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中兴商业公告,控股股东方大集团拟将所持公司13%股份以5.3元/股的价格协议转让给方铭显,将所持公司10%股份以5.3元/股的价格协议转让给方鹏翔;方大集团、方威、方铭显、方鹏翔为一致行动人,本次股份协议转让事项不会导致公司控股股东、实际控制人发生变化。
截至2022年5月19日收盘,中兴商业(000715)报收于6.37元,下跌1.55%,换手率10.62%,成交量44.08万手,成交额2.78亿元。资金流向数据方面,5月19日主力资金净流出985.98万元,游资资金净流出690.1万元,散户资金净流入471.98万元。
证券之星估值分析工具显示,中兴商业(000715)好公司评级为2星,好价格评级为2.5星,估值综合评级为2星。(评级范围:1 ~ 5星,*5星)该股最近90天内共有1家机构给出评级,增持评级1家。
中兴商业主营业务:国内一般商业贸易、汽车修理、汽车配件、仓储搬运、进出口贸易、停车服务、商住写字间、场地租赁、商业企业投资控股。公司董事长为屈大勇。
上周五,长城汽车用一份突如其来的公告,为本就十分火热的汽车股市又添了一把火。
6月10日晚,长城汽车发布公告称,公司在香港联交所回购超1300万股公司港股股份,总价值约2亿港元。
长城汽车的这番回购,直接给外界释放出了一个重要信号:此时的股价仍被低估,未来有极大上涨可能性。其实,魏建军也曾经明示过这一点,他不仅高度看好长城汽车的市值,同时也认为目前的股价仍处于被低估状态。
另一方面,长城汽车的这番举动也可以为股民带来直接的利好:上市公司回购股份,这样会使流通中的股票数量减少,数量减少意味着总股本减少,此时每股收益就会增加,直接起到稳定股价的作用。
因此,长城汽车的回购也同时在论坛上引起了股民们的热烈反响,而在事实上,机构们也早就以一个接一个的“买入”和“增持”评级,表达了对长城汽车的强烈信心。天风证券在最近的研报中写到:“我们认为,公司在改善利润结构、提升智能化水平方面不断迈进,将冲销量和保利润同时作为发展目标,向“高价值、智能化”稳步转型。”而华金证券的买入评级中则认为:“公司近期稳步推出新车型,如欧拉芭蕾猫、哈弗大狗追猎版等,新车上市叠加汽车促消费政策的带动, 2022 年下半年销量有望进一步上升。”
在笔者看来,能够给予长城汽车本身、投资者与券商信心的根源,依然是长城汽车强大的技术储备推动品牌向上这一路径的实践成功。在燃油领域,长城汽车从自主开发的1.5T、2.0T发动机以及7DCT变速箱;到领先世界的4N20发动机、中国*9DCT/9HDCT变速箱;到*发布中国汽车品牌首个高阶动力总成3.0T+9AT/9HAT,长城汽车持续实现着中国汽车自主传统动力与传动技术的创新升级,立下自主品牌关键技术从追赶到引领的赫赫之功。
而在如今大热的智能化领域,长城汽车也绝不甘于人后,其三大技术品牌之一的咖啡智能,正是为此而生,除了包括激光雷达、视觉传感器、高精度地图、导航及定位系统的自主研发之外,其*的特点还可以用一个词总结:安全。
截至目前,咖啡智能的落地产品——深度融合车载导航系统、高精地图和HWA高速公路辅助驾驶的NOH智慧领航辅助驾驶系统已正式宣告安全护航用户行驶里程超1000万公里,在独特的感知、控制器、架构、电源、制动、转向六大安全冗余系统助力下,不仅没有车主在车顶维权,甚至连几位业内对自主品牌颇有偏见的车评人都给出了一致好评。
正是因为有着这些“资本”在手,长城汽车才能大手笔回购股票,给投资人的信心注入一剂强心针,而它未来是否还会有更多“大招”?时间会给我们答案。
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在中兴商业混改三周年之际,中兴商业董秘杨军接受中国证券报
激发活力
近年来,国家大力支持东北地区推进国资国企改革,积极推动民营经济发展,全面激发经济发展活力和动力。
在国资国企改革中,沈阳市向纵深推进,通过“一企一策”的改革,明确要求竞争类国企原则上全面放开股比限制,通过混改冲破体制束缚,重构管理体系,理顺管理制度。在此背景下,一场“根上改、制上破”的混改在中兴商业展开。
2019年4月10日,辽宁方大集团依法依规成为中兴商业第一大股东,中兴商业顺利实现混改。
“中兴商业混改瞄准的是制约公司深层次矛盾和关键环节,着力解决问题和弊端。”杨军表示,将竞争引入工作各环节,充分激发公司发展活力与动力。
中兴商业混改从“动饭碗”开始。无论是总裁还是中层干部,都重新竞聘上岗,让合适的人到合适的岗位,真正实现干部能上能下、收入能高能低。
在杨军看来,“能者上、庸者下”的用人导向为全员传递了明确信号,那就是所有岗位必须凭业绩说话,工资收入按业绩考核,实现责任与收入紧密挂钩,不断提升全员竞争意识。
在薪酬制度改革方面,中兴商业倡导奋斗者文化,建立合理的市场化薪酬绩效机制。其中,在全员推行的对标和“赛马”机制,让每个层级、每个岗位的人员都有考核指标和对标对象,让业绩好的员工脱颖而出,用“干到给到、多劳多得、共创共享”的激励机制提高全员活力和动力。
三年来,中兴商业坚持市场化导向,内部管理与监督考核更加严格,降成本工作取得重大实效。内控管理的深入推进,全面提升了工作效能,公司面貌焕然一新。
企业发展惠及广大职工。中兴商业混改后,全面引入辽宁方大集团员工福利政策。职工在收入提高的同时,还能享受到孝敬父母金、医疗资助福利、重大节日福利、手机福利、“方威励志奖学金”和“方大养老金”等福利,全员凝聚力、向心力不断增强,全公司范围内汇聚起了拥护改革、支持改革、参与改革的合力。
业绩稳定增长
混改以来,中兴商业结合市场需求提出“面对消费找定位、面对品牌抓*、面对服务定任务、面对成果谈收入”的工作方向,持续完善业态布局,不断优化品牌组合,购物、餐饮、休闲娱乐等业态一应俱全,实现了百货异业联动。
受新冠肺炎疫情影响,零售行业近年来面临着较大的发展压力。2021年,中兴商业归属于上市公司股东的净利润同比增长40.09%,保持了健康稳定的增长势头。
“这主要得益于这几年灵活的运营管理模式、品类结构的深度调整及面向消费新趋势采取的各项举措。”杨军表示,公司还不断推动数字化进程,加大线上品牌宣传力度,优化平台交互功能,提高消费者线上购物体验,实现线上线下双轮驱动。
中兴商业一直以来坚持中高端商场定位,高度重视场内品牌升级,强化时尚、轻奢品牌及时尚异业元素导入。
2021年,中兴商业引进新品及重装升级品牌数分别达近百个。公司还完成了对针织家纺、家居电讯、运动休闲、女装等卖区的区域性调改,调整动线布局,优化品牌组合,提升专柜形象,加快年轻化、时尚化、体验化转型升级步伐。
“公司十分重视头部品牌的培育,与众多*的集团化供应商建立了深度合作关系,知名度高、市场表现好的国内外品牌数量不断增加。公司2021年销售额超千万元的品牌达60余个。”杨军说。
近年来,中兴商业在加大东北地区首店、辽宁首店、沈阳首店、商圈*优质品牌拓展方面取得了显著成绩,此举也极大地吸引了时尚客群和年轻消费者,特别是一些品牌新品在沈阳*时,中兴商业大厦外总会排起长龙。凭借知名品牌效应及各种营销活动影响,公司客流大幅回归。
线上方面,经过几年的运营,中兴商业以“双微一抖”为核心的线上平台正成为公司实体商场的重要补充销售渠道。
近期,沈阳市发生本土疫情。根据沈阳市疫情防控统一部署,中兴商业百货业态暂时停业,超市业态正常营业。中兴商业在严格落实各项疫情防控要求的基础上,充分发挥线上平台优势,开展线上品牌促销活动,为居家办公的市民提供购物便利。同时,做好超市业态线下配送工作,全面保供、保价,稳定市场。
“公司坚持市场化的导向不会变,改革的脚步更不会停。我们将针对工作中的短板和弱项查缺补漏,不断完善;同时,进一步丰富整体品类,坚定不移推动数字化转型,不断提升零售品质化、智能化水平,与消费者建立更大的心理认同,提高商品服务供给品质,打造更具影响力的商业品牌。”杨军说。
中兴通讯(00763.HK)涨超5%,截至发稿,涨5.04%,报17.92港元,成交额5424.45万港元。
截至2022年6月14日收盘,中兴通讯(00763.HK)报收于17.06元,上涨0.71%,换手率0.49%,成交量373.46万股,成交额6364.36万元。投行对该股的评级以买入为主,近90天内共有5家投行给出买入评级,近90天的目标均价为25.91。国泰君安国际*一份研报给予中兴通讯买入评级,目标价23.5。
机构评级详情
中兴通讯市值128.89亿元,在通信设备行业中排名第2。主要指标
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