东鹏股票最新行情（东鹏股市行情）

请问新股申购成功怎么查询是否中签

1、下载同花顺，并打开APP。

2、点击右下方-交易。

3、选择需要登陆的证券帐号，并登陆

4、点击-新股申购

5、进入界面后，会显示当天所能够申请的新股，并显示可申购数量，然后输入数量，一般推荐顶格申购能够增加中签机会。

6、在新股申购页面点击-查询。页面中会显示申购记录，并显示是否中签或者公布是否中签的日期，这样就能一目了然的看见自己是否中签。

新股中签后股票什么时候上市

由于刚上市的新股普遍上涨，而刚上市的新股会受到很多人的追捧，就会出现一种情况，就是新股发行额度有限，但想涨的人很多。 订阅，人手是做不到的。 因此采用抽签方式，以每1000股为认购单位，进行抽签。

一、新股中标流程

（一）新股发行前，对募集数量进行抽签

(2) 等待抽签结果

(3) 中了彩票

（4）中奖用户需要在账户中预留足够的资金，以方便支付资金购买股票

2、中签后新股上市需要多长时间？

新股将在中签后8-14天上市。 一般来说，不会超过2周。

3.新股票彩票

新股发行前的抽签行为称为新股。 新股具有一定的优势。 例如，新发行的新股一般都是上涨的形式。 所以，一定要坚持打新股。 毕竟，中彩票的机会并不高。 好运总会到来。

东鹏智能马桶售后维修电话

东鹏智能马桶售后维修电话：400-830-2263。

东鹏始创于1972年，是广东东鹏控股股份有限公司旗下的陶瓷建材品牌，拥有瓷砖、整装卫浴、木地板、绿色材料、整体家居等业务，在全国拥有10大瓷砖、卫浴生产基地。

2014年，东鹏以品牌价值132.35亿，列陶瓷行业排名第一，创下陶瓷行业品牌价值新纪录。2020年10月19日，东鹏控股在深交所上市（股票代码：003012）。

品牌历程：

1972年：东鹏前身佛山市石湾镇民政综合厂诞生，开始生产耐火砖。

1978年：综合厂划分为石湾镇耐火材料厂和石湾镇五金机械修配厂。

1980年：石湾镇耐火材料厂命名为石湾镇东平陶瓷厂。

2001年：整体变更成为广东东鹏陶瓷股份有限公司。

2003年：东鹏产品获中国名牌产品及国家免检产品称号。

2019年：东鹏明善陶瓷博物馆开馆。

2021年：东鹏成立低碳发展战略委员会，将低碳绿色发展纳入公司战略发展规划中。

2022年：东鹏元宇宙数字虚拟人“沂鸣”上线。

以上内容参考：东鹏

以上内容参考：百度百科-东鹏

东鹏饮料是全网发行的股票吗

是。东鹏饮料是全网发行的股票，全网发行的股票中含有东鹏饮料。东鹏饮料集团是深圳老字号饮料生产企业，上交所主板上市公司，2003年完成全民所有制企业改制，改制后高速发展。

东鹏饮料上市当天有多少散户能买到股票

2021年5月27日，“中国功能饮料第一股”东鹏饮料登陆A股上市，上市当天，东鹏饮料股价上涨44%，触及新股上市首日最高涨幅。

在接下来的15个交易日中，东鹏饮料有14个交易日涨停，股价从55元的开盘价，一路暴涨至265元。

东鹏饮料的市值从185亿元，一举突破1000亿，成为市值最快破千亿上市新股。

东鹏饮料的创始人林木勤，持有上市公司50.74%的股份，个人财富攀升至539亿元，成为广东汕尾新首富。

林木勤家族，通过直接或者间接的方式，总共持有东鹏饮料71.38%的股份。

在前十大股东名单中，林木勤的弟弟林木港和侄子林戴钦各持股5.22%，儿子林煜鹏间接持股3.87%。由此可知，林木勤本家人员，人均财富30亿以上。

东鹏饮料上市，不仅惠及林家，林木勤妻子陈惠玲一家，同样是一夜暴富。

陈惠玲的兄弟陈海明、陈焕明、陈韦明持股比例不少于0.02%，林木港妻子的兄弟陈响武、陈响松等人，最低持股比例为0.01%,个人财富最少都有1亿元。

东鹏饮料一上市，真可谓是林木勤一人得道，林、陈两家人鸡犬升天。

对于打中东鹏饮料新股的股民来说，同样是赚得盆满钵满。

中一签以1000股计算，发行价格为46元，截至发稿前东鹏饮料的价格为265元；中签的股民只要躺平，持股不动，到现在已经赚了将近22万元。

无论是对于林木勤家族来说，还是对于中签的股民来说，东鹏饮料上市，可以称得上最为狂暴的财富盛宴了。

那么，林木勤为何人？有什么不为人知的创业故事？大家都赚钱的财富盛宴，到底赚了谁的钱？

一、

1964年，林木勤在汕尾红海湾遮浪镇出生。汕尾位于广东省东南部沿海，隶属于潮汕地区。

潮汕的商人做生意善于家族作战，喜欢抱团取暖。

6年之后，弟弟林木港出生，日后兄弟俩将并肩作战，在竞争激烈的功能饮料市场，打下一片江山。

1984年，20岁的林木勤从中山大学毕业后，来到改革开放最前沿的深圳，进入了国企深圳市建材工业集团，做一名技术员。

4年之后，林木勤被调去深圳奥林天然饮料有限公司，由此正式进入饮料行业。林木勤当时想不到的是，这个行业，一干就会干三十多年。

林木勤最早在车间管生产，对于生产的每一个环节，以及成本的把控，他都了然于胸。

之后，林木勤又转岗做过技术、采购、销售等职位，基本上把饮料行业的所有部门，他都做了一个遍。

1995年，红牛由华彬集团的董事长严彬，从泰国引入中国，功能饮料的概念第一次席卷中国消费者，风靡全国。

此时，林木勤所在的国企已经改名为东鹏饮料。为了抢占功能性饮料的风口，东鹏饮料开始山寨红牛，1998年推出了东鹏特饮。

东鹏特饮无论是包装形式、色调，还是在配方上，都全面模仿红牛。但是东鹏特饮没有品牌知名度，也没有任何差异性，这款产品一直半死不活。

2003年，东鹏饮料一年的营业额不足2000万元，成为了一个濒临倒闭的小厂。

当时，正好遇到国企改制，一些效益不好的国有企业，只能进行股份制改革，以求生存。

那个时候，林木勤已经成为东鹏饮料的销售总监，出资接手了东鹏饮料。

至此，东鹏饮料由一家国有企业，彻底变成了林木勤私人控股的公司。

失去了国资的大树可靠，东鹏饮料过得也并不顺利，并不是所有企业，由公转私之后，就能立马腾飞。

企业经营有其自身的规律，市场也有内在的风险。

没有品牌、没有资金、没有渠道，作为一个三无老板，林木勤一切都得从头开始。

没有资金，林木勤想尽一切办法从家族内部筹集；没有品牌，林木勤利用一切机会做宣传；没有渠道，林木勤自己一家一家去拜访渠道。

更要命的是，东鹏饮料没有拳头产品，仅靠1元一盒的菊花茶，艰难续命。

这款菊花茶零售价只有1元，1盒的利润不过几分钱，稍有不慎就会亏损。

6年下来，林木勤虽然没有赚到多少钱，但锻造了他控制成本的能力。这是林木勤修炼内功的6年，此后，他将会爆发出惊人的能力。

二、

2009年，林木勤想重新切入功能饮料市场。但那个时候，市场格局已经非常明朗，行业老大红牛一直稳坐头把交椅，启力和乐虎也算是群狼环伺。

在激烈竞争的红海市场，如何突出重围，是摆在林木勤面前最大的难题。

思来想去，林木勤发现，红牛品牌虽大，但价格也高。一瓶6元的价格，针对的是一些高端客户，但一些收入不高的年轻人，舍不得喝，这是一块很大的空档市场。

价格要低，质量还不能降，那要怎么降低成本呢？

这就回到了林木勤的老本行了，他在包装上动了心思。

红牛采用的是铁罐装饮料，以前东鹏饮料一味模仿，也采用铁罐装，成本上并无优势。

于是，林木勤想到了采用塑料瓶装来代替铁罐，这样成本就大大降低了。

更为关键的是，林木勤注意到，消费者喝铁罐饮料的时候，经常会用纸巾去擦拭罐口，就是担心卫生问题。

细心的林木勤，在塑料瓶盖上，又创造性地加了一个倒扣的盖子，解决了消费者担心的卫生问题。

这种设计，还解决了消费