红星尔克股票(金麒麟5号)鸿星尔克进入500强
红星尔克股票(金麒麟5号)鸿星尔克进入500强
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国家哪里有难，哪里就会有鸿星尔克。
近日，鸿星尔克联合抖音组织了一场名为“感恩成长日”的公益晚会上，活动上，鸿星尔克再次宣布：将向福建省残疾人福利基金会捐赠1亿元的善款与物资，分三年实施，用于帮助困难残疾群体和家庭改善生活质量。
消息一出，有关#鸿星尔克再捐1个亿#的话题立马冲上微博、抖音等平台热搜榜，成为焦点事件引来网友热议。网友纷纷就此调侃到，“踩了一年缝纫机，难道又都捐出去了吗”“太正能量了，赚点钱全捐了”。当然，这些话看似戏谑，但实则也算是网友们对鸿星尔克做法的变向赞美，他们甚至又一次不惜花费真金白银，去鸿星尔克直播间撑场。
据了解，此次捐款事件登上热搜后的第二天，鸿星尔克在抖音开设的两场直播，直播间累计观看人数超过80万，而当天直播的销售额为140万元左右。截至8月1日，30天内鸿星尔克品牌官方抖音直播间“直播涨粉”16.2万。与此同时，直播间累计15场直播的销售额达到1068.8万元。
如此看来，从跨入千禧年开始，就一直喊着To Be No.1的鸿星尔克，如今借用公益赛道，终于把自己的这句slogan兑现。
01.
因捐款而爆红
公开数据显示，2020年鸿星尔克全年营收为28.43亿元，净利润亏损2.2亿元。在“巨亏”的背景下，去年“720”河南暴雨，鸿星尔克第一时间公开向河南雨灾地区捐赠5000万元物资。其“破产式捐款”的行为，令无数国人破防的同时，也让这个沉寂了近10年的国产运动品牌瞬间翻红，并摇身变为国货之光。
伴随鸿星尔克豪捐事件，野蛮消费一词也快速地在互联网上流传开来，“你敢捐，我就敢卖”是冲入鸿星尔克直播间疯狂下单的网民们的统一心态。有数据显示，2021年7月22日到7月26日，仅淘宝一个平台，鸿星尔克官方店铺4天的累计销售额就超过了1.4亿元，相当于上一年鸿星尔克全年收入的5%。
另外一份来自灰豚的数据显示，2021年7月23日至7月25日，抖音平台认证的四个鸿星尔克官方直播账号，3天时间一共卖出了超过1.9亿元的商品。与此同时，京东发布的报告也直接指出，7月23日当天，鸿星尔克的销售额同比增长52倍。
由于网络上对事件的持续发酵，网民对购买鸿星尔克产品的热情也逐渐蔓延至线下。鸿星尔克一二线城市的绝大部分门店都出现了货品断货或卖脱销的情况，有些门店内一片狼藉，尽是被扔掉的鞋盒，而有些门店的货架上只剩下零星几只展示的鞋款没被售卖。甚至网上还爆出了如“某男子一口气买走3万多元的鞋”“某顾客买500元商品，却甘付1000元不找零”等极端特例的新闻。
放眼全球，能像鸿星尔克这样做“破产式捐款”的企业，极为少见，更别说能把公益和捐款做成一部“连续剧”的品牌，仅鸿星尔克一例。
有媒体统计，自去年7月至今，鸿星尔克光靠捐款、捐物资等行为，就至少30次登上微博热搜。其中，约一半以上的热搜，集中爆发在鸿星尔克5000万元物资驰援河南水灾消息传出后的几天内。
2021年10月和2022年3月，鸿星尔克又分别向山西和泉州捐款，并先后两次以#悄悄给山西捐物资#和#驰援泉州#两个话题，冲上微博热搜榜一。而鸿星尔克最近一次上榜，便是上月底在“鸿星尔克感恩成长日”上向福建省残疾人福利基金会捐赠1亿元款物的事件之后。
然而，只要我们简单对比一下鸿星尔克这几次捐款事件发酵后，其官方直播间的流量数据就能发现，鸿星尔克因公益捐款而获得的流量关注与间接收益都在锐减。飞瓜数据显示，从2021年8月开始，抖音账号“鸿星尔克品牌官方旗舰店”的直播数据出现了断崖式下滑，几乎每天掉粉1万多。
流量减弱也直接反映在鸿星尔克的销售数据上，2021年8月，鸿星尔克官方账号预估销售额大约为3970万元，仅有2021年7月的1/3。而接下来的半年时间，该账号的单月GMV再也没有超过2000万元。就算后面鸿星尔克又用了几轮公益活动造势，为自己带来两次效果颇微的热度回升，但从整体上看，其仍然无法摆脱销售量不高的瓶颈。
2021年10月11日，鸿星尔克宣布拿出2000万元捐给山西受灾地区，当天其官方抖音账号短时间内新增了1192个粉丝。最近的1亿元捐赠后，又有17万网友冲进直播间，扬言要激情消费。
不过，高热度并未给鸿星尔克带来很好的转化，鸿星尔克品牌官方旗舰店的抖音账号在捐赠活动结束后的7月31日仅新增12369名粉丝，8月1日则新增粉丝30819名。另外，其直播间在捐赠活动当天仅售出了总计112.6万元的商品，而随后两天的销售额也分别只有146.1万元和不到170万元，数据不足一年前高峰时期的10%。
其实，在“鸿星尔克感恩成长日”晚会之前，鸿星尔克就已经开始为活动不惜砸重金铺路，在抖音平台以及天猫平台开展声势浩大的营销。他们不仅在7月参与了抖音平台的“抖音超级品牌日”专题，并邀请抖音千万粉丝级别网红陆仙人穿其品牌服装在鸿星尔克自有工厂走秀，免费向网友派发了75万顶“小鸿帽”，而且还参与了天猫聚划算#欢聚日#活动。
要知道，参与抖音电商超级品牌日并获得较大流量曝光的话，品牌至少需要投入大概3835万元，这还不包含其他营销成本。
截至发文之前，鸿星尔克在各个平台中的总计销售额与自己之前捐出的1个亿，以及投入在营销活动上的大几千万比起来，也只是凤毛麟角，很难填补成本与支出间的巨大窟窿，更别说赚钱了。
02.
To Be No.1，
沦为一句空谈？
2021年鸿星尔克向河南郑州捐款5000万元并不是他们第一次公益善举与捐赠行为，而本次向福建省残疾人基金会捐赠1亿元物资也不是他们双方的第一次合作。实际上，早在2018年，鸿星尔克集团就与福建省残疾人福利基金会合作设立了“鸿星助力·衣路有爱”的公益项目，并累计向福建省残疾人福利基金会捐赠爱心物资共计1.8亿元。
从2013年到2022年，鸿星尔克已完成十余次向国内弱势群体或灾区的捐赠行为，而每一次公益行动过后，也总会有人愿意为它的行为买单。然而，鸿星尔克如此正能量的举动，却也带来了诸多负面的声音，在野性消费逐渐转化为理性消费的过程中，有不少人产生出，鸿星尔克的善心并不单纯，它只是依靠公益来营销产品的想法。
对于这样的观点，我们不予完全地否认，但事实果真就如网友所说，都是鸿星尔克有意而为之的营销手段？还是说，这其中包含更多的是品牌方发自内心的善意？
解决问题，或许还需从鸿星尔克22年坎坷的发展过程中来挖掘。鸿星尔克成立于2000年6月，和福建晋江当地大部分鞋厂的创业历程一样，它也是靠着贴牌和代工起步入局体育市场。但如果同安踏（1991年）、匹克（1989年）等国内运动品牌入局的时间相比，鸿星尔克晚了近十年。
不过，好在他们通过商业运作请来了依靠《古惑仔》而红极一时的香港影星陈小春做形象代言人，并凭着“To Be No.1”这句广告词，逐步获得了市场的认可。随后，鸿星尔克也顺利地于2005年11月在新加坡上市，成为中国鞋业品牌中第一个在海外上市的企业。
上市之后，鸿星尔克迅速得到了资本的青睐，而有了资本的加持，也开始迅速开疆拓土，其销售收入和影响力在之后的两年内达到了*。2008年北京奥运会之前，鸿星尔克的销售额突破20亿元大关，国内专卖店一度扩大到7000多家，产品更是远销欧洲、东南亚及中东等国家和地区，甚至其还进入了亚洲品牌500强的行列。
然而，鸿星尔克没能逃过*过后必遇低谷的魔咒。由于安踏、李宁、361°、特步等本土品牌在2008年北京奥运会中强势崛起，Adidas、Nike、Puma等国外品牌也在这一时期虎视眈眈等着瓜分中国市场。因此营销能力薄弱、经营管理不善的鸿星尔克，出现了严重的连带问题，且在国内市场的份额开始迅速缩水。
根据公开资料，2008年后，鸿星尔克因“贪大求全”，加上选址、管理等方面的不科学，导致全国许多店铺一度陷入亏损。而思量再三过后，鸿星尔克董事长吴荣照只能断臂求生，果断关掉大量亏损店铺。
除此之外，鸿星尔克2010年全年营收的14亿元当中，实际为虚增的额度就高达11.4亿元，另存在多项财务违规现象。在这种情况下，鸿星体育股票此后被停止交易，时任CEO的吴荣照也因“个人原因”请辞。从此，鸿星尔克就几乎从大众的视线中消失，我们也只是偶能从人们口中再听到To Be No.1这句口号，甚至如果没有捐款这回事，很多人都以为这家企业早已倒闭。
根据Euromonitor数据显示，2019年，鸿星尔克市场占有率跌至1%，创十年来新低。而他们2020年全年营收也仅为28.43亿元，远不如品牌辉煌时期300亿的营收数据，这个数据在安踏和李宁分别超过300亿元及100亿元的营收数据面前，更是相形见绌。
徘徊在死亡边缘，鸿星尔克必须要找到一个行之有效的方法，才能帮助自己摆脱危机。由于国内近两年自然灾害与疫病频发，这也给了鸿星尔克充分表现自己的机会。他们顺势做起公益营销，在国家有难的时刻，履行其社会义务的同时，也帮助自己暂时脱离了苦海，提升了美誉度。事实也向我们证明了，这种方法，是短期内鸿星尔克起死回生的*解。
03.
公益，并不是营销的长久之计
鸿星尔克在其官网写道，一个企业，不应该只是关心自己企业的收益，还应该有强烈的社会责任感，回馈社会，帮助弱势群体。在鸿星尔克看来，企业是社会不可或缺的一部分，从社会中获取资源，就应该回报社会、负有一定的社会责任。
脱下营销的外衣，鸿星尔克在自己22年的发展之路上，的确把“国家哪里有难，哪里就有鸿星尔克”的标签贴在了身上。他们始终在通过捐款、捐物等方式，积极回馈社会，关爱残疾人，参与*扶贫、助教助学等公益活动，并积极投身在抗灾抗疫工作之中。
2019年5月，其被中共福建省统战部、工商联评选为“千企帮千村”*扶贫行动先进民营企业。2020年12月，鸿星尔克又获得了由中华全国工商业联合会颁布的“抗击新冠肺炎疫情先进民营企业”证书。而在近两年，他们还分别被国家授予了“全国工人先锋号”和“全国诚信之星”的荣誉称号。
在市场销售层面，公益活动为鸿星尔克所带来的效果同样也是立竿见影。据魔镜市场情报提供的数据显示，去年7月鸿星尔克为河南雨灾捐款5000万元后，其在天猫、淘宝全平台旗舰店，销售额共计5.53亿元，同比增长1543.71%；去年8月，天猫、淘宝全平台的销售额也同比增长了693.94%。
公益，让鸿星尔克的暖心善举被更多人知道，也让更多人爱上这个国货品牌，而它从此类行为当中获益，是其在同类竞争中找到的一条路径，也使其能从原本较低迷的状态走向一个更好的发展态势，这一点无可厚非。
然而，光靠捐款捐物等公益活动炒作，来圈粉消费者、提高品牌销量的做法，并不是长久之计，它为品牌带来的回报更是短效且微量的。如果鸿星尔克想要继续活下去，就还需在其产品质量和经营策略上进行创新与调整。
好在，我们看到了一些积极信号。鸿星尔克在去年翻红后，并没有一味做着公益路上的冤大头，而是通过兴建工厂、调整市场策略、研发新产品以及数字化赋能，来实现品牌运营的良性循环。
比如，2021年11月，鸿星尔克宣布在河南商丘建厂，该工厂涵盖了12条生产线及研发、仓储、运营等配套项目；2个月后，鸿星尔克新疆于田服装生产基地落成，此基地号称能实现120条生产线全面投产，落实4000个就业岗位。
同时，鸿星尔克还向一二线城市发起进攻，通过推出星创概念店，升级品牌形象以迎合Z世代消费者。去年10月，鸿星尔克首批星创概念店率先落地长沙、深圳、福州三城，随后逐渐拓展至其他城市；今年7月30日，鸿星尔克北京首家星创概念店在丰台区开业。目前鸿星尔克已经在北京、广州、合肥、长沙等全国14个城市开出16家星创店。
在产品方面，鸿星尔克努力向年轻人靠拢，先后与《狐妖小红娘》和《*荣耀》以及三星堆博物馆等合作推出联名产品等。
除此之外，随着互联网、大数据和云计算等技术的加速迭代，鸿星尔克在其十年信息化能力积累的基础上，锻造出一支信息化专业团队。他们通过与SAP、IBM等公司合作，融合大数据和人工智能的运用，打造鸿星尔克数字化的核心竞争力，并且又通过数字化赋能运营能力的提升，最终实现用户体验的升级。
企业讲好自己的商业故事，归根结底还是要回到本身核心竞争力打造的层面。虽然，我们说鸿星尔克上述的调整与改变，均未能起到立竿见影的效果，但是我们也不可否认，这些内容一定会为鸿星尔克讲好自己品牌故事，积攒出更多有意义的元素。
截至2022年8月5日收盘，金麒麟(603586)报收于17.29元，上涨9.99%，涨停，换手率4.23%，成交量8.3万手，成交额1.41亿元。
资金流向数据方面，8月5日主力资金净流入4573.95万元，游资资金净流出2463.44万元，散户资金净流出2110.51万元。
近5日资金流向一览
该股主要指标及行业内排名
该股最近90天内无机构评级。
注：主力资金为特大单成交，游资为大单成交，散户为中小单成交
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文｜刘妍钰
编辑｜董洁
鸿星尔克火了，可能也从来没这么火过。
一切都始料未及。7月21日17时41分，鸿星尔克在官微发布了向河南灾区捐赠5000万元的消息，但即使鸿星尔克总裁吴荣照私人微博转发，该微博也并未引起关注，当日评论仅100多条。
剧情在一天后反转。7月22日，由于鸿星尔克“濒临破产”与大笔捐款的剧烈冲突，众网友开始自发为其打抱不平，纷纷留言、转发。#鸿星尔克的微博评论好心酸#冲上了微博热搜首位、#鸿星尔克捐5000万驰援河南#登上抖音热榜第二。
鸿星尔克这家品牌重新走进人们视野，同时迎来了销量大涨，至7月24日下午，鸿星尔克抖音直播间销售额破亿，总销量超60万件，掀起了一轮“野性消费”。
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鸿星尔克昔日广告词“To Be *”似乎仍能勾起众多80、90后的回忆，然而在“意外走红”之外，鸿星尔克其实已消失在公众视线许久，相比安踏、李宁、特步这些曾经的老对手，早已不复往日荣光，我们不禁好奇它是如何悄无声息的，又能否迎来新的转机？
晋江鞋业的一颗新星
鸿星尔克诞生于2000年，不过它的制鞋历史却可以追溯到上世纪80年代的福建晋江鞋业代工厂。
鸿星尔克创始人吴荣光的父亲--吴汉杰，20世纪80年代就开始在福建泉州做制鞋厂，当时福建由于拥有便利的地理位置和廉价的劳动力，成为了国际知名运动品牌的代工厂。在这个阶段，这些鞋厂不仅学到了先进的生产技术，培养了熟练的制鞋工人，也使运动鞋制造业逐渐形成了完整的产业链，开始具有一定规模。90年代，吴汉杰成立了鸿星鞋业，鸿星尔克最早的雏形形成。
紧接着，受运动品牌李宁的影响，加之1997年金融危机席卷亚洲，晋江鞋城的订单量大幅缩减，促进了一批企业开始创立独立品牌。2000年6月，接手父亲企业的吴荣光注册鸿星尔克公司，开始经营自主品牌。
初始成立的鸿星尔克虽然遭遇了资金危机，但发展逐步进入正轨，跟随众企业采用“明星代言+电视广告”的模式的步伐，打响了自己的品牌。
2001年，鸿星尔克大胆采用娱乐明星陈小春作为代言人，用“古惑街头”的口号，在年轻人中引发关注。2005年鸿星尔克在新加坡上市，成为业内首家在海外上市的服饰品牌。2007年，鸿星尔克的CEO由海外留学归来的吴荣照任职，吴荣光改任鸿星体育的董事会主席，谋划新的发展格局。2008年，鸿星尔克*进入亚洲品牌500强，销售额高达28.89亿。
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与此同时，鸿星尔克开始品类拓展，布局网球线这一细分领域，从网球相关服饰产品塑造了自己独特品牌形象。2005年，鸿星尔克开始赞助国内外网球赛事，先后与上ATP1000大师赛、中国网球公开赛、深圳WTA网球公开赛、WTA伊斯坦布尔年终决赛等网球赛事合作。
乘着晋江鞋业的发展基底和众多中国品牌的共同成长之风，鸿星尔克渐渐在体育用品行业崭露头角，发展态势好似一片光明。
失去的10年
2008年奥运会的开展，给予了国内品牌良好的发展机会，但随之而来的是重大挑战。
阿迪达斯、耐克等国外运动品牌愈发重视中国市场，不仅在一线城市发展迅猛，还开始向国内二、三线城市渗透，抢占市场份额。反应迟钝的国内品牌们并未意识到危机到来，相反，对市场预估过于乐观、盲目扩张，最终造成严重的库存积压问题。
鸿星尔克同样没能逃脱。上市后，为了拓展市场份额，鸿星尔克依靠充足的资金进行了一系列扩张举措，开设了众多分公司直营店，阻碍了加盟商发展。奥运会后，国内运动品牌市场需求减少、库存积压对于鸿星尔克产业链上下游都带来严重影响，经营环境恶化后，经销商纷纷减少订货，账期延长，鸿星尔克的收入逐渐下滑，资金周转变慢。
为加速现金回收，鸿星尔克只能加大终端零售打折力度，毛利率也显著下降，并开启了长久的去库存行动。为了安抚经销商，鸿星尔克选择向他们支付无息短期贷款，最终在2010年财报中虚增额度高达11.54亿。
“库存积压危机”是造成鸿星尔克发展停滞的罪魁祸首，而转型战略失策则使得鸿星尔克丧失了发展良机，被众多国内国际品牌甩在身后。成立的20年，鸿星尔克一直过度依赖传统的经销模式，对于渠道和产品创新反应不足。尽管在网球线上有所突破，但过于小众的宣传定位，很难构成较大的消费吸引力。
2012年，吴荣照受到优衣库、ZARA等快时尚品牌的启发，试图将鸿星尔克转型为休闲服饰品牌，将其Slogan改成了“你好，阳光！in the sun”。转型初期，因为“快时尚”正值热潮，再加上消费者有很大的好奇心，鸿星尔克的试验产品销量很好。这导致吴氏兄弟盲目乐观，加大对于“快时尚”休闲服饰的生产力度。结果，进一步增大了自己的库存压力。当时鸿星尔克运动品牌形象深入人心，这一举措不但没有帮助鸿星尔克走出困境，反而使其品牌形象更加混乱。
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相比之下，同样在2011年后面临库存积压危机的安踏和李宁，逐渐摸索出了一条独特的发展道路，能与国际一线品牌竞争一二。安踏采取“单聚焦、多品牌、全球化战略” 的策略，陆续收购高端意大利品牌FILA、体育户外用品集团 Amer Sports等，形成了从大众高高端、从专业运动到运动时尚的全覆盖；李宁也采取了“单品牌、多品类、多渠道”的策略，聚焦核心品类“篮球”、“跑鞋”、“运动时尚”，功能与时尚并重，不断推动技术革新。两者都取得了良好效果，成为新的“国货之光”。
2015年，体育用品行业回暖下，众多品牌去库存化问题解决，开始探索品牌新出路的时机，鸿星尔克又不幸遭遇一场大火，近半数的生产设备被毁，还未从泥坑爬起，又重重跌落。骤然形成的库存危机、自然灾害和长期埋下隐患的创新不足、产品同质、策略失误等问题，使得鸿星尔克未能成功应对危机，逐渐落后于其他品牌。
一夜爆红过后的发展迷雾
此次鸿星尔克迎来爆红转机，实属幸运。近年，越来越多的消费者开始重视“国潮”，对于国产品牌的接受度大大提高，“新疆棉”等事件更是让众多国际品牌遭到抵制，是国产品牌重新抢占市场份额的*时机。
今年年初，新疆棉事件爆出时，鸿星尔克也在第一时间表示支持新疆棉花，并在微博上发起了一个#我支持新疆棉花#的话题，引发很多人响应。
图片源于吴荣照个人微博
事后吴荣照对
但现实仍然是残酷的。2020年国货品牌的营收财报中，鸿星尔克以28.43亿营收位列倒数第一，甚至这一年鸿星尔克还亏损2.2亿元。对于鸿星尔克而言，在“野性消费”热潮退去之后，如何能保持增长，甚至与安踏、李宁进行市场竞争，发展出差异化的品牌优势，都需要找到答案。
都市快报讯 一个简单的企业捐款事件，让一个已经淡出公众视野的企业一夜爆红。7月21日下午，面对河南暴雨的灾情，鸿星尔克官方微博宣布，通过郑州慈善总会、壹基金紧急捐赠5000万元物资，驰援河南灾区。
这个行为让大批网友直接破防，于是大家自发把鸿星尔克刷上热搜，集体涌入线上直播间、网店和线下门店，将产品一扫而空，用真金白银支持企业。种种“野性消费”之后，甚至有人问起了“鸿星尔克的股票怎么买”，知乎上还有网友打听起了持有鸿星尔克的基金。
一个冷知识：鸿星尔克是国内最早在海外上市的运动品牌。2005年，鸿星尔克在新加坡成功上市，股票代码为BR9，2011年停牌，2020年退市。
事实上，今年以来，安踏、李宁等国产运动品牌在资本市场上迎来了“高光时刻”，李宁股价更是在5个月时间内暴涨1.1倍。
年销几十亿的潮鞋卖家转型卖国货
对于国货运动品牌，大众的消费意识可能才刚刚开始觉醒，但是商业和资金有着更高的敏感度。
今年以来，炒鞋泡沫被逐渐刺破，不少高价潮鞋疯狂掉价，大量囤鞋的鞋贩子因此大亏。
一位鞋贩解释，潮鞋圈也有庄家坐庄和囤货，囤货后价格不涨，卖家可能会故意拉高价格，如果能冠上当红明星同款，不用刻意拉高价格就能迅速升值。“但今年因为众所周知的原因，明星抱团抵制，消费者也不买单。没有最后一棒，那么囤货的卖家就成了最后的接盘侠。”上述鞋贩说。
“没有明星带货的炒鞋圈基本凉了一半。”在杭州武林路开了17年鞋店的吴老板表示，“这个圈子里亏了钱的大有人在，我认识的一个杭州的鞋贩子，囤了近千万的货，最后亏了大几十万。我倒是不太囤鞋，有几双卖几双，看到价格不对了就赶紧出掉了，风险可控。”
不过，也有商家赚到了钱。“原本就做国货运动品牌的那批商家今年赚得盆满钵满，也有部分同行在转型卖国潮，慢慢积累国产运动品牌的粉丝群，这个过程是漫长的，但大家都觉得，这里会产生新的商机。”在杭州曾举办过多届潮鞋展的亚奇也发现，一些根基深厚的潮鞋商家开始逐渐转型，甚至圈内年销几十亿的“大卖家”，也开始大力推国潮，几百几千双地进货。
“很明显，消费者和商家都在逐渐认可国产运动品牌。”亚奇感慨，“这在几年前是很难想象的，耐克阿迪和国货品牌之间有着难以逾越的鸿沟，两边的消费者甚至都不是一群人。”而现在，伴随着强烈的民族认同感，国货品牌也在加速崛起。越来越多的消费者不再*洋品牌，而商家也在这些高性价比的新国货里寻找商机。
从国产体育品牌“第一股”到退市
2005年11月，鸿星尔克在新加坡主板上市，成为国内第一个在海外上市的国产运动品牌，股票简称“中国鸿星”，代码BR9。发行股票1.20亿股，每股发行价0.40新币，共募集资金4800万新币，折合人民币约2亿元。根据公开资料，鸿星尔克利用上市所募集的资金，不仅将产能扩大数倍，还邀请了陈小春作为代言人，那句“TO BE *”也是在那个时候家喻户晓的。
2007年，鸿星尔克赞助了多项*赛事，影响力逐步提升，为了区别于其他品牌，它选择了网球这一细分领域，一度跃升为“中国网球服饰*”。然而由于快速大规模开店等战略，此后鸿星尔克业绩急转直下。
2010年，迫于业绩压力，鸿星尔克开始向渠道压货。2011年开始鸿星尔克长期停牌，直到去年，鸿星尔克正式退市。
国货崛起是长期趋势
基金大举加仓安踏李宁
从营收数据来看，国产运动品牌中，鸿星尔克只能算二线，而安踏、李宁和特步的市场份额占据前列。这些公司也是港股上市公司。去年，安踏体育以51.62亿元的净利润*超越阿迪达斯，成为耐克之外全国*钱的运动品牌。在刚刚发布二季度业绩公告中，安踏中国零售金额同比增长35%-40%。
而李宁2020年全年的净利为16.98亿元，预期2021年上半年将录得纯利不少于18亿元，同比增长163.5%。
业绩催化下，安踏和李宁迎来了股价上涨周期。截至7月23日收盘，安踏体育每股报价169.8港元，市值达到4590.3亿港元。今年3月，安踏体育每股报价*约110港元；而李宁每股报价83.85港元，市值2092亿港元，相较3月*39.302港元的价格已上涨113.35%。
今年二季度，安踏体育、李宁也成为了沪港深基金的大幅加仓对象。天弘港股通精选基金经理刘国江表示，消费者对国货的认可度持续提升，纺织服装中的国产品牌吸引了广泛的购买者，头部企业纷纷披露了强劲的业绩预估数据，这背后更多地体现了民族纺服品牌的长期竞争力。国货的崛起不太会是短期的现象，更是一种长期的趋势，相信这会衍生出很多长期投资机会。
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