力的员工和家人做出的纪念品。雷军表示很感谢他们的支持。这次赠送的股份大约价值1.61亿元

雷军所领导的小米，在仅仅九年内就赶超了国内众多老品牌。作为科技公司，小米无疑是成功的。几声进入前500，这标明他的公司在科技上的创造以及销售量以及股票生育，都到达了一定的地位。这可以说是互联网科技的一个商业奇迹。当你公司成为了跻身进入世界前500强最年轻的公司以及花最少时间挤入500强的公司。

纵观小米的产品，几乎涉及各个领域与它齐名的国内众多品牌，如华为，OPPO vivo等公司，发展史却不如小米这样顺畅。且小米公司前几天出的一个负面新闻，其公司高管因贪污受贿700万，而被革职送上法庭。却在几天之后就爆出几声进入世界500强。真的是一波三折，但不管怎么说，始终是为中国挣了荣誉。

虽然外界总有小米抄袭苹果的说法，但是我觉得，在人人都做手机，做科技产品的今天，可能产品都有相似，如果真的怀疑有抄袭嫌疑，还是拿出证据为好。

单凭这次雷军给每个员工发1000股份，起码对于员工来说这是一份福利，对于社会来说也是一个正能量的影响。

如何看待小米进军《财富》世界500强，雷军给员工发上亿红包？

小米集团入选2019年《财富》世界500强，在中国上榜的企业中，排名第112位，也是中国继阿里巴巴、腾讯、京东之后第四家进入榜单的互联网企业。这个好消息，可把雷军高兴坏了，当天晚上，他就通过内部消息宣布，公司将赠与全体在职员工，及部分核心外外包团队，总计2万人，每人赠送1000股小米股票。雷军这一大手笔，共赠送的总金额差不多2亿。

去雷军奖励了小米集团的全部在职员工，以及全部外包服务团队，总人数20,538人。每个人都准备了一份纪念品，小米缸赠送每人1000股集团股票，其中500股是小米给每个员工的全球500强成就纪念。另外的500股，是小米给每位同事以及伙伴家人的纪念品。小米正式成为全员持股的企业，虽然这1000股仅值几千元，但是，随着5G网络和5G业务的开展，已经拥有全球最大AIOT平台的小米被认为最具市场潜力的手机品牌之一 ，以后这1000股，很有可能变成1万股10万股，升值的空间是很大的。

随着5G业务的逐渐普及，5G+AIOT，被誉为下一个超级互联网。小米也正在布局，启动手机加AIOT双引擎战略布局，作为未来5年的核心战略，小米提前3~5年布局，通过IOT平台，积累了大量的用户、数据和流量，小米的未来还有很大的发展空间。正如小米董事长雷军所说，“怀抱我们的理想，牢记我们的使命，碾压一切险阻，向着理想的方向，小米终端成为一家伟大的公司”。

到今天为止，小米不仅仅是手机业务，还有小米笔记本，以及超过1.7亿台的智能设备。小米目前的生态链公司，已经发展到70多家，年收入150亿元，产品包括从移动电源到空气净化器，手环净水器，代步工具，智能机器人，生态链系统的庞大规模，这些都将成为小米的加速器。小米集团最后必将发展成为一个具有国际影响力的知名大公司。

小米公司喜提世界500强，你觉得小米能快速崛起的原因是什么？

飘荡的房子

43分钟前

一、高品质产品有一点很难否认，那就是小米拥有高品质产品，除了小米3和小米4等高端旗舰智能手机，小米低端机型的性价比同样相当出彩。以红米Note为例，这是一款搭载了5.5英寸显示屏和8核处理器的平板手机，性能好于这个价格区间上的竞争性产品。除此之外，小米公司还拥有路由器和超高清电视等产品，在中国市场同样十分畅销。

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二、价格实惠小米产品之所以在中国畅销，是因为人们能买得起。以红米Note为例，它的零售价为154美元，远低于同等配置的智能手机。而且，所有价格都不是合约价。小米公司旗舰产品一般相当于中端手机的价格，但功能完全可以叫板高端设备。小米超高清电视小米电视2在中国的售价为640美元，远远低于三星和LG的同类产品。当然，你可能想知道小米为何在大幅降低成本的同时还能做到盈利，这还要归功于该公司采用的商业模式，即尽可能以成本价销售产品，然后随着时间的推移，通过降低生产成本来实现盈利。

三、小米粉丝与苹果和三星的粉丝一样，小米也拥有一批忠实的用户，他们对小米的产品“忠贞不二”。实际上，这些“米粉”经常参加小米在中国的新品发布会，为发布会上推出的每一款新产品加油助威。不过，这些小米粉丝并不仅限于中国。小米公司还经常与其他国家的粉丝互动，讨论其最重要的产品——MIUI。　

四、MIUI系统小米产品的核心是MIUI（“我的UI”意思），这是基于安卓系统深度定制的ROM，小米智能手机和平板电脑都采用这款操作系统。MIUI拥有大量你在安卓和iOS系统上面找不到的功能，如手势操作以及大量主题。MIUI让小米公司可以给用户带来完全不同于其他智能手机的独特体验，而且它最突出的地方在于，你下载以后可以在其他安卓手机上使用。如果你想要在老款HTC One上运行MIUI系统，只需登陆MIUI官网并下载相应的ROM即可。

五、雨果·巴拉小米公司从硅谷挖来谷歌前高管雨果·巴拉（Hugo Barra）负责海外扩张业务。对于英语媒体而言，巴拉（他本人其实是巴西人）代表着小米的海外形象，而他作为安卓副总裁在谷歌的成功经历，让小米在智能手机行业的影响力大增。小米希望，在巴拉的领导下，公司能在两年内开发出多款世界级的智能手机产品，融合了中国和全球的设计理念，从而能达到三星和苹果旗舰产品的水准。凭借在供职谷歌期间积累的人脉，以及与移动运营商建立的良好关系，巴拉有能力带领小米在竞争日益激烈的智能手机市场取得成功。

六、最重要的还是归结于人，雷军先生是技术出身，且在国内段位很高，所以有了雷军亲自把关质量，再加上团队运营协作，长达几年的积累，进入五百强是意料之中。

愿小米越来越好！

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小米集团向4931位员工授予小米股票，此举起到了哪些激励作用？

小米集团向4931位员工授予小米股票，此举不仅能够激励更多人才加入小米集团，同时还能激励已经在小米集团岗位上的员工努力进行物联网以及手机的研发。

小米集团近几年来的发展，可以说是风头无二，小米集团不仅成功上市同时还将物联网进行了整合，通过小爱同学作为智能家居的中介已经小有成效。随着小米集团发展得越来越好，小米集团也开始了自己的股权激励计划，不仅许多年轻的工程师新进小米集团之后能够通过特定计划获得股权激励，就连普通员工也有可能因为加入小米集团的年限而获得一定奖励。小米集团通过股权激励稳定自己的股权结构，同时还吸引更多的人才加入小米集团，这都是有着正向作用的，这也让小米集团发展得越来越好。

激励更多的工程师进入小米集团

对于入选小米创业者计划以及其他优秀员工，小米集团向他们1.749亿股小米股票，如此大规模的股权激励计划无疑能够吸引更多的年轻工程师进入小米集团。小米集团已经创业很多年了，但是小米集团依然没有忘记自己的初心，在服务好客户的同时也对许多员工进行回馈。众所周知，小米的基础工资比其他互联网大厂是要低那么一些的，但此次的股权激励计划却让更多人羡慕了，因为许多大厂都没有这么大规模的股权激励计划。此前小米集团就已经对新加入的一些优秀工程师奖励了不少的股票，股权激励也许会成为吸引更多工程师进入小米集团的惯例。

激励原有员工更加卖力的工作

小米集团这几年的发展计划都是围绕着手机以及智能家居的研发进行的，在手机产业以及智能家居行业能够获得巨大成功的同时，小米也就像这些原有的老员工授予了小米股票。股票激励无疑让老员工觉得小米就是自己的家，自然也就更加卖力的工作了，对于手机和智能家居的研发也就更加卖力。更加令人惊讶的是小米的这种股权激励是经过计算好的，这样不仅能够稳定小米的股权架构，同时还能够激励员工创造出更大的价值。