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万科企业股份有限公司成立于1984年,财富世界500企业,国内知名的城乡建设与生活服务商,专注于住宅开发和物业服务的上市公司,2017年深圳地铁集团成为万科第一大股东。美房网 年销售额从2015年的4000万,到2020年的40亿,代理业绩实现百倍增长!美房网 的口号是专业为消费者找到更合适的房子,是一家为房地产产业提供信息服务的互联网网络公司。 公司目前主营业务是房地产的交易和信息服务。美房网在广东房地产行业中拥有非常高的美誉度,获得消费者的一致好评,获得国内多家知名大开发商独家一手代理。同时通过创新的互联网技术,以房产电 商特惠、房产O2O服务、美房通、经营粉丝经济等核心的经 营方式,将开发商和意向购房客户链接在一起。
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王石的股份没在十大股东里面,他不是该公司的实际控制人。
万科A控股股东与实际控制人:
控股股东 : 华润股份有限公司(14.73%)。
实际控制人 : 中国华润总公司(持有华润股份有限公司比例:99.98%)。
最终控制人 : 国务院国有资产监督管理委员会 。
扩展资料
中国恒大公司于2017年6月9日作为转让方与受让方深圳地铁签订协议,据此将持有的共15.53亿股万科A股出售予受让方,总对价约为人民币292亿元,每股转让价格18.80元。预期将就出售事项产生亏损约为70.7亿元,惟以最终审计为准。
本次转让后,恒大此前所持14.07%万科股份全部出清,深铁持股由15.31%变为29.38%,超宝能25.4%持股成万科第一大股东。
目前万科各方股东持股比例依次为:第一大股东深圳地铁29.38%、第二大股东宝能系25.4%、第三大股东安邦6.73%。此前,3月份,恒大已经将所持万科股份表决权、提案权及参加股东大会的权利,不可撤销地委托给地铁集团行使,期限一年。此次转让后,深圳地铁正式成为万科第一大股东,万科大股东再次易主。
参考资料来源:百度百科-万科股权之争
1、股权大战持续 恒大加入其中
自2015年7月份宝能系买入万科后,万科的股权大战开始,而到2016年,万科股权之争再升级。恒大也加入战局,根据万科11月9日发布的公告,自8月16日至11月9日,恒大用于购买万科的资金已达187.7亿元。占万科股份总股本的14.07%,为第三大股东,彼时,万科将走向何方,几大股东的态度,决定了万科的未来及走向。
2、收购印力股份 成印力控股股东
2016年8月21日,万科在港交所披露了收购印力集团的公告。收购公告称,万科将通过成立投资基金,以128.7亿元收购印力集团96.55%股权以及MWREF公司。收购完成后,万科主导的联合收购体将持有印力 96.55%股权。黑石集团管理的房地产基金在转让大部分所持股权后,仍会保留少部分股权。
交易完成后,印力正式成为万科集团成员企业,万科与印力将产生巨大的资源协同效应,通过资源互通共享,在提升对商户的议价能力、丰富目标客户的大数据、加速管理输出业务、优化财务成本等方面扩大业务协同空间。万科将继续以“城市配套服务商”为定位推进转型,印力则将继续致力于打造中国零售商业地产领域的领先企业。
3、拟引入深圳地铁方案放弃 华润出让所持股份深铁接盘
2016年6月18日,面对宝能系的入侵,万科提出了引入深圳地铁为大股东的重组计划。按照这个计划,万科通过定向增发的方式,向深圳地铁增发28.72亿股A股,每股价格15.88元。获得的资金,用于购买深圳地铁的相关资产,交易价格初步确定为456.13亿元。而此次增发完成,深圳地铁将持有万科股份占比达到20.65%。然而,于同年12月18日,万科董事会发布《万科企业股份有限公司关于终止发行股份购买资产事项的公告》,宣布引入深圳地铁的计划“终止”。
然而,于2017年1月12日,万科公告,公司股东华润股份及其全资子公司中润贸易与地铁集团签署了股份转让协议,华润股份和中润贸易拟以协议转让的方式将其合计持有的万科16.9亿股A股股份转让给深铁集团,占万科总股本的15.31%,转让总价为371.71亿元,对应的每股交易价格为22元/股。深圳地铁接替华润集团所持有股份,成为万科股东。
4、万科发力拿地 商住均布局
据悉,截至12月前,万科2016年已经新增了139个项目,不仅是北京、广州几个大城市投入重金拿地,在重庆、沈阳等城市同样也是频频出手。从土地布局可以看出,万科对于未来的发展更加多元化,不仅是宅地的数量增加,还强化了商业地块以及自持土地的争夺。
5、万科2016迎人事大变动
2016年3月13日,在发布2015年年报的同时,万科还透露了一系列人事调整。包括从公司层面上确认了王石在万科海外业务上的主导地位;万科集团原执行副总裁、首席人力资源官陈玮也改任万科高级副总裁职务;万科集团原董事会秘书谭华杰专职担任公司高级副总裁;朱旭为新董事会秘书;孙嘉担任执行副总裁,首席财务官;陈玮改任高级副总裁;王文金改任万科首席风险官。
与此同时,于2016年12月,万科集团副总裁、深圳万科总经理周彤离职,原高级副总裁、成都区域首席执行官莫军提前退休,原万科高级副总裁、资金管理部掌门人祝九胜被免职,执行副总裁、首席人力资源官陈玮离职。万科广深区域首席执行官张纪文兼任深圳万科总经理职位。
6、上海七宝万科广场开业 上海广场系首个落地项目
项目于2016年11月开业,体量达24万方,由万科集团与GIC Real Estate 新加坡 *** 产业投资有限公司,合作投资打造。而在商场的整体呈现上,七宝万科广场同样打出了家庭生活牌。七宝万科广场诸如无限运动馆、高线花园市集、GCV旗舰电影院、大鲁阁等生活体验类商户,覆盖年龄层广,而且穿插在餐饮、零售商户之间,构成了一站式的消费供应。七宝万科广场作为广场系产品的第一个落地项目,旨在辐射华东消费者。
7、全国超十个商业项目开业
过去一年,万科多地商业项目取得突破性成绩。除上海七宝万科广场开业外,还另有超十个项目先后开业。这些开业的项目中,于9月15日开业的贵阳万科广场为西南首个万科系购物中心;扬州万科彩虹汇为万科集团在扬州打造首个纯商业项目,定位为万科全生活商业街区,还是扬州北区唯一集购物、休闲、娱乐、商务等多功能的商业综合体;在东莞,万科有两大商业项目开业,分别为厚街万科城市广场及莞城万科城市广场,此外,开业的项目还包括住总万科广场、北部万科城•万科里、宁波1902万科广场、集美杏林万科里、南宁五象湖万科里、深圳第五园万科里以及上海万科集@安亭新镇。
企业解读:社区商业聚焦业主需求
万科自2010年正式进军商业地产,于2013年正式组建商用地产管理部,负责统筹万科商用地产的实施工作。
而随着“城市配套服务商”的理念践行越走越宽,万科在商业的摸索也逐步有了成就。并不断丰富其产品线。总体来说,万科包括万科广场系列、生活中心系列和邻里家系列三条系列。其中万科广场系列定位为区域型购物中心,生活中心系列则针对集中型社区商业,,邻里家主要是社区商业街。
开发形式上,与其他开发商大力发展大体量购物中心不一样的是,万科聚焦于其业主需要,为业主提供社区生活一站式解决方案。如此,万科商业一般依托于其开发的楼盘社区,满足社区核心客群需求。
与此同时,轻资产与重资产并重是万科采用的举措。由于商业地产投资周期长,资金占用大,运营能力要求高,万科选择与各类机构探索合作模式,着力提高自身商业操盘的能力。
然而我们也会看到,万科做商业也遇到一定困难,虽然万科很大,但万科商业还只是商业地产界新兵,连锁化程度不够高,品牌上没有形成比较强的话语权。
万科的股权结构大致为:
王石及其盟军(华润、刘元生等)持股比例大致为23%,安邦为5%,宝能为24.26%,如果宝能系投出反对票,则王石方面需要占总股本48.52%的股份投出赞成票——如此高的股东投票比例,已经远远超过上述表格当中万科股东会参与股东的比例。如何吸引安邦及更多的中小股东投票,同时还要让他们投出赞成票,这才是最终决定万科此次重组能否成行的关键因素。
所以,姚建华的选择,以及中小股东的态度,对万科此次重组仍极为重要,万宝之争还远谈不上结束。
【拓展资料】
万科股权之争是中国A股市场历史上规模最大的一场公司并购与反并购攻防战。2015年12月17日,一份王石内部讲话公开挑战宝能系,万科股权之争正式进入正面肉搏阶段。
按照万科公告披露,宝能系持股比例已经达到了25.04%,距离控股股东地位仅一步之遥。2017年6月9日晚,中国恒大转让14.07%万科股权予深铁,终破"万宝之争"僵局。此次转让后,深圳地铁正式成为万科第一大股东,万科大股东再次易主。
2015年12月17日,王石在北京万科内部谈话中表示,宝能系增持到10%的时候,自己曾在冯仑的办公室见过宝能系的老板姚振华,双方谈了四个小时。宝能系掌门人姚振华曾经承诺,宝能系成为大股东之后,王石还是旗手。
但是生性直白的王石当时表态,在那个时间点上选择万科的股票、增持万科是万科的荣幸,“但是你想成为第一大股东,我是不欢迎的。”
王石称,宝能系用短债长投方式强行进入万科,风险极大,就是一场赌博。当时王石表明不欢迎宝能的四大理由是其:信用不足、能力不够、短债长投,风险巨大、华润作为大股东角色重要。
中央还会继续推行"房住不炒、因城施策"的政策,在面对政策对房地产的高压和准确调整的情况下,那么房地产未来将会如何发展呢?接着学姐我带你们来了解一下这个房地产的龙头企业--万科A。
准备讲述万科A前,一份房地产行业龙头股名单可供大伙参考,打开即可了解:宝藏资料:房地产行业龙头股名单
一、从公司角度来看
公司介绍:万科企业股份有限公司是于1984年开始成立的,通过三十多年的发展,公司已经成为国内城乡建设与生活服务商的佼佼者,公司业务的重点发展对象是全国经济最具活力的三大经济圈及中西部重点城市。公司的重点业务包含了住宅开发、物业服务、租赁住宅;在住房领域,公司从头到尾保持住房的居住属性,贯彻"为普通人盖好房子,盖有人用的房子"的信念。
大概谈了万科A的公司情况后,紧接着我们来看看该公司都有哪些优势?
优势一、物业服务国内领先
目前万科物业向服务内容方向大力拓展,从业主利益出发,同时依托房屋资产的交易、管理、配套、增值等环节,公司推出了一个综合性的资产服务计划。万科物业还积极实行数字化建设,以便为客户提供更满意的服务,同时达到降本提效和精细运营。
优势二、经营稳健、砥砺前行
在行业提速预期得到放缓的条件下,政策调控方式进入“高频微调”常态期,重点在土地和金融两个工具上发力,并逐步向长效机制过渡,利好稳健经营及合理多元化企业。万科在这个限制下,可以依托出色的经营状况、业务布局、及稳健的财务条件跳脱桎梏,"以不变应万变"。在自身拿地、销售、业务布局等方面的"自有"权力将更大,并且也能防止由于"政策补丁"变化而导致经营策略的频繁变动,保持战略定力方可抓住新机遇,同心共力才能长远地走下去。
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二、从行业角度来看
在这样严格的调控之下,房地产依然能够给改革提供加速,稳健优质龙头市占率的数值变大。房地产行业供给侧改革加速发展受益于调控加码政策,在这之前对杠杆较高的激进房企进行融资上的严格管控,预计将退出行业或放缓扩张。对于万科A这样的非常突出的优质企业,它的融资渠道没有阻碍,费用也很低廉,具有在合乎规范的要求下进一步扩张的空间,实现地产市场份额持续提升在未来是非常有希望的。
三、总结
总体来说,我感觉万科A公司作为房地产行业的领航者,在行业变革的整改关头,有望能突破自己重创新的辉煌。但是文章是存在一定程度的滞后,对万科A未来行情比较感兴趣的小伙伴,可以点击链接,有专业的投顾在股票上为你答疑解惑,看下万科A现在行情是否到买入或卖出的好时机:【免费】测一测万科A还有机会吗?
应答时间:2021-09-09,最新业务变化以文中链接内展示的数据为准,请点击查看
1、 召集人:万科企业股份有限公司(以下简称“公司”)第十九届董事会
2、 召开方式:现场投票与网络投票相结合。本次股东大会通过深圳证券交易所(以下简称“深交所”)交易系统和互联网投票系统向 A 股股东提供网络形式的投票平台,H 股股东仅能通过现场投票方式进行投票。
3、 现场会议召开地点:深圳市盐田区大梅沙环梅路33号万科中心
4、 现场会议召开时间:2022年12月16日(星期五)16:00起
5、 现场会议主持人:董事会主席郁亮
6、 A股网络投票时间:通过深交所交易系统进行网络投票的时间为2022年12月16日9:15~9:25,9:30~11:30和13:00~15:00;通过深交所互联网投票系统进行网络投票的时间为2022年12月16日9:15~15:00。
7、 会议的召集、召开符合《中华人民共和国公司法》(以下简称“《公司法》”)、《上市公司股东大会规则》(以下简称“《股东大会规则》”)、《深圳证券交易所股票上市规则》及《万科企业股份有限公司章程》(以下简称“《公司章程》”)等有关规定,会议合法有效。
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