物业公司奖励工资发放办法,关于物业公司工资的账务处理怎么办?

中海物业几号入职可以拿到整个月工资

每月1号。根据查询中海物业管理有限公司官网显示，中海物业公司薪酬与福利制度第二条公司实行当月工资下月发放制度，月休6加N天，每个核算月的工资于次月15日（遇假期顺延）计发，入职当天以全天计数，即当月1号入职，下月15号发放上月整月工资，所以中海物业每月1号入职可拿到整个月工资，中海物业管理有限公司于1995年04月07日在深圳市市场监督管理局南山局登记成立。

关于物业公司工资的账务处理怎么办?

工资发放时，物业公司需通过银行转账或现金支付等方式将工资支付给员工。发放工资时，应借记“应付职工薪酬”科目，贷记“银行存款”或“现金”等科目。社保及公积金处理：物业公司需为员工缴纳社保及公积金，这部分费用需从员工工资中代扣代缴。

物业管理公司月末账务处理主要包括以下几个步骤：计提折旧：会计分录：借：管理费用—折旧费；贷：累计折旧。这一步是为了反映固定资产在使用过程中价值的逐渐减少。计提本月工资：会计分录：借：管理费用—工资；贷：应付职工薪酬工资。这是为了确认并准备支付员工薪酬。

确认经营收入需在劳务提供且收讫价款或取得收取价款凭据时进行。物业大修收入应在业主管理委员会或物业产权人、使用人签证认可后确认。收入确认需在当年度计入损益，不得提前或延后。商业用房经营收入则指企业利用业主提供的商业用房，从事经营活动取得的收入。

企业为职工缴纳的养老保险应计入应付职工薪酬。具体账务处理如下：提取时，借记“管理费用--社会保险费”，贷记“应付职工薪酬--社会保险费”。缴纳时，借记“应付职工薪酬--社会保险费”，贷记“银行存款”。

物业公司发放员工工资的会计分录应分为计提和发放两个步骤，具体做法如下：计提工资及相关费用： 借： 管理费用—工资：表示公司因员工提供劳务而产生的工资费用。 管理费用—单位社保费：公司为员工缴纳的社会保险费用部分。 管理费用—单位公积金：公司为员工缴纳的住房公积金部分。

物业公司的账务处理方法主要包括以下几个步骤：收集物业费用支出明细并录入财务软件：物业公司首先需收集各类物业费用支出明细，如维修费、清洁费、保安费等。将这些费用明细录入专业的财务软件中，以便进行后续的科目分类和账务处理。

物业公司管理人员奖罚制度

1、在物业管理行业中，为了激励员工的积极性和提升服务品质，公司特制定了详细的奖罚制度。对于表现优异的员工，公司将予以奖励。奖励分为年度特别奖和不定期奖，均需由所在部门主管推荐，通过综合管理部审核，总经理批准执行。奖励方式包括下发《奖励通知书》、通报表扬、升职、授予荣誉称号、颁发奖状和奖金等。

2、坚持“四不讲”，不讲条件，不讲情面，不讲照顾，不讲客观，奖罚分明，逗硬考核。 3物业管理经理行使对物业管理人员的考核权，对公司负责，公司对物业管理经理考核，各主管对员工进行考核。 考核时间： 每月26-28日前由物业管理经理向对各岗位管理人员进行打分考核。各主管对各岗位进行打分考核并公司审查、备案。

3、在工程师的领导下，负责电工班日常工作的安排，带头保质按期完成上级交办的工作任务，对各种电工维修负总责。 熟悉管理区内供配电系统、机电设备、及有关机电方面的公共设施的日常维修和养护方法。

4、未能涵括在考核奖惩制度通则内，但对公司利益和管理做出重大贡献或导致严重后果的行为，经公司总经理提出并决定，适用例外情况处置程序，处理幅度参照但不限于本制度相关规定，见附表。

如何激励员工收取物业费

可以通过考核奖励的方式，来激励员工收取物业费，可以参考以下收取方案：业绩考核将小区内的未缴纳物业费业主名单列出，向每个员工划分不同的要求指标，由员工来负责收取各自负责的业主物业费，并实行考核制度，对于完成业务的员工给予奖励，未完成业务的员工给予惩罚。

激励员工收取物业费用，那么可以给员工奖励机制，比如一个员工收取了一家业主的物业费用，就给员工10块钱的奖金，这样可以激励员工收取物业费。关于催缴物业费。按时缴纳物业费是每位业主的义务，也是物业公司维持日常运营的基本保障。

物业费拒交问题的解决方式主要包括以下几点：提升物业服务质量：物业应竭尽全力提供优质服务，解决居民遇到的问题，确保居住环境整洁、安全，从而增强居民对物业服务的满意度，促使他们主动交纳物业费。制定严格内部管理制度：物业公司应设立明确的服务规范和标准，强化服务精神。

收费率低问题：简化收费方法，调整上班时间，确保周周日上门催费，增加与业主的交流机会，提高收费率。奖惩制度不完善：提出月收缴计划和每日任务制度，将工资与完成情况挂钩，确保公平激励，提升员工积极性。收费员管理问题：改进领导风格，定期进行服务、礼仪培训，提高团队纪律性，激发员工动力。

可以跨区域收费，算个人提成，前提是必须经双方同意方可，不能恶意抢单。各区域未收取物业费达到三个月后，物业公司其他人员直接介入催取，费用不算物管员提成范围内，谁收取算谁提成，当月月底财务统计各物管员收费金额合计，物管员自行统计自己当月收费金额，核对无误后，为本月计算各人收费率的依据。

物业公司是否必须给业主委员会发补助

业主委员会成员是由业主推选产生的，他们代表全体业主管理公共事务，但并不与业主大会或物业管理公司建立雇佣关系。 由于业主委员会成员不享有工资，因此不存在发放工资的问题。然而，如果决定给予业主委员会成员补贴，必须先获得业主大会的同意。 只要多数业主同意给予补贴，他人就无权干涉。

法律主观：物业管理公司并非必须向业主委员会提供经费。若物业管理服务合同中明确规定了需资助业主委员会办公经费，则物业公司有义务支付；如合同中未作约定，则无需提供资助。物业管理公司应依照合同规定，提供相应的服务。

法律主观：物业不一定要给业委会经费。如果双方在物业服务合同中约定了物业要给业委会经费进行办公，则是需要给费用的；如果合同没有约定，则是不需要给的。物业服务企业应当按照物业服务合同的约定，提供相应的服务。

因此，要求物业公司支付业委会活动经费没有根据。从目前的相关规定来看，从建设部到地方都没有要求物业公司承担业委会活动经费。建设部《业主大会和业主委员会指导规则》规定，业主大会、业主委员会工作经费由全体业主承担。工作经费可以由业主分摊，也可以从物业共有部分经营所得收益中列支。