国家电网利润2020（国家电网利润表）

国家电网主要领导有哪些?

国家电网是全球最大的电力公司，经营区域覆盖全国26个省（自治区、直辖市），供电范围占国土面积的88%，供电人口超过11亿。公司资产总额高达41436.1亿，年营业收入26604.3亿元，年售电量44536亿千瓦时，年实现利润770.3亿元，输电线路长109.34万千米，全口径用工总量155.6万人。2020年，国家电网在《财富》世界500强中排名第3位。

对于这样一家“巨无霸”级的重要国企，其领导人和管理团队变动历来是中央领导亲自过问、行业内外重点关注的大事。目前（2020年12月），国家电网领导班子成员一共有七人，分别是：董事、总经理、党组副书记辛保安；董事、党组副书记韩君；中央纪委国家监委驻公司纪检监察组组长、公司党组成员黄德安；总会计师、党组成员罗乾宜；副总经理、党组成员刘泽洪；副总经理、党组成员张智刚；副总经理、党组成员庞骁刚。

国家电网现任七人领导班子成员和个人背景，华夏能源网特别搜集整理如下：

1.国家电网董事、总经理、党组副书记辛保安

男，汉族，1960年10月生，河南辉县人，中共党员，1982年7月参加工作，西安交通大学本科毕业、华北电力大学电力系统及其自动化专业硕士毕业，研究生学历，硕士学位，教授级高级工程师。

个人履历：

2005年8月，中国华电集团公司党组成员、副总经理；

2016年11月，国家电网公司党组专职副书记、副总经理；

2018年12月，国家电网有限公司董事、总经理、党组副书记。

2.国家电网董事、党组副书记韩君

男，汉族，1960年10月生，甘肃兰州人，中国共产党党员，兰州大学本科学历，电力系统及其自动化专业学士学位，高级工程师。

个人履历：

1980年，考入兰州大学机械工程学院电力系电力系统及其自动化专业

1993年09月——1994年11月，担任福建省电力有限公司人事董事部副主任

1994年11月——1996年06月，担任福建省电力有限公司人事董事部主任

1996年06月——1997年10月，担任福建省电力有限公司总经理助理（副厅级）

1997年10月——1998年12月，担任福建省电力有限公司党委委员、副总经理

1998年12月——2000年11月，担任福建省电力有限公司党委副书记兼副总经理

2000年11月——2002年05月，担任福建省电力有限公司党委副书记兼总经理

2002年05月——2004年10月，担任甘肃省电力公司党委副书记兼总经理

2004年10月——2006年04月，担任青海省电力公司党委副书记兼总经理

2006年04月——2008年10月，担任安徽省电力公司党委副书记兼总经理

2008年10月——2010年07月，担任山东电力集团公司党委副书记兼总经理（正厅级）、山东鲁能体育文化发展有限公司董事长、山东鲁能泰山足球俱乐部股份有限公司董事长和山东鲁能乒乓球俱乐部股份有限公司董事长

2010年07月——2012年01月，担任国家电网公司人事董事部主任（正厅级）

2012年01月，任国家电网公司总经济师兼人事董事部主任（正厅级）

2015年12月，任国家电网公司副总经理

3.中央纪委国家监委驻国家电网纪检监察组组长、公司党组成员黄德安

男，汉族，1963年3月出生，福建宁德人，1984年8月参加工作，1989年12月加入中国共产党，西南政法大学法律专业毕业，大学学历，公共管理硕士。

个人履历：

1980--1984年，西南政法学院法律专业学习。

1984--1994年，福建省检察院干部、副科、正科级助检员，反贪局办公室副主任（其间：

1984.09--1985.11，在福安县检察院办案锻炼）。

1994--1994年，福建省检察院副处级检察员（1992.12--1994.12，在宁德市县级检察院挂职任副检察长）。

1994--1999年，福建省检察院反贪局副局长（其间：1998.06-2000.09，在莆田市检察院挂职任副检察长、兼反贪局局长，1999.04确定为正处级检察员、四级高级检察官）。

1999--2002年，福建省检察院批捕处处长、检察员。

2002--2002年，福建省检察院审查批捕处（侦查监督处）处长、检察员。

2002--2007年，福建省三明市检察院检察长，三级高级检察官（其间：2005.04-2007.01，参加清华大学公共管理学院公共管理专业学习，2007.01获公共管理硕士学位）。

2007--2011年，福建省检察院副检察长、党组成员、检委会委员，二级高级检察官（2008.08）（其间：2008.03-2009.01，参加中央党校中青班学习）。

2011--2012年，福建省纪委副书记，福建省检察院副检察长、党组成员、检委会委员，二级高级检察官。

2012--2017年，福建省纪委副书记。

2017年--，现任中央纪委国家监委驻国家电网有限公司纪检监察组组长、国家电网有限公司党组成员。

4.国家电网总会计师、党组成员罗乾宜

男，汉族，1965年9月生，湖北当阳人，中共党员，管理学博士，1982年考入东北大学。

个人履历：

1995年，任中国燕兴总公司副总经理、总会计师；

1999年，任中国兵器工业集团公司财务审计部主任；

2006年，任中国兵器工业集团公司党组成员、总会计师；

2017年12月，任国家电网公司总会计师、党组成员。

5.国家电网副总经理、党组成员刘泽洪

男，湖南长沙人，教授级高级工程师，1981年获湖南大学学士学位，1983年获得中国电力科学研究院硕士学位。国际知名电网工程和直流输电专家。长期参与和组织国家电网公司超/特高压交、直流输电系统的规划、科研、设计、工程建设管理工作，主持了世界上电压等级最高、输送容量最大的±800kV/6400-10000MW、±1100kV/12000MW特高压直流输电的技术研发和工程建设。担任国际大电网会议、国际电工委员会多个工作组召集人或中国代表，是国家863计划智能电网研究方向项目“±1100kV直流SF6气体绝缘穿墙套管核心技术研究及装置研制”项目负责人。

个人履历：

曾任国家电网公司特高压部副主任；国家电网公司直流建设部主任；国家电网公司总经理助理；2015年12月，任国家电网公司副总经理。

6.国家电网副总经理、党组成员张智刚（公开渠道无详细资料）

个人履历：

曾任国家电网公司国家电力调度控制中心主任；国家电网公司总经理助理；2017年09月，任国家电网公司副总经理。

7.国家电网副总经理、党组成员庞骁刚

男，东南大学电气工程学院毕业，省网公司管理经验丰富。2010年，出任南方电网公司所属的云南电网公司董事、昆明供电局局长、党组成员。2013年担任南方电网公司办公厅副主任，并于一年后出任南方电网公司国际部主任。2016年，庞骁刚调任南方电网公司深圳供电局总经理。2018年，庞骁刚调任广东电网公司董事、党委副书记、总经理。

个人履历：

2010年，任云南电网公司董事、昆明供电局局长、党组成员；

2013年，任南方电网公司办公厅副主任；

2014年，任南方电网公司国际部主任；

2016年，任南方电网公司深圳供电局总经理；

2018年，任南方电网广东电网公司董事、党委副书记、总经理；

2018年10月，任南方电网深圳供电局党委书记、董事长；

2020年7月，任国家电网副总经理、党组成员。网页链接

中国烟草和国家电网哪个最赚钱？

按利润排名，中烟稳居第一。利润总额是第二名到第五名的和。大约等于电信移动联通加上两桶油。

当然是中国烟草。国家电网还做亏本生意，但中国烟草从来不做。从烟农那里收购烟叶的时候在赚钱，把烟草甩给烟厂的时候也在赚钱，然后烟厂到零售商那里的分销任务又被中国烟草一手包了。一路交税，外加运输加工损耗，从烟农手上20元/斤的顶级烟叶立马变成数百上千一条的顶级香烟

拓展资料：

国家电网公司是中国最大的电网企业，前身为包括全国电网和所有发电厂的“国家电力公司”。以建设和运营电网为核心业务，经营区域覆盖全国26个省（自治区、直辖市），覆盖国土面积的88%，供电人口超过11亿人，公司员工总量超过186万人。

年年收入超万亿，一个国家电网顶20个腾讯，主营业务为电力销售的国家电网，主要的收入来源就是卖电，这个想必所有中国人都知道，因为咱们谁都离不开电，而中国的人口在世界上是独占鳌头的，但赚得多归赚得多，国家电网的年净收入其实并没有很高，电价向来都是由国家掌控，而国家电网说到底还只是一家国企公司，国家电网从五大发电企业买电，然后通过大大小小的输电网和高压电将电传输到家家户户，卖给老百姓，国家电网从中赚取差价，并且国家电网的还要建设大部分的建设性投入，实在是利润不高。

中国的特高压输电技术在世界上处于领先水平，2013年我国已经建立了系统的特高压与智能电网技术体系，编制相关国际标准19项，特高压交流电压已成为国际标准电压。2009年，全球首个特高压交流线路，晋东南-南阳-荆门1000KV高压线投入使用。2016年，准东-皖南1100KV特高压直流输电工程开工建设，全长超过3324公里，是世界上等级最高输送量最大、传输距离最长的线路。

国家电网海外布局已成规模，境外投资总额超过100亿美元，境外资产总额达400亿美元，已投资运营菲律宾、巴西、葡萄牙、澳大利亚等7个国家和地区的骨干能源网。投资的输变电工程更是遍及多个国家和地区，境外投资项目无一亏损，全部实现盈利。据悉国网的目标是到2020年，海外电力资产规模达到公司总资产的10%，国际业务利润贡献超过20%。

国网系储能变局：平高、许继、山东电工被剥离

文|储能100人 郑宗斌

国网剥离装备制造业终于迎来实质性进展。

12月23日晚，许继电气（000400）、平高电气（600312）相继发布公告称，其控股股东许继集团、平高集团正在与中国西电集团有限公司筹划战略性重组，有关方案尚未确定，方案亦需获得相关主管部门批准。

业内人士透露，此次涉及的标的主要是国家电网有限公司旗下的平高集团、许继集团和山东电工集团，以上三家企业将于年底前并入中国西电集团。

关于国网剥离装备制造业的传闻由来已久，之前有消息称，国网会将这些业务划归给各省国资委。

一位国网中层早前曾向“储能100人”证实，在国网系统内部，关于剥离一次设备业务的方案其实2019年就做好了。一次设备厂商本来就不是国网的资产，是地方划拨上来的，分离出去各方都能说得过去。

如今，这一剥离计划已经超过一年时间，至今尚未落定。

有业内人士认为，与划给各省政府相比，由中国西电集团接管更具有可执行性。中国西电集团和国家电网公司同属国务院国资委直管央企，双方之间的股权交易更加透明，可以无偿划转。

此次资产重组划拨正是响应中央主辅分离退出竞争性行业的市场改革方针。今年3月22日，中央纪委国家监委网站通报了对国家电网第三轮巡视整改进展情况：国家电网有限公司罕见就主辅分离公开表态，“将以更高的政治站位坚守电网主责主业，下决心退出传统制造业和房地产业务，坚决按期完成深化集体企业改革任务。”

在今年9月17日国务院总理李克强主持召开的国务院常务会议上，再度明确要求加快电网企业剥离装备制造等竞争性业务。

熟悉国网体系的业内人士表示，许继、平高、山东电工主要是做一次设备的，另外一家制造业南瑞集团以二次设备为主，考虑涉及到电网安全，南瑞估计不在此次剥离范围内。

据了解，许继、平高、山东电工除了做电力一次设备外，也是国内储能行业的主要参与者。如果将许继、平高、山东电工从电网体系悉数剥离，无疑将对国内现有的储能格局产生重要影响。

打破电网体系内循环

2018年4月19日，备受业界关注的国网综能江苏淮安55.44MW/96.8MWh电网侧储能项目开标，拿下项目总包的是山东电工，以2.4亿元中标。

让外界感慨的是，此项目的投资商是国网综能，租赁方是国网江苏公司，最主要的设备集成又被山东电工拿下。

如此一来，电网侧储能已形成电网体系内循环，在这个高度封闭的市场，第三方投资商只有旁观的份儿。

不仅是江苏市场，在2018年河南、湖南、浙江的电网侧储能浪潮中，作为投资者为各省网公司提供储能租赁服务的，都是国网旗下各兄弟单位。

据“储能100人”统计，作为电网侧储能投资者的业主单位，一共有七家，分别是平高电气、许继集团、山东电工、国网综能、国网江苏综合能源、国网湖南综合能源、浙江华云电力。这些公司都是国网直属或者各省网公司下属企业。

实际上，在电网侧储能被叫停后，在2020年火热的风光储这一应用场景，电网系公司平高、许继、南瑞、山东电工亦大展拳脚，占有不少份额。

国网系公司开展储能业务，除了对电力系统有深刻理解外，自然也有系统内的便利因素，深厚的电网背景自然是其它玩家不可企及的。

在很多储能设备商看来，剥离装备制造业将意味着电网公司将会更加聚焦电网主业，与电网相关的辅业进行全面市场化，有利于大家在更加公平的环境中竞争。

新霸主接踵而至？

2017年底，国家电网公司高调宣布开辟“第二战场”，即开展综合能源业务。国网提出各省公司应将综合能源业务作为主营业务，推动公司由电能供应商向综合能源服务商转变，打造新的利润增长点，提升公司市场竞争力。

这一战略真正的转折点发生在今年1月15日，国网节能公司正式更名为国网综合能源服务集团，这并非一次简单的更名，在国网公司的授意下，国网综能服务集团成为与各省综能服务公司建立资本纽带关系的平台公司，通过参股各省综能服务公司，形成合力。

国网综能服务集团董事长、党委书记任伟理在今年11月举办的2020全球智慧能源高峰论坛上表示，国网综能服务集团和27个省公司的综合能源服务公司已建立产权纽带，形成集团化运作的组织架构，体制变革已经完成，在今年年底以前，将实现财务并表。

“储能100人”从当前公开查询到的企业工商信息来看，国网综能服务集团已登记成为省综能公司股东的共有13家，大多持股在50%左右；其余15家尚未见股权结构变化，很可能是因为尚未完成工商注册信息变更。

在国网综能统领的军团作战下，国网综合能源服务业务增长十分迅猛。近日，国家电网宣布，2020年其综合能源业务板块营收将达到240亿元，同比增长88%。

储能作为综合能源体系的纽带，已成为国网综合能源服务不可或缺的一环。2020年，国网北京、山东、湖南、安徽省综合能源服务公司相继有不少储能项目动工，合计接近150MWh。

与此同时，国网综能携手宁德时代、上海电气在全国开启了新一轮的跑马圈地，已储备储能项目超过5GWh。

事实上，许继、平高、山东电工的剥离不仅有利于其它民营企业，也让国网综能在整个国网储能体系内将处于更加有利的位置，短期内没有其它企业能撼动其在国网系统中的地位。

根据国网公司的内部预测，随着新能源装机的不断增长、储能技术的成熟和成本的下降，到2025年，储能电站的年新增容量将达到25GW，带动相关投资约1300亿元。显然，国网肯定不愿意放弃这块蛋糕。

然而按照新电改“放开两头、管住中间”的原则，骨干输电网属于电网自然垄断业务，储能投资建设、储能装备制造显然属于竞争性业务，竞争性业务就需要全面推向市场。那么，电网公司在未来的储能大潮中究竟该扮演怎样的角色，还有待定论。

我国的国家电网到底有多强大？

　说起国家电网，可能很多人的印象就是国企、垄断、有钱，然而真实情况并没有这么简单。强大二字对于国家电网来说绝对是当之无愧，下面就从四个方面来说一下，国家电网到底有多强大。

一、营收，2016年国家电网营收3200亿美元，利润100亿美元，名列世界500强第二位，中国500强第1位。

二、技术，中国的特高压输电技术在世界上处于领先水平，2013年我国已经建立了系统的特高压与智能电网技术体系，编制相关国际标准19项，特高压交流电压已成为国际标准电压。2009年，全球首个特高压交流线路，晋东南-南阳-荆门1000KV高压线投入使用。2016年，准东-皖南1100KV特高压直流输电工程开工建设，全长超过3324公里，是世界上等级最高输送量最大、传输距离最长的线路。

　三国际布局，国家电网海外布局已成规模，境外投资总额超过100亿美元，境外资产总额达400亿美元，已投资运营菲律宾、巴西、葡萄牙、澳大利亚等7个国家和地区的骨干能源网。投资的输变电工程更是遍及多个国家和地区，境外投资项目无一亏损，全部实现盈利。据悉国网的目标是到2020年，海外电力资产规模达到公司总资产的10%，国际业务利润贡献超过20%。

　四服务，国家电网覆盖国土面积的88%以上，供电服务人口超过11亿人，东部沿海不用说，但是西部偏远地区自然条件恶劣，电网建设成本高，有些村子只有几户人家，可能100年也收不回建设成本，但是照样可以用上比较稳定的电。说完基础设施建设，咱们再说说故障抢修，一般情况下，打客服电话95598报修之后，最多不超过两小时工作人员就会赶到现场处理。

2020年财富世界500强，排名前十的营收入都有多少？

8月10日，备受全球瞩目的2020年《财富》杂志世界500强排行榜榜单揭晓，中国（133家）企业《财富》500强数量超过美国（121家），这也是中国企业首次超过美国。

在今年的榜单中，沃尔玛（美国）位居榜首，这也是沃尔玛连续第七年成为全球最磊的公司。中国石化（中国）位居第二，位居榜三的则是国家电网公司（中国）。前十企业依次排名是：中国石油天然气（中国）、荷兰皇家壳牌石油（荷兰）、沙特阿美集团（沙特阿拉伯）、大众公司（德国）英国石油（英国）、亚马逊（美国）、丰田汽车（日本）。另外 ，华为排名上升至49位，京东集团位居第120们，阿里巴巴位居第132们，腾讯控股位居第197位，联想位列第224位，苏宁易购集团位列第324位，小米集团排名第422位。

排名前十公司的营业收入和利润如下（百万美元）：

在盈利方面来看，沙特阿美公司仍以882亿美元的利润位居榜首。伯克希尔-哈撒韦紧随其后，以814亿美元的利润位居第二，苹果公司则退居第三。中国工、农、建三大银行继续位列利润榜首前十。而微软公司利润同比增长137%，进入利润榜10强，位列第五。

今年《财富》世界500强排行榜一共有25家新公司上榜和重新上榜，其中新上榜的中国公司有八家用，它们分别是：上海建工，深圳投资控股，盛虹，山东钢铁，上海医药，广西投资，中国核工业和中煤能源。中国大陆公司平均销售收入达到669亿美元，与自身去年数字相比有所提升，但中国公司的盈利水平较低。