1、雷军是小米科技的创始人,而小米科技已经于2018年上市,上市之后雷军持有小米31.4%的股份。
2、据小米科技的招股书披露,在股权结构上,执行董事、董事会主席兼首席执行官雷军持有小米科技的股份占比为31.4%。然而通过双重股权架构,雷军的表决权比例超过50%,依旧是小米集团控股股东。
3、股权结构介绍:股权结构是指股份公司总股本中,不同性质的股份所占的比例及其相互关系。股权结构是公司治理结构的基础,公司治理结构则是股权结构的具体运行形式。
4、不同的股权结构决定了不同的企业组织结构,从而决定了不同的企业治理结构,最终决定了企业的行为和绩效。
5、股权结构有不同的分类。一般来讲,股权结构有两层含义:第一个含义是指股权集中度,即前五大股东持股比例。第二个含义则是股权构成,即各个不同背景的股东集团分别持有股份的多少。
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小米向集团的3904名员工授予了7,023万的股票,可以说这次股票的发放是阶梯性的,不是所有人都完全平均的,就说有700名是小米公司,所有的尖端人才,优秀的青年工程师。所以他们获得了1,600万的股票。
给员工发放股票,这个是很多集团发展到一定规模都会做的事情,当然不是给所有员工都发普通员工,就不会像那种尖端的工程师优秀的企业,发展型人才,企业的后备储备力量中高层管理者都会给予一定的股票激励,这是把股票发给你,你具备分红的权利,但是短期之内你不具备交易的权利,你也不具备投票的权利,但是给了你更多的一个收入渠道,让你具备主人翁的意识让你觉得我也是这个企业的一份子,不单纯是企业的员工。
之前华为的全员持股模式就是这样道理,现在小米也在搞这个东西,因为一个企业能不能发展的好,有一部分是企业本身的技术战略选的好不好,还有一种就是员工的问题,同样是做事情8小时员工积极性更好一点,那多做出来10%,甚至说20%的工作,10万全可以的,但员工天天混日子,这上下差30%都是有可能的,所以如何激励员工,这是公司管理学里面非常重要的一个课题,老生常谈的东西。
但是激励员工基本上能想到的都做了,现在各个公司也都有做,比如说给员工绩效工资,给员工股权激励给员工,明确的晋升渠道,给员工更好的职业发展前途,给员工一些培训,甚至说给员工的家属一定的帮助,都是为了让员工对企业更有归属感,更愿意为企业尽心尽力的做事情,从而提高企业经营的效率,因为员工更愿意为企业做事情,企业可以降低用人的成本,虽然说员工福利花了一点钱,但是最终仍然是企业赚的。
小米集团十大股东分别持股的是:雷军持股比例为31.4%、林斌持有13.3286%、黎万强持3.2375%、黄江吉持3.2375%、洪锋持3.2207%、许达来持2.9312%、刘德持1.5494%、周光平持1.4317%、王川持1.1149%、晨兴集团持股17.1931%,其他投资者持有21.3430%。
拓展资料
雷军介绍小米名字的由来,小米的LOGO是一个“MI”形,是Mobile Internet的缩写,代表小米是一家移动互联网公司;其次是 mission impossible,小米要完成不能完成的任务;当然,我们希望用小米加步枪来征服世界。最后,我们希望“小米”这个亲切可爱的名字成为大家的朋友。另外,小米的LOGO倒过来是一个心字,少一个点,意味着小米要让我们的用户省一点心。
小米在2010年创立时,规模是含7位合伙人的14人团队,就是“上梁山喝小米粥”的14个人。王川是后来被小米收购成为合伙人及重要一支。按照小米团队扁平化的思路,团队仅为三层:合伙人、核心管理层及基层员工。雷军创业的时候非常有钱,他大概是互联网界创业时最有钱的人之一。金山软件在2007年上市,他当时是大股东之一,金山上市时市值虽然不高才40亿港币左右,雷军也是亿万富翁了。后来他离开金山做天使投资人,成功投资了凡客,多玩和UCWeb等,这都是市值10亿美元左右的,他不仅是天使投资人还参与了后续几轮融资,出任董事长,所以是大股东。在他2010年成立小米的时候身家大约有10亿美元左右了。小米作为互联网初创企业是没有天使投资人的,因为雷军本人就是,他也参与了后续融资。在小米创业时,其它合伙人的资产加一起可能只有雷军的百分之几。
小米员工发了股票,发了7000多万,发给了3000多人,平均每人能得到57万港币的股票止损也进行了这个股票的分发,是因为执行股权激励计划,很多大企业发展到一定规模的时候,都会实行这个股权激励计划。
虽然是发股票,但不是给所有员工发,这次涉及到的人有3000人多一点,但你觉得整个小米也就这么些人吗?肯定不是有700多人,是优秀的青年工程师,这是对整个集团业务的开拓以及维护起到了非常重要的作用的这个技术性支柱人员,然后剩下的一部分大部分人都是中高层管理者,至少是中层管理者,你在这个大企业里面员工等级达到一定程度,你自然就想有分红享有股票的权利了。
因为给这些技术骨干还有中高层管理者发股票,要让他们增加对企业的忠诚度并且有主人翁的精神,如果是普通的底层员工刚进这个企业你现在担心的是企业会不会把你开掉,而不是说你要不要离职的问题,你好不容易进来的,你怎么可能轻易离职呢?但是人家到中层管理者的那种程度,小米也是国内大企业,就人家这个经理人跳槽到一个其他的企业赚的钱会比这个更多是完全有可能的,所以为了让这些好不容易培养出来的中高层管理者,能够有企业的粘性,给他们一定的股权激励,增加对企业的忠诚度。
因为企业发展到一定规模就必然需要扩充管理的层级管理的层级越多,越意味着有管理失控的风险,怎么能让它不失控呢?那就是让自己能接触到的最下级的那一层管理者对自己言听计从,凡事从企业利益的角度去出发,他们就像是企业的董事长一样去管理自己下面的那些人,那这样企业就很少存在的经营失控的风险,企业经营风险会下降很多。
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