段永平辟谣投资小米股票,段永平到底有多少钱 看看他的商界历程就知道了

段永平：懂投资的真正含义，是懂得不投不懂的东西

儿时的段永平是学“毛选”积极分子，复读一年考上大学，好不容易端上铁饭碗，没多久就连带着北京户口一起砸掉，南下进了一个破旧电子厂做厂长；一手把厂子带大，却辞职创立步步高，步步高成了，他又搞全员持股，员工没钱不要紧，借钱给他们，还钱靠分红，赔钱不用还；公司蒸蒸日上，段永平却交棒给陈永明、沈炜、黄一禾。

不想干就不干，这就是段永平。

此前读到一篇谈鲁迅的文章中，有一个观点，说中国文化的最高境界，便是在当下中体验永恒，西方文化则是在永恒中体验当下。我对此深以为然，段永平的本分，指引着OPPO、vivo甚至拼多多做当下对的事情，并且努力把事情做对；乔布斯、马斯克、贝佐斯们，则用在当年看似遥远的智能手机、电动车和载人航天，通过梦想驱动现实。价值观无关对错，毕竟没有人能确定我们的终点。

年初，团结出版社出了一本《段永平传》，雪球则将他的问答集结成册，出版《段永平投资问答录》。前者虽未获主角首肯，不过却答复粉丝“可以当故事书看看”，后者取自公开发言，自然都是段永平所思所想。

读书就是这样，千万别指望靠一本书囊括一个人，我从这两本书中摘取一些片段，随机聊聊，搞不准倒有些新奇的收获。

做对的事情，把事情做对

1、对的事情往往和能长久有关系，投资上尤其如此。所谓不对的事情，其实并不总是很容易判断的，有些事情相对比较容易判别，比如不骗人；有些不那么容易，比如是不是该早睡早起。

2、有很多觉得不对的事情，都是通过长期的思考和别人以及自己的经验教训得来的，比如我们公司不为别的公司代工。所谓要做对的事情，实际上是通过不做不对的事情来实现的，这就是为什么要有stop doing list，意思就是“不做不对的事情”，或者是立刻停止做那些不对的事情。

3、也许每个人或公司都应该要积累自己的stop doing list，如果能尽量不做不对的事情，同时又努力地把事情做对，长时间（10 年20 年）后的区别是巨大的。

4、Stop doing list不是一个技巧或者公式，而是思维方式：Stop doing list没有捷径，如果发现错了，就要立刻停止，因为这个时候成本是最小的。很多人放不下眼前的诱惑，30年后还在那，错了一定要停，要抵抗住短期的诱惑。

5、把事情做对。看上去比较容易理解，但其实也没有看上去那么容易。把事情做对是一个学习的过程，中间会犯很多的错误。如何坚持做对的事情，为了把事情做对，过程当中所需要付出的代价，其实是非常不容易的。

6、在把事情做对的过程当中，其实是没有办法避免犯错误的，比如打高尔夫的人，是没有办法避免偶尔把球打下水的，能做的仅仅是如何能降低犯错误的概率。厉害是攒出来的，OPPO跟苹果比，我们在做对的事情上是一样的，但是在把事情做对上可能有些差距，但我们有积累，我们比大多数公司厉害。

7、从做对的事情和把事情做对的角度讲，投资里做对的事情就是买股票就是买公司，就是买公司的生意，就是买公司未来的净现金流折现，这点其实不用看书，懂了就懂了，不懂看啥书帮助都不会太大。

8、从把事情做对的角度看，投资就是要看懂公司的生意，有些书也许是可以帮助你看懂一些生意的。老巴的股东信是涵盖了两者的，如果反复看还是没帮助的话，别的书估计帮助也不大。我本人是没看过啥书的，但做过企业对理解企业有很大帮助。

9、我现在已经不在一线了，所以没有参与决策，做与不做（小家电）都和我没关系，这其实是一个发现错了就马上停的好例子，不然大家现在看到的可能就是OPPO豆浆机而不是手机了，我知道当时停小家电是有几个亿损失的，今天看来决策是真对啊！这也是我们之所以是我们，取决于我们不做的那些事情，简单但非常不容易。

段永平有一个阶段最爱谈的就是“本分”和“平常心”。本分指“做对的事情，把事情做对”，平常心则指类似佛家“一念心清净，莲花处处开”的心态，二者相辅相成，后者是境界，前者是标准。

作为段的信徒，缔造了OPPO、vivo的陈永明、沈炜与拼多多的黄铮，对本分的理解却不同。步步高当年信奉不搞多元化、不跨国经营、全员持股等措施，都是段永平认为的本分，是做对的事，OV此后的战略也如出一辙。因此可以说，段永平、OV的本分是自我审视的工具。

当拼多多美股上市时，拒绝因超募上浮发行价，这是本分；在此前的舆论事件的员工遭遇也是本分。段永平说本分是检视自己的工具，总是拿“本分”当“照妖镜”去照别人是不妥的。对拼多多来说，本分则升级成了对内审视的强大工具。

“本分”更多是选择。当你弱小无助、地位卑微，本分是一种选择；当有一天你的能力和地位水涨船高，本分也是种选择。因此我们能看到段永平选择急流勇退的佳话，也看惯了屠龙少年终成恶龙的故事。没有一如既往的本分，当然也就不要提平常心了。

什么是价值投资？

10、区分所谓是不是价值投资，最重要就在于投资者是不是再买未来现金流（的折现）。事实上我的确见到很多人买股票的理由，很多时候都和未来现金流无关，但却和别的东西有关，比如市场怎么看，比如打新股一定赚钱，比如重组的概念。我有时会面带微笑看看CNBC的节目，那些主持人经常满嘴说着专业名词，但不知道为什么，说了这么多年，也不知道他们自己在说啥。

11、认为A股只是在博傻的想法是大错特错的，其实A股中最后真正赚大钱的还是那些价值投资者，和别的任何市场一样。不要被表面的东西所迷惑，长期而言没价值的股票是不被“填权”的，填了也会回归本原，A股和美股的差别可能是系统性风险大一点而已。

12、我投资没犯过错误，投机犯过错误，百度的时候被夹空了，亏了1到2亿美金，然后在那时会错失很多机会。一定要先看商业模式，理解企业怎么挣钱。95%的人投资都是专注在市场上，这就是不懂投资，一定要专注在生意上，公司是要挣钱的。

13、我在乎利润、成本这这些数据里面，到底是由哪些东西组成的，要知道真实反映的东西是什么，而且要把数据连续几个季度甚至几年来看。跟踪一家公司久了，就知道他是在说谎还是在讲真话。好多公司看起来很赚钱，现金流却一直在减少，那就危险了。

14、如果需要计算器按半天，才能算出来那么一点儿利润，还是不投的好。我认为估值就是个毛估估的东西，如果要用到计算器才能算出来的便宜，就不够便宜了。

15、投资不是比赛，厉害不厉害是很难定义。人们对投资“厉害”与否，往往喜欢用某短时间的回报比例还衡量，但这不科学，因为有很多因素会影响短期回报，比如下面几个例子：

能力圈：懂投资的人回报未必能一直比市场好，尤其是有时候能力圈内没得可投时；

Margin：有些用margin甚至是用很多margin的人，是有可能在某些赌对的时段内表现很好的，但出来混一定会还的；

把握性：巴菲特说，他的投资一般是在他认为有95%把握时才出手（我觉得也许没那么高），但实际上很多人60%把握就出手了（或者更低，他们一脚深一脚浅的），可能10000个60%出手的人力总能在某个时段找到回报特别好的，但未必就是因为这些人很厉害；

用功程度：所谓懂投资的真正含义，我个人理解其实是懂得不投不懂的东西，但投资回报的好坏，其实是取决于投资人能否找到自己懂的好的投资标的，这就需要很用功才能经常找到好的目标（巴菲特的标准是一年一个），像我这种等待苹果掉头上的人，4年能找到一个就很不错。

价值投资在中国也有几个代表人物，比如高瓴资本的张磊，喜马拉雅资本的李录，以及巴菲特的中国信徒段永平，其他如但斌、林园等人物，也都宣称是价值投资的信徒。

但究竟什么是价值投资？张磊在《价值》中说，价值投资需要结合时代背景来不断地创新和发展，高瓴要完成从发现价值到创造价值的进化。也就是说，相较于单纯的一级或二级投资，高瓴横跨一二级市场的核心优势，重点是创造新的价值。

李录则综合了格雷厄姆与巴菲特的经验，认为通过投资可以帮助公司接近真实价值，增长内在价值，最后分享投资回报。

机构化运作的张磊、李录向公众阐述的更多是理念，单打独斗的段永平则不吝于分享自己的实操，比如今年二次抄底腾讯，又如他也不否认自己也有投机的爱好，“just for fun”。

有人说巴菲特之所以伟大，不在于他拥有的财富，而在于他年轻时候想明白了很多事，并用一生来坚守。因此关于投资的方法论，只要长期是赚钱的，都有参考意义，更重要的则是找到适合自己的方法。

什么时候卖股票

16、我有个理解，就是无论什么时候卖，都不要和买的成本联系起来，该卖的理由有很多，唯一不该用的就是“我已经赚钱了”。买的时候也一样，这只股票曾经到过什么价位最好不要当做你买的理由。

17、我判断的标准就是价值，这也是我能拿住网易8、9年的道理。我最早买网易平均价在1块左右（相当于2010年0.25美元），大部分卖的价钱大约在30-35美元，在持有的这8-9年中，我可能每天都会被卖价所诱惑，我卖的理由是需要换GE和Yahoo。

18、事实上，网易涨20-30倍时我们还追加了一些，能够拿得住，最重要原因还是对公司及其业务的了解，还有就是平常心了，不要去想买入的成本，把焦点放在能理解的未来现金流上。前面买的低再买就有心理障碍了，最重要的还是理性吧，假使你今天刚刚冬眠结束，想起来看看有啥可以投资的，然后再决定，卖的时候也差不多是这感觉。

19、我理解“不卖”指的是绝对好股，长线持有一定是买对好股的前提下，很多人往往在被套时才想起长线来，本来打算拿10天，结果因为亏钱而改拿10年，这种决定往往会让人亏更多。

20、所以投资其实和短期市场没关系，所以没有谁比谁更聪明的问题，但每个人了解的东西不一样，我认为投机就是认为自己可以比市场快一步。如果一个投机者认为市场比自己聪明的话，从一开始就不会介入进来了。当然，最后大部分证实了确实是市场更聪明。

21、当年找到投资标的，贵或者便宜都是从未来10年或更远的角度看的。比如，如果你觉得一家公司未来肯定会完蛋，那么现在什么价格都是贵的。同样，我也接受“树长不到天上去”，但为什么觉得涨了很多的公司，就不能再投资了呢？这是两个完全没关系的东西。

22、几年前有个某公司的第二大股东聊到该不该卖某公司，什么价钱卖的问题。我说这个看着早晚为0的公司，什么价卖都是好价钱吧？尽量避开哪些看起来10年后日子会不好过的公司很重要，偶尔错失一些机会不会伤害到你的。

23、记住老巴那句话：不打算拿10年的股票为什么要拿10天呢？我就是想通了这句话，才把我手里的UNG全部亏本卖了，如果当时不卖的话，到现在为止每股要多亏6、7块钱，总数大概要亏超过1亿了。当然还有一句话是我自己的：发现错误要尽快改，不管多大的代价都可能是最小的代价。

24、如果你在坑里，至少别再往下挖了，产品完全没差异化的公司，将来早晚会出问题，航空公司就是很好的例子。

2018年高瓴卖掉京东股票时，张磊被指责“扔掉了价值投资的面具”，我对这点非常疑惑，似乎很多人对价值投资抱有一种嘲笑似的敌意，价值投资就是无论什么情况都不能卖掉股票吗？

段永平持有网易近10年，大赚一笔后最终也是卖掉完事；巴菲特去年买了航空股，又匆匆清仓。俗话讲会买的是徒弟，会卖的是师傅，因此何时止盈、止损，是价值投资最关键的环节。

关于判断卖出的时机，张磊、段永平、巴菲特等价值投资者可能不尽相同，不过显然价格都不在他们做出判断的条件之列。即买入与价格有关，卖出与价格无关。

长长的坡，厚厚的雪

25、对的生意、对的人、对的价钱，Price没那么重要，生意和人最重要。好的生意就是长期能产生很多净现金流的模式，文化跟创始人有很大关系。

26、什么公司是长在长长的坡上，滚着厚厚的雪呢？我举我看着像的。

27、苹果是吧？三星、OPPO、vivo和华为这类公司，似乎也都在长长的坡上，但雪没那么厚，不过这些公司还是要感谢苹果，因为苹果雪也不算太薄。

28、当然，那些追求“性价比”的公司，大多数是在为自己的低价找借口，恐怕是既没有长长的坡，也没有厚厚的雪，长寿公司大概不太强调这个概念，老百姓心里有杆秤，好货不便宜。

29、茅台当然是，虽然偶尔会损失一点点雪。网易也应该算， 游戏 做成这个样子，有谁不玩儿 游戏 呢？腾讯、谷歌也应该算。

30、Amazon？当然是长长的坡，但上面的雪不太厚，不然怎么能亏20年？京东不会比Amazon好的。阿里也应该算吧，虽然我很钦佩马云，但有些业务早已超出我这种退出江湖人的理解范围了。现在我对Amazon认识有些改变，觉得这个企公司企业文化和生意模式都很厉害，但也不知道应该值多少钱，看不懂就不碰了。

31、这里长长的坡不光指行业，也包括企业本身能否长跑，所以企业文化很重要。我喜欢阿里和谷歌主要是认为他们企业文化很好，在变化快的世界里往往有优势。我投腾讯和Facebook没找任何内部高管聊，虽然我也认识腾讯高管（球友）。我的标准很简单：好的商业模式、企业文化，加上合理价钱。

32、2020年7月清空了Facebook，算是赚了不少。由于自己不用FB的任何东西，所以对其理解一直没有达到很透彻的程度。对近一段时间，抖音就把他吓成这个样子，说明还是有弱点的，卖出也符合“对自己不够了解的公司，涨也想卖跌也想卖”的情况。

“长坡厚雪”，巴菲特用滚雪球来比喻复利的价值，作为巴菲特的中国信徒，段永平对这个比喻也十分认同，经常被他用来点评市面上的股票。

关于段永平点评的水平与对错，诸位看官自行判断，不过我从这些看似随性的判断中发现，之所以段永平在网络的口碑不断发酵，除了对“中庸”这一文化的认同外，“真实、不装”这种更加符合现代审美的表达，可能是更直接的原因。

在2019年时，段永平对当时阿里巴巴的“二选一”政策发表了看法，用脚投票卖出股票；此前对Amazon持负面看法，后来者主动坦陈自己看错了，但依然看不懂。

作为OPPO、vivo的精神领袖，面对自家对手苹果，不仅不吝于赞赏苹果的伟大，更直接持有苹果股票。此类的言论当然还有不少，这种不用屁股决定脑袋、言行一致的人设，在当下企业家人人自危的舆论环境中实属难得，受到欢迎也就无可厚非了。

段永平到底有多少钱 看看他的商界历程就知道了

段永平曾经在2017年被评估100亿元，但是看了他的生平商业之路，你敢相信他就这点钱吗。所以他还被成为隐形富豪。

当时的步步高，无论是中层管理人员还是代理商都能入股，没钱的员工甚至可以向段永平借钱参股，用分红和股息偿还。在此制度下，换来了全员积极奋斗的局面。段永平把步步高分成三个独立公司，这也就是后来的步步高、OPPO、vivo，让亲手带出来的三个徒弟分别管理。段永平只负责制定大的方向和战略，每年参加两三次董事会，成为最悠闲的甩手掌柜。由于有股份，员工的积极性被激发，虽然段永平没有具体参与管理了，但公司文化延续下去，都成长为顶级企业。

步步高系企业目前是东莞两家营收破千亿的企业集团之一，另一家是华为。除了现步步高点读机/家教机等知名产品，现在大家耳熟能详的OPPO、vivo两家牛逼的智能手机企业，都是步步高分支出来的企业，销量纷纷挤进国内前三。已经上市的小米市值近2500亿，你说OPPO+vivo+步步高，如果上市值多少钱？

现在电子商务市场上新晋巨头拼多多，也与段永平有关。拼多多创始人黄峥是段永平一手带出来的徒弟，也是拼多多最早期投资人。现在拼多多300多亿美金市值，段永平就拥有不少股票。2006年，段永平以62.01万美元在网上拍得与巴菲特的午餐，随身带去的人就是黄峥。

段永平是做游戏出身的，在仔细考察了网易的整体情况之后，把手里的200万美金一篮子投了进去。后来网易业绩飙升，段永平的投资回报率达到了100多倍。这一把就赚了10多亿。段永平还是茅台、苹果等明星公司的长期投资人，他曾透露：“投资比我做10年实业赚的钱还要多。”

段永平可以说是凭借自身知识创造了上百亿的身价，然而在他事业蒸蒸日上的时候选择去了美国陪妻子，让人不禁唏嘘。但是现在他开始做投资事业，而且手下还有那么多商界大佬，他的财富也许比我们想象的多得多。

vivo、oppo手机幕后大佬竟是段永平

酷炫的发布会场景，可与小米手机相媲美。与vivo手机相类似的还有一款手机，就是oppo。两款手机，vivo和oppo，无论是从手机品牌名称，还是从手机款式，都十分相像，如同双子星。

vivo手机CEO是沈炜，oppo手机CEO是陈明永。不过，有意思的是，这两款手机vivo和oppo有一个共同的幕后老板——段永平。

40岁退隐江湖，身价不可估量，却又极其低调，很少曝光。然而，风靡一时的“小霸王”、“步步高”、“vivo”、“oppo”，还有互联网大厂网易、拼多多，都与他有着千丝万缕的关系。

vivo、oppo手机幕后大佬段永平

不管是在城市街道的门店，还是在地方县城的小店，双子星手机品牌oppo和vivo，就像餐饮界的肯德基和麦当劳，服装领域的VERO MODA和ONLY，只要见到其中一家，另一家就如影相随、不离不弃。

《中国企业报·青 财经 》了解到，oppo成立于2004 年，创始人为陈明永。2011 年进军智能手机领域，推出国产第一款侧滑安卓智能手机oppo X903。另一家手机品牌vivo，创立于1995年，创始人是沈炜。同样是在2011年，vivo也进入智能手机领域，推出旗下第一款音乐手机vivo V1。

周杰伦、杨幂、杨洋、李易峰、陈伟霆、迪丽热巴、张震、鹿晗、TFboys组合等十余位明星，都曾是oppo手机代言人；另一边vivo手机也不甘示弱，请了宋慧乔、宋仲基、崔始源、倪妮、彭于晏、周冬雨、鹿晗、迪丽热巴、刘雯等一众明星来代言，有意思的是，鹿晗和迪丽热巴都代言过oppo和vivo手机品牌，反正两家手机十分相像，孪生子一样，傻傻分不清。

这种斥巨资邀请当红明星来代言的做法，对打开市场具有闪电式的效果，尤其是在三四线城市。oppo和vivo手机广告，被大量投放到零售卖场、公交站牌和地铁等人流密集处。有数据显示，2015年oppo手机全年销量超5000万台，而vivo手机出货量也达4320万台。

简单直接的明星代言，可以吸引一部分消费者的购买力，有利于市场的打开。但此种投入大量费用邀请明显代言的重宣传行销方式，对 科技 品牌本身也是一种损伤。

起初阶段，oppo和vivo手机侧重品牌广告宣传，相对而言技术研发投入比较薄弱，采用的是高价低配的策略，自家旗舰机型经常用中端7系或者骁龙810，很少使用旗舰芯片，而一些中端机型都使用旗舰芯片，这就导致oppo和vivo的手机性能不如其他手机厂商，这就给消费者留下“高价低配”的印象，且主要盛行于县城，因此有“厂妹村姑专用手机”之称。

不过，近几年随着智能手机行业的洗牌，乐视、酷派、锤子手机等品牌的没落，甚至出局，oppo和vivo手机，凭借出色的拍照功能，自带美颜效果，再加上强劲的续航闪充功能，还有更大的存储器，在众多智能手机中逆流而上，从三四线城市打入一线城市市场，手机销量也随之提升，成为继华为、小米之后崛起的智能手机品牌。

oppo和vivo这两个手机品牌，形同孪生兄弟，实际属于一个派系——步步高系，背后的大佬是段永平。

段永平的“步步高”

“人间自有公道，付出就有回报。说到不如做到，要做就做最好，步步高！”功夫巨星李连杰代言的步步高VCD广告，曾在90年代家喻户晓，风靡一时。

步步高VCD，就是步步高公司当年的爆款产品。步步高公司创始人，就是人称“阿段”的段永平。

事实上，早在创立步步高公司之前，段永平还是“小霸王”电子厂负责人。

1961年出生于江西南昌的段永平，16岁时高考恢复顺利考入浙大无线电工程学系。1988年，27岁的段永平，只身奔赴广东中山，加入“日华”电子厂，也就是后来的“小霸王”电子厂。

一年之内升为“日华”电子厂厂长的段永平，很快就发现，整个厂没有技术，也没有产品，年亏损200万。

彼时，日本任天堂的红白机（Famicom）风靡全球，但对八九十年代的中国而言，却是个新鲜玩意儿。

段永平马上洞察出其中的商机，凭借自己的电子技术，带领研发团队，2个月就开发出质量与任天堂差不多，但价格却只要4分之1的 游戏 机，即小霸王 游戏 机。

1991年，日华电子厂改名为小霸王电子工业公司。小霸王 游戏 机一面世，就深受市场欢迎，电子厂很快扭亏为盈。在 游戏 机基础上，段永平加个键盘，换个包装就推出小霸王“学习机”。

成龙代言小霸王学习机广告

小孩子大爱小霸王学习机，因为只要家长不在，学习机秒变 游戏 机，玩个天昏地暗。家长和孩子的需求完美结合，小霸王风光无限，名利双收，年销售额增至10亿元，成为商界传奇。

1995年，随着“小霸王”如日中天、名声日盛，段永平与小霸王电子厂分歧越来越大。

离职小霸王，段永平带走了几个人，这里面就有后来成为vivo创始人的沈炜，oppo创始人陈明永。

在与中山一江之隔的东莞，段永平创办了步步高电子公司，主要经营复读机、电话机、VCD、学习机等热门电子产品。

不仅如此，洞察到电视普及带来的巨大广告效应，段永平还竞争央视标王，步步高在1999年和2000年蝉联两界标王。大量资金投放到广告营销，步步高品牌起来了，业务范围也不断扩大，先后进入视听、通信等行业，迎来鼎盛时期。

盛极必衰，鼎盛往往也意味着开始衰落。

2000年，段永平将步步高公司业务分成三条线：

第一条线是教育电子业务，主营步步高点读机、学习机等，即后来的步步高教育集团；

第二条线是视听业务，主要经营VCD、DVD、MP3等电子产品，由陈明永负责，这就是后来的oppo集团；

第三条线是通信业务，主营无绳电话、步步高音乐手机等产业，由沈炜负责，最后成为vivo集团。

段永平事业上及时的“断”，造就了他人生的“步步高”。

互联网世界隐秘的投资大佬

2000年，段永平将步步高公司“一分为三”后，40岁的他移居美国，过起了闲云野鹤的退休生活。

直到看到“股神”巴菲特的书，“买一家公司的股票就等于在买这家公司，买它的一部分或者全部”，段永平开始涉足股权投资，互联网世界就是最好的舞台，“投资你看得懂的、被市场低估的公司”。

互联网世界第一次泡沫破裂，在美上市不久的网易，就遭遇了股价的持续暴跌。苦于无人敢买的丁磊，正好去找段永平请教。

了解了互联网的价值，段永平开始大量吃进网易股票，以不到1美元的价格，购买了200多万股。一年之后，网易起死回生股价涨至70美元，段永平出手时赚了100多倍的投资回报。

这让段永平在投资界一战成名，也让他尝到了股权投资的甜头。

除了对“股神”巴菲特敬重有加，段永平还对另一位 科技 界的大神——乔布斯，无比敬仰。2012年开始，段永平带领很多vivo、oppo的员工，一起低价购买苹果股票。他曾预言，苹果的利润将在5年内达到1000亿美元。之后苹果公司的崛起，让段永平的投资收益高达几十倍，是苹果公司的大股东，造就了投资界的“阿段”。

退隐江湖的段永平，在投资界成为幕后的大佬。除网易、苹果公司的投资外，还投资过拖车租赁公司UHAL、美国电气巨头GE，以及茅台、腾讯、万科、创维等公司。其中，最广为人道的是投资拼多多黄铮。

2006年，段永平在eBay上以62.02万美元，拍下他敬仰的巴菲特共进午餐的机会。站在风口浪尖，只能带一人前往的情况下，段永平选了一个名不见经传的年轻小伙，此人就是黄铮，现在是拼多多创始人。

与段永平同属浙大校友的黄铮，2007年从美国回国创业，不仅拿到了段永平的天使投资，还拿到步步高的一块电商业务。

在段永平的“指导”下，黄铮创立的拼多多，采用“农村包围城市”的“下沉”打法，逆流而上。2018年7月25日，拼多多成功在美国纳斯达克上市。这也意味着段永平又一笔成功的股权投资

2020年7月，拼多多成立近5年、上市近2年之际，40岁的黄铮像他的“老师”段永平当年一样，卸任拼多多CEO一职，并退出公司董事局，在幕后影响企业未来的发展。

不知道是因为同是浙大校友的关系，还是在黄铮这个年轻人身上看到曾经年轻时候的自己，段永平与黄铮之间的故事，在互联网创投圈流传甚广，成为一段传奇。

传奇总有落幕的时候。

段永平虽然退隐江湖多年，但江湖上一直流传段永平的传奇故事。

文/青青

不断追求的人生-段永平传

用三天的时间学习了有“中国巴菲特”之称的段永平的传记，收获颇多！

他曾经做出了著名的小霸王学习机，这是80后集体一代的回忆；后来他又创立了步步高，进军了电子产品行业；在把步步高带入一个巅峰之后，他又带领部下成立了如今大名鼎鼎的OPPO和VIVO。这两家公司如今已经是手机行业不可忽视的重量级品牌。

然而，和不少中国企业家不同的是，他在巅峰的时候激流勇退，和太太一起搬去了美国生活，结果在偶然中的必然中学习了巴菲特的理念，并且通过投资网易一战成名，成为了很多中国人心中的“股神”，后来他又坚持在二级市场做投资，同样成绩斐然。

虽然成立过几家知名企业，但据说段永平90%的资产都是通过股票投资得来的。

总而言之，段永平可以说拥有的是一个“开挂”的人生。

自命不凡，横空出世。

段永平1961年出生于江西南昌，16岁就考入浙江大学无线电系，毕业的时候被分配到北京电子管厂。

北京电子管厂当时是非常大的一个企业，总投资一亿元，员工有1万人，是20世纪80年代亚洲最大的电子管厂。很多同学可能都听过北京798艺术区，798实际上就是在北京电子管厂的旧址上改建的。

段永平拿到这个铁饭碗之后，很长时间都可以衣食无忧了。不过没多久他就放弃了这个机会，因为当时半导体集成电路技术正迅速取代电子管技术，段永平不愿在这个看不见前景的行业里做一颗默默无闻的螺丝钉。

思来想去，段永平选择继续进修。他考进了人民大学计量经济学专业，在1988年拿到了硕士学位。总的来说，也是个学霸级的人物。

段永平1988年走出校门的时候，正好是改革开放春风萌动的时期。那个时候发财热席卷中国，连大学教授都在卖茶叶蛋。这让段永平意识到，只有站在潮头最前沿的人才能有所作为。

1989年3月，段永平来到了广东省中山市怡华集团下属的一间小厂做厂长。这间厂每年都亏损200万元。面对这个烂摊子，28岁的段永平决定带领整个小厂彻底转型。

如果你还记得我们之前讲过的“电子游戏简史”，这个时候正是任天堂的FC游戏机的巅峰之后。《超级马里奥》和《魂斗罗》这样的游戏让FC红白机红遍整个地球，而20世纪80年代末，任天堂的FC游戏机以水货的形式进入中国，随即就开始风靡各大城市。

在那个知识产权意识薄弱的年代，火热的产品就意味着大量的山寨。一时间有几百家工厂都开始做游戏机，而段永平也准备投身这个行业。

不过段永平做事有个特点——用他自己的话来说，叫做“敢为天下后”。用我的话说应该就是“谋定而后动”。

别人还在“什么品牌好卖就组装什么”的时候，段永平已经有了自主的品牌意识。

于是，段永平给自己的产品起了一个“小霸王”的品牌称号。有些80后的同学可能还能记起来“小霸王”的商标，是两个连在一起的拳击手套。一个代表质量，一个代表售后服务。这两点被段永平深深地烙印在自己的产品身上。

从一开始，段永平就狠抓产品质量。因为那个时候游戏机基本都是用进口的集成电路散件组装的，某些厂商返厂维修率高达30％，而“小霸王”不管产量扩充到多大，都把返修率牢牢地控制在0.3％这个量级上。

另外，在资金并不充裕的前提下，“小霸王”还在全国建立了30多个售后服务中心，而且还推出了一个“包修包换”的政策。只要产品出了故障，不问原因，包修理包换新。别忘了那可是20世纪90年代，能做到这种售后服务的商家真的不多。

仅仅三年之后，这间曾经每年亏损200万的小厂的产值已经变成了1亿元。段永平也把厂名正式改成了中山市小霸王电子工业公司。在众多的游戏机品牌中，小霸王成为了当之无愧的小霸王。

不过小霸王获得真正的腾飞是从1993年开始的。那个时候段永平发现游戏机的热潮已经逐渐过去，而电脑这个东西横空出世了。然而那个时候的电脑价格过高，几乎没有什么家庭能买得起。

看到这个商机，段永平花20万元人民币购买了王永民教授的汉字输入法——“五笔字型”，然后和他的技术人员一起，给小霸王游戏机增加了一个计算机键盘和一个电脑学习卡，最后通过电视机做显示屏，组成了一套电脑学习系统。这种叫做“学习机”的中国特色新产品横空出世了。

当时一台电脑的价格要上万元，而一台学习机只要两三百。这一下点燃了大众的需求。

另外，从我个人的经验出发，我觉得“小霸王学习机”还有一个非常天才的地方，就是这个名字起得太好了。想象一下，如果小时候的你，管家里要钱买个游戏机，好像就有点不好意思，但如果你和爸妈说要买个学习机，一下就名正言顺了…...虽然买回来可能还是一样打游戏。

除了起名字之外，段永平也显示出了自己天才的营销能力。

和我们熟知的健力宝和太子奶等等品牌一样，那个时候的中国，能做出好广告就是成功的一半。比如那首小霸王电视广告的《拍手歌》，里面那句“你拍一我拍一，小霸王出了学习机”，一时间在中国到处传唱，绝对是广告词经典中的经典。

后来，段永平还请来成龙拍了一则电视广告，广告词是“同是天下父母心，望子成龙小霸王”。也成为了经典的营销案例。

就这样，小霸王学习机火遍大江南北，成为很多城市家庭的标配。在1994年的一次问卷调查里显示，中国人最熟悉的电脑品牌既不是联想也不是IBM，而是小霸王。

就这样，“小霸王”开始了自己的腾飞之路：

1992年，小霸王用200万元人民币的广告费，实现了1个亿人民币的产值，纯利润超过800万元；1993年产值达到2亿，1994年产值4个亿，1995年产值达到了8个亿……

经济效益最好的几年里，小霸王年底分红都是用报纸包现金，为此用掉了成摞的报纸。来应聘的人也络绎不绝，工厂从百十人的规模，迅速扩张至3000多人。

而对于段永平来说，他也完完全全地挣到了自己的第一桶金。因为按照集团当初和小霸王事先协定的分配方案，段永平及下属的工资与奖金被设定为小霸王纯利润的20％。通过这个利润分配方案，段永平早就成了一个富豪。

然而如同我们之前无数次看到的，事情总是盛极而衰。

在1995年，段永平想走了。究其原因，其实还是我们再熟悉不过的股权问题。

当时段永平的野心是把小霸王打造成中国的松下，这就要求把集团公司和小霸王切割开来，而当时怡华集团的做法更像是釜底抽薪——把小霸王的利润抽走去扶植其他部门。段永平几次提出的股份制改造方案都被否决了。最后，段永平说：“我等来等去等不及了。”1995年8月28日，段永平正式提出辞职。

不过段永平比起健力宝的李经纬要幸运得多。虽然辞职非常突然，但是怡华集团在这件事上表现出了大将风度。

集团总经理陈健仁亲自主持了欢送酒会，这大约是怡华集团第一次为“出走者”开的酒会。据小霸王现任董事长李平说，那场面十分悲壮，不少与会者都流下了热泪，段永平更是醉得不省人事。

后来回忆这段往事的时候，段永平说：“陈老总待我不薄，他对我有知遇之恩，离开小霸王，他送给我一辆奔驰做纪念，我一直开着它。”

而段永平也和小霸王签下了君子协定，保证在离开后的一年之内不和小霸王进行竞争。现在看来，这应该是一次友好的分手了。

而在送走了段永平之后，“小霸王”也迎来了新的总经理。但事实证明，段永平只有一个。

在1995年剩下的几个月里，“小霸王”带着高速发展的惯性继续前进，年度产值达到了前所未有的八个亿。然而到了1996年，缺少了段永平这个掌舵人的“小霸王”，业绩快速下滑，而集团也开始频繁地更换“小霸王”的总经理，却永远没有改变品牌衰落的宿命。

而在段永平那边，他马上要开起自己人生新的篇章了——成立步步高。

精彩依旧。

在执掌小霸王的几年时间里，段永平深得人心。于是在离开的时候，很多公司中层都纷纷离开小霸王，加入了段永平的团队。

总经理助理、外销部长、内销部长、工程部长、计调部长、生产部长、计财部长、后勤部长、供应部长……都在新公司找到了相似的位置。小霸王给他们加薪都留不住。

当时小霸王找到几位准备离职的中层干部，问他们为什么不留下来继续发展，其中一位说：

“船长不在船上了，水手们不知道船会开到哪里去，所以要求下船。”

1995年9月18日，步步高电子有限公司宣告成立。现在回顾段永平的步步高时期，他做对了三件非常重要的事。

一、改造公司股权制度

由于段永平曾经深受股权分配的困扰，所以很明白激励措施的重要性。

步步高在创业之初就实行股份制度，中层管理人员可以入股，代理商也能加入。甚至，连基层员工，如果想入股的话，也可以加入，如果没钱的话，段永平会拿出自己的钱来借给基层员工，帮助他们入股。而偿还的方式就是未来股份的分红和股利。这样员工也有动力把公司业务做好，毕竟有了利润自己就可以还钱了。

在这套制度下，步步高建立之初，作为领头人的段永平占到了70%的股份，然而随着他慢慢地主动稀释自己的股份，到后来，段永平持股只有不到20%了。

股份虽然被稀释了，但换来的是团队的众志成城。

二、平常心做产品，大胆做营销

1. 营销

因为和怡华集团有协定，一年内不和小霸王竞争，所以步步高开始的时候，主要做的是学生电脑和电话机。在这个新品牌上，他在把控产品质量的同时，继续把广告营销看作战略武器。

1996年，段永平在央视黄金时间的广告竞标会上砸下了8000万，拿下了新闻联播后5秒的广告时段。

第二年，步步高再次出手，以夸张的1.23456789亿人民币的价码，又拿下了新闻联播5秒时段的第一条。

之后的几年，步步高一直是央视广告竞标的前几名，偶尔也做做标王。在营销上花了很多钱。

重金投入广告是一方面，请代言人是另一方面。

在步步高时期，段永平先是请来了李连杰做步步高VCD的广告，还聘请专业音乐人打造了一首广告歌。可能有些同学还记得一些歌词，比如“世界自有公道，付出总有回报，说到不如做到，要做就做最好。步步高！”

当时广告的画风跟今天确实很不一样，但真的管用。

等到了2000年5月，段永平又请来国际影星施瓦辛格来给步步高做广告，这种大手笔在当时非常少见。

另外，不知道你还记不记得那句非常经典甚至有点洗脑的广告语，叫做“妈妈再也不用担心我的学习了！”这句话同样是步步高的手笔。

不得不说，那一辈的中国企业家在营销上都极尽所能，出了像段永平、李经纬、史玉柱这样的风云人物，也出了像孔府宴酒、秦池、爱多VCD这样的悲剧企业。

2. 平常心

在我的印象里，段永平是那种说话非常实在，但是却具有大智慧的企业家。可能很多人都知道，他常年坚持写博客，零散地谈一谈自己的投资和做企业的心得。

段永平：每个人都想从我这里听到新奇的故事。我说真话人们可能不相信。其实做企业真的是这样，99％的汗水＋1％的灵感，我称之为平常心。　

运动员之所以会出成绩，绝不在于现场哪个动作漂亮，哪个球进得好。在于他们每天练八个小时，一年一年地练。冠军之路怎么走？一天练十个小时，一练练十几年。

你一听，可能会说，这么简单，谁都会。是的，谁都会，但是真的谁都做得到吗？中国乒乓球这么普及，但是像我说的这样每天练八个小时，一练练十几年的可能只有几千人。到最后冠军级的选手可能只有几十人。到这个时候，运气天赋才会起作用。如果没有前面的条件，你连比赛的资格都没有。　

做企业的平常心是什么？很简单，练好基本功，赚该赚的钱，不骗消费者。听起来又很简单，但是真的能做到又不是那么容易的。

比如质量就是基本功。产品的品质不是检验出来的，也不是生产出来的，而是设计出来的。做好品质其实很难，质量不是开一个会，引入一套管理系统就可以了。而是日复一日，年复一年地做。我们每年光是请品质管理顾问就花费数百万元，部长以上离职前培训时间每人超过100小时。

企业基本功还包括企业生产、管理、营销等系统平衡发展。企业里不同的部分组成一个桶，某一块板太长是没有任何意义的，是浪费；太短，要补上。有的企业在营销方面的确很长，但是那只能叫一块板，是不能当做桶来用的。如果一定要问企业哪一方面最重要，我只能告诉你：最弱的那个方面最重要。　

记者：步步高在广告的表现上是很出位的。比如步步高1998年、1999年按实际投放额计算是央视的“标王”，还比如公司会请李连杰、施瓦辛格拍广告，这也是一种平常心吗？

段永平：是不是平常心的分别，就是是否知道自己在干什么。我们为什么去央视投广告？因为我们企业实力不强，钱少，只能集中投放。为什么请施瓦辛格？也是为了省钱。请合适的明星可以提高广告的投放效率。

我们的经验告诉我们，如果实际效率提高的比例大于请明星在广告费中所占的比例，请明星就是省钱的。去央视投标我们也是很理智的，每一次投标都计算过，觉得合算才去投的。有的企业一高兴就举牌，我们不是这样。

比如说1998年那一次，有人说我和（爱多VCD的）胡志标争，其实我没和他争。在我的心目中，这个位置、这个时间段值2个亿，超过2个亿我就不要了。同样的钱我可以花在别的地方，达到更好的效果。

三、做“甩手掌柜”

如果说设立好激励机制、用平常心做产品和企业，以及出色的营销水平奠定了步步高成功的基础的话，在这个时期内，段永平做的第三件重要的大事，就是急流勇退，当一个“甩手掌柜”了。

1998年，段永平的事业正是风生水起的时候。也就在那一年，他认识了美国《棕榈滩邮报》（The Palm Beach Post）的首席摄影记者刘昕。相识仅仅两个月，两人便迅速闪婚。段永平向他的新婚妻子承诺：“在把步步高推上一个新台阶后，一定到美国和你会合。”

2000年，段永平实现了自己的承诺。在步步高发展比较稳定的时候，他毅然决然地选择到美国退休。

段永平说，人来到世界的目的，就是要享受生活，要享受快乐。

不过临走之前他还是做了一个重要的决策。

步步高成立之后，段永平把公司业务分成了三条线：

一块是教育电子业务，由黄一禾负责，主要经营的是步步高点读机、学习机等等；

一块是视听业务，由陈明永负责，主要经营VCD、DVD、MP3、蓝光DVD这些产品；

一块是通信业务，由沈炜负责，主要经营无绳电话、步步高音乐手机等等。

到1999年年初，段永平根据国内外竞争形势的变化，对步步高公司进行了改制。

他把这三大业务按照人随事走、股权独立、互无从属的关系，成立为三家独立的公司。也就是说，段永平把三块业务单独成立了三家公司，成为三个独立法人，相互间没有任何法律上的联系。

如果一定要说关系，就是三家公司有一些共同的个人股东，比如段永平，还有我们刚提到的沈炜、黄一禾、陈明永几位高管。另外，在开始的一段时间，为了三家公司能快速发展走上轨道，它们共享步步高的品牌和步步高原来80%左右的销售渠道。

而后来，这其中的两家公司就成为了如今在手机市场里不可忽视的两个品牌，OPPO和VIVO。

段永平这种“杯酒送兵权”的做法，形成了“步步高系”的一种独特的企业文化。老板不占太多股权，中高层和员工大量持股。

OPPO和VIVO两兄弟也很好地继承了段永平企业管理的基因，目前O、V两兄弟的实际管理者陈明永和沈炜也只占自己公司股权的10%左右，这两个品牌也逐渐进化成中国最赚钱的手机品牌。

在事业蒸蒸日上的时候，41岁的段永平不贪恋更大的成功，毅然选择漂洋过海，去经营他的家庭和生活。这让他人生第二个重要阶段也完美落幕了。

移居美国，再创辉煌。

到美国后，在一次逛书店的过程中，段永平看到了一本巴菲特谈投资的书，里面的“买一家公司的股票就等于在买这家公司”以及“投资你看得懂的、被市场低估的公司”这些话，让段永平非常认同，于是他开始对投资产生了兴趣。

实际上，巴菲特以及很多美国成功的大基金经理都有一个共同的理念，就是买股票要像做实业那样去买。而段永平正好是做实业出身，这让他在看一家公司的业务好坏、管理层靠不靠谱这些方面，比别人更有优势。这也是创业经历给他带来的财富。

丨一战成名

段永平一战成名的投资就是网易了。

2000年6月29日，网易成功登陆纳斯达克。结果刚一上市没多久就遭遇股灾，互联网泡沫彻底破灭，纳斯达克指数从最高点5048点一路下跌至最低的1114点，跌幅达到接近80%。

结果屋漏偏逢连夜雨。网易在2001年的第二季度被查出涉嫌会计造假。在重新审计了公司之后，网易不得不宣布，2000年的真实收入从830万美元降为400万美元，直接跌去了一半。

正因为此，网易的股票在2001年9月4日被纳斯达克股市宣布暂停交易。这个时候网易的股价已经从上市时候的15.5美元，一路降到了0.64美元。跌幅96%。

此时的丁磊年仅30岁，为此事他解雇了当时的几位高管，并且开始了长达4个月的与美国监管机构的上诉。

事后他回忆说：2001年年初最迫切的愿望就是——把网易卖掉，但没人敢买。到了9月，想卖也卖不掉了。

与此同时，段永平正在琢磨着是不是能在互联网泡沫破灭后的“废墟”里淘淘金。因为他相信互联网本身并不是泡沫，只是之前被炒作得太多了。

他说，“这个东西我们天天在用，怎么会是泡沫呢？”于是段永平开始和新浪、搜狐、网易、联众这些中国互联网公司接触，了解它们的业务情况，也试水性质地买过这几家门户的少量股票，但段永平对这些公司的模式与未来还是将信将疑，看不太懂。

2002年年初，网易正准备推出网络游戏《大话西游2》。对于丁磊来说，营销是他的短板，他想了一下中国谁营销做得最好，结果就想到了段永平。

很快两人就见了面。这次会面中，段永平了解到了正处于谷底的网易。那时候网易刚经历前一年的大型亏损，股价掉到了1美元以下，随时可能被摘牌，还面临着诉讼的问题。

但同时，段永平发现，网易的估值非常划算：一家市值2000万美元的企业，光现金就有6000万，负债只有1400万。另外，网易为中国移动与中国联通提供的短信增值服务业务正在迅猛发展，最关键的是，网易准备大举进军网络游戏业务了。

做小霸王出身的段永平对游戏业务非常熟悉，他知道这个市场有多大。虽然他没法具体预测网易做游戏能挣多少钱，但他说，“没有道理比我1995年做小霸王时还少。那时我们就做了差不多以亿元计的营业额”。当时他就判断这是个好生意。

当然，网易还面临着不少危险。尤其是法律风险方面，很多人都在担心当时的诉讼问题。于是段永平找来了专业律师来咨询网易的诉讼，发现网易败诉的可能性甚小，即使败诉要赔的钱也不多。这下段永平心里有谱了。

2002年4月，段永平夫妇在公开市场花200万美元买入了152万股网易股票，占网易总股本的5.05%。

这200万美元几乎是段永平当时能调动的所有的钱。后来段永平说，“做足功课后，我基本上把我能动用的钱全部用了，去买网易的股票。”后来，段永平又继续增持网易股票到205万股，占网易整个股本的6.8%。

后来的故事大家都知道了。网易的业务很快出现好转，股价也一飞冲天，网易的创始人丁磊还一度成为了中国首富。而对于段永平来说，他的投资短短两年就赚到了几十倍。

然而赚钱并不难，更难得的是，段永平在获利这么多之后竟然无动于衷，完全没有卖掉网易。

最后这只股票他又拿了五年多才逐步卖掉，最终的盈利超过了100倍。

丨段永平的投资理念

后来在谈到自己的投资理念的时候，段永平说：

“0.8美元买网易股票的不单是我一个人，但坚持持有到100美元的就不多。投资不在乎失掉一个机会，而是千万不要抓错一个机会。”

该卖掉一只股票的理由可能有很多，唯一不该用的理由就是“我已经赚钱了”。否则就很容易把好不容易找到的好公司在便宜的价钱就卖了。买的时候也一样。买的理由可以有很多，但这只股票曾经到过什么价位最好不要作为你买的理由。我的判断标准就是是否有价值。

步步高的投资小分队有一个重要的工作，就是泡在网上玩游戏，玩网易的游戏以及竞争对手的游戏。“中国网民现在流行什么游戏，游戏公司将要推出什么游戏，游戏中会出现什么问题，每家公司怎么处理这些问题，是急功近利的还是比较长远的做法，我们的人全知道，能看出每家公司非常非常多的问题。”段永平说。

段永平自己也玩。他每天花在游戏上的时间至少两个小时。他七八岁的儿子很佩服他爸爸很会玩游戏，一看爸爸在玩，就说“我也要玩”，听到的回答往往是“爸爸在工作”。段永平开玩笑说，我儿子到现在都没搞清楚“为什么爸爸玩游戏就是工作，我玩游戏就不是”。

段永平说：“但我就是这样做投资的。这也是我能拿住网易八九年的道理。我最早买网易大概平均价在1块钱左右，大部分卖的价钱大约在120-130。在持有的这8年到9年当中，我可能每天都会被卖价所诱惑，我就是用这个道理抵抗住诱惑的。

“投机和投资很大的区别是，投资者看到股价下跌，往往很开心，因为还有机会可以买到更便宜的东西，而投机者想的是这公司肯定是出什么事情了，赶紧走人。

“很少人有耐心。同时也很少人能够在投资方面成功。成功的人都必须是要有耐心的，所谓耐心是一个必要条件，当然也有个别人不小心赚到钱，跟你去澳门赌场赚到钱没有区别。但是作为投资来说，这是必须长期坚持的一个东西，你不长期坚持，没有耐心就没有机会得到很好的回报。耐心是一个所谓的真正的价值投资者一定要具有的，如果你不具有就没有机会。”

邓永平在投资上再次获得了巨大的成就，他的一再成功告诉我们要不断的学习，拓展自己的认知维度，有一颗永不放弃的心、不断的去努力、去研究。

同时要做属下愿意追随的、有领导能力的人，不能一味只想着自己，要让在一起的人共同发展，仅以此记录激励自己在今后的人生中逐渐学习进步！

段永平第六次加仓腾讯引发争议，他此前有过哪些投资？

段永平曾经最著名的投资包括有投资网易、拖车租赁公司以及美国电器巨头GE，通过投资网易赚了将近1亿多美元，而也正是凭借如此名列胡润富豪榜，然后又以3.5美元的价格买进拖车租赁公司的股票，日后这家公司的股票直接上涨到了100美元以上，同时还投资过美国电器巨头GE，通过这家公司也赚到了上亿美元。

对于段永平而言，每一次投资实际上都是一次赌注，但是对于他来说只要能够获得相应回报，无论投资哪家公司都非常愿意，也正是因为如此曾经他投资的网易让自己赚到了上亿元人民币，所以在投资领域当中他确实非常厉害，也正是因为如此，每一次投资以后，很多网友都非常关注段永平投资手段和方案，而这一次投资腾讯以后更是让网络上掀起了巨大关注。

段永平是步步高集团董事长，曾经自己创建小霸王和步步高两个知名品牌而闻名全世界，除了创立这些知名品牌之外，还在投资领域里面投资了很多企业，在投资方面收获颇丰，比如投资过网易公司以及拼多多，苹果公司和通用电器以及茅台等，投资的这些公司和企业基本上给自己带了巨大回报，而投资所取得的成功案例更是让很多投资者奉为经典，也让很多投资者看到了段永平在投资领域里面的手段，对于他还是非常美。

通过以上相关内容，我们大致可以知道，段永平确实是一位非常厉害的投资者，而且也有这种资本去做这些投资，除了这一次抄底腾讯股票之外，还在很多领域都有相应投资，所以这也是为什么很多人对于段永平非常重视，毕竟能看一下这些厉害人物的投资方式，对自己也有启发。