小米员工激励股票离职,小米股权激励的影响

小米离职的员工,股票怎么处理

如果这1000股股票采用的是员工持股方式，记名的话，当员工持股之时小米公司会按照股票的市值以现金的方式兑现给辞职员工，这样的话就是等于辞职员工也是可以拿到这1000股小米的现金。

但假如这1000股是直接给员工名下账户持股的话，不管员工辞不辞职，只要等员工持股解禁之后，在二级市场卖出股票兑现即可。

小米股权激励的影响

股权激励的作用是什么？

首先，股东与职业经理人在某些时候立场不同，股权激励是可以解决两者“博弈”问题的有效方法；

其次，可以为职业经理人留下“想象空间”，改变某些职业经理人的行为模式，变短期利益为长期追求，提升其积极性；

再者，有精神激励作用，增强职业经理人的归属感与认同感。

股权激励是利好还是利空？

1、一般情况下，股权激励是利好，有利于企业的发展。

2、但利好的程度，一要看激励的条件如何，二要看股票价格位置的高低。

3、如果股权激励的条件一般，比如：简单的业绩增长、授予的股权很少、激励价格很低，则利好一般。

长期激励

从员工薪酬结构看，股权激励是一种长期激励，员工职位越高，其对公司业绩影响就越大。

股东为了使公司能持续发展，一般都采用长期激励的形式，将这些员工利益与公司利益紧密地联系在一起，构筑利益共同体，减少代理成本，充分有效发挥这些员工积极性和创造性，从而达到公司目标。

人才价值的回报机制

人才的价值回报不是工资、奖金就能满足的，有效的办法是直接对这些人才实施股权激励，将他们的价值回报与公司持续增值紧密联系起来，通过公司增值来回报这些人才为企业发展所作出的贡献。

公司给员工的股权激励，离职之后股权会自动作废吗

通常情况下，公司对高管、核心技术人才进行股权激励时，都会附加一些服务年限的限制。具体要看约定，有的约定离职则失去股权，毕竟给员工股权的目的是为了留住人才、提高公司业绩。所以，在制定股权激励时一定要想周全些，如何激励，如何退出，都要事先约定好。

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雷军给小米员工发股票，每人分得57万港币，此举有何深意？

小米员工发了股票，发了7000多万，发给了3000多人，平均每人能得到57万港币的股票止损也进行了这个股票的分发，是因为执行股权激励计划，很多大企业发展到一定规模的时候，都会实行这个股权激励计划。

虽然是发股票，但不是给所有员工发，这次涉及到的人有3000人多一点，但你觉得整个小米也就这么些人吗？肯定不是有700多人，是优秀的青年工程师，这是对整个集团业务的开拓以及维护起到了非常重要的作用的这个技术性支柱人员，然后剩下的一部分大部分人都是中高层管理者，至少是中层管理者，你在这个大企业里面员工等级达到一定程度，你自然就想有分红享有股票的权利了。

因为给这些技术骨干还有中高层管理者发股票，要让他们增加对企业的忠诚度并且有主人翁的精神，如果是普通的底层员工刚进这个企业你现在担心的是企业会不会把你开掉，而不是说你要不要离职的问题，你好不容易进来的，你怎么可能轻易离职呢？但是人家到中层管理者的那种程度，小米也是国内大企业，就人家这个经理人跳槽到一个其他的企业赚的钱会比这个更多是完全有可能的，所以为了让这些好不容易培养出来的中高层管理者，能够有企业的粘性，给他们一定的股权激励，增加对企业的忠诚度。

因为企业发展到一定规模就必然需要扩充管理的层级管理的层级越多，越意味着有管理失控的风险，怎么能让它不失控呢？那就是让自己能接触到的最下级的那一层管理者对自己言听计从，凡事从企业利益的角度去出发，他们就像是企业的董事长一样去管理自己下面的那些人，那这样企业就很少存在的经营失控的风险，企业经营风险会下降很多。

公司员工持股股票辞职后怎么办

持股员工离职，公司与员工有约定股份转让的按约定的处理；没有约定的公司无权收回股份。发起人与公司解除劳动关系则丧失持股资格，所持股份应当在离职后一个月内转让给公司。

【法律依据】

《中华人民共和国公司法》第一百四十一条

发起人持有的本公司股份，自公司成立之日起一年内不得转让。公司公开发行股份前已发行的股份，自公司股票在证券交易所上市交易之日起一年内不得转让。

公司董事、监事、高级管理人员应当向公司申报所持有的本公司的股份及其变动情况，在任职期间每年转让的股份不得超过其所持有本公司股份总数的百分之二十五；所持本公司股份自公司股票上市交易之日起一年内不得转让。上述人员离职后半年内，不得转让其所持有的本公司股份。公司章程可以对公司董事、监事、高级管理人员转让其所持有的本公司股份作出其他限制性规定。

激励股票离职后怎么处理

激励股票在你离职后一般钱交了就不能收回了，一要么你自己存着，激励的股票价格都不是很高，如果公司效益好的话每年的分红也不少的，二你可以卖给同事，原价转让掉也可以。

拓展资料：

1.股权激励

也称为期权激励，是企业为了激励和留住核心人才而推行的一种长期激励机制，是目前最常用的激励员工的方法之一。股权激励主要是通过附条件给予员工部分股东权益，使其具有主人翁意识，从而与企业形成利益共同体，促进企业与员工共同成长，从而帮助企业实现稳定发展的长期目标。

2.普遍采取的激励方法有以下几种：

1， 业绩股票：公司根据激励者业绩水平，以普通股作为长期激励形势支付给经营者。（此种激励方式比较受员工的青睐并且可以较好的稳固公司内部团结和激发员工的工作积极性）

2是指公司的管理者和经理层利用借贷所融资本购买公司股份，从而改变公司所有者结构，进而达到重组公司的目的，并且获取预期收益的一种收购行为。

2， 是员工持股计划，公司内部员工个人出资认购本公司部分股份，并委托公司进行集中管理的产权组织形式。

第一种，是根据业绩水平奖励给高管，对高管起到一定的激励作用，使之更努力的提高业绩和管理水平。这样间接对股票又促进作用。

第二种，也叫做回购股票，公司回购自己公司的股票，说明管理层对本公司的经营状况和未来情况非常的放心，在低价区收购，而且对股价也有直接促进作用。

第三种，也是问题最多的一种。也就是股票期权，经营者极有可能急剧拉升股价的投机性经营，经营者在投机性经营失败导致企业业绩恶化，股价下降，经营者为了满足贪欲，很可能铤而走险作假帐。