去年,40 岁的何小鹏踏上了二次创业之路,进入造车领域。在此之前,他有过一段长达 13 年的创业经历,并成功将 UC 卖给了阿里,实现了财富自由。在第一次创业的过程中,何小鹏认识了不少互联网大佬,比如雷军、李学凌、丁磊,也经历了不少有趣的故事,今天我们就来回顾一下他的创业往事,顺便看看当年互联网领域的潮起潮落。
2003 年,32 岁的丁磊以 75 亿人民币的身价问鼎中国首富,当时比他小 6 岁的何小鹏,刚从华南理工毕业 4 年,还是亚信的一名员工,过着一边羡慕着自己老板每个月能赚 5 万块,一边蹲在家里马桶上用手机耗费大量流量龟速上网的生活。
也正是对赚钱赤裸裸的渴望,以及对上网体验的不爽,再加上当时何小鹏向惠普投简历跳槽无果,让他决定拉着自己的亚信同事梁捷一起去创业,做了 UC。
憨直的何小鹏后来曾亲口说过 " 我创业的动机很简单,就是出于‘贫下中农’的‘嫉妒’ "。大学毕业时他从来没有考虑过读研。在毕业后为了得到更好的生活,他也曾试过 3 个方向,分别是炒房、博彩和创业。前两个方向都努力过,也取得了部分成绩,但何小鹏最后还是选择了创业。
其实亚信这家公司说来也挺传奇,曾经也做邮箱,是丁磊的竞争对手之一,后来还走出来两拨创业者,一拨是何小鹏、梁捷他们,做了 UC;另外一拨人马后来跟了张小龙做出 Foxmail,以及微信。
梁捷之前在亚信一直做得就是大规模邮箱系统的研发,所以何小鹏他们 2004 年创业后,做了 UC mail 和 UC web 两个产品。尽管 UC 的邮箱业务因为市场表现不佳最终被放弃,但它的历史意义深远,因为它在当时成功引起了首富丁磊注意,也才有了后来的精彩故事。
丁磊当时发现一款不错的邮箱竞品,一打听是亚信的人出来创业,还没有正经的办公室,就约何小鹏他们出来喝酒,还豪爽的把自己在网易的办公室借给了这个 " 潜在的竞争对手团队 "。
2004 年刚创业时的何小鹏,不知道是否是在丁磊的办公室拍的
不得不说三石哥确实仗义,又或者说他也有自己的心思,毕竟把 " 敌人 " 放在自己眼皮底下才更安全。就这样,何小鹏与首富丁磊成为了好朋友,并且他还认识了丁磊隔壁办公室的李学凌,时任网易新闻主管,经常写文章骂雷军的那个人。
2005 年李学凌出来创业时,被骂的雷军反而还投资了他 800 多万。雷军给出的解释是李学凌当时受邀跑会从来不收车马费,由此雷军认为李学凌有原则,而且不会因为一点小钱而买断自己的意志。
再后来,李学凌的 YY 和何小鹏的 UC 成为雷军在天使投资上赚钱最多的两个项目,YY 上市让雷军赚了百倍,UC 被阿里 43.5 亿美金收购更是让雷军套现了 1000 倍。比小米上市让早期投资人赚 866 倍的事儿还刺激。
至于最初 " 助攻 " 何小鹏创业的丁磊,他在 2005 年左右因为不看好移动互联网,尽管何小鹏有意给丁磊一部分股份,三石哥都没要。看来赚钱真的只占丁磊 5% 的幸福感。
何小鹏最近花 1 亿美金购入小米股票,并高调为雷军助威,说会长期持有小米股票(尽管后来他又加了一句期限 " 至少会持有半年以上 "),其实这都是在还雷军的人情。因为 2007 年左右 UC 差点就挂了,用何小鹏自己的话说就是:当时我们只有 17 个人,有好几个月我们都是借钱发工资。
最后是雷军在关键时刻出手,投资三四百万,让 UC 起死回生。
何小鹏与雷军的相识,还是比较曲折的,从地域上来说,两人虽然都是湖北老乡,但工作以后何小鹏是在广州,雷军是在北京。从人脉上来说,中间也隔了三个人:丁磊、李学凌、俞永福。
何小鹏通过借用丁磊办公室,认识了李学凌。2006 年已经创业的李学凌在广州接待了时任联想投资副总裁的俞永福,并亲手为他手机上装了一个 UC 浏览器,又从中牵线何小鹏团队与俞永福的见面,可惜当项目推荐到联想投资部的时候,被否决了。
其实也不能怨联想没有远见,当时何小鹏和梁捷属于两位程序员创业,管理经验不太够,好在两人胸襟开阔,给自己名片上印着的都是 " 副总经理 ",目的就是为了再找一位 CEO 来做管理。但当时这样不完整的团队能否发展壮大,能不能走的长远,任谁都会打个问号。
雷军其实投资之前也有点犹豫。
在 UC 项目被联想否决的当晚,俞永福就给雷军去了个电话,因为雷军曾经跟俞永福说过:" 你要创业的话,无论做什么项目,我都会支持你 ",类似的话雷军后来也跟 Zealer 的创始人王自如说过 " 你做什么,我都投你,投到你成功为止 ",一个创业者一辈子能听雷军说这样一句话,那真是相当受用啊。说明雷军认可了这个人。
当时雷军听完俞永福的介绍,说可以投资,但有一个要求,就是俞永福要担任这个团队的 CEO,后来这个条款还被写入了正式的投资协议中。
就这样,2007 年 1 月,俞永福放弃联想投资副总裁的身份,一个人提着行李箱来到广州爬了 6 层楼,加入在居民楼里办公、只有十几个人的 UC,也开启了俞永福主外、何小鹏和梁捷主内的 " 三驾马车 " 时代。
那一年何小鹏刚好 30 岁。
同样是在 2007 年,王川的妻子怀孕,夫妻俩每周六都会去爬香山锻炼,王川也会经常叫上好友雷军一起。一次爬山时,雷军跟王川说自己投了一个特别好的公司,叫 UCweb,一路上都在夸这家只有十几个人的公司哪里哪里好,最后雷军问王川:愿不愿意跟投一点?
王川问雷军:这家公司怎么赚钱?商业模式是什么?
雷军说不知道。结果王川最终也没有跟投,冥冥之中错过了一笔 " 横财 ",假如王川当时蒙上眼睛跟着雷军投上 10 万块,7 年后 UC 卖给阿里时,他的回报将会是 1 个亿,是不是比炒币还要刺激?
还是应了雷军说的那句话:
有一类人,是可以闭着眼睛投资的,他们有能力、工作非常投入、高度重视承诺。
在雷军眼里,何小鹏的团队大概就属于这一类人吧。
2007 年 10 月雷军带金山上市,两个月后就宣布辞职,理由是身体原因。不过在俞永福第一时间的请求下,雷军在 2008 年每周就有两天半去 UC 的北京办公室上班,其它时间用来做天使投资。
左起:俞永福、雷军、梁捷、何小鹏
2009 年是雷军创立小米的前夕,他还带何小鹏见了魅族的黄章,估计是想在手机业务上谈合作吧。当时,雷军在引见前还叮嘱何小鹏 " 你要注意跟黄章的沟通方式,我第一次跟他见面就吵起来了 ",然后叫何小鹏不要跟黄章对着干,结果何小鹏第一次见黄章也跟他吵起来了 ……
物以类聚,人以群分。
看来雷军跟黄章,注定会是两个圈子的人,就连他的朋友都聊不到一起。不过能跟雷军聊到一起的人,貌似最后都发了财。当然陈年可能是个例外。
2016 年 9 月,陈年在微博上说:
有个兄弟说他能娶到校花,是因为雷军投资了他的公司,本来是没可能的 ……
当时小米的早期投资人刘芹还说自己当时在现场,愿意为这个故事背书。
何小鹏也跟着点了赞。
何小鹏是不是就是那位因为雷军投资最后娶了校花的兄弟呢?这个我们不得而知。不过雷军确实在何小鹏的人生关键点上,至少有两次给他指出了明确的方向。
UC 切移动互联网是一次,何小鹏选择造车又是一次。
何小鹏曾经亲自撰文提到雷军这位贵人对他的指点:
记得十几年前第一次创业 UC,雷总比我还坚定地启发我,移动互联网的时代正在到来,同时建议我要聚焦到个人市场。十几年后我再次创业,创立小鹏汽车的时候,雷总告诉我,智能汽车时代已经拉开帷幕,但是和互联网创业不同,智能汽车的产业链长且复杂,需要有思想准备打六年的地基和积累,同时需要足够的资金,吸引智能汽车市场中最棒的人才有可能成事。在创业的每个关键节点上,雷总总是及时到位的提醒点拨,让我受益良多。
其实雷军很早就跟何小鹏说过,特斯拉这家公司很不一般。但当时何小鹏正忙于 UC 是独立还是卖身给 BAT 的繁琐事物中,对特斯拉并不感冒。
直到 2014 年,UC 最终选择卖给了阿里,何小鹏实现财富自由。他在国外体验到了特斯拉真车,还遇到了在广汽工作 7 年想要出来自己造车的夏珩,并且马斯克在那一年也宣布对外开放特斯拉的全部 228 项专利,可谓是天时地利人和。
2014 年何小鹏与猎豹傅盛、经纬张颖、欢聚时代李学凌等一帮特斯拉车主,一起做天使投资人,投了广汽出身的夏珩、何涛和杨春雷创办的小鹏汽车。
也许只是巧合,华南理工毕业的好多校友,最后都出现在了造车领域的核心位置:威马创始人沈晖;原广汽集团副总、广汽研究院院长黄向东;前一汽技术中心副主任、现富晟汽车总经理刘蕴博;广汽集团董事长曾庆洪;奇瑞汽车副总经理何晓庆;前创维集团创始人、现任开沃汽车董事长黄宏生;以及宝能投资集团董事长姚振华等等,都是何小鹏的学长或老师。
2017 年 8 月,何小鹏也加入了造车阵营,他从阿里 " 荣誉退休 " 仅 7 天之后,就宣布加盟小鹏汽车担任董事长。
何小鹏做这个决定之前曾经跟雷军有过一次深度聊天。雷军所说的造车 6 年打地基时间,小鹏汽车也已经走过了 4 年,再有两年它就会迎来一次大考。因为特斯拉刚刚宣布在上海建厂,年产量 50 万台,也是在 2 年以后就会开始生产。这两年,可以说是国内所有电动车厂商的窗口期。
造车新势力们(图片来自汽车头条)
有过一次创业成功经历的何小鹏,也越来越自信了,2014 年他曾在微博里说:
从小都没有觉得自己崇拜过谁,无论是我朝的风云人物,还是明星。最近在看马斯克传,觉得的确好像很传奇,真可能比乔布斯走得更高,非常不错! 我们创业人也要努力改变世界再多一点点。
4 年后的今天何小鹏与马斯克站在了同一个赛道上,面对美女主持人艾诚 " 你和马斯克谁更厉害?" 的提问,何小鹏说:
他比我厉害现在,但是未来我可能比他厉害 …… 如果要说的话,我们(的车)做了 70 分,它(特斯拉)大概做了 75 分左右。
不过小鹏汽车还说有许多问题需要面对,现阶段它是在按雷军最初造手机的逻辑在造车,1.0 版本可能不完美,小范围用户体验后再升级,2.0 版本,3.0 版本会更好 …… 这更像是小米手机最初的发烧友模式,这是否会造成小鹏汽车前期因为产品不完美而销量不佳呢?
而目前小鹏汽车的团队在以每个月新增 250 人的速度扩张,预计年底达到 3000 人,明年到 5000 人。与之对应的是最近发生了小鹏汽车员工涉嫌盗窃苹果自动驾驶资料的案件,尽管何小鹏也在朋友圈澄清说这只是个案,公司也表态未参与此事。但团队高速扩张带来的各种副作用也是他必须解决的。
都在说厚道的人运气不会太差。
尽管最近小米上市,雷军吸引了许多眼球,其实在我看来,何小鹏才是更令人羡慕的一位创业者。
雷军善于造势,他更适合做投资;而何小鹏更善于借势,他才更适合创业。
何小鹏在创业过程中没有遇到雷军那样的坎坷,就连他自己都承认,公司营收从 0 到 1 亿,从 1 亿到 10 亿,每个坎儿过的都很顺利。
他的运气让他在 2004 年就认识了首富丁磊,顺利启动创业。他的胸襟又吸引来了俞永福这样的 " 将星 ",顺利帮助公司度过了融资关键期以及之后的快速扩张,还由此认识了雷军,从此有了这位创业大拿的保驾护航。
他的厚道不仅在于小米上市时为雷军摇旗呐喊,还在于快播创始人王欣入狱后,他对王欣家人的照顾,在王欣出狱第一时间也为他接风洗尘。网上也有人说他的管理风格偏温和,岭南文化挺明显的,低调务实家长风,有一次群里有人家里有事筹款,何小鹏不声不响就给了三万 ……
王欣出狱当晚,姚劲波、何小鹏、李学凌为其接风洗尘
曾经为了赚更多钱而创业的何小鹏,如今不用再为钱而烦心了。他造车后说:做自动驾驶要花很多钱,但钱对我不是最重要的事情——排不进前三。
现在的何小鹏正走在雷军走过的创业之路上,他能在未来成为汽车行业的雷军吗?何小鹏给自己的造车梦留了 10 年的时光,不过或许 2 年之后,我们就能从他和马斯克的正面竞争中得到答案。
不要轻易放弃。一旦轻易地放弃希望。
风来时,你已经转过身去。——度公子
2014年5月8日,
一个脸庞圆润的年轻人,
在纽约交易所敲响了开市钟,
以短短3年的时间,
创造了30亿美元的上市公司。
而在3年前,他还被老东家兼死对手,
也就是我们熟悉的360安全卫士,
一路围追堵截,濒临绝境。
更讽刺的是,这个叫傅盛的年轻人,
正是360安全卫士之父。
1978年,傅盛出生于景德镇,
父母是三六无线电厂的职工。
幼年,父亲要全国各地跑销售,
偶尔会带着傅盛去上海和北京。
大城市的繁华,很早就给他,
留下极其鲜亮的印象。
高考时,他根本不考虑本地学校,
第一选择都是大城市的高校。
结果,傅盛考进中国煤炭经济学院,
一所没什么名气的大学。
这让傅盛情绪跌至低谷,
整个学校只有1800人,
连个像样的图书馆都没有。
“太失望了,丧失了所有,
关于大学的美好想象。”
但幸运的是,这时的傅盛,
有机会接触到了计算机。
当时电脑还不普及,
为了接触系里办公室唯一的电脑,
他先把键盘对应的字母写在纸上,
练好了盲打,主动给,
老师同学打印材料。
新生入学,社团招新,
傅盛一个瞧上眼的都没有,
自己办了一个“电脑技术协会”。
为了把这个社团办好,
他要加入者必须通过考试,
并专门请电脑城的专业人士,
定期给同学们做技术讲座。
大学4年,他几乎拿到了所有荣誉,
省级三好学生,省级学生干部。
之所以没有选择虚度时光,
就因为老师说过的一句话:
“大学,是你成为,你想成为的那种人的地方。”
1999年,院长给出极好待遇,
亲自挽留傅盛留校任教,可他拒绝了。
他了解自己胸中的梦想,
“我想的是改变这个世界。”
但现实很残酷,学校名气太小,
现场招聘,人家看了他的简历就丢了。
在辗转了无数个招聘会,
被无数次拒绝之后,
傅盛万分沮丧,回到父母身边,
无奈之下,任父母安排,
进入厦门一家国企做事。
很快,他就发现这是个消磨青春的地方,
无所事事,毫无建树。
而当时23岁的傅盛,
胸中怀揣的是怎样的梦想呵!
就像许巍在歌中唱的:
“怎能就让这不停燃烧的心,
就这样耗尽消失在平庸里?”
傅盛带着400块钱,
孤身一人到北京闯荡。
他想考MBA,给自己镀金,
可很快他就发现,
热血和无所畏惧,
在现实面前是何等苍白,
生存的压力几乎要把他挤碎了。
为了吃饭,他只能半工半读,
住在潮湿阴暗的地下室里,
交不起房租就被赶走,
换便宜的地方住,
一年之内搬家五六次。
转折发生在2003年,
25岁的傅盛遇到了周鸿祎,
他生命中第一个贵人。
当时周鸿祎将3721以1.2亿美金,
卖给雅虎,出任雅虎中国的总裁。
两年后,周鸿祎创立奇虎,
周围正缺少一帮能干的人。
在3721做了两年基层产品经理的傅盛,
成了他心目中的不二人选。
因为早在3721时,傅盛就表现出,
极大的工作热情和敏锐的市场嗅觉,
两年的历练,已让傅盛,
成为了一名合格的产品经理。
他参与开发的3721装机量,
一直呈指数增长。为打败对手,
他也养成了强硬的风格。
周鸿祎心气很高,创奇虎之初,
便想凭借雅虎搜索核心团队,
一举打败雅虎和百度两大巨头。
在傅盛加入之前,
奇虎本意是做搜索论坛,
就在做搜索的过程中,
周鸿祎又想做一个插件,用以推广。
当时互联网,各种流氓软件、插件横行。
周鸿祎一拍脑袋,
“不如我们先做一个流氓克星,
先把那些插件干掉,再推奇虎。”
就是这一个决定性的方向,
催生了一款新产品的雏形:
那款新产品,就是360。
项目负责人,
做了2个月就走人了。
傅盛临危受命,开始接手。
据说,傅盛之所以将其改名360,
因为自己生于3月6日,
身份证前3位就是360。
当时奇虎大量人员和资金,
全部投入到垂直搜索项目上,
360不过是个边缘业务。
分配给傅盛的,只有3个人,
连公司例会都不需要他参加。
可傅盛硬是憋着一口气,
带3个员工从头做起,
日夜赶工,天天加班,
在公司几乎要把他们遗忘的状态下,
将360安全卫士做出来了。
很快,奇虎的搜索失败了,
一开始根本没投入多少的360,
却在2006年底安装量突破20万,
到了2007年,每天增长40万用户,
总量已经有了几千万。
到了08年,更是惊人地突破1亿。
当时瑞星、金山都是几百人的团队,
360始终都只有几个人,
却覆盖了PC端一半的占有率,
简直就是一个巨大的奇迹。
毫不意外,
傅盛受到了周鸿祎的赞赏,
这是他做产品经理这么久以来,
做出的第一个“爆款”,
也是人生中第一次真正的成功。
360很快就成为公司核心业务。
就在他以为自己的英雄梦想,
又可以登上一个台阶时,
却没意识到自己濒临险境。
打造出360后,傅盛自然希望,
自己能够更大程度影响这款产品,
但周鸿祎强势介入,
两人之间裂隙渐生,
最终,傅盛辞职离开。
2008年8月份,
30岁的傅盛和周鸿祎,
签下了18个月的竞业禁止协议,
以18个月内不做安全产品的代价,
离开了这个当初的“老师”。
就在当天下午,
经纬中国创始人张颖发出邀请,
希望他来加盟做副总裁,
帮助经纬把握投资案方向。
得知此事,周鸿祎直接给张颖电话,
“不要接受傅盛,接受就是作对。”
但张颖听了,没有丝毫妥协:
“傅盛给你打工又不是卖给你了,
我们的业务又没有冲突。
凭什么不让我接受傅盛?”
而在张颖的引荐之下,
傅盛遇到了第二个贵人,
金山毒霸的雷军。
08年,金融危机,
整个风投行业一片萧条。
但傅盛居然带着20万元,
在郊区租房,拉起队伍创业。
当时苦逼得无法形容,
房子上层住人,下层工作,
每个员工每月1000元工资,
给一个阿姨2000月薪,
每天给团队做饭吃。
傅盛自己则分文不取。
就是在这么艰苦的环境下,
一个半月就推出了一款产品。
这样的胆量和毅力直接把雷军给震了,
“过去三年,我一直做天使投资,
敢拿着20万就出来创业的,
只有傅盛。”
2010年年底,
雷军将羸弱的金山,
和傅盛创立的可牛合并,
成立金山网络,傅盛出任CEO。
这次合并看起来水到渠成,
其实背后充满了各种波折。
当时在竞业禁止协议满期后,
可牛进入安全领域,
然而一推出免费的可牛杀毒,
当天就被360安全卫士查杀。
此时的360霸占PC端大半江山,
简直遇神杀神遇佛杀佛,
雷军的金山网盾也毫无还手之力,
何况当时雷军创立小米,
根本分身乏术。
面对360的围剿,
一个月内,双方谈判了12次,
最终决定先从合作开始。
傅盛由此接手金山产品线,
一上任,他就将金山网盾,
合并到金山卫士,其他产品全部砍掉。
为的就是跟360正面PK。
面对这一举措,金山员工十分不满,
很多人开始抗议、消极怠工,
一下子将傅盛架到骑虎难下的位置上。
可谁也没想到的是,4个月后,
那场让人记忆犹新的3Q大战发生了。
周鸿祎与马化腾正面冲突,
360在电脑对 QQ杀毒全方位锁死,
随后的事让中国网民始料未及,
腾讯要求用户在360和QQ之间二选一,
短短3天,金山坐收渔翁之利,
毒霸日活从700万涨到1200万,
金山卫士从200万涨到1000万。
7天后,可牛与金山合并,
年仅32岁的傅盛,
成为了金山网络的CEO。
周鸿祎大概想不到,
自己本想用360安全卫士,
将傅盛逼入绝死之境,
却因和腾讯之间的交恶,
给了金山网络壮大的机会。
这也成为傅盛飞跃的开始。
2011年8月,毒霸猎豹版发布,
傅盛要求做到“三十原则”,
10兆大小,10秒安装,10兆内存,
直接让腾讯放弃杀毒领域。
2012年6月,猎豹浏览器发布,
当天下载量就突破了30万。
智能手机普及之后,
傅盛敏锐地意识到,
PC上有360,猎豹做不到第一,
手机上有360和腾讯管家,也做不到,
随即将目光投向了美国,
根据GooglePlay关键数据分析,
清理、杀毒、电池、系统,
四个词出现得最多,
于是他选择单点切入,专做清理。
一个叫“CleanMaster”的清理App,
几周后在应用商店上线。
就是这个“奇丑无比”的APP,
上线当天1.5万下载,第二天1.2万,
简单推广后,下载量一骑绝尘。
2014年的3月,
金山网络更名猎豹移动。
5月,CEO傅盛上市敲钟。
经过短短13年的奋斗,
走过人生的顺流和逆流,
终于实现了当初的理想。
在这段旅程中,他确实是遇到了贵人,
也有着奇妙的运势,但每一次濒临绝境,
不管多么困难,他总能咬牙坚持。
他曾在3个月的时间里,
从190斤的体重狂减40斤,
还是在他最忙的时候,除了每天晨跑,
连路演的时候,都带着自行车去。
这样的人如果不能成功,
简直就没有天理…
敲钟那天,他在朋友圈发表感言:
“不管你们曾经因为现实的困难,
有多少次认为梦想离自己很远,
我想用猎豹移动的真实故事,
告诉大家,只要你坚持梦想,
只要你不忘初心,终有一天,
梦想也会成真!”
当然,这碗鸡汤,
只能在成功后灌人。
但那又怎么样呢?
即使不实现又如何?
NBA 历史 三分王雷·阿伦,
在公开的退役信中说,
“我必须坦率地跟你讲,
在你赢得总冠军之后,
你会意识到它带来的刺激是短暂的,
你得到的满足感也是短暂的。
如果你的追求只有这些,
那你的职业生涯会郁郁而终。
因为只有追逐它的过程,
为了这个目标所体验的那些经历,
才是最幸福的。”
回顾漫漫长路,
那些追梦的日子,
才是闪闪发光的日子,
哪怕你努力奋斗时,
灰头土脸,狼狈不堪,
但那也是你人生当中,
最美的模样。
- END -
2014年5月8日,
一个脸庞圆润的年轻人,
在纽约交易所敲响了开市钟,
以短短3年的时间,
创造了30亿美元的上市公司。
而在3年前,他还被老东家兼死对手,
也就是我们熟悉的360安全卫士,
一路围追堵截,濒临绝境。
更讽刺的是,这个叫 傅盛 的年轻人,
正是 360安全卫士之父。
1978年,傅盛出生于 景德镇 ,
父母是三六无线电厂的职工。
幼年,父亲要全国各地跑销售,
偶尔会带着傅盛去上海和北京。
大城市的繁华,很早就给他,
留下极其鲜亮的印象。
高考时,他根本不考虑本地学校,
第一选择都是大城市的高校。
结果,傅盛考进中国煤炭经济学院,
一所没什么名气的大学。
这让傅盛情绪跌至低谷,
整个学校只有1800人,
连个像样的图书馆都没有。
“太失望了,丧失了所有,
关于大学的美好想象。”
但幸运的是,这时的傅盛,
有机会接触到了计算机。
当时电脑还不普及,
为了接触系里办公室唯一的电脑,
他先把键盘对应的字母写在纸上,
练好了盲打,主动给,
老师同学打印材料。
新生入学,社团招新,
傅盛一个瞧上眼的都没有,
自己办了一个“电脑技术协会”。
为了把这个社团办好,
他要加入者必须通过考试,
并专门请电脑城的专业人士,
定期给同学们做技术讲座。
大学4年,他几乎拿到了所有荣誉,
省级三好学生,省级学生干部。
之所以没有选择虚度时光,
就因为老师说过的一句话:
“大学,是你成为,
你想成为的那种人的地方。”
1999年,院长给出极好待遇,
亲自挽留傅盛留校任教,可他拒绝了。
他了解自己胸中的梦想,
“我想的是改变这个世界。”
但现实很残酷,学校名气太小,
现场招聘,人家看了他的简历就丢了。
在辗转了无数个招聘会,
被无数次拒绝之后,
傅盛万分沮丧,回到父母身边,
无奈之下,任父母安排,
进入厦门一家国企做事。
很快,他就发现这是个消磨青春的地方,
无所事事,毫无建树。
而当时23岁的傅盛,
胸中怀揣的是怎样的梦想呵!
就像许巍在歌中唱的:
“怎能就让这不停燃烧的心,
就这样耗尽消失在平庸里?”
傅盛带着400块钱,
孤身一人到北京闯荡。
他想考MBA,给自己镀金,
可很快他就发现,
热血和无所畏惧,
在现实面前是何等苍白,
生存的压力几乎要把他挤碎了。
为了吃饭,他只能半工半读,
住在潮湿阴暗的地下室里,
交不起房租就被赶走,
换便宜的地方住,
一年之内搬家五六次。
转折发生在2003年,
25岁的傅盛遇到了周鸿祎,
他生命中第一个贵人。
当时周鸿祎将3721以1.2亿美金,
卖给雅虎,出任雅虎中国的总裁。
两年后,周鸿祎创立奇虎,
周围正缺少一帮能干的人。
在3721做了两年基层产品经理的傅盛,
成了他心目中的不二人选。
因为早在3721时,傅盛就表现出,
极大的工作热情和敏锐的市场嗅觉,
两年的历练,已让傅盛,
成为了一名合格的产品经理。
他参与开发的3721装机量,
一直呈指数增长。为打败对手,
他也养成了强硬的风格。
周鸿祎
周鸿祎心气很高,创奇虎之初,
便想凭借雅虎搜索核心团队,
一举打败雅虎和百度两大巨头。
在傅盛加入之前,
奇虎本意是做搜索论坛,
就在做搜索的过程中,
周鸿祎又想做一个插件,用以推广。
当时互联网,各种流氓软件、插件横行。
周鸿祎一拍脑袋,
“不如我们先做一个流氓克星,
先把那些插件干掉,再推奇虎。”
就是这一个决定性的方向,
催生了一款新产品的雏形:
那款新产品,就是360。
项目负责人,
做了2个月就走人了。
傅盛临危受命,开始接手。
据说,傅盛之所以将其改名360,
因为自己生于3月6日,
身份证前3位就是360。
当时奇虎大量人员和资金,
全部投入到垂直搜索项目上,
360不过是个边缘业务。
分配给傅盛的,只有3个人,
连公司例会都不需要他参加。
可傅盛硬是憋着一口气,
带3个员工从头做起,
日夜赶工,天天加班,
在公司几乎要把他们遗忘的状态下,
将360安全卫士做出来了。
很快,奇虎的搜索失败了,
一开始根本没投入多少的360,
却在2006年底安装量突破20万,
到了2007年,每天增长40万用户,
总量已经有了几千万。
到了08年,更是惊人地突破1亿。
当时瑞星、金山都是几百人的团队,
360始终都只有几个人,
却覆盖了PC端一半的占有率,
简直就是一个巨大的奇迹。
毫不意外,
傅盛受到了周鸿祎的赞赏,
这是他做产品经理这么久以来,
做出的第一个“爆款”,
也是人生中第一次真正的成功。
360很快就成为公司核心业务。
就在他以为自己的英雄梦想,
又可以登上一个台阶时,
却没意识到自己濒临险境。
打造出360后,傅盛自然希望,
自己能够更大程度影响这款产品,
但周鸿祎强势介入,
两人之间裂隙渐生,
最终,傅盛辞职离开。
2008年8月份,
30岁的傅盛和周鸿祎,
签下了18个月的竞业禁止协议,
以18个月内不做安全产品的代价,
离开了这个当初的“老师”。
就在当天下午,
经纬中国创始人张颖发出邀请,
希望他来加盟做副总裁,
帮助经纬把握投资案方向。
得知此事,周鸿祎直接给张颖电话,
“不要接受傅盛,接受就是作对。”
但张颖听了,没有丝毫妥协:
“傅盛给你打工又不是卖给你了,
我们的业务又没有冲突。
凭什么不让我接受傅盛?”
而在张颖的引荐之下,
傅盛遇到了第二个贵人,
金山毒霸的雷军。
雷军
08年,金融危机,
整个风投行业一片萧条。
但傅盛居然带着20万元,
在郊区租房,拉起队伍创业。
当时苦逼得无法形容,
房子上层住人,下层工作,
每个员工每月1000元工资,
给一个阿姨2000月薪,
每天给团队做饭吃。
傅盛自己则分文不取。
就是在这么艰苦的环境下,
一个半月就推出了一款产品。
这样的胆量和毅力直接把雷军给震了,
“过去三年,我一直做天使投资,
敢拿着20万就出来创业的,
只有傅盛。”
2010年年底,
雷军将羸弱的金山,
和傅盛创立的可牛合并,
成立金山网络,傅盛出任CEO。
这次合并看起来水到渠成,
其实背后充满了各种波折。
当时在竞业禁止协议满期后,
可牛进入安全领域,
然而一推出免费的可牛杀毒,
当天就被360安全卫士查杀。
此时的360霸占PC端大半江山,
简直遇神杀神遇佛杀佛,
雷军的金山网盾也毫无还手之力,
何况当时雷军创立小米,
根本分身乏术。
面对360的围剿,
一个月内,双方谈判了12次,
最终决定先从合作开始。
傅盛由此接手金山产品线,
一上任,他就将金山网盾,
合并到金山卫士,其他产品全部砍掉。
为的就是跟360正面PK。
面对这一举措,金山员工十分不满,
很多人开始抗议、消极怠工,
一下子将傅盛架到骑虎难下的位置上。
可谁也没想到的是,4个月后,
那场让人记忆犹新的3Q大战发生了。
周鸿祎与马化腾正面冲突,
360在电脑对 QQ杀毒全方位锁死,
随后的事让中国网民始料未及,
腾讯要求用户在360和QQ之间二选一,
短短3天,金山坐收渔翁之利,
毒霸日活从700万涨到1200万,
金山卫士从200万涨到1000万。
7天后,可牛与金山合并,
年仅32岁的傅盛,
成为了金山网络的CEO。
马化腾
周鸿祎大概想不到,
自己本想用360安全卫士,
将傅盛逼入绝死之境,
却因和腾讯之间的交恶,
给了金山网络壮大的机会。
这也成为傅盛飞跃的开始。
2011年8月,毒霸猎豹版发布,
傅盛要求做到“三十原则”,
10兆大小,10秒安装,10兆内存,
直接让腾讯放弃杀毒领域。
2012年6月,猎豹浏览器发布,
当天下载量就突破了30万。
智能手机普及之后,
傅盛敏锐地意识到,
PC上有360,猎豹做不到第一,
手机上有360和腾讯管家,也做不到,
随即将目光投向了美国,
根据GooglePlay关键数据分析,
清理、杀毒、电池、系统,
四个词出现得最多,
于是他选择单点切入,专做清理。
一个叫“CleanMaster”的清理App,
几周后在应用商店上线。
就是这个“奇丑无比”的APP,
上线当天1.5万下载,第二天1.2万,
简单推广后,下载量一骑绝尘。
2014年的3月,
金山网络更名猎豹移动。
5月,CEO傅盛上市敲钟。
经过短短13年的奋斗,
走过人生的顺流和逆流,
终于实现了当初的理想。
在这段旅程中,他确实是遇到了贵人,
也有着奇妙的运势,但每一次濒临绝境,
不管多么困难,他总能咬牙坚持。
他曾在3个月的时间里,
从190斤的体重狂减40斤,
还是在他最忙的时候,除了每天晨跑,
连路演的时候,都带着自行车去。
这样的人如果不能成功,
简直就没有天理…
敲钟那天,他在朋友圈发表感言:
“不管你们曾经因为现实的困难,
有多少次认为梦想离自己很远,
我想用猎豹移动的真实故事,
告诉大家,只要你坚持梦想,
只要你不忘初心,终有一天,
梦想也会成真!”
当然,这碗鸡汤,
只能在成功后灌人。
但那又怎么样呢?
即使不实现又如何?
NBA 历史 三分王雷·阿伦,
在公开的退役信中说,
“我必须坦率地跟你讲,
在你赢得总冠军之后,
你会意识到它带来的刺激是短暂的,
你得到的满足感也是短暂的。
如果你的追求只有这些,
那你的职业生涯会郁郁而终。
因为只有追逐它的过程,
为了这个目标所体验的那些经历,
才是最幸福的。”
傅盛 傅盛毕业于山东工商学院经济学学士。毕业后加入厦华电脑、北京国信贝斯软件公司。2003年傅盛加入3721公司,负责上网助手软件的产品工作。2005 年11月,傅盛加入奇虎公司负责客户端业务,打造了安全类软件360安全卫士。离开奇虎后,傅盛加入经纬创投中国的中国团队,出任副总裁职位。直至 2009年9月9日,傅盛正式出任可牛影像CEO兼董事长,同时经纬创投中国基金独家投资可牛影像3000万人民币。2010年5月25日发布测试版的可牛免费杀毒软件。 山东工商学院99届毕业生,信息管理与信息系统专业。在校期间创办的电脑技术协会日后成长为省级优秀社团。曾任厦华电脑电子商务部负责人,北京国信贝斯软件公司应用软件部经理,阿里巴巴部门经理。3721上网助手、360安全卫士的负责人、主要创始人,后由于与周鸿祎在产品及战略思路上出现分歧而离职奇虎并加盟经纬中国投资公司,任副总裁。现任可牛影像董事长兼CEO。 2009年9月,谷歌中国区总裁李开复宣布离职,他将投身到策划三月的“创新工场”中。曾经在三个全球顶级企业的职业经理人,最终投身到创业和投资行业。而在中国本土,这样有着投资和创业经历的人,并不少见,前奇虎360安全卫士总经理,被天使投资人雷军称之为“中国做客户端排前三”的可牛影像的 CEO傅盛就是一个代表。 a href=""股票软件/a a href=""免费股票软件下载/a a href="" target="_blank"股票软件/a a href="" target="_blank"股票软件/a a href="" target="_blank"股票软件/a a href="" target="_blank"股票软件/a a href="" target="_blank"股票软件/a a href="" target="_blank"股票软件/a a href="" target="_blank"股票软件/a a href="" target="_blank"股票软件/a 参考资料:
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