亚马逊上市（亚马逊上市时间）
亚马逊上市（亚马逊上市时间）
亚马逊公司是美国*的一家网络电子商务公司，位于华盛顿州的西雅图。是网络上最早开始经营电子商务的公司之一。
亚马逊成立于1995年，一开始只经营网络的书籍销售业务，现在则扩及了范围相当广的其他产品，已成为全球商品品种最多的网上零售商和全球第二大互联网企业，在公司名下，也包括了AlexaInternet、a9、lab126、和互联网电影数据库等子公司。
亚马逊及其它销售商为客户提供数百万种独特的全新、翻新及二手商品，如图书、影视、音乐和游戏、数码下载、电子和电脑、家居园艺用品、玩具、婴幼儿用品、食品、服饰、鞋类和珠宝、健康和个人护理用品、体育及户外用品、玩具、汽车及工业产品等。
扩展资料：
定位转变
1、第一次转变。成为“地球上*的书店”（1994年-1997年）
1994年夏天，从金融服务公司D.E.Shaw辞职出来的贝佐斯决定创立一家网上书店，贝佐斯认为书籍是最常见的商品，标准化程度高；而且美国书籍市场规模大，十分适合创业。
经过大约一年的准备，亚马逊网站于1995年7月正式上线。为了和线下图书巨BarnesNoble、Borders竞争，贝佐斯把亚马逊定位成“地球上*的书店”。
为实现此目标，亚马逊采取了大规模扩张策略，以巨额亏损换取营业规模。经过快跑，亚马逊从网站上线到公司上市仅用了不到两年时间。
1997年5月BarnesNoble开展线上购物时，亚马逊已经在图书网络零售上建立了巨大优势。此后亚马逊和BarnesNoble经过几次交锋，亚马逊最终完全确立了自己是*书店的地位。
2、第二次转变。成为*的综合网络零售商（1997年-2001年）
贝佐斯认为和实体店相比，网络零售很重要的一个优势在于能给消费者提供更为丰富的商品选择，因此扩充网站品类，打造综合电商以形成规模效益成为了亚马逊的战略考虑1997年5月亚马逊上市，尚未完全在图书网络零售市场中树立*优势地位的亚马逊就开始布局商品品类扩张。
经过前期的供应和市场宣传，1998年6月亚马逊的音乐商店正式上线。仅一个季度亚马逊音乐商店的销售额就已经超过了CDnow，成为*的网上音乐产品零售商。此后，亚马逊通过品类扩张和国际扩张，到2000年的时候亚马逊的宣传口号已经改为“*的网络零售商”。
3、第三次转变。成为“最以客户为中心的企业”（2001年-至今）
2001年开始，除了宣传自己是*的网络零售商外，亚马逊同时把“最以客户为中心的公司”确立为努力的目标。此后，打造以客户为中心的服务型企业成为了亚马逊的发展方向。
为此，亚马逊从2001年开始大规模推广第三方开放平台、2002年推出网络服务、2005年推出Prime服务、2007年开始向第三方卖家提供外包物流服务FulfillmentbyAmazon、2010年推出KDP的前身自助数字出版平台DigitalTextPlatform。
亚马逊逐步推出这些服务，使其超越网络零售商的范畴，成为了一家综合服务提供商。
参考资料：百度百科-亚马逊
亚马逊公司（Amazon，简称亚马逊；NASDAQ：AMZN），是美国*的一家网络电子商务公司，位于华盛顿州的西雅图。
亚马逊及其它销售商为客户提供数百万种独特的全新、翻新及二手商品，如图书、影视、音乐和游戏、数码下载、电子和电脑、家居园艺用品、玩具、婴幼儿用品、食品、服饰、鞋类和珠宝、健康和个人护理用品、体育及户外用品、玩具、汽车及工业产品等。
扩展资料：
亚马逊企业定位的转变：
第一次转变
成为“地球上*的书店”（1994年-1997年）
1994年夏天，从金融服务公司D.E.Shaw辞职出来的贝佐斯决定创立一家网上书店，贝佐斯认为书籍是最常见的商品，标准化程度高；而且美国书籍市场规模大，十分适合创业。经过大约一年的准备，亚马逊网站于1995年7月正式上线。
为了和线下图书巨头BarnesNoble、Borders竞争，贝佐斯把亚马逊定位成“地球上*的书店”（Earth‘sbiggestbookstore）。为实现此目标，亚马逊采取了大规模扩张策略，以巨额亏损换取营业规模。经过快跑，亚马逊从网站上线到公司上市仅用了不到两年时间。
1997年5月BarnesNoble开展线上购物时，亚马逊已经在图书网络零售上建立了巨大优势。此后亚马逊和BarnesNoble经过几次交锋，亚马逊最终完全确立了自己是*书店的地位。
第二次转变
成为*的综合网络零售商（1997年-2001年）
贝佐斯认为和实体店相比，网络零售很重要的一个优势在于能给消费者提供更为丰富的商品选择，因此扩充网站品类，打造综合电商以形成规模效益成为了亚马逊的战略考虑。1997年5月亚马逊上市，尚未完全在图书网络零售市场中树立*优势地位的亚马逊就开始布局商品品类扩张。
经过前期的供应和市场宣传，1998年6月亚马逊的音乐商店正式上线。仅一个季度亚马逊音乐商店的销售额就已经超过了CDnow，成为*的网上音乐产品零售商。
此后，亚马逊通过品类扩张和国际扩张，到2000年的时候亚马逊的宣传口号已经改为“*的网络零售商”（theInternet’sNo.1retailer）。
第三次转变
成为“最以客户为中心的企业”（2001年-至今）
2001年开始，除了宣传自己是*的网络零售商外，亚马逊同时把“最以客户为中心的公司”（theworld‘smostcustomer-centriccompany）确立为努力的目标。此后，打造以客户为中心的服务型企业成为了亚马逊的发展方向。
为此，亚马逊从2001年开始大规模推广第三方开放平台（marketplace）、2002年推出网络服务（AWS）、2005年推出Prime服务
2007年开始向第三方卖家提供外包物流服务FulfillmentbyAmazon（FBA）、2010年推出KDP的前身自助数字出版平台DigitalTextPlatform（DTP）。
亚马逊逐步推出这些服务，使其超越网络零售商的范畴，成为了一家综合服务提供商。
参考资料来源：百度百科-亚马逊
不知道，从什么时候开始有很多国内的一些公司开始去看，像国外的市场逐渐的投资人逐渐扩大起来，而最近也有一个品牌叫做AnKer 突然间的崛起。
看一些数据的报道。
在之前的统计，一年之中销售规模这个就有66.55亿， 而一年的纯利润，早就有了700,000,000多，不管是销售额，还是说净赚的利润率都可以说是非常的诱人的这¥1蛋糕，也真的是拖拖地吃到了自己的嘴里。
有很多人都感觉像这样的赛道，其实大多数都是亏本然后才能够看到一定的销量，但是这个品牌的运营模式和品牌的道路话确实完全不同的。
北欧市场能够抓住主要核心。
其实，这一次的成功也并非偶然像这一个品牌，主要是去售卖一些遮阳伞，然后他们自主有*星空伞，在外面卖得特别的胡，而且向北欧洲市场本身就是比较注重与旅游啊家具这些户外的产品的，所以销量也是很不错不仅如此其他的呼唤产品的销量也可以说是非常逐步增长，这就造就了他的成功，而且他也座位了第一家在外的上市公司。
海外消费市场依旧是一个大蛋糕。
说到这里，我必须要提前去学校，北欧这类的地方，因为受到以前都不懂生户外的一些产品的销售是非常大的中国本身就是作为一个出口的家具到过，所以像这种成功，其实是完全可以复刻的，完全是缺少好的机会和好多品牌，只要勇于去作用于走出国门，其实有很多的品牌都可以去成功。好了，今天这个话题都和大家一起来谈了这么多了，如果还有什么想说的，可以在评论区留言和我一起来互动谈一谈你对于这个品牌的看法。
北京时间7月5日夜，大洋彼岸的美国刚开启新的一天，坐落在西雅图的亚马逊在这一天迎来了它的 历史 性时刻——创始人杰夫·贝佐斯(Jeff Bezos)正式卸任公司CEO，同时，安迪·贾西(Andy Jassy)将接过这个万亿美元商业帝国的指挥棒。这一天也是亚马逊成立27周年的日子。
在很多人的笔下，贝佐斯是亚马逊创始人、世界首富，全球电商教父……每个名号叫起来都是响当当的， 与此同时，偏执、古怪、狂人等也是贴在他身上的标签。
或许正是偏执和狂野的个性，才成就了贝佐斯的商业奇迹。 短短27年，建成了亚马逊这个1.7万亿美元市值的电商、 科技 帝国。
如今，在亚马逊风头正旺的时候，贝佐斯头顶世界首富的光环急流勇退。不过，从台前到幕后，贝索斯并未离开。
卸任CEO之后，贝佐斯将转为担任亚马逊董事会执行主席。不仅如此，这位57岁就“退休”的全球首富也不会甘于过平凡的生活。
上世纪90年代初，美国家庭拥有计算机的比例逐年上涨，网络使用量正以每年2300%的速度增长，计算机的使用比例由此前的15%增长到35%。互联网的快速发展，让不少处于时代洪流中的人蠢蠢欲动，贝佐斯便是其中之一。
1994年，时年30岁的贝佐斯辞去了对冲基金公司副总裁的职位，拿着全部积蓄一头扎进互联网中，在西雅图的一间车库中，贝索斯成立了亚马逊，并将单价低、需求量大的书籍作为主要产品在互联网上售卖。令人大出意料的是， 亚马逊上线仅两个月，就将书籍卖到了全世界50多个国家，每周营业额达2万美元。
3年后，1997年5月，亚马逊在纳斯达克上市，市值4.38亿美元。但在贝佐斯的逻辑中，前期的亚马逊只想通过一切方式增加用户量，不用在乎实际利润，以至于很长一段时间内，亚马逊的营收非常微博，利润更是几近于无。
1998年，亚马逊将业务扩展到卖书以外，允许第三方在平台出售商品。不仅如此，加入了音乐服务、录像带以及礼物等，这也使得亚马逊的销售额从一年前的1.48亿上升至6.1亿美元，增长了313%。
贝佐斯并不满足于此，小试牛刀后，他希望亚马逊可以成为什么都买的电商平台，每个用户都可以在亚马逊上找到任何想要的东西。建物流基础设施、收购小型电商网站、亚马逊逐渐从一家在线图书平台转变为零售商。尽管亚马逊当时没有建立实体商店，不受制于商店里的存货，但2000年前后的互联网泡沫危机，也曾让亚马逊股价一路暴跌，跌幅近80%。
不过，彼时的贝佐斯相信，随着时间的流失，亚马逊的商业模式会越来越重，可以逐渐成长为一家被放在称量机上、长期秤量价值的公司。2002年亚马逊推出AWS（云计算服务）；2005年推出Prime服务（会员增值计划），产品在2日内便可送达；2007年亚马逊发布Kindle电子阅读器，并开始向第三方卖家提供FBA服务（物流配送），多元化的业务布局，让亚马逊有幸躲开了2008年的金融危机，在动荡的全球经济中，基本保持不变。
随后，亚马逊便开始了“买买买”进程。相关数据统计，在不到20年的时间里，贝佐斯疯狂收购了76家企业，从硬 科技 、云计算到大型零售商等等，逐一被收入囊中。
2012年亚马逊以7.8亿美元收购了Kiva Systems（现在更名为Amazon Robotics，该公司主要用于开发和制造各种用途的机器人系统，比如现在的无人配送等产品都出自该公司；2014年以9.7亿美元收购Twitch.tv；2018年以10亿美元收购PillPack；其他还有 Goodreads，Alexa Internet和Internet Movie Database（IMDb）等等。
不过最值得注意的是，2017年亚马逊以每股42美元、总价约137亿美元的天价收购全食超市，并以全现金的形式支付。当天，亚马逊股价涨2.95%至992.58美元。全食超市股价更是暴涨27.53%至42.16美元，创2年以来新高。
尽管收购后，亚马逊对收购失败的可能存在的风险向投资者发出了警告，并表示，实际结果可能存在重大差异和不确定性。但在2018年，贝佐斯第一次以1600亿美元的净资产高居福布斯400富豪榜的榜首，而在20年前，贝佐斯*登上福布斯封面时，他只有16亿美元的资产。
2020年，一场突如其来的疫情也使得亚马逊股价出现了大幅度增长。据亚马逊公司公布的2020财年第四季度财报显示，亚马逊第四季度营收为1255.6亿美元，单季营收史上*突破1200亿美元，超出市场预期的1197亿美元；净利润为72.22亿美元，较去年同期的32.68亿美元增长121%；净销售额为1255.55亿美元，较去年同期的874.37亿美元增长44%。
贝佐斯的身价也随之水涨船高。据彭博亿万富翁指数显示，截至2020年12月31日，贝索斯的个人资产增长了769亿美元，以1920亿美元稳居世界首富，同期亚马逊公司的估值上涨了约32%。据悉，2020年贝佐斯的基本年薪为81840美元，以及160万美元的其他补偿。
2021年7月，57岁的贝佐斯正式卸任亚马逊CEO。而在卸任前夕，亚马逊在6月底宣布以84.5亿美元收购好莱坞*电影制作公司米高梅，这意味着，未来将有超过4000部电影和17000小时的电视内容收归亚马逊所有。亚马逊在此向Netflix和Hulu发起进攻，优质内容或许将成为亚马逊下一个发力点。
截至目前，贝佐斯净资产为1970亿美元（约合1.27万亿人民币），其中主要包括其所持有的亚马逊股份和其他资产。
2019年1月9日，时年54岁的贝佐斯宣布与48岁的妻子麦肯齐离婚。在亚马逊发展的高光时刻，这对携手走过了25年时光的商业伉俪却背向而行。
贝佐斯和妻子同为普林斯顿大学毕业生，二人于1993年结婚。在很多公开的报道中，他们是志同道合的伴侣，能力同样出众，性格也特别互补。
贝佐斯在公开场合也常提及妻子对自己事业的支持，称自己结婚第二年就要放弃在华尔街的工作去创立“互联网书店”亚马逊，而妻子虽然并不理解什么是互联网，却仍然支持自己。
多年前，二人出席母校毕业典礼，贝佐斯在演讲中回忆了妻子对其创业的支持：一直以来我都想成为一名发明家，而我的妻子告诉我应该放手一搏。
贝佐斯与妻子麦肯齐的婚姻走到尽头，一场 “史上最贵离婚”也由此诞生。
最终麦肯齐获得大约4%的公司股份（二人共同持有的亚马逊股份的1/4），当时价值超过350亿美元（约合人民币2500亿元），当时亚马逊的市值为8905亿美元，如今这个数字已经达到惊人1.7万亿美元。而贝索斯得到两人共同所有的华盛顿邮报、太空 探索 公司Blue Origin的持股，以及3/4的亚马逊持股（12.1%）。
值得注意的是，麦肯齐把他们二人所有股份的表决权给予了贝佐斯，以继续支持贝佐斯为这些令人难以置信的公司、团队做出贡献。这意味着贝佐斯将继续行使对亚马逊*的投票权力。
当地时间2019年4月4日亚马逊向美国证券交易委员会(SEC)提交的文件显示，贝佐斯向公司告知，在法院批准离婚判决后，麦肯齐将拥有亚马逊流通股票约4%，使其成为亚马逊的第三大股东，仅次于贝佐斯(12.1%)和机构股东 Vanguard Group(6.24%)。
根据福布斯当时计算，离婚后麦肯齐将成世界排名第三的女富豪，仅次于欧莱雅的董事长弗朗索瓦丝·贝当古·梅耶尔(Francoise Bettencourt Meyers)和沃尔玛的克里斯蒂·沃尔顿(Alice Walton)，二者的身价分别为529亿美元和450亿美元。
离婚带来的财产分割并没有撼动贝佐斯的全球首富地位。以当时股价计算，仅其所持的亚马逊股票就价值1077.5亿美元，如果再加上《华盛顿邮报》和“蓝色起源”，贝佐斯的净资产将超过1100亿美元。排名第二的是比尔·盖茨，其个人财富约合995亿美元。
离婚后，麦肯齐将自己的名字从麦肯齐·贝佐斯更名为麦肯齐·斯科特，开始热衷于公益事业。今年初，据《福布斯》报道，麦肯齐·斯科特过去一年捐赠了价值58.3亿美元的股份，名列去年美国慈善捐赠榜首。
卸任CEO后，贝佐斯依然是亚马逊的执行董事长，专注于新的项目和倡议。
上个月7日，贝佐斯在社交媒体上表示，将在7月20日作为乘客参与蓝色起源旗下"新谢泼德号"的*载人太空飞行。
“蓝色起源”是贝索斯旗下的太空 探索 技术公司，该公司上月宣布将于今年7月20日进行*“载客”飞行，提供太空 旅游 服务。
据悉，新谢泼德号由火箭和6人座的乘员舱两部分组成，两者皆可重复使用。7月20日那天，除了贝佐斯本人，与之同行的还有他的兄弟马克贝佐斯、82岁女飞行员沃利·芬克，以及一位通过竞拍以2800万美元拿下飞船票的"神秘人"。
新谢泼德号火箭已经成功进行了十几次无乘客试飞，在之前的试飞中，太空舱的高度曾达到34万英尺（约合100多公里）。太空舱有巨大的窗户，让乘客可以看到外面的景观。在返回地球之前，乘客会在失重状态下停留几分钟。
有意思的是，就在贝佐斯宣布将进行太空旅行后，美国网友们整出了一个名为"别让贝佐斯重返地球"的请愿活动。截至目前，该活动已经得到了超过15万网友的支持。
贝佐斯挑战太空，与同样痴迷航天的“钢铁侠”马斯克在同一个赛道相遇。两人在追求各自太空梦想过程中，曾多次发生摩擦。
据媒体报道，早期的时候，两人之间关系并没有现在这么紧张。2004年他们还曾经一起吃过晚饭，交流对于太空 探索 的看法。
2013年两人第一次发生冲突，起因是争夺美国肯尼迪航天中心一个发射平台的使用权，马斯克的SpaceX最终胜出，获得了该平台20年的租赁合同。2014年，两人又为可重用火箭技术专利对簿公堂，矛盾加深。2015年开始，两人开始在社交平台上互相指责，两个团队在太空 探索 方面的竞争也越来越激烈。
除了太空项目，慈善基金，《华盛顿邮报》等也是贝佐斯的新事业。
据悉，Day One慈善基金是贝索斯于2018年成立的规模达20亿美元的慈善基金，用于帮助无家可归的人，并在低收入社区建立非营利学前班。而贝佐斯地球基金成立于2020年2月，计划投入100亿美元。这笔资金将用于帮助科学家、活动家、非营利组织和其他团体保护环境，应对气候变化。
贝佐斯在2013年以2.5亿美元收购《华盛顿邮报》。他曾表示，“自己其实对报业一无所知”，但他希望可以借助互联网经验和技术，帮助《华盛顿邮报》进行数字转型。此后的时间里，他既向邮报提供资金，又提供了亚马逊的软件工程师。
金无足赤，人无完人，贝佐斯也有被争议的时候。
早前，贝佐斯曾被指责不做慈善。后来Day One基金成立，并于2018年向全美24个组织捐赠了9750万美元善款；2019年11月向32个组织捐资9850万美元。但有声音认为，这些捐款额相对于其财富不过九牛一毛。
而贝佐斯认为，自己对人类的主要贡献不体现在慈善事业捐款数额上，投资太空基础建设将有助于人类的文明与发展。
贝佐斯收购《华盛顿邮报》后，不断加大投入，既提供资金，又提供亚马逊的软件工程师。不过，却被特朗普指责，收购《华盛顿邮报》是为了获得政治影响力，为亚马逊获取有利的税务政策。
此外，亚马逊在中国市场受挫也是贝佐斯被争议的地方。2019年4月，亚马逊官方发布通知，自2019年7月18日起，亚马逊中国将停止亚马逊中国网站上的第三方卖家服务。当时有市场分析称，亚马逊的退出是因为其中国电商业务既无盈利也无增长。中国本土的电商企业，相比亚马逊有着巨大的优势。
刘强东曾在吴晓波《十年二十人》节目中表示，他发现亚马逊最核心的弱点是美国管理者对中国团队缺乏信任。这种信任问题，将亚马逊的中国电商业务推向了失败。
贝佐斯掌舵时代，亚马逊已然处于傲视群雄的位置，但也面临重重挑战。
对于亚马逊这样体量的巨头，缺乏创新、大公司病值得重视。据悉，贝佐斯为了和这种倾向相对抗，在公司内部倡导Day1的工作精神，永远保持像创业第一天那样。
和其他巨头一样，亚马逊还面临反垄断的压力。
2019年6月3日，美国众议院司法委员会宣布对包括亚马逊在内的四家巨头 科技 公司展开反垄断调查。
除此之外，亚马逊还面临不少工作条件方面的争议和指责，包括用工环境，工人保障，工资待遇等方面的问题。
亚马逊商品开售时间为一年。以前商品开售时间最多可以设置为30天，现在最多的开售时间为*天也就是一年。亚马逊创立于1994年，1997年在纳斯达克上市。它经历了互联网泡沫、多次的金融危机以及经济衰退。许多和亚马逊同时代的公司都已经倒闭消失了，而亚马逊却幸存至今，并发展成科技巨擘，为全球所瞩目。
