小米rsu股票2020,小米怎么涨到30多的

rsu股票是什么意思

rsu意即受限股票单位，和普通的股票不同，员工需要工作约定年限后，拿到被分配的股票后即可变现，前提是公司已经上市或者被收购。

受限股票单位和股票期权的区别：

1、流通时间不同。

受限股票单位（RSU）的通常限制是在一定期限内不能卖出，或者说不能上市流通。通常为3-4年。

股票期权：这个需要看公司的计划安排来定这个期权的时间点，及配合国家的相关政策。

2、结果有可能不同。

受限股票单位是目前一种流行的职工激励方式，因为股票的价值通常总是大于零的，对职工有更明确的激励内容和实惠。

股票期权：是给员工的一种奖励机制，当时间到了的时候，有可能股票价格和当时计划价格不一样，在下跌时，有可能跌到零。

3、其它不同点，就是另作安排了，主要和公司内部的奖励细节有关系了，比如价格的不同，分配人员的数量等。

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小米怎么涨到30多的

12月21日，港股小米集团股价持续大涨，峰值股价甚至一度高达30.250港元，创历史新高。发稿时小米股票为30.050港元，市值达到了7555.80亿港元。

在上市初期，小米集团的股票长期处于下跌趋势。尤其是在2019年尾到2020年初，单股曾跌至8港元左右，仅有首发价的一半，不被各大机构看好。因此，许多人选择抛售小米股票。在小米10系列发布之后，小米股票开始回升，并且快速回到了首发价。

小米的利润率这么低，是怎么在2020年存下1080亿人民币的呢？

你是小米手机利润低吧，人家做的是生态是平台，这些都是一本万利的，就像你要推广你的APP，你上架小米应用商店都要交钱的，可能用户充值一百元三十元都是小米的，这些才是大头，平台用户才是王道，你看看玩 游戏 的充钱多吗，这些与平台是五五分成的

小米的手机业务利润是非常低的，是所有手机行业里最低的，其他互联网业务和ilot业务小米的利润要比手机业务多，所以导致很多米黑就抓住这个点进行抹黑小米，说小米手机利润超过了5%，小米的手机利润常年保持在1~3%的利润率，其他业务在5~15%左右。。小米目前有1080亿现金，首先，并不是它的利润有1080亿，这是整个小米可以支配的金额，你们家有100万可以支配的人民币，请问，你是因为赚了100万吗？可以肯定，当然不是，因为只有傻逼会这样认为。。。。我个人目前欠款很多，一屁股债，很多都没办法还，扛不住了，但是，我也可以很自信的说，虽然我欠款多，但是我目前可以供我支配的现金总额，可以达到5万，为什么？因为我借了很多钱，还没用完，我可以马上花5万买一个LV包。。。。但是米黑就看到了，说“老三微微”去年赚了5万，可笑至极，综上所述，小米的1080亿是指小米11年来所有剩下的钱的总额，包括了利润，包括了投资人的钱，其他第三方投资的钱，以及每时每刻都在变化的部分营业额

上市公司别说产品利润低，即使不赚钱亏损，一样会有很多现金，这就是股票。

公司上市的就是融资，募集资金，亏损的企业一样可以上市，只要市场认可，公司就很值钱。

你不会真以为小米只会靠卖硬件赚钱吧

首先小米公司成立于2010年4月。

小米发展的10年来(2021年4月小米成立11周年)，在创始人雷军的带领下，逐步发展为世界500强（2018年成为世界企业最年轻500强）。

然而，雷军称小米公司目前累计了1080亿人民币现金，平均每年100多亿的入账，小米公司总被人认为“ 不挣钱 ”“ 利润率太低 ”，就很好奇是怎么做到的。其实这并不是空穴来风，而是实打实的积累，主要来自于四个方面。

发布会上雷军“炫富”

手机作为小米公司的主业，更是小米公司的发家基石，小米手机2021年Q1全球出货量位居世界第三，手机虽然利润率非常低，但是经过十年来累计，加上雷军向来比较重视现金流的积累(雷军曾经接受采访说过），因此，手机定会占据很大一部分的现金流来源。

2021年Q1全球市占率小米位列第三

小米最新旗舰小米11Ultra

包括小米手环，小米电视，小米智能家居等在内的大量ALOT智能设备。

自从2015年来，小米开始大量布局生态链产品，扶持生态链企业，几年的时间里小米公司在智能设备领域已经占有了很大的市场。

小米最新发布的几款生态链产品

互联网收入包括广告， 游戏 ，电商等互联网领域的收入。

比如小米电视大部分都自带30秒左右的开机广告、小米手机上预装的软件等等都是小米公司收入来源之一。

特别提出的是根据小米3.24号发布的2020财报来看，互联网收入占比不高，但是也是一部分收入来源。

近年来，小米公司包括其子公司连续多年投资各类公司包括生态链企业，比如前一阵的怪兽充电(即将在美国IPO)。

2020年小米公司就投资了40余家公司。

小米公司在雷军的带领下经过十年的发展，业务不断扩大，资金源源不断的积累，有了如今1080亿的现金流。

可以说这是小米，是创始人雷军一点一点的攒起来的，可谓来之不易。

作为普通人，不得不佩服雷军的能力，堪称创业者的典范。

雷军宣布“为小米 汽车 而战”

现金流，现金流不等于利润，现金流是账上可以用的钱。这些钱也肯能有很多是别人的。就和银行里的款子一样，你存进来，我我可以贷给别人。只要现金流不断裂就行。

利润虽然低，但周转快。一台手机，从生产返销售，利润5%，但小米一年能卖12轮，利润不算复利都是60%。华为这类企业，单台手机利润按30%，但一年只卖2轮，利润也是60%。所以耍猴还真是核心 科技 ，没这核心 科技 ，就只能通过提升品牌溢价来获取更高利润，这也是华为越来越贵的原因，荣耀也没这核心 科技 ，所以荣耀也越卖越贵。同华为相反的就是，没耍猴的核心 科技 ，还打价格战，然后就像乐视360酷派一样了。

靠买产品挣利润一分也攒不下，资本运作 资本 赚钱的结果。

反问：从哪里得来的小米利润率低？小米难道只有手机，优品估计快超宜家了吧？一个logo从方的变成不怎么方的就花了几百万，你以为品牌溢价是说的玩吗？订单式的销售，营销耍这么溜还零库存，利润率低在哪里？

补充说一下：小米进军 汽车 说明两个问题。一是企业是逐利的，不挣钱的买卖不干，之前标榜的口号听听就好了，别当真！二是芯片为代表的黑 科技 搞一半不搞了，典型的投机资本家行为，它有能力却不担当，不是道德绑架，而是真的格局不高！从包装梦想沦落到天天宣传产品部件性能的组装厂，不是他或它不行了，恰恰是钱多了！

小米净利润并不低，雷大哥说我们利润永远不会超过5%，实际上国产品牌基本都达不到[捂脸][捂脸][捂脸][捂脸]

期权和 RSU，哪个能让你的收益最大化？

自从 40 年前一位天才律师为硅谷的初创企业设计了给予早期员工股票期权的资本结构后，期权激励就一直是创业神话的必备要素，一夜暴富的梦想鼓舞着雄心勃勃的年轻人涌进早期企业。

和「CXO」、MBA 在 90 年代被引入中国时一样，世纪初以来，越来越多的企业开始尝试使用从硅谷流传开的期权激励、全员持股的机制实现人才吸引。伴随着大城市 CPI 和房价的上涨，年轻人也越来越明白依靠每月发放的固定工资很难改善自身财务环境，是否提供期权成为了许多中层管理者或者早期员工考虑职位的一个尺度。

然而，股票期权真的有人们想象的那么美好吗？

回答这个问题，首先我们要弄清楚： 何为股票期权？

顾名思义，期权是指按照合约规定的到期日或到以前按协议价买入或卖出一定数量相关股票的权利。当公司在被收购或者上市后，员工可以凭借协议约定好的低价购买上市后的股票，其中的差价就是员工能够得到的收益。

对于员工而言，他所能取得的期权数量视其在公司接受的考核评价而决定，这些期权会分几年时间（通常是 4 年）按照一定比例发放。倘若他在公司未上市或者未被收购的情况下离职，会被视为自动放弃身上的期权。

而即使在行权条件达到的程度下，还有行权期限的要求，超过期限（通常是 30天到 90 天），期权同样被视为放弃。

当然，员工想要守护住这份预期收益，首先要做的是要与公司签订一份正规的期权协议。没有这一步，之后的一切都是白搭。

那么， 期权又可能存在哪些陷阱？

曾经三次创业的小齐在期权上就连续吃过两次大亏。小齐是 100offer 的候选人之一，技术出身，曾在华为工作多年，出来创业前，他对于企业架构、期权体系方面的知识均不甚了了。

第一次创业时，他与四个合伙人一起设计了一套简单的股权分配方案，在后续关于吸纳新员工以及股东增持方案的讨论时，小齐发现了提供期权这种形式，然而还没到能够具体设计落实方案的时候，初次创业的项目就宣告夭折了。

不久，小齐加入了另一家创业企业，这次是作为 CTO，享有 10% 的股权，同时还有一份期权合同。后来回想起来，小齐感慨那份合同尽管看着像回事，但留了许多坑，他当时并未意识到。

头一个坑是公司规定将会每年行权，附属条件则是必须小齐本人主动申请行权，如果在 30 天内未能行权，则被视为放弃期权。另一个坑则是协议的内容比较简单，关于行权方案、是否工商登记等等信息完全没提。

「我运气不好，或者说遇到天灾吧。」小齐一提到第一年行权的经历就忍不住苦笑。当他到了合同规定的第一年行权的窗口期，小齐选择申请行权，但那时已经是一月，这个申请被春节耽误了十几天。过年后小齐返回公司，找到 CEO   提出了行权的问题，CEO 一口保证将替他解决。

本着对 CEO 的信任，小齐放心回归工作上。然而一个星期、两个星期过去了，并没有任何行权的消息传来。小齐终于沉不住气，再次找到 CEO 重提有关期权的事，得到的答复仍是「一定会处理好」。

这时，公司结构上发生了小齐意想不到的巨大变化。原本这家创业企业，是在已有的公司基础上开始的，当小齐加入时，公司仍叫「XX 科技」，但由于历史原因形成了复杂的股权结构，其中一些持股人早已不在公司。CEO 决定干脆成立一家新公司，将股权按照现有人数重新分配。同时，在新公司外增设一家壳公司，壳公司将持有新公司一部分股票。而在新的方案里，小齐的股份将被换算转移到那家壳公司。

小齐拒绝了。他面对这个更加复杂的资本结构感到深重的不信任感，尤其是得知自己的股份无法留在新公司，而必须被置换到壳公司后。

「我根本不懂这些，结构比以前更复杂了。」小齐试图去进行交涉，要求将自己股权拆开成两部分，在新公司与壳公司中各放一些，在他看来这才是让自己放心的方案。但要求没有得到回应，一来二去，小齐被这些事务搞得精疲力尽，加上承诺期权遭到爽约，小齐萌生退意。

「你一旦想退出，他们就更不管你的期权行权了。」由于第二份协议没有签字，小齐的股权和期权突然变成了一张废纸，而他发现自己竟然找不到任何可以帮助自己的方法。小齐选择去互联网上检索有关期权的信息，最终得出的结论是「期权在中国其实是不受法律保护的」。但他也承认这只是自己的看法，真实操作中是否如此，不得而知。

小齐非常懊悔自己没有签署协议，但木已成舟。经过朋友的介绍，他进入一家资本雄厚的企业，担任技术负责人。同时老板口头答应小齐，会给他相当的股权与期权。

前一次的经历让小齐心生警惕，他要求签署一份协议，但老板解释说，公司刚刚注册，许多手续还没有办下来，目前还无法签署协议，但愿意与小齐达成一份口头君子协议。抱着一丝期望，小齐选择了留下。

他很快发现，技术出身的自己在这家企业更多只是一个工具的价值。「老板不懂技术，他只需要我帮他把技术框架搭出来，完成以后我感觉他态度就是你爱走不走了。」

真正让小齐难过的事还是口头协议的脆弱。进公司三个月后，小齐找到老板，要求落实入职前答应的期权合同，老板的搪塞推脱使得小齐感到前一份期权泡汤的悲剧正在重演。之后的半年内，小齐多次找到老板要求签署期权合同，都以各种理由被拒绝。而他没有任何反制措施。

「员工在企业面前非常弱势，如果对方想要耍无赖，你会发现自己非常无力。」不久，小齐从这家企业辞职，他对创业和期权都失去了幻想。

现在他在一家国内有名的保险企业担任技术岗位，公司不提供期权，但小齐感到很踏实，「每月发来的邮件里，各项收入数目都非常精确，大企业在这方面确实让人放心很多。」回想起来，小齐还是觉得在华为的日子，员工相对来说利益被保障得不错。华为采取全员持股的方式，每年考核，按照员工资历和绩效分配股份，财务相对透明，甚至有工会这种上诉途径存在。

回顾自己在期权上连续栽的跟头，小齐体会到的经验是： 1.尽量将利益落实到股权和工商变更。2.签订期权协议，但即使签订了仍然不排除风险。

既然期权存在弊端， 那么到底有没有更合适的激励途径呢？

2007 年，Facebook 打破了期权在早期企业中的独霸地位，在硅谷重新定义了员工激励机制。

说起来这完全是一场意外，那一年的 Facebook 用户刚刚超过 5000 万，估值则徘徊在 5 到 8 亿之间，从各方面看，他都还不是一家值得畏惧的企业。那年Facebook 决定为自己的广告业务选择一个科技领域的合作伙伴，最好是微软或者谷歌中的一家。

微软对这场合作表现得比扎克伯格更加在意，在搜索引擎广告领域，微软远远落后于谷歌，一旦能和 Facebook 的社交平台进行捆绑，那么微软将借助 Facebook 使自己的广告收入追上谷歌。

为了一次拿下这笔合同，微软向扎克伯克提供了一个难以抗拒的条件：以 2.4 亿美元购买 1.6% 的 Facebook 股份。这意味着，Facebook 将从一个估值 5.25 亿的企业一跃膨胀为估值 150 亿的超级独角兽。

这份邀约为微软带来了 Facebook 的股权和那份广告业务合作，却给 Facebook 带来了意料之外的麻烦。扎克伯格不久后就发现，尽管他的公司估值扩大了数十倍，却面临一个尴尬事实：硅谷技术精英们正在疏远这家企业的招聘。

疏远的原因来自期权预期的变化。Facebook 过高的估值使得人们对他的股价能否维持感到不安，如果股价难以获得足够的上涨空间，甚至缩水，那持有期权的员工们就会首当其冲遭到损失。工程师们在这种状况下拒绝 Facebook 的 offer，也就可以理解了。事实上，到了 2008 年，Facebook 的估值真的跌落到100 亿美元。

面对这场危机，Facebook 的回应是发行受限股票单位（RSU）,以取代此前一直实行的股票期权，这个举动将永久改变硅谷。

什么是 RSU ？

它不同于普通股，员工需要在工作约定年限（通常是 4 年）中，按照比例逐渐拿到被分配的股票，一旦公司上市或被收购，即可以兑现。比起期权，RSU 不存在行权成本，风险相对而言也更小。

作为早已存在的激励机制，RSU 此前只在上市公司中被使用，那些人们熟知的独角兽企业，在上市后无一例外选择了 RSU 作为激励方式，比如 Airbnb、Dropbox、Square 和 Twitter。

由于 RSU 所关联的是真实的股票单位，早期公司很难有决心使用 RSU，反过来从投资人角度来看，倘若一家早期公司的创始人股份被过度稀释，并不利于企业发展。

扎克伯格头一次在未上市企业中引入了这种做法，并且立竿见影。优秀的工程师们继续源源不断涌入 Facebook，这次事件也成为这家公司历史上的转折点——那些拿到期权的员工，从此被视为真正的早期员工，而之后的员工，都成了 RSU 的稳定收益对象。

在 Facebook 首创后，RSU 在硅谷企业中逐渐替代期权激励还有一个隐晦的原因：美国证券交易委员会（ SEC ）规定，私有化企业的股东人数一旦超过 500 人，必须在 120 天内上报财务资料，但 RSU 的授予不被视为持股，可以规避这一规定，而持有人的利益却变化不大。

RSU 的激励模式迅速走出硅谷，被世界各地的晚期创业企业或互联网巨头复制。在中国，从阿里巴巴、腾讯到陌陌，但凡上市企业中的一定级别以上员工，都可以享受到 RSU 的发放。

100offer 的候选人王君就是其中一位，他同样出身技术，在第一份工作时就接触到了期权，当时王君简单补了点关于期权的知识，签下了合同。但对于这张纸是否有价值，王君感到怀疑。后来王君辞职，对于被放弃的期权也毫不在意。

到第二份工作的时候，王君留了点神，他的合同上没有所谓的行权条件，并且每年兑换到手的是实打实的股票。刚刚经过 B 轮的新公司为身为安卓开发经理的他提供了 RSU，协议发放期为 3 年，一共提供 5 万股，第一年发放 60%，后两年各发放 20%。

3 年后，公司早已在新三板上市，股价在 30 元左右，王君发现自己手上的 RSU 兑现后可以带来接近两百万的收益。在上市前，王君通过公司内部回收卖出了一部分股票，程序并不复杂，通过财务总监提交卖出申请，然后是批准通过，数额较大的可能 CEO 会要求过目一下，接下来就回家等着到账就行了。但剩余的大部分 RSU，王君仍然选择继续持有。

「我有的同事已经兑现退出了，可以兑现的途径很多，公开市场卖出，或者企业内部交易，或者公司回收。」王君表示没见过打水漂的例子，同事们几乎都得到了股票收益，他将原因归结于公司处在一个快速成长期。

如果是一份 RSU 协议，新入职员工又那些可以注意的地方呢？王君想了想，提出： 1.最好了解下新公司的市值，2.再去了解下注册资本，因为这两个参数决定你拿到的 RSU 价值，你能够预估自己的收益。

说了这么多， 期权与 RSU 究竟孰优孰劣 ？

今年早些时候，《 21 世纪经济报道》曾长文讲述了一位小米前员工的经历，他在 2014 年离开亚马逊，放弃了 90% 的 RSU（亚马逊的前两年只能得到 10%的 RSU，后两年才能取得剩下的）加入小米，成为一名拿着优厚期权的员工。

两年苦干后，这位踌躇满志的年轻人发现，小米的上市其实遥遥无期，而为了在自己离职后保留期权需要付出十万元以上的代持费用。回看亚马逊的股票，两年中已悄然上涨了四倍，这位前员工充满苦涩的自语：「当时放弃的股票如今差不多也能在北京付一套首付了。」

这个故事听起来像小齐和王君的综合版：一个原本可以在 RSU 上大赚一笔的有为青年，在受到明星项目的期权蛊惑后得不偿失。诚如小齐所言，期权对于大部分人而言都很陌生，除非愿意花费大量时间研究，否则不可能掌握到关于期权协议的系统知识。而如今，许多以期权为名诱惑技术开发者的老板们，自己未必对这套激励体制有着清醒认识，在法律保障不健全的框架下，一旦老板们对于轻率承诺期权产生了懊悔心理，他们很容易通过各种途径剥夺员工利益，在这种局面下，员工能做出的反击很少。

但本文并非故意传达「 RSU一定优于股票期权」的思想。归根结底，人们要弄清楚一件事， RSU 和期权是针对不同的企业环境和场合设计出来的。 由于 RSU 直接能够提供公司股票，这注定了在企业早期使用 RSU 是不现实的，它天生适合大企业，这也是众多晚期创业公司或者上市企业使用它的原因。

期权则的确让不少企业的早期员工受益，前提是公司最终能够上市或者被收购，以及员工能够坚持到最后——大多数人的求职经历都满足不了这两点。因此，具有「期权就是一场骗局」的想法的人有很多，并且会越来越多，但员工们必须首先明白一件事：持有期权这种行为，本质上同投资股票、加入一家创业公司等行为没有区别，它是一种投资，并且伴随高风险。

最后，谈一下两种激励制度的计税问题，在他们的发祥地硅谷，税收待遇是期权和 RSU 最主要的区别。美国的税务体系极为复杂且疯狂，就连芝加哥的黑手党教父阿尔·卡彭最后都是栽在税务局手上。总体而言，RSU 兑现后的税收以普通收入税计算，略高过期权，个别地区可能高达 48%。

在中国，有关保障期权或 RSU 持有者利益的法律条文远未完善，与之相对的，是税收上的相对宽松。根据 2005 年出台的《财政部、国家税务总局关于个人股票期权所得征收个人所得税问题的通知》，「员工接受实施股票期权计划企业授予的股票期权时，除另有规定外，一般不作为应税所得征税」，因此，终于熬到期权兑现的幸运儿们只需要支付因差额数目产生的税前扣除费用（这部分可被视作工资、薪金收入）。

而 RSU 的持有者在兑现收益后，需要缴纳 20% 的个人所得税。是有点高，但考虑到 RSU 几乎没有行权成本，只用缴 20% 也很开心了对不对。

（为保护候选人隐私，文中人名均为化名）

小米技术什么彩票是什么

小米技术是乐米彩票。雷军在微博公布小米2022年度技术大奖，从申报的80个项目中，最后颁发给了小米集团手机部-硬件工程部的小米徕卡影像团队，由雷军本人亲自给这10位团队成员颁奖。百万美金技术大奖是小米集团最高的技术大奖，主要奖励10人以内的工程师团队，奖金为价值100万美元的股票RSU（受限股票单位），激励技术人才创新。2019年2月，小米正式成立技术委员会，当时雷军表示，小米将持续加大研发投入，每年将设立百万元级别的重奖，激励小米的技术人才进行创新。所以，小米技术是乐米彩票。

小米股票会涨到100吗

小米股票三年之内会涨到100。

小米手机是小米公司发布的搭载MIUI操作系统的系列手机产品。

截至2021年9月，小米手机已发布最新版本Xiaomi Civi。小米手机4c之前机型使用Micro USB数据接口，小米手机4c（包含）之后产品使用Type-C数据接口，小米6（包含）之后机型取消了3.5毫米耳机接口。

小米系列除小米3移动版、小米5c、小米Play等机型之外，其余均搭载高通骁龙处理器。指纹识别在小米5上首次出现；无线充电在小米MIX 2S机型首次出现，支持7.5瓦无线充电；小米10系列首次支持最大10瓦的无线反向充电，可以给其他支持无线充电的设备进行反向无线快充。

【拓展资料】

功能特点：

小米手机除小米3移动版、小米5c、小米Play外均搭载高通骁龙处理器，具有高性能、低功耗、智能化以及全面的连接性能表现。小米6也是中国国内发布的首款基于高通骁龙835平台的手机产品。

MIUI（米柚）是小米公司旗下基于Android系统深度优化、定制、开发的第三方手机操作系统，Android系统基础上，针对中国用户进行了深度定制。如MIUI拨号与短信、MIUI安全中心、小米消息推送服务、应用双开与系统分身、MIUI天气、小米云服务、照明弹、拦截网等等。并且MIUI开发团队会在小米社区上直接与用户交流，接收用户反馈并持续改进系统，让用户参与到系统开发来。

小爱同学是小米公司于2017年7月26日发布的人工智能（AI），小爱同学可以支持连续对话，主动交互，具有多模态交互的能力。在2020小米开发者大会上，小米正式发布小爱同学5.0版本，主要功能包括全场景智能协同、对话式主动智能、定制化情感声音、多模态融合交互和智慧学习好助手。

2018年初发布的小米MIX 2S首次支持了7.5瓦无线充电，是中国国内首款支持无线充电的手机，当时只有苹果和三星的旗舰机型支持无线充电。而后2018年10月发布的小米MIX 3，将无线充电功率进一步升级至10瓦。2020年初发布的小米10系列还支持最大10瓦的无线反向充电，可以给其他支持无线充电的设备进行反向无线快充。小米MIX 2S无线充电：

小米手机（M1）采用了梯形MicroUSB数据接口，随后自小米手机1S、小米手机2开始，再到小米Note顶配版则均采用了“非梯形”长方形Micro USB数据接口设计。从小米4c开始小米手机首次采用了Type-C数据接口，小米6（包含）之后机型取消了3.5毫米耳机接口。