大唐和华电合并重组（大唐集团与华电集团重组）
大唐和华电合并重组（大唐集团与华电集团重组）
不太可能，因为两车、两船是同质竞争，合并是为了增加合力提高自主创新力打进国际市场。
南网在国家电力公司时代就半独立经营了，大背景是二滩水电站建成输电通道受限窝电无法送出，以此为契机由南方五省投资建立互联电网，也算市场化第一步尝试。
厂网分开时，正是因为所有权不同，南网是云贵粤桂琼五省地方投资为主，其它电网是国家电力公司主要投资，因此分为两网，西北、东北、华北、华东、华中区域电网归于国网名下。
而国网和南网，是按照行政省份确定经营区域的，国网为26省（河北省有两个省级电网公司，多了一个保障京津冀电网安全的冀北公司），南网为5省，之间不存在实质性竞争，也就不需要再整合。
事实上，按照当初电力改革目标和发电集团诉求，两网不但不会合并，国网还有可能进一步拆分，不过国网自己来了场特高压电网技术和“三集五大”机构改革，成功避免了调度独立并把区域电网边缘化沦为国网分部，国网对于电改最怕的几项基本都没实现。
按照国资委的部署，五大发电集团极有可能会合并重组为三个大型能源集团，国电和神华已经动作了，华能和国电投也在眉来眼去，大唐和华电只能抱团取暖了。
关于电力改革国网最怕的几项，估计很多人对我这个说法很感兴趣，那我展开说说。
电力改革第一步，厂网分开，2002年随着两大电网、五大发电集团、四大辅业集团的成立已经实现；第二步，主辅分离，随着2011年辅业整合为中国电建和中国能建两大公司已经完成；下一步可能推行的政策有：调度独立、区域电网拆分、输配分离、配售分开等。
其中国网最怕的是调度独立、区域电网拆分。调度独立，意味着失去了对发电集团的控制权；区域电网拆分，真这么干那就更没有国网什么事了。但是国网很聪明，与之对应推行了两件事，特高压电网技术和“三集五大”机构改革。
特高压技术，从充分性上看确实能打造坚强电网，技术上的确有非常显著的优越性，但从必要性倒推，坚强电网就一定是特高压么？南网基干网架不是特高压也坚强运行这不就是答案嘛，不一定！
国网第一条特高压线路是从晋东南经南阳至荆门，从华北电网跨越至华中电网，这是华北或华中区域电网可以单独驾驭的么？只能由国网层面经营运行。也就是说，特高压是把区域电网在技术上边缘化了。
“三集五大”机构改革，“大运行“将调度和监控合并在一起。调控一体化，不是要调度独立么？我们的变电站监控总不能一起分离吧，这涉及到电网运行安全，于是调度独立不能实现了。
三集五大的*特征就是机构功能化、扁平化，从原来国网、区域电网、省公司、地市公司的行政管理变成了按照大运行、大检修、大营销、大规划、大建设划分的功能管理，从此区域电网在组织上边缘化了。
至于说输配分离、配售分开等，对国网肯定是有影响的，而且影响也不会小，经营效益会大受影响，但不会像调度独立、区域电网拆分这样触动根本利益。
输配分离。国网的运行公司和省公司的检修公司不就是典型的输电公司么，各地市公司不就是典型的配电公司（虽然又经历了超高压属地化管理，但也可将其认为是高压配电网）么，这本来就分开的啊，无非真改革了行政隶属变一变而已。
虽然当前现状不会和电改推行预期的一模一样，但也是形似呀，因此输配分离目前的表现就是输配电价独立核算，对国网没本质影响。
配售分开。很多人拿这个唱衰国网，帖子在逼乎满天飞，我只是觉得你们太戾气太年轻，有忧患感是应该的，但不要太悲观。
国家的确大力推行了，但请注意，是增量电网开放，也就是既有配网没覆盖到的那部分空白区域自由竞争，增量电网相对应的是存量电网，可国网的存量电网恐怕要覆盖当地行政地域的70%左右吧（姑且这么估计，有些地方应该比例更高，因为以前代管的农电企业现在上划至国网直管）。
而且国网的地市公司不仅是配电公司也同时是售电公司。新成立售电公司要绕过这70%的区域自己新建独立配网和国网没交集，谈何容易？
只怕还是从国网既有配网上T接或者从国网输电网下网建自己的110kV变电站，这成本投入怎么和国网竞争？更何况国网也在成立新的售电公司实体！所以现在听起来售电企业如春笋般一出一大堆，真正独立经营和盈利的有几个？最终市场检验后估计又和秋后大白菜一样蔫一批。
没有关系。
1、国家电网，是根据《公司法》规定设立的中央直接管理的国有独资公司，是关系国民经济命脉和国家能源安全的特大型国有重点骨干企业。公司以投资建设运营电网为核心业务，承担着保障安全、经济、清洁、可持续电力供应的基本使命。
2、大唐集团，于2002年12月29日在原国家电力公司部分企事业单位基础上组建而成的特大型发电企业集团，由中央直接管理的国有独资公司，是国务院批准的国家授权投资的机构和国家控股公司试点。
扩展资料：
大唐集团主要经营范围为：
经营集团公司及有关企业中由国家投资形成并由集团公司拥有的全部国有资产；
从事电力能源的开发、投资、建设、经营和管理；
组织电力（热力）生产和销售；
电力设备制造、设备检修与调试；
电力技术开发、咨询；
电力工程、电力环保工程承包与咨询；
新能源开发；与电力有关的煤炭资源开发生产；
自营和代理各类商品及技术的进出口；
承包境外工程和境内国际招标工程；
上述境外工程所需的设备、材料出口；对外派遣实施上述境外工程所需的劳务人员等。
是的。
2022国家电力系统整合重组国电电力、大唐发电、华能国际、华电国际、海电力中国，国电电力和神华集团十一后重组即将落地，重组将助理国电电力成为世界*电力公司。
国家能源集团全称国家能源投资集团有限责任公司，是经中央、国务院批准，由中国国电集团公司和神华集团有限责任公司合并重组而成，拥有煤炭、火电、新能源、水电、运输、化工、科技环保、金融等8个产业板块，是全球*的煤炭生产公司、火力发电公司、风力发电公司和煤制油煤化工公司。国家能源集团将秉承奉献清洁能源、建设美丽中国的使命，努力建设成为具有全球竞争力的世界*能源集团。
没有关系，都是独立的公司。国家电网是输配电企业，大唐、华电是发电企业。如果非得找他们之间的联系就是大唐、华电发的电要卖给电网公司（国家电网或南方电网），电网公司再来输送和配电。
拓展资料:
中国华能集团公司深入学习实践科学发展观，以低碳经济为战略构想，以清洁能源开发利用为方向，率先加快转变发展方式，启动了“绿色发展行动”计划，并联合（中国大唐集团6%、华电集团6%、国电集团6%、中电投集团6%、神华集团6%、国家开发投资公司6%、中煤集团6%等） 7家国有发电、煤炭和能源投资公司，以及美国*的煤炭公司（博地能源公司6%）成立了绿色煤电有限公司，共同实施“绿色煤电”计划。 2008年11月，绿色煤电公司（股比占75%）与天津市津能投资公司（股比占25%）联合出资，设立华能（天津）煤气化发电有限公司，负责建设、运营中华人民共和国第一座IGCC示范电站！
华能（天津）煤气化发电有限公司是经国务院批准。是华能集团所辖中央企业（2013年 9月27日华能集团华北分公司成立，之后华能天津IGCC电厂、华能北京热电厂和华能杨柳青电厂划归华北分公司管辖），主要运营*座整体煤气化联合循环（IGCC）项目——华能天津IGCC示范电站。
中国华能集团公司以科学发展观为指导，从未来经济社会发展对燃煤发电在效率和环保方面的更高要求出发，于2004年率先提出了“绿色煤电”计划。 绿色煤电计划的总体目标：研究开发、示范推广以煤气化制氢，氢气轮机联合循环发电和燃料电池发电为主，并对CO2进行捕集和埋存（CCS）的煤基能源系统，以大幅度提高煤炭发电效率，达到污染物和CO2的近零排放，为应对气候变化作好技术储备，实现煤炭发电的可持续发展。 IGCC是把煤气化和燃气—蒸汽联合循环发电有机集成的一种洁净煤发电技术。在IGCC系统中，煤经过气化产生合成煤气（主要成分为CO、H2），经除尘、水洗、脱硫等净化处理后，净煤气到燃气轮机燃烧驱动燃气轮机发电，燃机的高温排气在余热锅炉中产生蒸汽，驱动汽轮机发电。 为了制备并净化煤气，IGCC系统中设置了空气分离设备以生产氧气、氮气，系统还配置煤气除尘、脱硫设备。 IGCC具有高效、低污等特点，并在捕集二氧化碳方面具有成本优势，被公认为是未来*发展前景的清洁煤发电技术之一。 绿色煤电计划得到了国家发改委、科技部和环保部等部委的大力支持。天津IGCC电站已被列为国家“十一五”863计划重点项目，已获得国家环保总局批复，国家发改委将其列为洁净煤发电示范工程。
